第一篇：農(nóng)村信用社

2011年畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社招聘勞務(wù)派遣制員工根據(jù)畢節(jié)地區(qū)8縣（市）農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱縣(市)聯(lián)社）業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘勞務(wù)派遣制員工。

一、工作原則及程序

招考工作嚴(yán)格按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取考試與考察政審相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

二、招考計(jì)劃及職位

全區(qū)8縣（市）聯(lián)社共計(jì)劃招聘勞務(wù)派遣制員工285名。

具體招考信息詳見《2011年畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社公開招聘派遣制員工一覽表》（附件1）。

三、招考對(duì)象及報(bào)考條件

（一）招考對(duì)象

具有國(guó)家承認(rèn)全日制普通高等院校大專及以上學(xué)歷應(yīng)、往屆畢業(yè)生。

（二）報(bào)考條件

1.年齡在26歲以下（1985年5月18日及以后出生），對(duì)擔(dān)任大學(xué)生村官滿2年或?qū)傥鞑恐驹刚叩哪挲g可放寬到28周歲，筆試成績(jī)加5分，具有碩士、博士學(xué)位的報(bào)考人員，年齡可放寬到32周歲（1979年5月18日及以后出生）。

2.擁護(hù)黨的路線方針政策，熱愛祖國(guó)，熱愛社會(huì)主義。

3.具有吃苦耐勞精神，以及較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取心。

4.認(rèn)同農(nóng)村信用社企業(yè)文化，遵紀(jì)守法，品德端正。

5.具有正常履行職責(zé)的身體條件，符合《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（國(guó)人部發(fā)[2005]1號(hào)）、《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)〉（試行）的通知》（人社部發(fā)[2010]19號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)公務(wù)員錄用體檢特殊標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》（人社部發(fā)[2010]82號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.具備擬報(bào)考聯(lián)社所需的其他資格條件。

（三）以下人員不得報(bào)考1.在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員。

3.曾被開除公職、解除合同、辭退、除名、責(zé)令辭職等的人員。4.有“黃、賭、毒”劣跡、污點(diǎn)的人員，以及有法律、法規(guī)規(guī)定不得錄用從事銀行業(yè)工作的其他情形的人員。

四、組織報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間：2011年5月18日至6月1日。2.報(bào)名地點(diǎn)：報(bào)考人員所報(bào)考縣（市）聯(lián)社。3.報(bào)名費(fèi)用：按100元/人收取。4.報(bào)名要求：

（1）凡符合報(bào)考條件的人員，報(bào)名時(shí)填寫《2011年畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社招聘派勞務(wù)遣制員工報(bào)名表》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)名表》），《報(bào)名表》可在貴州人才信息網(wǎng)下載填寫，同時(shí)交近期同底正面免冠彩色1寸照片3 張（附電子版）?！秷?bào)名表》填寫信息不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤，責(zé)任自負(fù)；由他人代報(bào)的，如報(bào)名信息出現(xiàn)上述情況，視同考生

本人填寫，由考生本人承擔(dān)責(zé)任。（2）報(bào)考人員需提供以下材料：

①畢業(yè)證書(應(yīng)屆畢業(yè)生持《就業(yè)推薦表》)原件及復(fù)印件1份；②有效《居民身份證》（或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明）原件及復(fù)印件1份；

③在職人員報(bào)考須提供單位和主管部門同意報(bào)考的證明材料（中、小學(xué)教師須持縣級(jí)以上教育行政主管部門的證明）。

五、組織考試。

考試包括筆試和面試。

1.筆試。采取閉卷方式進(jìn)行考試，由省聯(lián)社畢節(jié)辦事處統(tǒng)一組織實(shí)施。筆試主要內(nèi)容為國(guó)家公務(wù)員錄用考試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》。筆試地點(diǎn)見《準(zhǔn)考證》，筆試時(shí)間為2010年6月26日上午9∶00至11∶00。報(bào)考人員須同時(shí)持有效《居民身份證》（或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附有本人照片的戶籍身份證明原件）和《準(zhǔn)考證》方能進(jìn)入考場(chǎng)參加筆試。

2.面試。筆試結(jié)束后，根據(jù)從高分到低分的原則，按照招聘名額1:3的比例確定參加面試人員。

筆試、面試成績(jī)分別按60%、40%的比例計(jì)算出總成績(jī)（按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字），總成績(jī)按照招聘人數(shù)1:1的比例，從高分到低分初步確定擬錄用人員。

3.體檢。由各聯(lián)社組織初步確定擬錄用人員到指定的縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，費(fèi)用由考生自理。

4.考察。按照有關(guān)程序和要求，對(duì)初步確定擬錄用人員進(jìn)行考察。5.公示。經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格人員，確定為擬錄人員，由各聯(lián)社進(jìn)行為期7天的公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

6.審批。各聯(lián)社將擬聘人員報(bào)省聯(lián)社畢節(jié)辦事處審核、匯總后，由省聯(lián)社畢節(jié)辦事處報(bào)上級(jí)主管部門審批。

7.錄用。經(jīng)上級(jí)主管部門審批后，由各聯(lián)社與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，被錄用人員與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同后，采取勞務(wù)派遣制用工方式安排錄用人員上崗。

六、聯(lián)系方式

本次招考錄用工作未盡事宜，由貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社畢節(jié)辦事處招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

咨詢電話：0857－8283233（省聯(lián)社畢節(jié)辦事處綜合部）附件： 1.職位一覽表

附件1:

貴州省畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社2011年招聘勞務(wù)派遣制員工一覽表

二○一一年五月十六日

第二篇：農(nóng)村信用社

農(nóng)村信用合作聯(lián)社

簡(jiǎn)報(bào)

農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公室2012年8月29日

關(guān)于開展清收不良貸款，存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和完善各

項(xiàng)管理制度的方案

關(guān)于開展“大干90天存款突破5億元，向黨的十八大獻(xiàn)禮”存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案開展以來(lái)，縣聯(lián)社從清收不良貸款著手，在全轄范圍內(nèi)開展全面清收不良貸款，各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真開展存款營(yíng)銷活動(dòng)，在此期間，聯(lián)社還對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。為了加大清收盤活不良貸款的力度,有效提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量,縣聯(lián)社結(jié)合上半年不良貸款清收情況和分析不良貸款成因,結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,決定從2012年9月1日至2012年12月31日在全聯(lián)社范圍內(nèi)開展清收不良貸款的專項(xiàng)活動(dòng),還制定了《聯(lián)社清收不良貸款和表內(nèi)外利息攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施方案》。從而進(jìn)一步明確了清收目標(biāo)，清收對(duì)象，清收措施的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

為全面完成此案聯(lián)社存款新增計(jì)劃，縣聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)<開展“大干90天存款突破50億元，向黨的十八大獻(xiàn)禮”存

款營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》要求，特制訂《農(nóng)村信用合作聯(lián)社存款專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，通過(guò)此次存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使我縣聯(lián)社各項(xiàng)存款較年初增加5961萬(wàn)元，八月末突破50776萬(wàn)元，9月末力爭(zhēng)達(dá)到51460萬(wàn)元，年末達(dá)到53566萬(wàn)元，完成年初制定的責(zé)任目標(biāo)，為黨的十八大獻(xiàn)禮。

在此期間，還專門針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)工作中存在的問題和不足，進(jìn)行了完善，專門制定各項(xiàng)制度和規(guī)定，便于有利開展今后的各項(xiàng)工作。

此次活動(dòng)還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，密切協(xié)作，積極有序的開展清收不良貸款，存款營(yíng)銷和完善各項(xiàng)管理制度工作，將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

信息報(bào)送：報(bào)：

發(fā)：

第三篇：農(nóng)村信用社工作計(jì)劃(共10篇)

篇一：農(nóng)村信用社工作思路

今年以來(lái)，宜賓市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺(tái)階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款、貸款、利潤(rùn)等各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步鞏固迅猛發(fā)展勢(shì)頭，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，10月13日，宜賓辦事處組織召開了2011年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，分析總結(jié)了今年三季度取得的成績(jī)，安排布署了第四季度的工作重點(diǎn)，超前謀劃了明年的工作思路，為來(lái)年工作猛上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

宜賓辦事處黨委書記、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給宜賓市農(nóng)村信用社帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合前一階段赴全轄十個(gè)區(qū)縣聯(lián)社實(shí)地調(diào)研的實(shí)際情況，就第四季度工作提出“五項(xiàng)工作重點(diǎn)”，對(duì)2012年工作謀定了“九方面主攻方向”。

一、以猛上臺(tái)階為工作基調(diào)，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢(shì)加快發(fā)展，確?！叭暝僭煲粋€(gè)新宜賓農(nóng)信”第一個(gè)階段性目標(biāo)的全面超額完成。

一要奮力沖刺三個(gè)月，努力追求目標(biāo)值的最大化，爭(zhēng)取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“、”升位獎(jiǎng)“等獎(jiǎng)項(xiàng)，全面實(shí)現(xiàn)宜賓市農(nóng)村信用社對(duì)省聯(lián)社和全市干部員 工的承諾；

二要圍繞經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，冷靜分析、認(rèn)真梳理現(xiàn)有的管理措施和制度，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，形成一整套具有實(shí)用性、實(shí)效性的措施制度，為全轄駛?cè)氚l(fā)展快車道掃清障礙；

三要做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。要深入學(xué)習(xí)溫家寶總理溫州調(diào)研指示精神，正確研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，把握中小金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略機(jī)遇期的主動(dòng)權(quán)；要繼續(xù)做深、做細(xì)、做實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，搶占未來(lái)發(fā)展先機(jī)；要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，擇優(yōu)選擇、分類儲(chǔ)備；要大力開展社團(tuán)合作，增強(qiáng)信任，互利共贏；

四要進(jìn)一步加大“八大體系”建設(shè)力度，做好發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深化工作，為宜賓市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、猛上臺(tái)階挖掘的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力；

五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，不能半點(diǎn)僥幸和疏忽，要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)文化教育，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，堅(jiān)決扼制違規(guī)行為，特別是對(duì)違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，絕不姑息，確保全市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。

二、以“高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革發(fā)展兩面大旗，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩個(gè)猛上臺(tái)階”為2012年工作指導(dǎo)思想，確保來(lái)年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，快速邁入全省同業(yè)的先進(jìn)行列。各縣級(jí)聯(lián)社要落實(shí)“人員隊(duì)伍早到位、目標(biāo)任務(wù)早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位 “四項(xiàng)要求”，從“九個(gè)主攻方向”，謀定來(lái)年改革發(fā)展工作;一是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，不斷推進(jìn)分層營(yíng)銷工作；要配套組織架構(gòu)、績(jī)效考核辦法等措施，形成以存、貸為主、中間業(yè)務(wù)為重要補(bǔ)充的分層營(yíng)銷戰(zhàn)略，使之常態(tài)化、品質(zhì)化；

二是加大循環(huán)貸款推廣力度。要在“三農(nóng)”循環(huán)貸款的基礎(chǔ)上，積極拓展個(gè)體工商戶、中小企業(yè)以及微小企業(yè)循環(huán)貸款領(lǐng)域，形成“一次審批、總量控制、循環(huán)使用、動(dòng)態(tài)管理”的循環(huán)貸款辦法，充分發(fā)揮其短、平、快的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高效率，方便客戶，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社信貸產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力；

三是要結(jié)合客戶的貢獻(xiàn)度、忠誠(chéng)度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價(jià)指導(dǎo)意見，建立科學(xué)的、適應(yīng)客戶和市場(chǎng)的利率定價(jià)機(jī)制，以發(fā)揮金融價(jià)格的杠桿作用和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

四是以科技為支撐，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式和管理手段，充分利用新招收的計(jì)算機(jī)人才，大力開發(fā)利率定價(jià)、五級(jí)分類等應(yīng)用系統(tǒng)，切實(shí)提高工作效率，把傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)化為科技管理模式，把人員數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科技力量?jī)?yōu)勢(shì)；

五是把“八大體系”建設(shè)作為落實(shí)省聯(lián)社打造現(xiàn)代金融企業(yè)的主要抓手、作為推進(jìn)宜賓市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代商

業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑，抓緊、抓實(shí)、抓好；

六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部員工的專業(yè)化、綜合化水平。要不斷加強(qiáng)高管人員的綜合能力訓(xùn)練，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需要；要大力加強(qiáng)中層干部輪崗鍛煉，提高其綜合化水平；要特別重視新招大學(xué)生的專業(yè)化培養(yǎng)，通過(guò)建立大學(xué)生人才庫(kù)，加強(qiáng)其專業(yè)能力的訓(xùn)練，為農(nóng)村信用社未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備一大批年富力強(qiáng)的專業(yè)化人員；

七是加大宣傳力度，提升社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的信任度、認(rèn)可度、美譽(yù)度，鞏固發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，搶抓開拓城區(qū)市場(chǎng)；

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的水平;九是加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化廉政建設(shè)，為宜賓市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

篇二：農(nóng)村信用社工作思路

認(rèn)清形勢(shì) 做實(shí)基礎(chǔ) 向外延伸 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 爭(zhēng)搶市場(chǎng)

農(nóng)村信用社工作思路

參加聯(lián)社考核會(huì)后xxxxxxxxxx理事長(zhǎng)給我們中層管理人員安排了作業(yè)------如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中從容面對(duì)，搶占市場(chǎng)。課題巨大，但卻是我們每一個(gè)農(nóng)信人應(yīng)該完成的課，參加農(nóng)信工作三年來(lái)，我也在工作中不斷的思考和提升，以下是我的幾點(diǎn)心得：

一、認(rèn)清形勢(shì)

這幾年來(lái)，我縣聯(lián)社取得了較好的成績(jī)，但是我們不應(yīng)沾沾自喜，更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲(chǔ)蓄銀行的不夠壯大，農(nóng)行的返回農(nóng)村，村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，我們農(nóng)信社正面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時(shí)，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社，我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無(wú)法滿足今時(shí)今日客戶的需求，我們必需從中解放出來(lái)，按照全員營(yíng)銷工作的要求，讓每一個(gè)主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員；二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員；三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢員；四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員；五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，推銷銀行產(chǎn)品，滿足客戶需求，為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

二、做實(shí)基礎(chǔ)

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，我參加農(nóng)信社工作

這三年，正是xx農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn)，我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固，農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn)，收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題，目前體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少，五谷不分，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié)，二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí)，三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣，認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。

措施一：大走訪，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”，農(nóng)戶建檔工作，就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入到社區(qū)、街道、山村，全面走訪轄內(nèi)客戶，了解客戶的金額需求，建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料，發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸，著手問題的解決。

一是分層次走訪，落實(shí)責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其職能部門，并重點(diǎn)走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶；客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村（村“兩委”）、到戶（農(nóng)戶、個(gè)體戶等）。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過(guò)程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要，認(rèn)真聽取各方的評(píng)價(jià)、意見和建議，著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系，通過(guò)大走訪。

措施二：大對(duì)接，積極搭建對(duì)接平臺(tái)。

通過(guò)積極借助政府和各方面的力量，持續(xù)強(qiáng)化銀村、銀社、銀政、銀市等對(duì)接平臺(tái)的橋梁紐帶作用，通過(guò)“銀村共建”、“進(jìn)村入戶到企”活動(dòng)，定期召開供需對(duì)接會(huì)，座談會(huì)，產(chǎn)品推介會(huì)等形式，進(jìn)一步暢通支農(nóng)服務(wù)供渠道，實(shí)現(xiàn)多方共贏。1銀村對(duì)接

加強(qiáng)社村合作，定期到各村莊巡回宣傳、走訪，率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計(jì)生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品，通過(guò)以點(diǎn)帶面，全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品；并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn)，將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。2銀企對(duì)接。

針對(duì)食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度，為企業(yè)配備金融助理（客戶經(jīng)理），在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助；讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們，需要我們，離不開我們 3銀政對(duì)接。

定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持，強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。4銀市對(duì)接。

指定專人聯(lián)絡(luò)xx食用菌交易市場(chǎng)管理人員和主要商戶，在貸后調(diào)查過(guò)程中由客戶經(jīng)理聯(lián)系北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等全國(guó)主要農(nóng)貿(mào)市 場(chǎng)商戶，全國(guó)各地主要xx人聚集區(qū)域，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪，建立xx籍主要商戶清單，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通，積極了解市場(chǎng)行情變化，記錄客戶金融服務(wù)需求等，為客戶提供差異化金融服務(wù)。

措施三：大宣傳，使客戶真正知農(nóng)信，用農(nóng)信，傳農(nóng)信。

措施四：大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)社定期召開分析會(huì)議，集思廣益，提出解決問題的具體辦法。

1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量，我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣，這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足，小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù)，為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力，解決群眾排隊(duì)難問題，但我們的工作力度確實(shí)不夠，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的一個(gè)便民點(diǎn)。

2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品，為客戶量身訂制，該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行，該居家銀行就居農(nóng)銀行，該多重結(jié)合就多重結(jié)合，真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題，足不出戶，即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”，不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。

3、真正推行小額貸款“t+1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t+1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處，正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信，提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。

4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。

創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式，更進(jìn)一步解決貸款擔(dān)保難問題。我縣農(nóng)村，大部分菇農(nóng)最大的或最有價(jià)值的資產(chǎn)均為宅基地的自建房，相對(duì)于縣城的商品房其變現(xiàn)能力較弱，因此得不到銀行的認(rèn)可無(wú)法抵押，直接影響了菇農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。針對(duì)這一現(xiàn)象要進(jìn)一步創(chuàng)新抵押擔(dān)保模式，開辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門溝通匯報(bào)，取得

政府相關(guān)部門的大力支持，使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法，規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過(guò)開辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。

5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色” “一站式”服務(wù)，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能，其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。

三、向外延伸，經(jīng)營(yíng)第二xx 在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地，也是xx聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的最大潛力，從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來(lái)后，這項(xiàng)工作正在起步階段。1．搭建平臺(tái)，試行流動(dòng)銀行，加大對(duì)接力度

范推廣。目前鶴塘信用社通過(guò)普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式，給予客戶存款回流一定的補(bǔ)貼，已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶的資金回流，在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試。2.創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)

目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行，要促使資金“引回來(lái)”，就不能失去銀企合作機(jī)會(huì)，因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵(lì)外圍資金“引回來(lái)”。為鼓勵(lì)外圍資金回流，我縣聯(lián)社通過(guò)“福田通”貸款，實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率，并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色，更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾，抓緊辦理。3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。

建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作，通過(guò)排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料，集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù)，為今后建設(shè)和發(fā)展好 “第二xx”，打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。

四、提升自我

“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，“工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信干部或員工就必需要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場(chǎng)上就必需有趁手的兵器。如全員營(yíng)銷培訓(xùn)中老師給我們講述了營(yíng)銷的六個(gè)步驟（發(fā)現(xiàn)客戶、建立關(guān)系、激發(fā)需求、介紹產(chǎn)品、處理異議和促成銷售）及各個(gè)步驟的技巧，其中各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧對(duì)于 我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤，都要學(xué)會(huì)換位思考，從客戶角度出發(fā)，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要，我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀，就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力；一個(gè)企業(yè)沒有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者，除以身作則外，要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)，能力特長(zhǎng)，從愛護(hù)每一位員工做起，關(guān)心他們的生活，關(guān)愛他們的身體，因勢(shì)利導(dǎo)，正向激發(fā)員工潛力，發(fā)揮出一加一大于二的作用，在xx農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶占市場(chǎng)。

金杯，銀杯，不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事，解難題，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量，做為年輕的農(nóng)信人，我愿意和所有的同事同進(jìn)退，共發(fā)展，重新開始新的路程。篇三：2014年農(nóng)村信用社工作計(jì)劃 2014年工作計(jì)劃

2014年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

我的工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī) 等管理。

以上是我2014年的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2014年3月23日

吳 寶 麗

篇四：2012年農(nóng)村信用社工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃 2012年農(nóng)村信用社社工作總結(jié)暨2013 年工作計(jì)劃 2012年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但受到世界經(jīng)濟(jì)低迷的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)略有下滑。但經(jīng)過(guò)前半年的低迷后，下半年形勢(shì)良好。我社也緊緊抓住這一良好的勢(shì)頭，在下半年加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，促使全社各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

縱覽全年的工作，我社工作措施的成效有以下幾方面：

一、在縣聯(lián)社的帶領(lǐng)下加大服務(wù)力度。聯(lián)社在下半年的服務(wù)提升培訓(xùn)，給我社員工樹立了服務(wù)優(yōu)先的意識(shí)。在培訓(xùn)中，我社員工積極參與課程，在培訓(xùn)后的日常工作中認(rèn)真落實(shí)“七步法”服務(wù)規(guī)范，給客戶留下深刻印象，增加客戶的滿意度，增加客戶的數(shù)量和客戶的回饋價(jià)值。為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化安全管理，全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。在聯(lián)社組織的幾次防爆演練中，我社員工認(rèn)真完成聯(lián)社要求，全力投入安全演練。日常工作中我社把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)支付結(jié)算、往來(lái)賬務(wù)、庫(kù)存現(xiàn)金等重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避風(fēng)險(xiǎn)。

四、這一年來(lái)，我社雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的一些問題仍應(yīng)引起的重視。首先存款在第一季度增長(zhǎng)后，第二第三季度出現(xiàn)略有回落的跡象，增勢(shì)受阻。我社深入挖掘原因，在第四季度，成功止跌回漲。其次，今年在我社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附近開設(shè)了五家打著農(nóng)業(yè)合作旗號(hào)的非法集資單位，他們采用與農(nóng)村信用社類

似的標(biāo)志，采用高息攬存的辦法，非法吸收了一定的存款，給我社的存款增長(zhǎng)帶來(lái)很大的影響，我社積極采取措施，包括張貼非法集資宣傳廣告，語(yǔ)音播放非法集資危害，員工進(jìn)村發(fā)放宣傳材料，員工在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)口頭宣傳，led屏幕宣傳等多項(xiàng)宣傳手段，在后半年有效的遏制了非法集資單位的發(fā)展。2013年工作計(jì)劃

2013年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。全員繼續(xù)圍繞“想事、謀事、干事”六字方針，未雨綢繆、運(yùn)籌帷幄。每名員工要“想干事、會(huì)干事、能干事、干好事、不出事”。2013年工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過(guò)開展的糧補(bǔ)等各種代理業(yè)務(wù)來(lái)有效擴(kuò)大存款來(lái)源，從多方面、多渠道加深客戶對(duì)農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí)，增加存款來(lái)源。

第四，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)人均50－80萬(wàn)元的業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第五，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。切實(shí)加大宣傳力度，增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

篇五：新時(shí)期做好農(nóng)村信用社宣傳工作的思路與探索 新時(shí)期做好農(nóng)村信用社宣傳工作的思路與探索

在當(dāng)前信用社改革、發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略時(shí)期，如何充分發(fā)揮好宣傳工作對(duì)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展喉舌先鋒作用呢？結(jié)合當(dāng)前信用社以為工作實(shí)際，就信用社宣傳工作的思路與探索，談一下粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、正確認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要性

(一)宣傳工作是信用社服務(wù)黨和國(guó)家全局的重要內(nèi)容。黨的十六大五中全會(huì)明確地提出了建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，信用社作為支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，為此承擔(dān)著重大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。特別是當(dāng)前，全社會(huì)倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)守信”的主流思想意識(shí)，為加大對(duì)金融違法行為和失信行為的曝光和打擊力度，使守信者得到多助，失信者寡助，積極凈化農(nóng)村金融信用環(huán)境，構(gòu)建和諧農(nóng)村金融環(huán)境的情況下，宣傳和樹立信用社的形象，就是宣傳、樹立黨和政府的形象。加強(qiáng)信用社的輿論宣傳工作、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，講政治、顧大局，發(fā)揮新聞宣傳積極正面的作用，就是為黨和國(guó)家的工作大局服務(wù)，就是為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。

(二)宣傳工作是信用社改革的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前正在進(jìn)行的信用社產(chǎn)權(quán)制度改革工作是一項(xiàng)浩繁的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，規(guī)范性要求高。在改革過(guò)程中，信用社將面臨許許多多的新情況和新問題，將面對(duì)許許多多的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，如

規(guī)范增資擴(kuò)股、降低不良占比、搞好清產(chǎn)核資、完善管理體制和改革產(chǎn)權(quán)制度等等這些關(guān)系到改革成敗的關(guān)鍵工作，因此信用社要開展調(diào)查研究，制訂和落實(shí)切實(shí)可行的工作措施，確保改革穩(wěn)妥推進(jìn)。此外，還要結(jié)合改革進(jìn)程，充分發(fā)揮報(bào)紙、電臺(tái)等社會(huì)宣傳媒介的作用，大勢(shì)宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府對(duì)信用社工作的重視與支持，宣傳國(guó)家對(duì)信用社的扶助政策及信用社改革后的前景等，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾正確認(rèn)識(shí)信用社的改革工作，從而為信用社產(chǎn)權(quán)制度改革工作營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證改革工作順利推進(jìn)。

(三)宣傳工作是信用社支農(nóng)服務(wù)向發(fā)展的迫切需要。信用社生存空間在“三農(nóng)”，發(fā)展優(yōu)勢(shì)在“三農(nóng)”，只有始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的方向，扎根農(nóng)村，信用社才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的逐步出臺(tái)和實(shí)施，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和調(diào)整，“三農(nóng)”對(duì)信用社的服務(wù)需求也在時(shí)刻發(fā)生著新的變化。對(duì)此，信用社一方面要深入開展調(diào)研，切實(shí)掌握“三農(nóng)”發(fā)展需要什么，并及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)方式，更好地去開展支農(nóng)服務(wù)工作；另一方面，要廣泛進(jìn)行宣傳，及時(shí)把信用社的支農(nóng)政策和服務(wù)效果推向社會(huì)，推向公眾，牢固樹立信用社作為農(nóng)村金融主力軍的良好形象和重要地位。

(四)宣傳工作是信用社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展的需要。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，金融產(chǎn)品和服務(wù)更新加快，金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，信用社作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展的主體，考慮得更多的應(yīng)是如何使自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

更能適應(yīng)市場(chǎng)的變化需要，并不斷創(chuàng)造出新的金融產(chǎn)品，以引導(dǎo)市場(chǎng)需求的變化，并且努力提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平，為自己創(chuàng)造出新的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，通過(guò)宣傳調(diào)研，運(yùn)用大量的信息資料、分析、研究自身在金融市場(chǎng)中的狀況、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，為提高經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)造良好的條件。如2004年達(dá)縣聯(lián)社新班子成立以來(lái)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，開展了多層次、全方位的宣傳，使達(dá)縣聯(lián)社效益逐漸好轉(zhuǎn)，社會(huì)形象得到廣泛提升，老百姓對(duì)信用社的認(rèn)同度越來(lái)越高。到2005年末各項(xiàng)存款達(dá)222122萬(wàn)元，比年初凈增40638萬(wàn)元，突破紀(jì)錄；各項(xiàng)貸款比年初增加18173萬(wàn)元，余額達(dá)163723萬(wàn)元，三農(nóng)貸款比年初增加2955萬(wàn)元各項(xiàng)收入同比增加2725.66萬(wàn)元，其中農(nóng)貸利息收入同比增加1890.71萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈余884.31萬(wàn)元，同比增加415.39萬(wàn)元。2006年達(dá)縣信用社接收農(nóng)業(yè)銀行3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，移交工作非常平穩(wěn)，無(wú)任何異常情況發(fā)生。

（五)宣傳工作是信用社加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)的需要。企業(yè)文化是信用社生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。信用社好的企業(yè)文化，可以充分展示信合企業(yè)形象，展示信合員工風(fēng)貌，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，是信用社發(fā)展的一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。當(dāng)前，社會(huì)公眾對(duì)信用社的認(rèn)識(shí)沒有對(duì)銀行的認(rèn)識(shí)高，因此，信用社加強(qiáng)宣傳調(diào)研工作尤顯重要。因?yàn)樾麄鞴ぷ鞑粌H能產(chǎn)生廣泛的傳播效應(yīng)，可以通過(guò)大眾傳播媒介，把信用社的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等宣傳出去，樹立

信用社在公眾中的良好形象。此外，還可以通過(guò)宣傳媒介介紹信用社的金融產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，向公眾和各行各業(yè)提供信息和情報(bào)，從而產(chǎn)生廣泛的傳播效應(yīng)，以提高信用社金融產(chǎn)品及服務(wù)的知名度，確保在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)、有利的地位，不斷擴(kuò)大和占有市場(chǎng)。

二、當(dāng)前信用社宣傳工作存在的主要問題

信用社發(fā)展到今已經(jīng)有50多年了。在這半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程中，宣傳工作已經(jīng)成為其它工作的喉舌和先鋒，占有著重要的地位，為信用社樹立整體形象、提高市場(chǎng)占有份額，發(fā)揮著巨大的作用。但是近年來(lái)，隨著深化信用社改革工作的開展和深入，現(xiàn)代傳媒技術(shù)的日新月異，宣傳形式和手段的日趨大眾化，加之面對(duì)各國(guó)有商業(yè)銀行強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)，使得信用社的宣傳工作與農(nóng)村金融改革和發(fā)展不相適應(yīng)，作用和地位不突出，具體表現(xiàn)在：(一)宣傳信息事后諸葛，心中無(wú)數(shù)。隨時(shí)關(guān)注和掌握輿論導(dǎo)向動(dòng)態(tài)，對(duì)抓好信用社宣傳工作更有主動(dòng)意義。可是一些基層信用社“只顧埋頭拉車，不抬頭看路”，致使宣傳工作滯后。如1999年國(guó)家對(duì)農(nóng)村合作基金會(huì)、供銷合作基金會(huì)等的關(guān)閉和 2003年中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播播發(fā)《深化信用社改革試點(diǎn)方案》時(shí)，一些地方儲(chǔ)戶對(duì)信用社改革政策理解不透、斷章取義，個(gè)別信用社對(duì)一些有傾向性、苗頭性信息，捕捉不靈，沒有把問題解決在萌芽狀態(tài)，致使引發(fā)了部分區(qū)域信用社存款擠提事件，僅以達(dá)縣信用社為例，從1999年至2003年發(fā)生擠提五次，共支取存款69324筆，18848萬(wàn)元，其中：支取定期存款52338筆，17221萬(wàn)元。定期存款提前支取46411筆，15640萬(wàn)元。雖后來(lái)加大了“補(bǔ)救式”宣傳，農(nóng)民及時(shí)將現(xiàn)金回存到信用社，信用社贏得了民心，贏得了尊重，但反映出信息宣傳捕捉滯后，造成不必要人力和財(cái)力損失。

(二)宣傳氛圍重視不夠，時(shí)冷時(shí)熱。表現(xiàn)在一些基層信用社思想上對(duì)宣傳調(diào)研工作的地位、作用認(rèn)識(shí)不夠，沒有將其納入信用社發(fā)展的全局來(lái)思考和研究，存在重經(jīng)營(yíng)管理，輕宣傳報(bào)道、調(diào)查研究，甚至有部份信用社認(rèn)為宣傳工作可有可無(wú)，抓宣傳是聯(lián)社的事，不如多抓點(diǎn)利息收入，完成了業(yè)務(wù)指標(biāo)就行；有的雖然重視，卻不能把握正確的導(dǎo)向和重點(diǎn)，導(dǎo)致宣傳效益不好；有的片面地認(rèn)為輿論宣傳就是形象工程、做表面文章、對(duì)好的題材也不愿宣傳、失去了樹品牌、立形象的有利時(shí)機(jī)；有的缺乏宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，一旦出現(xiàn)危機(jī)事件、束手無(wú)策、工作陷入被動(dòng)，給信用社造成損失；有的信用社沒有設(shè)立專門宣傳機(jī)構(gòu)，沒有明確專人負(fù)責(zé)宣傳調(diào)研工作，需要時(shí)抓，不用時(shí)放棄，穩(wěn)定的宣傳隊(duì)伍及網(wǎng)絡(luò)尚未建立起來(lái)。(三)宣傳力量嚴(yán)重薄弱，作風(fēng)不實(shí)?！耙换í?dú)放不是春，春花齊放春滿園”，宣傳工作也是如此。要使宣傳工作整體上臺(tái)階，宣傳資源整合尤為重要?？扇缃裥庞蒙缧麄鞴ぷ髟诖蠹业挠^念中僅僅表現(xiàn)為文秘人員的責(zé)任，沒有形成互動(dòng)局面，可專職宣傳人員往往陷入大量的公文繁瑣之中，對(duì)業(yè)務(wù)科室做出的好成績(jī)、好經(jīng)驗(yàn)、好典型知之甚少，以至宣傳工 作被動(dòng)。同時(shí)，“妙手著文章，鐵肩擔(dān)道義”本是作為宣傳報(bào)道者的價(jià)值取舍，可個(gè)別作風(fēng)不深入、不從實(shí)際開展調(diào)查研究，局限于機(jī)關(guān)式寫作“打個(gè)電話問例子、坐在桌前編稿子”，以致寫出的報(bào)道虛多實(shí)少，隔靴搔癢，大話套話等一大堆，結(jié)果反映不出主題，體現(xiàn)不出新意，打不中靶位，采編的信息不能為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息；還有的員工想寫、可又怕寫，想得到，做不到，致使宣傳工作形成不了應(yīng)有的合力。

(四)宣傳載體因循守舊，缺乏創(chuàng)新。當(dāng)前傳媒的發(fā)展日新月異，從傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊、廣播，發(fā)展到今天的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信息等，可以說(shuō)是變化紛呈。然而，個(gè)別社舍不得花錢，存在著因循守舊、固步自封的思想，在選擇宣傳的平臺(tái)上仍只局限于報(bào)刊、雜志等一些傳統(tǒng)刊物，沒有跟上現(xiàn)在傳媒發(fā)展的大趨勢(shì)，致使信息稿件上報(bào)周期長(zhǎng)，資源不能共享，使信息稿件失去其“新、快”的特點(diǎn)，從而部分喪失信息的價(jià)值。同時(shí)，一些信用社在戶外制作的宣傳工作中，創(chuàng)新思想不夠，整體設(shè)計(jì)較差，缺乏計(jì)劃性，上下不統(tǒng)一，點(diǎn)面不結(jié)合，重點(diǎn)不突出，形不成宣傳工作的社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)。

三、如何在新時(shí)期做好宣傳工作

造成上述宣傳工作問題的主要原因，從客觀上講，主要是多年的“官辦”思想在信用社還不能根除，原信用社發(fā)展偏離了合作制的發(fā)展方向，致使宣傳工作服務(wù)導(dǎo)向產(chǎn)生偏差，使社會(huì)各界對(duì)合作金融的知識(shí)知之甚少。從主觀上講，主要是部份信用社領(lǐng)導(dǎo)不重視、沒有主動(dòng)性、創(chuàng)造性地抓好宣傳工作，沒有充分認(rèn)識(shí)宣傳工作的巨大作用，不注重行業(yè)

形象建設(shè)和維護(hù)社會(huì)信譽(yù)的影響結(jié)果。因此，要抓好宣傳工作，就必須做好以下幾個(gè)方面：(一)精心組織，積極構(gòu)建宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。要樹立“搞好業(yè)務(wù)抓宣傳、抓好宣傳促業(yè)務(wù)”的思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。首先各級(jí)聯(lián)社、信用社都要明確一名精通業(yè)務(wù)、熟悉宣傳知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)主抓宣傳工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解宣傳工作開展情況，擬題目、抓熱點(diǎn)、出謀劃策，并及時(shí)幫助解決宣傳工作中的實(shí)際問題；其次要配備一定數(shù)量、熱衷于且擅長(zhǎng)宣傳的專職或兼職宣傳員，逐步建立起橫向到邊、縱向到底，內(nèi)外結(jié)合，上下貫通，左右相連，反映靈敏的宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)體系，形成上下配合、通力合作的良好局面。再次是要加強(qiáng)與聯(lián)社各科室的密切聯(lián)系，將信息調(diào)研任務(wù)以目標(biāo)責(zé)任書的形式采取定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定題目的“四定”措施，并通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、通報(bào)會(huì)等予以落實(shí)。

(二)抓住重點(diǎn)，多形式、多層次、全方位開展宣傳工作。一是宣傳形式要多樣化。既要開展集中性大規(guī)模宣傳，又要抓好分散性小規(guī)模的宣傳，要充分利用民間藝術(shù)節(jié)、重大會(huì)議及比賽等有影響的社會(huì)陣地開展重點(diǎn)宣傳，也要利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志等新聞媒體進(jìn)行文字、形象宣傳，還要利用標(biāo)語(yǔ)、傳單、宣傳欄等做好廣告性業(yè)務(wù)宣傳，具體形式上可采取影視宣傳、飄灑宣傳、喇叭宣傳等。二是在宣傳對(duì)象上要多層次。既要面向廣大農(nóng)民群眾，也要面向黨政干部、知識(shí)分子。三是內(nèi)外齊動(dòng)員，宣傳全方位。宣傳員既要搞好宣傳，其他內(nèi)、外勤人員也要隨時(shí)隨地搞宣傳，要充

分發(fā)揮信用社點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，搞好群眾性宣傳活動(dòng)。

(三)把握脈搏，創(chuàng)新思路開展宣傳工作。創(chuàng)新是永恒的主題，是做好新形勢(shì)下宣傳思想工作的力量源泉。首先要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新，要不畏艱難、敢為人先，勇于打破常規(guī)，革除陳規(guī)陋習(xí)，樹立開拓精神；要講規(guī)律，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，尊重傳統(tǒng)，重視經(jīng)驗(yàn)，在繼承的基礎(chǔ)上出新意、求實(shí)效；要堅(jiān)持常創(chuàng)常新、再創(chuàng)再新，工作不息、創(chuàng)新不止。只有堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新，宣傳思想事業(yè)才會(huì)枝繁葉茂、碩果累累。其次要在方法和手段上創(chuàng)新。積極探索新方法、新手段，用新辦法解決新問題。要善于運(yùn)用科技成果，不斷擴(kuò)大宣傳思想工作的覆蓋面和影響力；要善于運(yùn)用法律手段，逐步推動(dòng)宣傳文化事業(yè)管理走上法制化和規(guī)范化的軌道；要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信息等新興陣地，積極搶占意識(shí)形態(tài)工作的前沿和制高點(diǎn)。

(四)打造隊(duì)伍，著力培育一批宣傳骨干。首先要要在各基層信用社一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有興趣、有能力的調(diào)研宣傳工作骨干，組成系統(tǒng)宣傳調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)。要運(yùn)用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法，加強(qiáng)對(duì)骨干通訊員的培訓(xùn)，開闊眼界，增強(qiáng)基本功。其次要大力加強(qiáng)信息調(diào)研工作隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，通過(guò)集中教育和強(qiáng)化培訓(xùn)，引導(dǎo)和教育信息調(diào)研工作人員牢固樹立不計(jì)名利、甘于奉獻(xiàn)的宗旨觀念，切實(shí)發(fā)揚(yáng)任勞任怨、勤奮敬業(yè)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行、優(yōu)質(zhì)高效的五種精神，以良好的精神風(fēng)貌扎扎實(shí)實(shí)地做好信息調(diào)研工作。再次要定期或

不定期地舉辦宣傳寫作知識(shí)培訓(xùn)班，提高信用社的宣傳寫作知識(shí)水平。可以采取內(nèi)培與外訓(xùn)相結(jié)合、口頭指導(dǎo)與當(dāng)面幫教相結(jié)合、深入一線搜集素材與共同寫作相結(jié)合，自身宣傳與加強(qiáng)同新聞單位聯(lián)系合作相結(jié)合等方法，全面快速提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)。最后要制訂優(yōu)惠的政策和嚴(yán)格的考核制度，鼓勵(lì)宣傳工作者勤寫稿、多上稿。做到“五個(gè)一樣”和“九個(gè)優(yōu)先”，即對(duì)宣傳工作與其他業(yè)務(wù)工作一樣安排落實(shí)，一樣檢查監(jiān)督，一樣研究改進(jìn)，一樣考核兌現(xiàn)，一樣表彰獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先安排閱讀有關(guān)文件，優(yōu)先參加有關(guān)會(huì)議，優(yōu)先提供寫作場(chǎng)所，優(yōu)先解決生活困難，優(yōu)先購(gòu)臵辦公用品，優(yōu)先打印稿件，優(yōu)先評(píng)職評(píng)先，優(yōu)先入團(tuán)入黨，優(yōu)先提拔使用。同時(shí)推行“三種獎(jiǎng)勵(lì)”，即發(fā)放獎(jiǎng)金、年終評(píng)選宣傳工作者和宣傳工作先進(jìn)單位，宣傳工作列入年終綜合評(píng)比重要內(nèi)容。

篇六：農(nóng)村信用社2012年工作計(jì)劃及思路 2012年工作計(jì)劃

2012年工作總體思路：打好兩個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)是員工素質(zhì)的基礎(chǔ)，一個(gè)是規(guī)范管理的基礎(chǔ)；建立一個(gè)機(jī)制，即存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制；狠抓兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是貸款投放工作，一項(xiàng)是清收不良貸款工作。主要做法：以規(guī)范管理為抓手、以提升社會(huì)形象為重點(diǎn)、以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為突破口，繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開展，實(shí)施全縣范圍內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)的大營(yíng)銷，抓好資金組織的同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品加大信貸資金的投放力度，解決有效投放不足問題，實(shí)現(xiàn)增效增收的目的。同時(shí)，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過(guò)責(zé)任清收、依法清收和風(fēng)險(xiǎn)代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。到2012年要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：各項(xiàng)存款增加 萬(wàn)元，存款余額達(dá)到 萬(wàn)元；新增存款市場(chǎng)份額不低于 %；投放貸款 萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到 萬(wàn)元;清收賬面不良貸款 萬(wàn)元，帳面不良貸款率控制在 %以內(nèi)；清收隱形不良貸款 萬(wàn)元；年末存貸比例控制在 %以下;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)實(shí)際利息收入 萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) 萬(wàn)元；增擴(kuò)股金 萬(wàn)元。主要想法及具體措施如下：

一、打造一支思想素質(zhì)和工作作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人的基礎(chǔ)。一是抓思想道德建設(shè)。****聯(lián)社員工隊(duì)伍思想不統(tǒng)一、情緒低糜、干勁不足，成為目前困擾我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)很嚴(yán)重的問題，已經(jīng)發(fā)展到不解決不行的地步。針對(duì)這一實(shí)際，我們將在全轄開展“兩建一推”活動(dòng)，即在全員中間開展一場(chǎng)大討論、讓每個(gè)員工都去建言獻(xiàn)策，在全轄搭建一個(gè)大平臺(tái)、讓每個(gè)員工都去建功立業(yè)，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)的開展，一方面可以進(jìn)一步統(tǒng)一員工的思想，消除彌漫在員工隊(duì)伍中間的不良情緒，另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經(jīng)營(yíng)崗位上，為聯(lián)社培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批后備人才。同時(shí)，我們計(jì)劃邀請(qǐng)有關(guān)人士對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)道德輪訓(xùn)，以提高員工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)。

二是抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。今年將組織一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)社要求各部室對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新產(chǎn)品及時(shí)培訓(xùn)，做到每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新產(chǎn)品都要及時(shí)讓應(yīng)該掌握的部門掌握了，絕不留一個(gè)死角。從６月份開始到８月份，開展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者要重獎(jiǎng)。

二、制定一套完整流暢的內(nèi)控制度，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定科學(xué)規(guī)范的制度基礎(chǔ)。

一是完善內(nèi)部控制制度。第一、制定“****農(nóng)村信用社工作規(guī)則”，對(duì)日常工作運(yùn)行機(jī)制、程序做出明確的規(guī)定，讓整個(gè)聯(lián)社在制度規(guī)定的框架內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)人定制度、制度管人；第二、對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算、財(cái)務(wù)開支、柜員操作、信貸管

理等重要制度重新進(jìn)行修訂，下發(fā)至相關(guān)員工手中，并組織相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、統(tǒng)一。

二是提高制度執(zhí)行力。第一、聯(lián)社由辦公室牽頭抽調(diào)相關(guān)部室人員組成督察組，專門負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)社制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的偏差和問題及時(shí)予以糾正解決，對(duì)執(zhí)行結(jié)果不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)于執(zhí)行結(jié)果較好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣和模范，以點(diǎn)帶面；第二、建立暢通的反饋機(jī)制，各部室、信用社對(duì)聯(lián)社制定下發(fā)的各項(xiàng)制度要提出反饋意見，由辦公室負(fù)責(zé)收集整理后，經(jīng)理事長(zhǎng)或主任辦公會(huì)進(jìn)行討論，合理的由原發(fā)文部室要改，不合理的做出書面解釋。

三是建立長(zhǎng)期的督導(dǎo)調(diào)度機(jī)制。第一、聯(lián)社對(duì)幾項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)每5天進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，每10天進(jìn)行一次排隊(duì)，對(duì)排名后5位的信用社主任進(jìn)行調(diào)度；第二，每月召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，進(jìn)行一次通報(bào)，對(duì)連續(xù)3次排名后5位的信用社進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；第三，每個(gè)季度末對(duì)排名后三位的信用社要求主任在業(yè)務(wù)運(yùn)行分析會(huì)上做剖析，而且包社部室經(jīng)理也要就自己在工作督導(dǎo)方面存在的差距和不足進(jìn)行分析；第三、對(duì)連續(xù)三個(gè)月排名倒數(shù)第一的信用社主任要降為副主任（仍主持信用社工作），同時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行約見談話，并給予3個(gè)月的觀察期，在觀察期內(nèi)任何一個(gè)月排名倒數(shù)第一的，聯(lián) 社將解聘其職務(wù)。

三、建立存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是完善兩個(gè)考核辦法。2012年，在對(duì)各社進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核的同時(shí)，聯(lián)社計(jì)劃出臺(tái)對(duì)客戶經(jīng)理及前臺(tái)柜員考核辦法，明確和細(xì)化考核內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性，作為指導(dǎo)性意見下發(fā)各社（部），各社（部）以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。第一、客戶經(jīng)理考核辦法，這個(gè)辦法重點(diǎn)從存款營(yíng)銷、存量不良貸款的清收盤活、新投放貸款收息、中間業(yè)務(wù)收入四個(gè)方面對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，真正將客戶經(jīng)理全面營(yíng)銷的作用發(fā)揮出來(lái)；第二、前臺(tái)柜員考核辦法，對(duì)前臺(tái)柜員的考核將以辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)（金額）和客戶滿意度作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，按照城區(qū)、較大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和偏遠(yuǎn)山區(qū)社劃分三個(gè)檔次，規(guī)定三個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)，以平衡地區(qū)差異帶來(lái)的個(gè)人收入上的差別。

二是加強(qiáng)形象建設(shè)。２０１１年要全面提升信用社內(nèi)外部形象，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：第一、對(duì)縣城內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范裝修或改建，同時(shí)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用品，逐步實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部裝修的統(tǒng)一規(guī)范；第二、有計(jì)劃、分步驟為各信用社配備atm自動(dòng)柜員機(jī)。在硬件設(shè)施建設(shè)上努力縮小與商業(yè)銀行的差距；第三，逐步推行班子成員營(yíng)業(yè)廳值班、前臺(tái)柜員掛牌上崗和服務(wù)承諾制提升員工服務(wù)意識(shí)；第四、對(duì)前臺(tái)柜員服務(wù)規(guī)范

用語(yǔ)到基本業(yè)務(wù)技能進(jìn)行全方位培訓(xùn)，全面提高前臺(tái)柜員整體服務(wù)水平和質(zhì)量；第五、開展文明服務(wù)競(jìng)賽，制定評(píng)選前臺(tái)柜員星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵制度，在全轄推動(dòng)整體服務(wù)水平的提升。

四、以農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開展為基礎(chǔ)，實(shí)施信貸產(chǎn)品的大營(yíng)銷，增加有效信貸投放。

一是繼續(xù)開展四進(jìn)三送活動(dòng)。第一、聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)走進(jìn)基地和企業(yè)，探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+保險(xiǎn)”，“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種支農(nóng)模式，促進(jìn)各種形式的“信用聯(lián)合體”、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村合作組織組建；第二、聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)把縣城內(nèi)商鋪、街面房等客戶做為營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，向他們推廣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保商會(huì)貸款、“信用聯(lián)合體”貸款、“白領(lǐng)樂”貸款；第三、地處農(nóng)村前沿的各有關(guān)信用社負(fù)責(zé)走進(jìn)農(nóng)戶，全力做好小額貸款推廣工作，幫助種養(yǎng)殖專業(yè)村、鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

二是增加有效投放。****當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信用環(huán)境并不是太好，２０１1年，我們信貸投放的重點(diǎn)是抵質(zhì)押貸款和社團(tuán)貸款，風(fēng)險(xiǎn)是降低了，但有效投放明顯不足，主要表現(xiàn)就是部分優(yōu)質(zhì)客戶由于缺少有效抵押物不能貸到款，與之對(duì)應(yīng)的就是信用社客戶群體減少。今年，我們計(jì)劃在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，通過(guò)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，解決部分優(yōu)質(zhì)客戶的抵押難問題，對(duì)部分經(jīng)營(yíng)正常、還款有保證的自然人客戶，初步設(shè)想按個(gè)人在信用社存款帳戶上日均

存款額度的一定倍數(shù)發(fā)放保證擔(dān)保貸款。

五、全員動(dòng)員、多管齊下，全力推動(dòng)不良貸款的清收。一是繼續(xù)推進(jìn)包大戶制度。一方面進(jìn)一步完善了班子成員包社包大戶清收制度；另一方面，制定了部室經(jīng)理包戶清收制度，每個(gè)部室經(jīng)理包２戶５０萬(wàn)元以上不良貸款的清收，年終按清收進(jìn)展情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二是推進(jìn)大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊(duì)的作用，將全轄 萬(wàn)元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊(duì)集中清收，根據(jù)****聯(lián)社的特殊情況擬采取的措施：第一、確定重點(diǎn)社進(jìn)行集中清收，總的思路是每季確定2－3家重點(diǎn)社，由聯(lián)社清非大隊(duì)抽調(diào)這些社的部分信貸員組成清收工作組，對(duì)列入集中清收計(jì)劃的不良貸款逐筆進(jìn)行催收，并登記借款人及擔(dān)保人詳細(xì)情況，每季度末，對(duì)本季度清收情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)其中有資產(chǎn)的“賴債戶”依法起訴，對(duì)符合呆賬核銷條件的通知相關(guān)信用社及時(shí)搜集整理資料上報(bào)聯(lián)社；第二、與責(zé)任認(rèn)定相結(jié)合，在清收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因發(fā)放貸款時(shí)在手續(xù)上存在瑕疵形成不良的，要對(duì)這些貸款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并按規(guī)定進(jìn)行追究；第三、借助新聞媒體的力量，采取在電視臺(tái)、報(bào)紙和網(wǎng)上公開曝光等方法進(jìn)行公告催收。

三是繼續(xù)加強(qiáng)不良貸款的責(zé)任清收。2012年責(zé)任認(rèn)定的重點(diǎn)是2011年新增四級(jí)分類不良貸款、跨社區(qū)多頭貸款和化

整為零發(fā)放的壘大戶貸款。第一，分層次進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。聯(lián)社責(zé)任認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)信用社主任、部室經(jīng)理及單戶50萬(wàn)元以上不良貸款的責(zé)任認(rèn)定，信用社責(zé)任認(rèn)定小組負(fù)責(zé)對(duì)部室科員及信用社職工的責(zé)任認(rèn)定；第二、分階段進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)上新增不良貸款，我們將在2012年上半年完成責(zé)任認(rèn)定工作；第三、對(duì)2012年新增不良貸款，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，增加一筆，認(rèn)定一筆；第四、對(duì)2011年已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，在清收期限內(nèi)沒有完成清收任務(wù)的責(zé)任，按照省聯(lián)社《關(guān)于對(duì)不良貸款責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的指導(dǎo)意見》進(jìn)行處理，完不成責(zé)任清收任務(wù)的必須離崗清收；第五、2012年不良貸款責(zé)任認(rèn)定情況要在全轄范圍內(nèi)進(jìn)行公示，并設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受全體員工的全方位監(jiān)督，以此強(qiáng)化責(zé)任人清收意識(shí)，加大清收力度，促進(jìn)責(zé)任不良貸款的清收。

篇七：農(nóng)村信用社案防督查工作計(jì)劃 **市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

二〇一二年案防督查工作計(jì)劃

為充分發(fā)揮案件防控工作在信用社經(jīng)營(yíng)管理中的監(jiān)督作用，有效控制各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造信用社嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、和諧的企業(yè)環(huán)境，通過(guò)總結(jié)以前工作，在保留經(jīng)驗(yàn)、分析教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和上級(jí)監(jiān)管部門、省聯(lián)社有關(guān)案件防控工作要求，結(jié)合實(shí)際，依據(jù)《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于印發(fā)2012年案件防控治理工作計(jì)劃的通知》（*農(nóng)信發(fā)?2012?*號(hào)）精神，制定**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012案防督查工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委王華慶書記、案件稽查局劉元局長(zhǎng)在2012案防工作會(huì)議上的重要講話精神，進(jìn)一步完善制度，加大處罰力度，推進(jìn)工作任務(wù)程序化、文檔格式化、手段電子化、責(zé)任明晰化、處罰標(biāo)準(zhǔn)化、擴(kuò)大工作內(nèi)容的深度和廣度，拓展工作職能，提高管控水平，探索以風(fēng)險(xiǎn)防控為主的內(nèi)部方法，推動(dòng)工作重心由合規(guī)建設(shè)向合規(guī)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重轉(zhuǎn)變。通過(guò)案防督查，查找存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入探尋問題產(chǎn)生的根源，進(jìn)而提出合理的整改意見并落實(shí)整改，最終達(dá)到防風(fēng)控險(xiǎn)目的，促進(jìn)我市農(nóng)村信用社依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，快速、建康發(fā)展。

二、工作安排和工作內(nèi)容

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)2012堅(jiān)持一長(zhǎng)一短、長(zhǎng)短結(jié)合推動(dòng)全年案防和安保的工作要求，繼續(xù)完善各類制度，在鞏固2011工作基礎(chǔ)的前提下進(jìn)一步細(xì)化和豐富制度內(nèi)涵，認(rèn)真總結(jié)2011年工作經(jīng)驗(yàn)，清醒準(zhǔn)確的判斷形勢(shì)，著眼安排好2012的具體工作。

（一）以完善制度和落實(shí)制度為著眼點(diǎn)，建立完整有效的案防工作體系。1.繼續(xù)落實(shí)三項(xiàng)制度，切實(shí)提高案件報(bào)送與案件處置質(zhì)量。2.高度重視安全保衛(wèi)工作，充分認(rèn)識(shí)聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)作用。

3.進(jìn)一步建立和完善案防和安保制度，為兩項(xiàng)工作的不斷深入提供保障。

（二）以防范案件風(fēng)險(xiǎn)為著重點(diǎn)，狠抓案件高發(fā)部位的防控工作。1.針對(duì)柜臺(tái)操作業(yè)務(wù)高發(fā)的態(tài)勢(shì)，從根本上排除因柜臺(tái)人員操作不當(dāng)行為誘發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)柜臺(tái)操作獨(dú)立監(jiān)督的落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮柜臺(tái)經(jīng)理的監(jiān)督職能，確保柜面監(jiān)督和制約的獨(dú)立性和有效性。

3.針對(duì)基層機(jī)構(gòu)案件高發(fā)，基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參與作案的情況頻發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人三年一輪崗的強(qiáng) 制性要求。

4.加強(qiáng)對(duì)賬戶的有效管理，全面落實(shí)對(duì)賬制度，從而達(dá)到防范和揭示案件風(fēng)險(xiǎn)的目的。5.對(duì)于易誘發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凡明知故犯、執(zhí)意違規(guī)觸犯禁止性規(guī)定的，按案件問責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施問責(zé)，以達(dá)到防患于未然的目的。

6.將安保達(dá)標(biāo)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓落實(shí)，依據(jù)銀監(jiān)會(huì)硬指標(biāo)，分階段、分地區(qū)逐步推進(jìn)。

7.根據(jù)銀監(jiān)會(huì)案件處置工作“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)上案件處置工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交流、彼此提示，最終達(dá)到“以案促防、以訓(xùn)為戒”的效果。

（三）強(qiáng)化內(nèi)審稽核部門防范案件風(fēng)險(xiǎn)的職能，有效提升防范案件的內(nèi)生力建設(shè)。

明確內(nèi)審稽核部門防范案件風(fēng)險(xiǎn)要求，強(qiáng)化對(duì)案件高發(fā)環(huán)節(jié)、高發(fā)行為的監(jiān)督和檢查，對(duì)于違規(guī)、違禁行為做出處理，對(duì)違規(guī)行為記分，對(duì)違禁進(jìn)行查處。

（四）以實(shí)地指導(dǎo)為手段，強(qiáng)力推進(jìn)案防工作落到實(shí)處。

1.要體現(xiàn)實(shí)地、深入的案防工作特點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)研走訪、召開會(huì)議等方式，傳達(dá)上級(jí)監(jiān)管部門的要求，聽取網(wǎng)點(diǎn)工作建議，了解情況，充分溝通，共同研判形勢(shì)、分析問題、尋求方法，督促和指導(dǎo)案防工作切重要害，探索符合實(shí)際情況的工作措施。

2.在全面督導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大有針對(duì)性的區(qū)域性重點(diǎn)指導(dǎo)，針對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會(huì)信用環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn)管控能力、人文文化背景等方面表現(xiàn)出來(lái)的共同點(diǎn)，且因經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境基本相同，同類案件的發(fā)生仍存在可能，聯(lián)社案防工作督查組將深入重點(diǎn)地區(qū)，按照銀監(jiān)會(huì)“一地一策、一點(diǎn)一策”的原則，與銀監(jiān)辦和網(wǎng)點(diǎn)共同剖析、深挖發(fā)案原因，有的放矢地研究案防措施，使案防工作更具實(shí)效。

三、工作進(jìn)度計(jì)劃。

工作進(jìn)度按月、季、半年、逐步進(jìn)行。

（一）月度工作

1.將案防工作與常規(guī)內(nèi)審稽核工作緊密結(jié)合，加大查處力度，充分發(fā)揮內(nèi)審稽核的威懾力，從源頭上防范案件。

2.參與委派主辦會(huì)計(jì)月例會(huì)或不定期召開案防工作會(huì)議，通報(bào)內(nèi)審稽核情況，對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段提前預(yù)警。

（二）季度工作

1.繼續(xù)加大貸款外對(duì)力度，對(duì)新增貸款按季進(jìn)行外對(duì)，對(duì)因借款人外出務(wù)工等原因未能直接核對(duì)的貸款，繼續(xù)按季進(jìn)行公示。

2.開展“九種人”排查和員工思想動(dòng)態(tài)、日常行為排查，嚴(yán)密排查和監(jiān)視重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“九種人”。并根據(jù)排查情況隨時(shí)監(jiān)控達(dá)到輪崗要求的柜 員、柜臺(tái)經(jīng)理、重要崗位人員、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，該輪崗的輪崗，該交流的交流。3.結(jié)合中層干部案防履職情況考核，進(jìn)行全轄網(wǎng)點(diǎn)案防督查，督查面100%。4.召開案防分析會(huì)。

（三）半年工作

1.對(duì)歷次檢查整改情況進(jìn)行“回頭看”檢查。2.半年工作總結(jié)。

（四）年終工作

1.本終工作總結(jié)。2.下工作打算。

篇八：農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃 農(nóng)村信用合作聯(lián)社

20**年經(jīng)營(yíng)工作情況報(bào)告

今年**農(nóng)村信用合作聯(lián)社在**銀監(jiān)分局、省聯(lián)社**辦事處、**縣委縣政府、人行**支行的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，結(jié)合縣委、縣政府農(nóng)村工作目標(biāo)，抓住發(fā)展機(jī)遇，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，審慎經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持立足農(nóng)村，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，全力支持我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在業(yè)務(wù)工作中，建立完善各項(xiàng)貸款管理制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)管理，加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查力度，嚴(yán)格操作程序，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、20**年業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況

截止20**年12月31日，全縣農(nóng)村信用社**個(gè)主社機(jī)構(gòu)，**個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在崗職工**人，存款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增幅**%，完成全年計(jì)劃**萬(wàn)元的**%；貸款余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，增幅**%，比去年同期多增**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃**萬(wàn)元的**%；不良貸款余額**萬(wàn)元，比年初下降**萬(wàn)元，完成全年下降**萬(wàn)元計(jì)劃的**%，不良貸款占比**%，比年初下降**個(gè)百分點(diǎn)，完成下降計(jì)劃**個(gè)百分點(diǎn)的**%；存量貸款劣變率**%，增量貸款劣變率**%，分別控制在計(jì)劃2%和1%的范圍內(nèi)；已臵換貸款收回**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃收回**萬(wàn)元的**%；扶貧貸款收回**萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃收回**萬(wàn)元的**%；累計(jì)發(fā)卡**張，卡存款余額**萬(wàn)元，卡均余額**元，其中**年總發(fā)卡量為**，完成全年計(jì)劃**張的**%。

二、抓住發(fā)展機(jī)遇，早規(guī)劃,早部署

農(nóng)村信用社正處于發(fā)展的時(shí)期，政策環(huán)境和各方面的條件對(duì)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展都十分有利。聯(lián)社及時(shí)確定了信貸工作重點(diǎn)，制定了20**年信貸業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見，明確了貸款投放方向。在具體工作中：一是對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了早測(cè)算，根據(jù)市辦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及時(shí)落實(shí)20**年各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，及時(shí)與各社簽訂目標(biāo)責(zé)任合同；二是按季分析經(jīng)營(yíng)情況，找出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整工作措施和計(jì)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，認(rèn)真測(cè)標(biāo)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成；四是嚴(yán)格實(shí)行工效掛鉤考核，建立考核激勵(lì)分配機(jī)制。由于考核措施具體，考核逗硬，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、大力組織存款，努力增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力

存款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，增長(zhǎng)速度處歷史較高水平，資金實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。12月末，各項(xiàng)存款比年初凈增**萬(wàn)元，完成計(jì)劃**萬(wàn)元的**%。

（一）做好春節(jié)資金組織，實(shí)現(xiàn)存款工作開門紅。各社利用春節(jié)之際，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新老客戶、鄉(xiāng)村干部聯(lián)系。同時(shí)，抓住春節(jié)前后大量民工返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，各社將春節(jié)期間存款任務(wù)落實(shí)到人頭，取得了一季度內(nèi)人均每月組織存款**萬(wàn)元，全縣農(nóng)村信用社一季度取得存款凈增**萬(wàn)元的成績(jī)，一季度完成全年存款任務(wù)的**%。

（二）提高服務(wù)水平，大力宣傳銀行卡業(yè)務(wù)，吸收低成本存款。自去年農(nóng)村信用社“蜀信卡”正式發(fā)行以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社高度重視“蜀信卡”的推廣發(fā)行工作，指定了專人負(fù)責(zé)，截止20**年12月末，全縣信用社共發(fā)行“蜀信卡” **張，超額完成了市辦下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃，投入使用的自動(dòng)柜員機(jī)（atm機(jī)）**臺(tái)，pos機(jī)**臺(tái)，改善了用卡環(huán)境，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)水平上，要求員工充分樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，工作做到“踏實(shí)、深入、細(xì)致、全面”。截止12月末，共吸收卡存款**萬(wàn)元，卡均余額**元。

（三）做好代收代付工作，穩(wěn)定農(nóng)村市場(chǎng)客戶群體。通過(guò)各業(yè)務(wù)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，收集財(cái)政對(duì)農(nóng)戶相關(guān)補(bǔ)貼信息，在做好個(gè)體工商戶等存款大戶的吸儲(chǔ)工作，穩(wěn)住我們已有的客戶群體的同時(shí)，還在代付退耕還林、糧食補(bǔ)貼、水庫(kù)移民補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各項(xiàng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付上狠下功夫，提高信用社知信度，滯留農(nóng)戶多余資金，進(jìn)一步的推進(jìn)了我社存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

四、做好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

（一）全面開展客戶信息收集錄入工作，加快農(nóng)村信用體系建設(shè)的步伐

今年全縣農(nóng)村信用社收集并錄入客戶信息工作全面展開，我縣農(nóng)村信用社根據(jù)上級(jí)要求，年初制定了具體工作的開展步驟和獎(jiǎng)懲辦法，確保該項(xiàng)工作的快速有序推進(jìn)。截止12月末，已全面完成了存量客戶的信息采集錄入工作，隨著非存量客戶信息的采集錄入工作的陸續(xù)完成，我縣農(nóng)村信用社的客戶信息基礎(chǔ)工作即將跨上一個(gè)新的臺(tái)階，為確保信用社穩(wěn)健、和諧、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）搞好信貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，做好信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

為營(yíng)造企業(yè)“合規(guī)文化”氛圍，強(qiáng)化法制意識(shí)，健全內(nèi)控機(jī)制，今年我縣農(nóng)村信用社于**月**日至**月**日針對(duì)信貸制度執(zhí)行、信貸業(yè)務(wù)操

作、大額貸款進(jìn)行了全面檢查和風(fēng)險(xiǎn)提示。對(duì)建檔評(píng)級(jí)流于形式、大額貸款管理中不按期調(diào)整貸款形態(tài)、逆向操作貸款、貸后管理不力等情況對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行了處罰，對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)出了整改通知，并要求限期整改。

（三）抓好征信系統(tǒng)建設(shè)工作，確保信用信息合理利用。

為了強(qiáng)化打造信用社會(huì)的意識(shí)，強(qiáng)化信用意識(shí)，主動(dòng)選擇優(yōu)良客戶，我縣農(nóng)村信用社對(duì)征信系統(tǒng)信息進(jìn)行詳細(xì)的錄入和維護(hù)，使系統(tǒng)內(nèi)能正確反映借款戶的信用信息，累計(jì)使用系統(tǒng)為各網(wǎng)點(diǎn)查詢企業(yè)借款戶信息**筆，個(gè)人借款戶信息**筆。成功使貸款發(fā)放給了優(yōu)良客戶，確保信貸資金投放無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。目前已將個(gè)人征信查詢系統(tǒng)制度、查詢操作流程，制定并下發(fā)至各機(jī)構(gòu)，并在開辦有貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均建立了征信管理人員，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣系統(tǒng)體系建設(shè)步伐，夯實(shí)了征信系統(tǒng)在我縣農(nóng)村信用社運(yùn)用的效率和作用。

（四）防外先治內(nèi)，加強(qiáng)員工及家屬貸款管理。抓好信貸管理必然一視同仁，特別是對(duì)內(nèi)部職工貸款進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)于原職工貸款由于人員分布各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，不便管理，容易出現(xiàn)一批多貸、不批自貸、相互放貸等情況，聯(lián)社將職工及家屬貸款統(tǒng)一劃歸至聯(lián)社營(yíng)業(yè)部進(jìn)行統(tǒng)一管理，認(rèn)真做到了審批、審核、發(fā)放一線式的流程。并出了正式文件，要求原來(lái)沒有按規(guī)定辦理的職工貸款限期整改，落實(shí)按月還款計(jì)劃和擔(dān)保手續(xù)，切實(shí)防范了風(fēng)險(xiǎn)。

五、盤活不良資產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展

（一）加強(qiáng)貸款管理，實(shí)現(xiàn)了不良貸款 “雙降”目標(biāo)

1、強(qiáng)化增量貸款的管理。對(duì)信用社上報(bào)審批的貸款，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度和審貸分離制度，對(duì)資料不全，擔(dān)保條件不合規(guī)的貸款，一律不提交貸審會(huì)或（主任）審批，部分貸款信貸管理部還派專人參與貸前調(diào)查，項(xiàng)目評(píng)估、核實(shí)抵押物，防止新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。

2、努力盤活存量不良貸款。對(duì)已經(jīng)發(fā)放的貸款，督促信用社加強(qiáng)貸后管理，落實(shí)分期還款計(jì)劃；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)不良貸款變化情況的監(jiān)測(cè)，每月末十天，每天收集各社不良貸款、即將到期貸款數(shù)據(jù)情況，如出現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，并深入調(diào)查了解，分析不良貸款產(chǎn)生的原因，加大不良貸款的催收，盤活和風(fēng)險(xiǎn)化解工作，對(duì)大額貸款，制訂了《管理辦法》，聯(lián)社派人參與貸后檢查，在貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以后，提出風(fēng)險(xiǎn)化解措施和建議，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。截止12月末五級(jí)分類不良貸款余額下降**萬(wàn)元，占比下降**個(gè)百分點(diǎn)。

（二）加快處臵抵債資產(chǎn)，盤活固定信貸資產(chǎn)。

為了進(jìn)一步讓信貸資金發(fā)揮效益，減少抵債資產(chǎn)占用資金量，及時(shí)處臵抵債資產(chǎn)收回現(xiàn)金。今年全縣動(dòng)員清理處臵我縣難以管理的抵債資產(chǎn)，共計(jì)**筆，**萬(wàn)元。

六、以金融危機(jī)為契機(jī)，加大貸款投放，支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)

國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以后，全球存款利率普遍下調(diào)，我縣農(nóng)村信用社本著降低貸款戶負(fù)擔(dān)的原則，在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，于本年3月份重新制定了各種適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的貸款利率。并積極參加了政府牽頭的銀企座談會(huì)明確市場(chǎng)定位，在積極支持“三農(nóng)”的同時(shí)，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力扶持中小企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，全體員工樹

立支農(nóng)新理念，始終堅(jiān)持“立足農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)，立足社區(qū)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)定位。

（一）切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)，助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活

今年我縣農(nóng)村信用社加大對(duì)農(nóng)民的信貸投入，截止12月31日，全縣農(nóng)戶貸款累計(jì)放出**萬(wàn)元，余額**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元。

1、信用社緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)全縣規(guī)劃的示范村、重點(diǎn)村作為信貸投放重點(diǎn)，主要是對(duì)于農(nóng)戶的生活環(huán)境、居住條件等改善進(jìn)行發(fā)放信貸資金，信貸人員逐存逐戶走訪摸底，保證農(nóng)戶貸款真正用在“刀刃”上，確保農(nóng)戶得到真正的實(shí)惠。

2、大力支持農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，截止12月31日，全縣信用社共計(jì)支持養(yǎng)豬戶**戶，其中養(yǎng)豬大戶**戶；支持其他養(yǎng)殖戶**戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值**萬(wàn)元。

3、信貸扶持困難學(xué)生，圓學(xué)子大學(xué)夢(mèng)想。今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社積極響應(yīng)政府號(hào)召，大力發(fā)放生源地助學(xué)貸款，截止12月31日，共計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款**萬(wàn)元，扶持困難學(xué)子**人。

4、全力支持農(nóng)戶災(zāi)后農(nóng)房重建工作，截止12月31日，我縣農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放抗震救災(zāi)貸款**萬(wàn)元，有效幫助**戶受災(zāi)農(nóng)民度過(guò)難關(guān)。

（二）積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力扶持中小企業(yè)

今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社參與了多次各級(jí)政府組織的銀企聯(lián)誼會(huì)，深入了解企業(yè)困難，再結(jié)合本縣實(shí)際對(duì)癥下藥，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的融資服務(wù)，為**的中小企業(yè)順利度過(guò)金融危機(jī)作出了積極貢獻(xiàn)。截止12月31日，累計(jì)發(fā)放公司類貸款**萬(wàn)元，貸款余額**萬(wàn)元，有效支持企 業(yè)**家。

2、支持具有**地方特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——**有限公司，在獲得我縣農(nóng)村信用社**萬(wàn)元貸款支持后，發(fā)展迅速，為社會(huì)提供數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)****種植的發(fā)展，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)民增收作出了積極貢獻(xiàn)。

3、積極支持**有限公司發(fā)展，該企業(yè)是我縣最大的一家以種、繭、絲、綢“一體化”經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的企業(yè)，是**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。今年累計(jì)向該企業(yè)辦理最高限額抵押貸款**萬(wàn)元，支持企業(yè)收購(gòu)蠶繭。在該企業(yè)的帶動(dòng)下，**蠶桑業(yè)得到迅猛發(fā)展，已建成密植桑園**萬(wàn)畝，工業(yè)產(chǎn)值**萬(wàn)元，幫助蠶農(nóng)蠶繭收入**萬(wàn)元。

4、累計(jì)向**有限公司投放最高額抵押貸款**萬(wàn)元，幫助該公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)帶來(lái)了良好效益，為地方帶來(lái)可觀稅利。

七、20**業(yè)務(wù)工作存在的主要問題

1、競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)份額有所下降。由于農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融機(jī)構(gòu)利用硬件服務(wù)設(shè)施完善、電子服務(wù)手段成熟、貸款利率相對(duì)較低等優(yōu)勢(shì)，加大以“三農(nóng)”為對(duì)象的金融服務(wù)力度，農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)受到前所未有的競(jìng)爭(zhēng)，從今年的情況來(lái)看，農(nóng)村信用社在存款、貸款方面的市場(chǎng)份額都有所下降。

2、信用社經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)在工作中存不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，唯我獨(dú)大的思想；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)顧客推委、辦事拖拉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、貸后管理不到位，潛伏風(fēng)險(xiǎn)隱患大。一是檔案資料少，尤其是借款人信用記錄等關(guān)鍵資料少；二是貸后檢查少。有的貸款一年難以看到一

份貸后檢查，而且檢查報(bào)告寥寥數(shù)語(yǔ)，無(wú)法全面了解其風(fēng)險(xiǎn)狀況；三是清收措施少。

4、信貸檔案管理不到位，一是存在檔案沒有落實(shí)管理責(zé)任人。二是信貸檔案資料收集整理不及時(shí)。三是信貸檔案存在缺失現(xiàn)象。

5、規(guī)章制度執(zhí)行不力，規(guī)定、主要是文件、制度、通知等，聯(lián)社均由內(nèi)網(wǎng)下發(fā)，但是職工學(xué)習(xí)不夠；未全部遵照?qǐng)?zhí)行。

八、20**年業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步確立以推廣小額農(nóng)戶貸款為基礎(chǔ)，以扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為主體，以穩(wěn)健拓展優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶為突破的信貸營(yíng)銷策略，合理調(diào)控投放規(guī)模，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，逐步提高信貸資金營(yíng)運(yùn)質(zhì)量。

2、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，保障對(duì)涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需資金，改進(jìn)服務(wù)方式，組織貸審會(huì)成員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研論證，進(jìn)入企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求情況，分析論證產(chǎn)品市場(chǎng)行情和企業(yè)利潤(rùn)效益狀況，掌握貸款決策的第一手資料。真正做到貸款營(yíng)銷，對(duì)企業(yè)緊急的資金需求，及時(shí)的幫助企業(yè)解決流動(dòng)資金困難，提高經(jīng)營(yíng)效益。

3、加強(qiáng)到期貸款催收，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量，并進(jìn)一步做好到期貸款通知單簽發(fā)和還款計(jì)劃的簽訂，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真做到全力清收盤活壓降不良貸款。貫徹內(nèi)抓責(zé)任、外重協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、大力清降的思路，狠抓不良資產(chǎn)清收盤活。

4、繼續(xù)夯實(shí)信貸管理系統(tǒng)上線工作，完成好信貸管理系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保信貸管理系統(tǒng)規(guī)范化、快捷化正常運(yùn)行。

5、繼續(xù)深入推進(jìn)評(píng)級(jí)授信工作的開展，搶占客戶市場(chǎng)。將農(nóng)戶、工商、一般個(gè)體戶和中小企業(yè)的授信工作及時(shí)推進(jìn)，以確保信貸市場(chǎng)的客戶資源。

６、20**年業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃

20**年存款凈增**萬(wàn)元，新增存款戶數(shù)**戶；貸款凈增**萬(wàn)元，其中新增“三農(nóng)”貸款占比**%；不良貸款下降**萬(wàn)元，占比下降**個(gè)百分點(diǎn)；抵債資產(chǎn)余額下降**萬(wàn)元；呆賬貸款核銷**萬(wàn)元；已臵換貸款現(xiàn)金清收**萬(wàn)元；扶貧貸款收回**萬(wàn)元；已核銷貸款收回**萬(wàn)元；存量貸款劣變率控制在**%以內(nèi)，新增貸款劣變率控制在**%以內(nèi)；利息收入**萬(wàn)元，應(yīng)收利息控制在**萬(wàn)元以內(nèi)，收息率**%以上；新發(fā)卡量**張。

特此報(bào)告 **聯(lián)社

二o**年十二月三十一日

篇九：2014年農(nóng)村信用社工作計(jì)劃 建集分社2014年工作計(jì)劃

2014年，我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

我分社工作重點(diǎn)如下：

第一，優(yōu)化服務(wù)，樹立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全分社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。

第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競(jìng)爭(zhēng)客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。

第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。

以上是我分社2014年的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2014年1月3日

篇十：農(nóng)村信用社2014工作思路 ****市農(nóng)村信用社2014年總體工作思路是：以兩年完成三項(xiàng)任務(wù)和綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為目標(biāo)，通過(guò)深化改革、迅速做大存貸款規(guī)模為抓手，下狠心，下大力氣全力清收處置不良貸款為突破口，用優(yōu)良資產(chǎn)二次置換政府關(guān)聯(lián)類抵債資產(chǎn)，全力增收節(jié)支，按照增收保增支原則，確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全面實(shí)現(xiàn)。正確處理好改革同發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保完成改革及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保員工收益合理增長(zhǎng)，確保轄內(nèi)整體穩(wěn)定，確保整體工作快速推進(jìn)。

一是大力開展存貸款營(yíng)銷。堅(jiān)持把存貸款營(yíng)銷工作作為經(jīng)營(yíng)工作的重心來(lái)抓，不斷深挖儲(chǔ)源，擴(kuò)充資金實(shí)力；針對(duì)低成本資金占比低和貸款投放難的現(xiàn)狀，市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭營(yíng)銷，要采取行之有效的營(yíng)銷措施，強(qiáng)力推進(jìn)，保證信貸資金滿足錦州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的合理需求。

三是全力清收不良貸款。認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社清收不良貸款文件精神，辦事處按照省聯(lián)社要求，強(qiáng)力督辦，不折不扣地執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)金清收為主，接受抵債資產(chǎn)和重組轉(zhuǎn)化為輔的總體原則，最大限度挽回經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)格執(zhí)行賠罰、移送、走人制度，依法從嚴(yán)從重打擊內(nèi)外部違法

行為，并繼續(xù)執(zhí)行層級(jí)問責(zé)機(jī)制，打好組合拳，全力清收處置不良貸款。

四是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范案件風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)決整治和打擊違法、違紀(jì)、違規(guī)行為。自覺抵制和糾正急功近利，弄虛作假現(xiàn)象，逐步根除惡意經(jīng)營(yíng)行為，防控各類案件和事故，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹立表率作用。要加強(qiáng)班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一支業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良，廉潔從業(yè)的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，使全市農(nóng)信黨員干部真正樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉形象，在兩年三項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出表率作用。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)員工理想信念及價(jià)值觀教育，樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作水平，打造適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)的人才隊(duì)伍。讓改革及經(jīng)營(yíng)成果惠及全體員工，實(shí)現(xiàn)錦州農(nóng)信快速、和諧、可持續(xù)健康發(fā)展，為 農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：農(nóng)村信用社法學(xué)類

一、單項(xiàng)選擇題

1、設(shè)立農(nóng)村信用合作社，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：有符合銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的章程；以發(fā)起方式設(shè)立且發(fā)起人不少于(B)人等。

A、100 B、500 C、10002、根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》，農(nóng)村信用社單個(gè)自然人社員持股比例不得超過(guò)該社股本金總額的（B）。

A、1% B、2%

C、3% D、5%

3、根據(jù)《江蘇省農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的指導(dǎo)意見》，履行“把握聯(lián)社改革與發(fā)展方向，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，爭(zhēng)取上級(jí)的政策扶持，為聯(lián)社改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境”的職權(quán)和工作要求的是(A)。

A、理事長(zhǎng) B、主任 C、監(jiān)事長(zhǎng)。

4、根據(jù)《江蘇省農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的指導(dǎo)意見》，履行“促進(jìn)聯(lián)社依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；對(duì)決策和經(jīng)營(yíng)管理中侵害社員權(quán)益的行為及時(shí)提醒，或提請(qǐng)重新研究決定”的職權(quán)和工作要求的是(C)。

A、理事長(zhǎng) B、主任 C、監(jiān)事長(zhǎng)。

5、根據(jù)《江蘇省農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的指導(dǎo)意見》，履行“根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融政策要求，依據(jù)理事會(huì)的授權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理工作。以及對(duì)副主任、部門及基層負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，按規(guī)定進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲”的職權(quán)和工作要求的是(B)。

A、理事長(zhǎng) B、主任 C、監(jiān)事長(zhǎng)。

6、、根據(jù)《江蘇省農(nóng)村信用社市、縣（市、區(qū)）聯(lián)合社（農(nóng)村商業(yè)銀行）理事會(huì)（董事會(huì)）工作指導(dǎo)意見》，理事會(huì)會(huì)議由理事長(zhǎng)召集和主持，季度后一月內(nèi)召開季度例會(huì)，經(jīng)理事長(zhǎng)或(A)以上理事提議可召開臨時(shí)會(huì)議。

A、三分之一 B、三分之二。

7、根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的社員（股東）應(yīng)以(A)入股，不得以實(shí)物資產(chǎn)等形式作價(jià)入股。

A、貨幣資金 B、有價(jià)證券

C、債權(quán) D、實(shí)物資產(chǎn)

8、根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按股金來(lái)源和歸屬設(shè)置自然人股和法人股兩種股權(quán)。農(nóng)村合作銀行、縣聯(lián)社應(yīng)對(duì)自然人股和法人股分別設(shè)定資格股和(B)。

A、原始股 B、投資股

9、根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)社員（股東）股金每股人民幣1元。縣聯(lián)社自然人入股一般不小于1000股，法人資格股一般不少于(A)股。

A、10000 B、100000

C、5000 D、1000 銀行招聘-yinhangzhaopin.com10、農(nóng)村信用社的注冊(cè)資本金的來(lái)源應(yīng)是投資者有權(quán)支配的（A）。

A、自有資金 B、借入資金

C、債權(quán) D、固定資產(chǎn)

11、農(nóng)村信用社的社員經(jīng)本社（D）同意后，可以轉(zhuǎn)讓。

A、內(nèi)勤副主任 B、主管會(huì)計(jì)

C、理事長(zhǎng) D、理事會(huì)

二、多項(xiàng)選擇題

1、江蘇省農(nóng)村信用社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的主要目標(biāo)是：明確劃分“三會(huì)”以及理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)，增加“三會(huì)”運(yùn)作的透明度等?！叭龝?huì)”是指(ABC)。銀行招聘-yinhangzhaopin.com

A、社員代表大會(huì) B、理事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì) D、貸款審批委員會(huì)

2、商業(yè)銀行以(ABD)為經(jīng)營(yíng)原則。

A、安全性 B、流動(dòng)性

C、合法性 D、效益性

3、設(shè)立商業(yè)銀行，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提交下列文件、資料（ABC）。

A、申請(qǐng)書，申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立的商業(yè)銀行的名稱、所在地、注冊(cè)資本、業(yè)務(wù)范圍等

B、可行性研究報(bào)告

C、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定提交的其他文件、資料

4、銀監(jiān)部門對(duì)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管理念是“(ABC)、提高透明度”。

A、管法人 B、管風(fēng)險(xiǎn)

C、管內(nèi)控 D、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一步到位

5、達(dá)到完善法人治理結(jié)構(gòu)的工作目標(biāo)必須堅(jiān)持以下原則(ABCD)

A、真正尊重和維護(hù)社員合法權(quán)益的原則

B、必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)合法化原則

C、必須堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)明晰化和資本人格化原則

D、必須堅(jiān)持職責(zé)制度化原則

6、理事會(huì)履行職責(zé)采取以下方式(ABCD)等。

A、召開理事會(huì)會(huì)議，并形成會(huì)議決議

B、審閱主任室的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

C、根據(jù)理事專長(zhǎng)，按財(cái)務(wù)、社務(wù)和業(yè)務(wù)對(duì)理事進(jìn)行工作分工

D、調(diào)查有關(guān)情況，必要時(shí)對(duì)聯(lián)社主任進(jìn)行質(zhì)詢

7、下列人員不得擔(dān)任、兼任監(jiān)事(ABC)：

A、本聯(lián)社（行）理事長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）B、主任（行長(zhǎng)）

C、財(cái)務(wù)、信貸負(fù)責(zé)人 D、稽核負(fù)責(zé)人

8、理事（董事）應(yīng)當(dāng)具備的條件(BCD)等。

A、具有高中以上文化程度

B、具有一定的經(jīng)濟(jì)、金融、法律、財(cái)務(wù)等知識(shí)

C、具有一定的群眾工作經(jīng)驗(yàn)，以及調(diào)查研究、參與議事、分析判斷、發(fā)表主見的能力

D、了解農(nóng)村金融方針、政策、制度，能夠閱讀、分析、理解農(nóng)村金融企業(yè)的財(cái)務(wù)、信貸報(bào)表

9、設(shè)立縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社，應(yīng)當(dāng)符合以下審慎性條件(ABCDE)。

A、有良好的公司治理結(jié)構(gòu)；

B、有健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，能有效控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)

C、有科學(xué)有效的人力資源管理制度，有較高素質(zhì)的專業(yè)人才

D、具備有效的資本約束和補(bǔ)充機(jī)制

E、沒有地方人民政府財(cái)政資金入股

三、判斷題

1、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員未經(jīng)國(guó)家有權(quán)部門批準(zhǔn)，不得在黨政機(jī)關(guān)任職，不得兼任其他企事業(yè)單位的高級(jí)管理人員，不得從事除本職工作以外的任何以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(√)

銀行招聘-yinhangzhaopin.com2、根據(jù)《江蘇省農(nóng)村信用社縣（市）聯(lián)社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的指導(dǎo)意見》，縣（市）聯(lián)社理事會(huì)對(duì)本聯(lián)社社員代表大會(huì)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上接受省聯(lián)社理事會(huì)的指導(dǎo)。(√)

3、商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)保障存款人的合法權(quán)益不受任何單位和個(gè)人的侵犯。(√)

4、商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的存款利率的下限，確定存款利率，并予以公告。(Χ)

5、商業(yè)銀行不得向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件可優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件。(Χ)

6、商業(yè)銀行拆出資金限于交足存款準(zhǔn)備金、留足備付金和歸還中國(guó)人民銀行到期貸款之后的閑置資金。(√)

7、商業(yè)銀行的工作人員對(duì)單位或者個(gè)人強(qiáng)令其發(fā)放貸款或者提供擔(dān)保未予拒絕的，應(yīng)當(dāng)給予紀(jì)律處分；造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。(√)

第五篇：農(nóng)村信用社

農(nóng)村信用社

1、貸款五級(jí)分類的核心定義？

答：農(nóng)村信用社按照風(fēng)險(xiǎn)程度將貸款分為正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑和損失五個(gè)檔次，其中后三類合稱為不良貸款。

(1)正常貸款：借款人能夠履行合同，沒有足夠理由懷疑貸款本息不能按時(shí)足額償還。（2）關(guān)注貸款：盡管借款人目前有能力償還貸款本息，但存在一些可能對(duì)償還產(chǎn)生不利影響的因素。（3）次級(jí)貸款：借款人的還款能力出現(xiàn)明顯問題，完全依靠其正常經(jīng)營(yíng)收入無(wú)法足額償還貸款本息，即使執(zhí)行擔(dān)保，也可能會(huì)造成一定損失。（4）可疑貸款：借款人無(wú)法足額償還貸款本息，即使執(zhí)行擔(dān)保，也肯定要造成較大損失。（5）損失貸款：在采取所有可能的措施或一切必須的法律程序之后，本息仍然無(wú)法收回，或只收回極少部分。

2、為什么要加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理

答：提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止貸款風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)村信用社資產(chǎn)負(fù)債比例管理的重點(diǎn)。貸款風(fēng)險(xiǎn)是指獲得貸款支持的借款人不能按照合同規(guī)定償還本息的可能性。只要有信貸業(yè)務(wù)，必定存在貸款風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用合作社的貸款支持對(duì)象最廣，既有單個(gè)農(nóng)民個(gè)人、家庭，也有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村工商企業(yè)，還有其他非農(nóng)的個(gè)人或企業(yè)。從根本上講，這些服務(wù)對(duì)象是農(nóng)村信用合作社貸款風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。借款人在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因種種因素造成其經(jīng)營(yíng)的不確定性，從而形成了借款人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)貸款轉(zhuǎn)移給信用社。表現(xiàn)為貸款本息不能按時(shí)收回或貸款無(wú)法收回或不能全部收回，從而造成信貸資產(chǎn)損失。

作為信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理者，務(wù)必重視貸款風(fēng)險(xiǎn)的存在，最重要是加強(qiáng)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理。一方面要正確認(rèn)識(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)，每放一筆貸款，它都有可能因自然災(zāi)害和意外事故造成損失，也有可能由于貸款方調(diào)查或決策失誤帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，還有可能是借款人的經(jīng)營(yíng)管理不善，或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變和市場(chǎng)行情波動(dòng)等因素引起的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面要正確區(qū)分貸款風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貸款。風(fēng)險(xiǎn)貸款是一種貸款種類，而貸款風(fēng)險(xiǎn)是貸款損失的可能性。理解了貸款風(fēng)險(xiǎn)后才能更好地管理好風(fēng)險(xiǎn)貸款，避免資金的損失。

3、簡(jiǎn)要列出資本充足率、不良貸款比例、存貸款比例、固定資產(chǎn)比例、資產(chǎn)利潤(rùn)率的計(jì)算公式。

答：資本充足率=資產(chǎn)總額÷加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額×100%

不良貸款比例=不良貸款÷各項(xiàng)貸款×100%

存貸款比例=各項(xiàng)貸款余額÷各項(xiàng)存款余額×100%

定資產(chǎn)比例=（固定資產(chǎn)凈值+在建工程）÷資本總額×100%

資產(chǎn)利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額÷全部資產(chǎn)期末余額×100%