第一篇：7S檢查評比制度

7S檢查評比制度

目的為確保工作環(huán)境整潔干凈、安全舒適、從而減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)能、提升品質(zhì)，特制定此制度。范圍

公司所有工作、生產(chǎn)、生活區(qū)域范圍均適之。職責(zé)與權(quán)限

3.1人力資源部：負(fù)責(zé)成立“7S”稽查小組，將“7S”管理工作作為一項(xiàng)日常事務(wù)，組織“7S”稽查員定期對各部門之“7S”工作開展情況進(jìn)行檢查，每月評比一次，公布評比結(jié)果。

3.2各部門：負(fù)責(zé)對本部門7S工作的推行及不合格的糾正，部門經(jīng)理參與7S查核。

3.3稽核小組

組長：總經(jīng)理/副總經(jīng)理

副組長：總經(jīng)理助理/人力資源部經(jīng)理

成員：各部門經(jīng)理

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對各辦公室、廠區(qū)、倉庫、裝配車間、涂裝車間等區(qū)域7S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評比、通報(bào)。

3.4總經(jīng)理/副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)督導(dǎo)7S管理工作的整體運(yùn)行和推行，各項(xiàng)7S管理制度及獎(jiǎng)罰的最終核準(zhǔn)，并定期組織稽核小組進(jìn)行7S查核。4 7S管理的定義

4.1整理：將工作場所中所有物品區(qū)分必要的與不必要的，對于必要物品加以妥善保管，不必要的物品徹底清除。

4.2整頓：將整理后所留下的需要品或所剩下的空間作一次整頓性的規(guī)劃（定位、標(biāo)識(shí)）目的是防止意外事故的發(fā)生，消除無謂的尋找，縮短前置作業(yè)時(shí)間，使文件、物品、工具隨時(shí)保持在立即可取的狀態(tài)。

4.3清掃：徹底清除工作場所所有的臟物，并防止臟物的產(chǎn)生，保持工作場所干凈亮麗整齊。

4.4清潔: 將7S實(shí)施的作法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行與維護(hù)。4.5素養(yǎng)：就是教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，培養(yǎng)主動(dòng)積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樹立良好的個(gè)人形象和公司形象。

4.6安全：清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生，目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)、安全、正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

4.7節(jié)約：就是對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場所。7S管理程序

4.1 7S管理應(yīng)遵循的原則

4.1.1自我管理原則：全員參與自覺自發(fā)的改善，所有人員因自覺動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)清潔、方便、安全的工作環(huán)境，充分依靠員工管理、使員工在改造現(xiàn)場的同時(shí)，也提升自己的素養(yǎng)。使員工有條不紊的工作，物品井然有序的流動(dòng)。

4.1.2標(biāo)識(shí)清晰的原則：明確各種物品的類別，確定包裝方式，擺放整齊，減少浪費(fèi)，搬運(yùn)方便，定點(diǎn)放置，設(shè)置區(qū)域，利于清點(diǎn)，做到“定容、定量、定位”管理。

4.1.3目視管理原則：是將期望管理的項(xiàng)目通過各種看板、顏色、圖示揭示出來，是管理狀況直觀、清楚、一目了然、眾人皆知。

4.1.4責(zé)任到人原則：各區(qū)域、設(shè)備、物品有明確的管理責(zé)任人，對于清掃應(yīng)進(jìn)行區(qū)域劃分，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制且責(zé)任到人。每個(gè)部門、每個(gè)崗位都有明確的崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)。

4.1.5持續(xù)改善原則：堅(jiān)持PDCA循環(huán)，通過滾動(dòng)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在檢查、考核、評比后，針對存在問題，提出改善措施，使7S活動(dòng)不斷向深度和廣度開展下去。

4.1.6獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則：通過檢查評比，樹立先進(jìn)典型，推動(dòng)后續(xù)進(jìn)取，重獎(jiǎng)成績顯著者，表彰好人好事，扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)場7S。

4.27S檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)：

4.2.1整理：15

4.2.1.1規(guī)范要求：區(qū)分需要使用與不需要使用的物品。對工作區(qū)、倉庫內(nèi)的物品，辦公室、文件柜的物品、文件、資料等進(jìn)行整理，使之整潔、明了。

4.2.1.2扣分細(xì)則：

A、工作區(qū)、公共場所及倉庫內(nèi)物品擺放不整齊，每項(xiàng)次扣3分。

B、不用的物品擺放在生產(chǎn)、工作區(qū)域，每項(xiàng)次扣3分。

C、工作區(qū)及倉庫角落內(nèi)存放與工作無關(guān)的物品，每次扣3分。

D、工作臺(tái)、辦公桌、椅子、地面及其它公共場所等臟亂，每項(xiàng)次扣1分。E、公共通道、車間通道、庫房通道內(nèi)物品堵塞，不暢通，每項(xiàng)次扣2分。F、不能使用或不再使用的物品，廢品處理。（3分）

4.2.2整頓：20分

4.2.2.1規(guī)范要求：做好整頓工作可采用“定置管理方法”。工作、公共場所及倉庫物資定置放置，物料、文件資料等容易檢索，取用方便。

4.2.2.2扣分細(xì)則：

A、工作區(qū)域內(nèi)定置區(qū)域、標(biāo)識(shí)不明確，每項(xiàng)次扣2分。

B、工作區(qū)域內(nèi)各類物資、設(shè)備工具未按區(qū)域或標(biāo)識(shí)要求放置，每項(xiàng)次扣2分。

C、不合格品未標(biāo)識(shí)、隔離，每項(xiàng)次扣2分。

D、各種文件、資料是否按類別定位放置；是否在文件夾或物品上貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，每次扣2分。

E、不同檢驗(yàn)狀態(tài)（或同一檢驗(yàn)狀態(tài)不易區(qū)別的不同規(guī)格型號）物資混放，每項(xiàng)次扣2分。

F、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)無效技術(shù)文件，每項(xiàng)次扣2分。

G、原材料、半成品、成品庫房未做到帳、物、卡三相符，每項(xiàng)次扣2分。H、原材料、半成品、成品等在車間未及時(shí)流轉(zhuǎn)造成現(xiàn)場擁擠，每項(xiàng)次扣1分。I、標(biāo)識(shí)失效、粘貼不牢、破損、重復(fù)、模糊及標(biāo)識(shí)與實(shí)物、區(qū)域等不符，每處扣2分

J、物料未明確標(biāo)識(shí)并定位放置，每項(xiàng)次扣2分

K、私有物品有無依規(guī)定放置。1分

4.2.3清掃：10分

4.2.3.1規(guī)范要求：將工作場所打掃干凈，保持清爽的工作環(huán)境。工作、公共場所、倉庫、通道內(nèi)無煙蒂、紙屑等雜物，地面平整，無水漬，辦公桌、作業(yè)臺(tái)干凈整齊，設(shè)備工具保持干凈。

4.2.3.2扣分細(xì)則：

A、作業(yè)場所（含庫房、辦公場所）有煙蒂、紙屑等雜物未清掃干凈，每項(xiàng)次扣

2.5分。

B、作業(yè)場所（含庫房）有零部件或成品掉在地上，未清理干凈，每項(xiàng)次扣2.5分。

C、作業(yè)臺(tái)、辦公桌等灰塵未進(jìn)行清掃或清理，每項(xiàng)次扣2.5分。

D、門窗、墻壁、生產(chǎn)線等亂掛不必要的東西，每項(xiàng)次扣2.5分。

4.2.4清潔：10分

4.2.4.1規(guī)范要求：保持整理、整頓、清掃的成果，并加以監(jiān)督檢查。工作、公共場所、倉庫和通道劃線清楚，感覺舒暢；地面干凈亮麗；洗手間干凈無異味。

4.2.4.2扣分細(xì)則：

A、生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)通道劃線不清晰，每項(xiàng)次扣2.5分。

B、洗手間未進(jìn)行日常清掃維護(hù)，出現(xiàn)臟亂，有異味等現(xiàn)象，每項(xiàng)次扣2.5分。

C、垃圾、紙皮、清潔工具等未按指定位置堆放、未進(jìn)行日常清理維護(hù)，出現(xiàn)垃圾堆積現(xiàn)象，每次扣2.5分。

D、工作、生產(chǎn)區(qū)域未進(jìn)行進(jìn)行清潔維護(hù)，出現(xiàn)地面臟亂現(xiàn)象，每次扣2.5分。

4.2.5素養(yǎng)：20分

4.2.5.1規(guī)范要求：“7S”活動(dòng)始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)，要努力提高自身的素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章的習(xí)慣和作風(fēng)，并積極參與到“7S”活動(dòng)中來，才能收到效果。要求按規(guī)定穿工作服，儀容整潔，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，愛惜公物。

4.2.5.2扣分細(xì)則：

A、上班遲到、早退，每人次扣2分。

B、上班時(shí)間未按要求穿著工作服和佩戴廠牌，每人次扣2分。

C、工作應(yīng)保持良好的狀況，不隨意談笑，不擅自離開工作崗位，呆坐、玩手機(jī)、網(wǎng)上聊天、吃零食、隨地吐痰等不良現(xiàn)象，每人次扣2分。

D、禁止在工作場所內(nèi)吃早餐，每人次扣2分。

E、車間工作場所內(nèi)吸煙，每人次扣2分。

F、不按作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范操作，每人次扣2分。

G、愛護(hù)公物，用完歸位，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

H、垃圾、紙皮等是否按規(guī)定位置放置，并及時(shí)處理。（2分）

I、部門是否 有曠工現(xiàn)象，每人次扣2分

J、不需要的物品，整齊放在指定位置，統(tǒng)一作廢品出售。（2分）

4.2.6安全：15分

4.2.6.1規(guī)范要求：人是企業(yè)最大的“資產(chǎn)”，人的損傷遠(yuǎn)大于任何一個(gè)資產(chǎn)的損傷，只有一個(gè)“安全”的公司，才是一個(gè)“高效率”、“高效益”的公司，每個(gè)員工都要增強(qiáng)安全意識(shí)，下班切斷電源，關(guān)好門窗。

4.2.6.2扣分細(xì)則：

A、通道是否暢通，每項(xiàng)次扣3分。

B、下班后未切斷電源、未關(guān)好門窗，每項(xiàng)扣3分。

C、未對設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢，未按規(guī)定使用勞保用品，每項(xiàng)次扣3分。

D、消防器材是否完好、有效。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

E、是否存在安全事故隱患。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

F、員工進(jìn)入工作車間時(shí)不準(zhǔn)穿漏腳后跟的拖鞋、背心等。每人次扣3分。

4.2.7節(jié)約：10分

4.2.7.1規(guī)范要求：對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能。

做好“節(jié) 約”是全公司每位員工的職責(zé)，不管從生產(chǎn)、辦公、后勤服務(wù)等角度應(yīng)營造一種“浪費(fèi)可恥”的良好氣氛，提倡“履行節(jié)約”的良好風(fēng)氣。要求每位員工，對于任何以舍近求遠(yuǎn)的事情都要衡量一下，做這件事情要付出多大代價(jià)（金錢）來完成，是不是有更節(jié)約的方法（即“成本意識(shí)”）

4.2.7.2扣分細(xì)則：

A、作廢的保單，非受控文件可在反面再利用，但是在用表單禁止做草稿紙使用。每項(xiàng)次扣2分

B、掉在地上的原料、產(chǎn)品回收再利用。每項(xiàng)次扣2分

C、休息時(shí)間將不需要使用的電燈關(guān)掉。每項(xiàng)次扣2分

D、下班后，是否將電燈、空調(diào)等電器關(guān)掉。每項(xiàng)次扣2分

E、是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。每項(xiàng)次扣2分

第二篇：檢查創(chuàng)先爭優(yōu)評比制度

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)檢查評比制度

為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)順利開展，特制定檢查評比制度如下：

一、檢查評比制度

1、每月對企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查。

2、抓好典型，突出亮點(diǎn)，彰顯特色。提高創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的水平。

3、檢查評比。企業(yè)工委對企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查評比。分三個(gè)等級優(yōu)、良、一般，并將評比結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，年終按照評選結(jié)果評選先進(jìn)組織和優(yōu)秀常務(wù)工作者，并予以表彰。

二、檢查內(nèi)容

1、制定實(shí)施方案。方案要明確目標(biāo)，內(nèi)容要具體、措施要得力，并成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組織企業(yè)黨員和員工要積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中來。

2、創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況。要根據(jù)各企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，確定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的載體，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。把創(chuàng)先爭優(yōu)與黨建帶群建活動(dòng)相結(jié)合，讓共產(chǎn)黨員成為圍繞“五帶五同步”的基層黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)的工作機(jī)制，帶領(lǐng)廣大共青團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員、婦女骨干發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

3、黨員發(fā)展情況。按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，做好發(fā)展黨員工作，要加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)教育工作，要在保證質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)做好在青年員工中發(fā)展黨員，按期辦理預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。

4、公開承諾書。各企業(yè)黨組織和黨員應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際做出承諾，不同企業(yè)的黨組織和黨員，承諾內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)有所不同。黨組織重點(diǎn)圍繞貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，創(chuàng)建“五好”、“四好”黨組織等方面做出承諾。黨員重點(diǎn)在帶頭學(xué)習(xí)、提升能力，改革創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展，認(rèn)真履職、服務(wù)群眾等方面做出承諾。各企業(yè)黨組織根據(jù)實(shí)際，通過會(huì)議、文件、黨務(wù)公開欄、網(wǎng)絡(luò)等形式，在一定范圍內(nèi)向黨員、群眾公布公開承諾書，接受群眾監(jiān)督。

5、營造氛圍情況。在企業(yè)內(nèi)主干道、車間、活動(dòng)室懸掛宣傳橫幅、開設(shè)宣傳欄等多種方式，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要意義、具體目標(biāo)及取得的成果，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)氛圍情況。

第三篇：檢查創(chuàng)先爭優(yōu)評比制度

安義縣公安局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)督察評比制度

為了深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，真正將各項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng)落到實(shí)處，現(xiàn)結(jié)合全縣公安機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)督察評比制度。

1、制定督察查評比實(shí)施方案?？h局黨委要制定實(shí)施方案，方案要明確目標(biāo)，內(nèi)容要具體、措施要得力，并成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、督察營造氛圍情況。各基層黨組織要在辦公場所和黨員活動(dòng)室因地制宜地開展宣傳，積極營造“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”的濃厚氛圍。

3、創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)載體。基層黨組織要結(jié)合工作實(shí)際，確定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的載體，把創(chuàng)先爭優(yōu)與黨建帶群建活動(dòng)相結(jié)合，讓共產(chǎn)黨員成為圍繞“五帶五同步”黨建共發(fā)建工作機(jī)制，帶領(lǐng)廣大共青團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員、婦女同胞發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

4、每月對基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查。

5、督察公開承諾情況。各基層黨組織和黨員應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際做出承諾，不同部門的黨組織和黨員，承諾內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)有所不同。黨組織重點(diǎn)圍繞貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)公安工作科學(xué)發(fā)展作出承諾。黨員重點(diǎn)在帶頭學(xué)習(xí)、提升能力，改革創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展，認(rèn)真履職、服務(wù)群眾等方面作出承諾。各基層黨組織要通過會(huì)議、文件、黨務(wù)公開欄、局域網(wǎng)等形式，在一定范圍內(nèi)向廣大黨員和人民群眾公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

6、督察發(fā)展黨員情況。要按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證效果，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，做好發(fā)展黨員工作，要加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)教育工作，要在保證質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)做好在青年員工中發(fā)展黨員，按期辦理預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。

7、抓好典型，突出亮點(diǎn)，彰顯特色，提升全縣公安機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的水平。

8、抓好督察查評比，每年對基層黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查評比。分為四個(gè)等級：優(yōu)秀、良好、一般、差?？h局黨委將評比結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，年終按照評選結(jié)果評選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

9、本制度由政工監(jiān)督室負(fù)責(zé)解釋。

10、本制度自頒布之日起開始實(shí)施。

第四篇：環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度

環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度

為進(jìn)一步蓋上村容村貌，梅花、凈化環(huán)境，提高村民的衛(wèi)生意識(shí)和健康水平，使衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化，特制訂環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度：

一、檢查評比時(shí)間

每月對全村每家每戶室內(nèi)外衛(wèi)生以及衛(wèi)生包干區(qū)范圍內(nèi)的道路、公共場所環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評比。

二、檢查評比方法

1、由村衛(wèi)生檢查組按照檢查評比細(xì)則，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，檢查結(jié)束后，將評比結(jié)果在村公開欄予以公布。

2、以衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)為單位，公共衛(wèi)生情況分好、中、差三擋，農(nóng)戶的室內(nèi)外衛(wèi)生情況分衛(wèi)生清潔戶、合格戶、不合格戶三擋，檢查評比結(jié)果與村保潔員工資掛鉤。

3、對連續(xù)三次評為衛(wèi)生清潔戶的農(nóng)戶，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對評為不合格戶的農(nóng)戶，發(fā)放整改通知后，責(zé)令整改。對拒不整改的農(nóng)戶、連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查評比不合格的農(nóng)戶、全年累計(jì)三次以上不合格的農(nóng)戶，年終取消文明戶評比資格。

三、檢查評比細(xì)則

1、公共衛(wèi)生要求道路寬敞整潔，路面及兩側(cè)無垃圾、無堆積物；其他公共場所要求保持干凈整潔無垃圾。

2、室內(nèi)外衛(wèi)生：A、房前屋后地面干凈整潔，無白色垃圾，無雜草，無亂堆放物品；B、室內(nèi)物品擺放整齊，門、窗、家具無污跡；C、室內(nèi)光線明亮，空氣清新；D、房前屋后、室內(nèi)外墻面無蜘蛛網(wǎng)；E、使用衛(wèi)生廁所；F、無使用露天糞缸；G、房前屋后布置綠化，環(huán)境美化。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度

環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的管理，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，制定本制度。

第二條 檢查范圍。局機(jī)關(guān)各科室及所管理的倉庫、檔案室、展室、會(huì)議室室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

第三條 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

（一）室內(nèi)衛(wèi)生

1、地面、窗臺(tái)經(jīng)常保持無塵土、無煙頭、無痰跡、無紙屑，門窗潔凈。

2、辦公桌椅、文件柜放置有序，辦公用品擺放整齊，桌面、柜頂不堆積報(bào)刊雜物，經(jīng)常保持清潔。

3、燈具、電器經(jīng)常保持干凈無塵。

4、衣架、臉盆、痰盂、毛巾等用品經(jīng)常保持清潔。

5、室內(nèi)墻壁除允許張貼或懸掛必要的規(guī)章制度、辦事程序、人員日志板外（要求整齊定位、書寫美觀、設(shè)置規(guī)范），不準(zhǔn)亂貼亂掛。

6、室內(nèi)禁放與辦公無關(guān)的物品，保持整齊清潔。

（二）責(zé)任區(qū)衛(wèi)生

1、樓廳、樓道整潔，樓道窗潔凈，不堆積雜物，地面無煙頭、紙屑。

2、衛(wèi)生間要經(jīng)常保持無雜物、無異味、無積水。

3、院內(nèi)無堆積垃圾和雜物。

4、非停放車輛場地，不允許車輛停放。第四條 檢查評比

（一）實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法。每月對樓內(nèi)及大院環(huán)境衛(wèi)生檢查一次，并隨時(shí)抽查。

（二）由辦公室牽頭，各科室派一名人員組成檢查小組進(jìn)行檢查。檢查結(jié)束后，檢查小組對各單位衛(wèi)生情況進(jìn)行評議，公布結(jié)果。

（三）辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理的日常工作和對每次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并督促不合格單位整改。