第一篇：智慧工作成就金牌人生-《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感

智慧工作成就金牌人生

------《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家下午好，今天我演講的題目是“智慧工作成就金牌人生”，談一談我學(xué)習(xí)《史上最簡單的問題解決手冊》之后的感受。

相信在座的各位朋友們，無論你是在哪個工作崗位上，每一天都面臨著各種下決定的時刻，比如:”我該怎樣工作才更有效率？怎樣才能把這件工作做的更完美？”同樣，相信有的朋友和我有同樣的困惑：“我已經(jīng)很努力了，為什么手頭的工作仍然雜亂無序，壓的我喘不過氣來？”那么，《解決手冊》這本書它會讓你不再困惑、不再難以下決定。

人生就像一場比賽，為了各自的夢想，我們每個人都在奮力拼搏。萬達(dá)集團(tuán)的發(fā)展、壯大同樣是一場比賽，而且是一場更加殘酷的比賽。如果把集團(tuán)比

做一艘航母，那我們就是航母上的一個個水手，只有不斷提高自己的綜合能力，才能讓自己脫穎而出，只有大家齊心協(xié)力，才能和這艘航母一起走的更快、更遠(yuǎn)。因此，提高個人的綜合能力已經(jīng)迫在眉睫。那么如何迅速有效的提高自己的綜合能力呢？

《解決手冊》給我們點亮了一盞明燈，它提供了一種可謂“放之四海而皆準(zhǔn)”的解決方案：模型思維。羅列了51個最佳的思考模型，針對每一個問題可能存在的情境，提供了簡明的解決思路，讓你清楚所處狀況，從而協(xié)助你做出各種關(guān)鍵決定。艾森豪威爾矩陣，幫助我們更有效地管理時間；十字路口模型，幫助我們追溯當(dāng)前處境的來源；橡皮筋模型，幫助我們解決當(dāng)前面臨的兩難困境；結(jié)果最適化模型，保證我們的項目趨于完美。。。

51個模型，51個解決問題的思維方式，51個工作、生活的智慧，讓我看到了復(fù)雜問題可以簡單，抽象的思維可以具體，分散的團(tuán)隊可以凝聚，猶豫的個人可以決斷。這本書沒有給我們提供答案，但當(dāng)你運(yùn)用這些模型時，答案就會自然浮現(xiàn)。

“莫謂途難時日遠(yuǎn)，雞鳴林角現(xiàn)晨羲?！迸笥褌?，借著集團(tuán)“態(tài)度決定一

切，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”這一契機(jī)，讓我們立刻行動起來，靈活運(yùn)用《解決手冊》，在工作中勤總結(jié)，勤思考，歷練出自己的工作智慧、人生智慧，從而突破自我，與集團(tuán)這艘航母一起披荊斬棘，成就共同的金牌人生。

謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！

西安項目公司成本控制部

2013年6月26日

第二篇：史上最簡單的問題解決手冊 讀后感

每一天我們都面臨著各種下決定的時刻，從中午吃什么，該購買哪件商品，到如何解決與一個同事的糾紛，更大的問題包括：我該如何激勵我的團(tuán)隊？我該如何工作更有效率？我想要什么？怎樣才能實現(xiàn)夢想？

仔細(xì)想想，生活的本質(zhì)其實就是問題疊著問題，有時候問題多得甚至?xí)屛覀兩钕莼靵y的局面而無法脫身，做出決定本身已是難事，做出快速而準(zhǔn)確的決定更是難上加難，但我們必須想辦法理清頭緒，或至少以宏觀的角度看待問題，這樣才能找到出路，走出困境，取得進(jìn)步。這里，要向大家推薦的正是一種可謂“放之四海而皆準(zhǔn)”的解決方案：模型思維。

模型作為設(shè)計范疇的一個常用的專用詞對大家來說并不陌生，而“模型思維”聽起來就有些費解了。這并不奇怪，因為長久以來模型只是作為設(shè)計的表現(xiàn)形式而廣泛使用。設(shè)計師做完設(shè)計后，請模型師做個外觀模型，其目的是為了給那些看不懂圖紙，缺乏想象力的業(yè)主們觀賞判斷之用，這是模型作為商用手段發(fā)揮的作用。這使模型的功能過分狹義化了，其實在具體的設(shè)計活動中，模型不僅僅是一種設(shè)計表現(xiàn)形式，更重要的是一種有形的思維形式，即“模型思維”。通過建立模型，我們可以盡量簡化問題的復(fù)雜化，讓抽象思維變得具體與實在，從而讓我們聚焦于真正重要的部分，做出最符合現(xiàn)狀的決定。比如說，橡皮筋模型，它用于解決我們面臨的兩難困境；個人表現(xiàn)模型，用以檢測是否應(yīng)該更換工作；黑天鵝模型，告訴我們經(jīng)驗不能保證是智慧的選擇；結(jié)果最適化模型，保證我們的項目趨于完美；艾森豪威爾矩陣，幫助我們更有效地管理時間……在現(xiàn)實世界日益混淆的今天，思考模型提供了觀看、了解以及組織這個世界的嶄新方法。當(dāng)然，試圖采用其中一個模型一勞永逸解決所有問題也是不可行的，就像是一句諺語說的那樣：“在手里拿著鐵錘的人看來，世界就像是一顆釘子?！边@是一種處理問題的笨方法。對于個人或者團(tuán)隊來說，越多了解不同的模型，將之根植于你的大腦中，并能應(yīng)景運(yùn)用，就越能輕松自如地做出最適當(dāng)?shù)臎Q定。也許，你會說：“誰會去翻閱浩瀚如海的大部頭圖書，找出所有的模型呢？這可是個費時費力的大工程！”別擔(dān)心，已經(jīng)有人替我們將這項工作出色地完成了，《史上最簡單的問題解決手冊》這本小書整理和收集了51個使用頻率最高的模型，配以簡單明了的圖示，讓你一目了然，即學(xué)即用，你要做的就是拿起它，好好享受這些模型釋放出的不可思議的能量。

第三篇：《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感1

《史上最簡單的問題解決手冊》讀后感

《史上最簡單的問題解決手冊》被譽(yù)為“21世紀(jì)高效能人才思維寶典”，首先，這本書可以作為工具書，一本協(xié)助我們關(guān)鍵時刻做出決定的書。它從以下四個方面入手：1怎樣增加工作效率、2如何更加了解自己、3如何更加了解他人、4如何改善他人，羅列了51個最佳的思考模型，針對每一個問題可能存在的情境，提供了簡明的解決思路，讓我們清楚所處的狀況，從而協(xié)助我們做出各式各樣的關(guān)鍵決定。同時，此書除了以文字扼要地說明每個模型以外，更用一目了然的圖示，讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓，實際運(yùn)用更為容易。簡單且切中要害的問題解決手冊，幫助我們知己知彼，解決生活和工作中最大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)代生活如此紛擾駁雜，人們需要隨時對發(fā)生在自己身上的事情作決定。小到吃飯穿衣，大到投資決策，這些都需要我們在最正確的時間作出最正確的決定，可是怎么才能做到呢？從這本書中能夠找到答案。書中提供了51種經(jīng)典“思考模型”，最簡單的，我們可以效仿各種模型的做法，比對自身所處情景，按圖索驥的方法，通過簡單思維理清頭緒，理清條理，全局的眼光看待問題，從而作出決定，找到解決辦法取得進(jìn)步。

書中的51種思考模型，雖然并未像《易經(jīng)》那樣包羅萬象，但是它的價值仍然不可估量，這些模型雖然簡化，但是需要達(dá)到相關(guān)層次才能將其納入模型，同時模型聚焦于真正實用的部分，并且簡明扼

要的說明了問題之間復(fù)雜的相互關(guān)系，而本書中各種圖表的運(yùn)用，既傳達(dá)了文字所不能表達(dá)的關(guān)系，又讓使用者更好的理解癥結(jié)所在并解決問題，并擁有條理的思維對全局進(jìn)行掌控。

無論是提高效率的“艾森豪威爾矩陣”，還是兩難情況處理的“橡皮筋模型”；無論全面了解自我的“烏夫·艾爾拜克模型”，還是活在當(dāng)下的“能量模型”；無論從錯誤中吸取教訓(xùn)的“雙重回路學(xué)習(xí)模型”，還是如何讓經(jīng)驗是自己更睿智的“黑天鵝模型”；無論是辨識團(tuán)隊能力的“團(tuán)隊模型”，還是讓項目完美化的“結(jié)果最適化模型”，這些模型都僅僅是一個框架，一個方法，它本身并不會給我們提供直接的答案，我們只有通過使用這些模型，實踐這些模型，思考這些模型，從而找到答案?，F(xiàn)代社會是一個高效能的社會，現(xiàn)代社會需要的人才也應(yīng)該是高效能的人才，而怎樣成為高效能的人才呢？答案就在“思考模型”，或者說是思維。柏拉圖說過：思維是靈魂的自我談話，孔子也說過：學(xué)而不思則罔。一個沒有思維的人就是一個沒有靈魂的人，一個不能通過思維來達(dá)到高效率的人只是一個妄想者。因此，這本書不僅僅告訴了我們51種思考模型，而是要教會我們思維的方式，按圖索驥和生搬硬套都太膚淺，只有真正理解并掌握了這些思考模型，才能跳出即成思維的圈子，從而創(chuàng)新出新的思考模型。生而有涯，知無涯，思亦無涯。生活中我們就是要在不斷實踐中不斷思考，并隨之不斷進(jìn)步?？墒窃鯓铀伎寄兀炕蛘哒f怎樣正確的思考呢？可以從四個層面入手：了解自己，改善自己，了解別人，改善別人。人們都說人最了解的就是自己，盡管這是片面的，但是卻說出了一個道理，只有

先了解了自己，才能改善自己提高自己；因為了解自己才能夠不用狹隘的眼光看待別人，才能了解別人；自己提高了才有資格改善別人。歷史表明人類不斷進(jìn)步的歷程就是如此。

《史上最簡單的問題解決手冊》這本書讓我受益匪淺，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)理解這本書。

第四篇：《史上最簡單的問題解決手冊》學(xué)習(xí)心得體會

《史上最簡單的問題解決手冊》學(xué)習(xí)讀后感

“一個問題，數(shù)種可能情境，讓人無法抉擇。一個模型，數(shù)種解決思維，助你認(rèn)清現(xiàn)狀”--這就是這本書暢銷的魅力。人生路上，本身就是不斷遇到問題，解決問題的一個過程。但遇到問題后，怎么去解決問題，各人有各人的解決方法。雖說有“條條道路通羅馬”的說法，但是追求最高效簡單解決問題的方法，是讀了這本書后的很多人的追求。讀了這本書后，也許所有模型不一定適合您，但總有一些適合您。讀完這本書以后，真如書中所說的您可能就是一個高效能人士隊伍中的一員。

面對同樣的問題，解決方法不同往往會產(chǎn)生兩種迥然不同的結(jié)果。選擇最簡單的解決方法既能讓人獲得成功、擁有健康，可以產(chǎn)生“柳暗花明又一村”的美好風(fēng)景。而選擇其他不簡單的解決方法則可能使人跌入低谷，陷入迷惘，可能讓人陷入“喝涼水都塞牙”的境地。

這本書給我的促動很大，本書羅列了51個最佳思考模型，針對你會遇到的任何問題，提出了簡明扼要的解決思路，讓你清楚所處狀況，從而做出最有效的決定。她就是我們?nèi)松飞系闹改厢槪敢覀冞~向成功的路上。

第五篇：工作是我人生最寶貴的財富《我在為誰工作》讀后感

工作是我人生最寶貴的財富

——《我在為誰工作》讀后感

作者——沈昱

問我在為誰工作？我用多年的工作感受直率的回答：“在為他人工作的同時，也是在為自己工作”。首先，工作對我來說是一種謀生的手段，但是，另一點是，工作也是我實現(xiàn)社會價值的一種途徑，是我的自我價值和社會價值的綜合體現(xiàn) —— 這是我對工作的觀點。我很喜歡我目前的工作，它既是謀生手段，然而更是我實現(xiàn)人生價值的手段。我覺得，自己有這么一個工作是我人生最寶貴的財富，我為我有這一份寶貴的工作而自豪和珍惜。

工作是謀生的手段，當(dāng)哪一天在為之奮斗的時候，就不僅僅是一種謀生的手段了，而將其視為一種事業(yè)來投入，你將樹立起良好的工作心態(tài)，執(zhí)著地向?qū)I(yè)和敬業(yè)追求。敬業(yè)，是最完美的工作態(tài)度，它能點燃你工作的激情，激發(fā)起你對事業(yè)的奮進(jìn)，在工作中充分挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，實現(xiàn)自我進(jìn)步與發(fā)展，不斷地體現(xiàn)出你的自我價值和社會價值，它能使你將你的工作視為你最寶貴的人生財富；而良好的心態(tài)，更能使你領(lǐng)悟到，你在為他人工作的同時，也在為自己工作的這個樸素的理念。當(dāng)你通過自己努力的工作，最終獲得豐厚的物質(zhì)報酬，同時又贏得社會的尊重，實現(xiàn)自己的價值的時候，你會深刻的體會到：人生離不開工作，人生不能沒有工作！

現(xiàn)實中, 人們對待工作與事業(yè)的態(tài)度有兩種，一種是把職業(yè)作為

謀生的手段，以此來付出勞動，獲取報酬，維系生計；另一種則是把個人的職業(yè)和集體的事業(yè)統(tǒng)一起來，把自己的工作當(dāng)成一種事業(yè)。顯然，后者的態(tài)度當(dāng)然是更進(jìn)步和高尚，這些人往往能自覺地、積極努力地工作。每當(dāng)我們對工作有意無意地產(chǎn)生情緒退落、心態(tài)失衡牢騷滋生，甚至開始消極怠責(zé)、喪失工作激情對工作產(chǎn)生怨恨的時候，而恰恰應(yīng)及時告誡自己，需要暫時停下手中的工作，靜靜反思一下：我在為誰工作？—— 這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。

《我在為誰工作》這本書提出了人人都需要自我反思的人生問題，并對這個問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的解答。它有助于我們解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，積極努力地工作。我們在為他人工作的同時，也在為自己工作，工作能創(chuàng)造價值，工作能創(chuàng)造出世界的明天，工作能創(chuàng)造人間奇跡，工作同樣能體現(xiàn)社會的人文體貌，工作更能創(chuàng)造出人生財富和事業(yè)價值。

讓我、讓你、讓大家都來珍惜自己現(xiàn)在的工作吧，今天工作不努力，明天必定要去努力找工作。