第一篇：天氣情況匯報(bào)

（2009年）總第14期2009年2月7日

合肥地區(qū)旱情分析專報(bào)

目前全國多個(gè)省市發(fā)生旱情，安徽是最重省份之一。去年11月份以來，我省北部持續(xù)少雨，旱情不斷升級。安徽省降水呈北少南多的空間分布，其中沿淮淮北累計(jì)降水量為21.6毫米，比常年同期偏少52.8毫米,僅次于1974年和1984年，為1961年以來同期第3少年。

一、合肥地區(qū)2008年11月份以來降水量統(tǒng)計(jì)分析

2008年11月以來合肥累計(jì)降水量為69.1毫米（年平均120.2毫米），累計(jì)偏少4成，為有歷年記錄以來的第10少年；肥東66.7毫米（年平均114.8毫米）累計(jì)偏少4成，為有歷年記錄以來的第10少年；肥西58.6毫米（年平均116.6毫米），累計(jì)偏少5成，為有歷年記錄以來的第6少年；長豐38.8毫米（年平均94.9毫米），累計(jì)偏少6成，為有歷年記錄以來的第4少年。與常年同期相比，合肥市總體偏少4成以上，其中長豐北部、肥西西北部偏少較多，有輕旱發(fā)展的趨勢。

二、目前我市墑情狀況

根據(jù)2月3日合肥市土壤墑情實(shí)測數(shù)據(jù)：合肥市土壤耕作層濕度維持在85%左右，能夠滿足在地油菜小麥的生長需求，50厘米以下土層土壤濕度在90%左右。

1月27日衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果顯示，我省沿淮淮北大部分地區(qū)旱情在持續(xù)，其中沿淮淮北中西部出現(xiàn)中到重等氣象干旱，合肥以北大部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的氣象干旱。

三、天氣趨勢分析

根據(jù)最新氣象資料分析，受暖濕氣流影響，2月8日和13日前后分別有一次降水過程，但8日降雨在3毫米發(fā)下，氣溫比常年同期偏高，變化幅度不大。如降水不明顯，肥西西部、長豐北部旱情可能發(fā)展。

7日：全省陰天，夜里江北部分地區(qū)有零星小雨。

8日：全省陰天有小雨，旱區(qū)雨量不足3毫米。

9日：江北陰天轉(zhuǎn)多云；沿江江南陰天有小雨。

10日：江北晴天到多云；江南多云。

11日：江北多云轉(zhuǎn)陰天；江南多云。

12～13日：全省陰天有雨。

合肥市氣象局按照2月6日中國氣象局安徽省氣象局組織的抗旱氣象服務(wù)電視電話會議，要求進(jìn)一步強(qiáng)化抗旱預(yù)報(bào)服務(wù)工作。認(rèn)真做好土壤墑情、衛(wèi)星遙感和預(yù)報(bào)預(yù)測工作，主動把握好轉(zhuǎn)折性天氣。滾動地為政府和有關(guān)部門提供氣象服務(wù)專題材料。密切注視天氣變化，抓住有利天氣條件適時(shí)組織實(shí)施人工增雨作業(yè)等工作。

合肥市氣象局

第二篇：高速公路重污染天氣匯報(bào)

河北xxxx高速LJ-4項(xiàng)目經(jīng)理部

重污染天氣匯報(bào)

1、我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場各類腳手架采用綠色密目安全網(wǎng)封閉，以減少粉塵對周邊環(huán)境的污染；

2、施工現(xiàn)場使用的沙子、石子、白灰等散體材料集中堆放，并且砌筑不低于0.5m高度的遮擋并覆蓋；

3、施工現(xiàn)場的道路做硬化路面，裸露場地保持濕化;

4、施工工地出入平交道口已經(jīng)硬化、出入道口車輛嚴(yán)格清洗，不得帶泥上路，平交道口兩側(cè)進(jìn)行部分圍擋。

5、對施工現(xiàn)場道路設(shè)專人進(jìn)行打掃，保持路面清潔；

6、每天路面灑水、噴淋降塵5次，防止起塵。

河北xxxx路橋建設(shè)有限公司

xxxxxxxxxxxxxx公路

LJ-5項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一四年二月二十六日

第三篇：水務(wù)局積極應(yīng)對強(qiáng)降雨天氣匯報(bào)

縣水務(wù)局積極應(yīng)對汛期強(qiáng)降雨天氣

今年入汛以來，我縣多次出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，為應(yīng)對強(qiáng)降雨，縣水務(wù)局進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)防汛預(yù)案，強(qiáng)化防汛意識，嚴(yán)格落實(shí)防汛措施，全力以赴應(yīng)對強(qiáng)降雨，確保全縣防汛安全。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。一旦發(fā)生強(qiáng)降雨，立即召開防汛緊急會議，深入分析當(dāng)前嚴(yán)峻的防汛形勢，要求水務(wù)局中層以上干部全員上崗到位。全體干部職工沒有特殊情況一律不準(zhǔn)請假。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切關(guān)注天氣變化，保證24小時(shí)通訊暢通，遇突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)，采取措施做好應(yīng)急處置工作。

二是做好安全隱患排查。成立了5個(gè)排查小組，重點(diǎn)對主要河道、渠道范圍內(nèi)樹障、阻水壩埝、建筑物、構(gòu)筑物、垃圾等阻水障礙以及行洪河道內(nèi)村莊進(jìn)行排查，并詳細(xì)記錄障礙的類型、位置、尺寸。對排查出的隱患，及時(shí)通知各分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位進(jìn)行清除。

三是認(rèn)真清點(diǎn)防汛物資，做到防患于未然。為確保防汛物資供應(yīng)到位，組織專人對防汛物資再次進(jìn)行徹底清點(diǎn)核查，落實(shí)存放地點(diǎn)，摸清各類物資實(shí)際庫存數(shù)量，為防汛提供充足的物質(zhì)保障。

四是積極落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。成立了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，要求24小時(shí)隨時(shí)待命，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

第四篇：應(yīng)對低溫、雨雪冰凍極端天氣匯報(bào)材料

應(yīng)對低溫、雨雪冰凍極端天氣匯報(bào)材料

省聯(lián)社：

今年以來，面對歷史上罕見的低溫、雨雪冰凍等極端天氣，我聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省聯(lián)社關(guān)于做好災(zāi)后重建恢復(fù)生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神，切實(shí)履行服務(wù)三農(nóng)、金融支持災(zāi)后重建工作的社會責(zé)任，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)，一手抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，取得了初步成效。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下：

一、一季度主要工作開展情況

（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、資金組織。截止3月20日，各項(xiàng)存款余額xx萬元，比年初凈增xx萬元，完成全年計(jì)劃的xx%。

2、各項(xiàng)貸款。截止3月20日，各項(xiàng)貸款余額xx萬元，比年初凈增xx萬元。

3、清收工作。截止3月20日，清收不良貸款xx萬元，凈壓xx萬元。

4、利息收入。截止3月20日，實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬元，完成全年計(jì)劃的xx%。

（二）主要工作措施

1、抓好票據(jù)兌付前的準(zhǔn)備工作。2007年底，經(jīng)多方努力，市人民政府同意將沉湖xx畝國有農(nóng)田的使用權(quán)（土地評估值xx萬元）無償捐贈給我社，并于今年辦理了土地使用證，使我社的資本充足率達(dá)到了人行兌付專項(xiàng)票據(jù)的相關(guān)要求，可于4月份如期申報(bào)。

2、完善績效考核體系。在去年推行萬元含量工資的基礎(chǔ)上，對員工實(shí)行按月考核、滾動結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤，并對信用社主任和分管副主任實(shí)行“一票否決”：一是存款未完成凈增計(jì)劃xx%的；二是利息收入未完成計(jì)劃的xx%或同比下降的；三是不良貸款(五級分類)不降反增的；四是當(dāng)年到期貸款回籠率低于xx%的。進(jìn)一步調(diào)動了員工工作積極性。

（三）及時(shí)召開了有xx人參加的信貸風(fēng)險(xiǎn)工作會議。傳達(dá)了省聯(lián)社信貸風(fēng)險(xiǎn)工作會議精神，指出了2008年信貸風(fēng)險(xiǎn)工作相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整及變化情況，并對當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。

（四）加大了市場營銷力度。召開了現(xiàn)有、潛在客戶共78家企業(yè)參加的客戶懇談會。

（五）加大了人事改革力度。整合低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，按照網(wǎng)點(diǎn)數(shù)和存貸等業(yè)務(wù)量確定人員編制，通過“三定”和優(yōu)化組合，共有xx人待崗。按照省聯(lián)社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范有關(guān)要求，從打造城區(qū)精品網(wǎng)點(diǎn)、樹立聯(lián)社窗口形象著手，對營業(yè)部員工實(shí)行“雙試擇優(yōu)、選配上崗”，我們報(bào)請省聯(lián)社人事教育處出筆試試卷，由信用社主任、機(jī)關(guān)員工擔(dān)任面試評委，在30名參加選配的城區(qū)社員工中擇優(yōu)選拔xx名營業(yè)部員工（此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中）。此舉打破了營業(yè)部員工進(jìn)得來、出不去，關(guān)系網(wǎng)交錯(cuò)形成的競爭意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量差的局面。

二、關(guān)于救災(zāi)小額貼息貸款工作

（一）受災(zāi)及救災(zāi)基本情況

1、給“三農(nóng)”帶來的影響。全市受災(zāi)人口xx萬人，占總?cè)丝诘膞x%；農(nóng)作物受災(zāi)面積xx萬畝，占耕地總面積的xx%（其中，油菜xx萬畝，小麥xx萬畝，蔬菜xx萬畝，xx萬畝農(nóng)作物絕收）；水產(chǎn)受災(zāi)面積8萬畝，占全市水產(chǎn)總面積的xx%；凍死生豬xx頭、大牲畜xx頭、家禽xx萬只；xx多臺農(nóng)用拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)凍壞；倒塌蔬菜大棚xx個(gè)、面積xx畝；倒塌房屋xx多戶xx多間。據(jù)核實(shí)，全市因?yàn)?zāi)農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失xx億元，部分群眾和企業(yè)損失慘重。如花菜專業(yè)鎮(zhèn)張港鎮(zhèn)xx萬畝花菜絕收xx萬畝，加上雪災(zāi)滯運(yùn)等原因，僅花菜直接損失就在xx萬以上。彭市鎮(zhèn)一養(yǎng)鴨大戶因鴨棚倒塌，凍、壓死近3萬只鴨，經(jīng)濟(jì)損失在xx多萬元。

2、給信用社帶來的影響。一是小額農(nóng)貸回籠率低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我社2007年發(fā)放，2008年3月20日到期貸款xx萬元，末回籠xx萬元，回籠率僅xx%。二是農(nóng)貸投放進(jìn)度緩慢，截止2月底，累計(jì)投放貸款xx萬元，比同期少投放xx萬元。

3、截止3月20日，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放救災(zāi)小額貼息貸款xx筆，金額xx萬元，有力地支持了農(nóng)戶災(zāi)后重建。

（二）主要作法

1、及時(shí)宣傳政策。救災(zāi)小額貼息貸款政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，3月10日我們及時(shí)召開信用社主任會議，強(qiáng)調(diào)救災(zāi)小額貼息貸款既不是扶貧款，也不是救濟(jì)款，要積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好政策宣傳解釋工作，引導(dǎo)受災(zāi)農(nóng)戶正確使用貸款。通過政策宣傳，消除了一些農(nóng)戶的認(rèn)識誤區(qū)，為發(fā)放救災(zāi)貼息貸款營造了良好的工作氛圍。

2、及時(shí)分解任務(wù)。為有序做好救災(zāi)貼息貸款發(fā)放工作，市聯(lián)社積極爭取市政府、市農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局和市財(cái)政局的支持，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際受災(zāi)情況，合理地分配貸款額度，讓每一個(gè)基層信用社明確了工作目標(biāo)。

3、嚴(yán)格操作程序。為了切實(shí)將政策落實(shí)到位，我們要求各信用社嚴(yán)格核實(shí)受災(zāi)程度、核實(shí)生產(chǎn)狀況，核實(shí)投資規(guī)模和資金需求，在此基礎(chǔ)上確定小額貼息貸款的對象，同時(shí)嚴(yán)格按照《xx省農(nóng)村信用社小額農(nóng)戶信用貸款管理辦法》進(jìn)行操作，確保了貼息貸款放得準(zhǔn)、投到位。

4、強(qiáng)化貸款責(zé)任。為充分調(diào)動信貸員發(fā)放救災(zāi)小額貼息貸款的積極性，市聯(lián)社明確將貼息小額貸款納入“四包一掛”考核范圍，有效增強(qiáng)了信貸員的責(zé)任意識和農(nóng)戶的信用意識。

（三）存在的主要問題

1、少數(shù)村組干部和農(nóng)戶對救災(zāi)小額貼息貸款的認(rèn)識存在誤區(qū)，片面地將救災(zāi)小額貼息貸款理解為救濟(jì)款和扶貧款，導(dǎo)致提供的貸款資料不準(zhǔn)確，有的提供的貸款對象均為貧困戶，影響了放款進(jìn)度。

2、操作上政策把握不準(zhǔn)。對于“四核”標(biāo)準(zhǔn)，少數(shù)信貸員缺乏有關(guān)農(nóng)技知識和專業(yè)知識，特別是對受災(zāi)程度的界定主要依賴于村組干部，xx市政府能否貼息存在疑問，影響了貸款投放的準(zhǔn)確性和安全性。

（四）今后工作措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系。切實(shí)將“救災(zāi)小額貼息貸款既不是扶貧款，也不是救濟(jì)款”的政策宣傳到位，將救災(zāi)小額貼息貸款真正用在需要扶持的農(nóng)戶身上。

2、加強(qiáng)信貸員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從提高綜合素質(zhì)入手，切實(shí)提高支農(nóng)水平。

3、進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。強(qiáng)化全員責(zé)任意識，切實(shí)把惠農(nóng)政策好事辦好。

4、嚴(yán)把扶持對象。確保救災(zāi)小額貼息貸款用于經(jīng)營有項(xiàng)目、自身有投入、確實(shí)遭受損失、有自救能力和還款誠信的種養(yǎng)業(yè)農(nóng)戶。

三、關(guān)于不良貸款清收工作

（一）現(xiàn)狀

xx聯(lián)社新班子成立以來，我社不斷加大不良貸款清收盤活力度，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”態(tài)勢，但不良貸款絕對額仍然很大，不良貸款占比仍居高不下。截止2007年末，我社不良貸款余額為xx萬元，占貸款總額xx萬元的xx%。

1、損失大。在表內(nèi)不良貸款中，次級類貸款為xx萬元，占不良貸款的xx%；可疑類貸款為xx萬元，占不良貸款的xx%；損失類貸款為xx萬元，占不良貸款的xx%。

2、跨度長。在表內(nèi)不良貸款中，1996以前xx萬元，占不良貸款的xx%；1997年至2001年xx萬元，占不良貸款的xx%；2002年至2005年xx萬元，占不良貸款的xx%；2006年及以后xx萬元，占不良貸款的xx%。

3、風(fēng)險(xiǎn)大。全市最大xx戶不良貸款余額xx萬元，其中表內(nèi)不良貸款xx萬元，占表內(nèi)不良貸款的xx%，次級、可疑、損失類貸款分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元，分別占表內(nèi)次級、可疑、損失類貸款的xx%、xx%、xx%。最大十戶貸款xx萬元，占最大xx戶貸款的xx%，其中表內(nèi)不良貸款xx萬元，占表內(nèi)不良貸款的xx%，次級、可疑、損失類貸款分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元，分別占表內(nèi)次級、可疑、損失類貸款的xx%、xx%、xx%。

（二）成因

我社不良貸款形成的高發(fā)期主要有二個(gè)階段：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大上馬的時(shí)期，二是行社分家時(shí)期。概括起來有如下幾個(gè)方面：

1、信貸管理環(huán)節(jié)相對薄弱

一是少數(shù)信用社未能嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策。如轄內(nèi)九真信用社置省市聯(lián)社三令五申于不顧，2006年－2007年陸續(xù)發(fā)放壘大戶貸款xx筆xx萬元，至今回籠困難，導(dǎo)致新增不良貸款xx萬元。

二是貸款“三查”制度流于形式。從貸前調(diào)查看，沒有堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)地、多人、多方、全面的貸前調(diào)查原則。從貸時(shí)審查看，由于各種關(guān)系的存在，貸審人員跟著有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和信貸管理權(quán)威人的思路走，不敢或不愿提出自己的異議，結(jié)果集體審批變成了變相個(gè)人審批。從貸后檢查看，把貸款發(fā)放出去就不管了，到貸款到期才去催收，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)借款人在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

三是責(zé)任追究落實(shí)不到位。如盧市信用社，前幾年由于信貸人員變動頻繁，前任包村信貸員投放的貸款逾期后，沒有及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，后任包村信貸員情況不熟、清收壓力不大，不能積極配合清收，導(dǎo)致不良貸款逐年增加。其次，內(nèi)部員工拖欠貸款多，如拖市信用社信貸員吳道文就有責(zé)任貸款xx萬元。

四是重放輕收，責(zé)任不明。如全市2005年以前發(fā)放的貸款有xx萬元，占表內(nèi)不良貸款的xx%，這些貸款大都存在責(zé)任人不明、貸后管理不到位，有的甚至債權(quán)債務(wù)關(guān)系都存在爭議。

2、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識差，合規(guī)經(jīng)營理念缺失

內(nèi)部人員特別是信貸人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識較差，合規(guī)經(jīng)營觀念淡薄，發(fā)放關(guān)系貸款、人情貸款、違規(guī)貸款，造成貸款清收困難，形態(tài)失真。

一是信貸人員素質(zhì)較差。（1）專業(yè)能力差。在信貸員隊(duì)伍中，很少人系統(tǒng)參加過信貸管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)導(dǎo)致專業(yè)能力差，不能正確分析風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)是造成不良貸款居高不下的重要原因之一。（2）職業(yè)操守差。少數(shù)管理人員和信貸人員利用手中的職權(quán)發(fā)放人情貸款、壘大戶貸款、超權(quán)限貸款、自批自貸貸款。

二是新官不理舊事。部分信用社主任變動后，對前任舊貸、不良貸款回收或化解積極性不高，循環(huán)疊加。

三是信貸合規(guī)文化缺失。習(xí)慣于轉(zhuǎn)貸換據(jù)，不重視到期收回。有些小額貸款多年轉(zhuǎn)下來，早已成為不良貸款，賬上卻反映為正常，僅2006年末就投機(jī)轉(zhuǎn)據(jù)xx萬元，直接造成貸款形態(tài)失真。

3、體制多變造成不良影響

一是行社脫鉤時(shí)劃轉(zhuǎn)貸款不良占比大。1996年末行社分家時(shí)，農(nóng)行作為管理者對原金天公司貸款進(jìn)行劃分，我社承擔(dān)的xx萬元目前還有貸款余額xx萬元，現(xiàn)已形成損失，占表內(nèi)不良貸款的xx%，占表內(nèi)損失類貸款的xx%。該公司現(xiàn)已進(jìn)入破產(chǎn)程序，雖反復(fù)與政府和法院交涉，但無實(shí)際效果，預(yù)計(jì)清償率為零。

二是企業(yè)關(guān)停改制，大量逃廢信用社債權(quán)。企業(yè)借兼并、破產(chǎn)、重組、改制之機(jī)“懸空”信用社債權(quán)。僅關(guān)停倒閉破產(chǎn)企業(yè)前xx名貸款xx萬元，占全市不良貸款總額的xx%。

4、區(qū)域金融環(huán)境差，影響了貸款回籠

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。全市共有行政事業(yè)單位貸款xx萬元，占不良貸款的xx%。其中最大一戶貸款戶xx財(cái)政xx萬元，占表內(nèi)不良貸款的xx%。共有村組集體貸款xx萬元，占不良貸款的xx%。

二是信用環(huán)境差。主要表現(xiàn)為：一些素質(zhì)較差客戶把借欠貸款多視為“榮耀”，造成民間對拖欠貸款惡習(xí)相互仿效，很多借欠貸款戶有意逃避信貸員追收貸款，即使被纏住了，也不肯在貸款催收通知單上簽字。

三是法律環(huán)境差。司法行為不規(guī)范，導(dǎo)致信用社訴訟貸款勝訴率高，而執(zhí)行率卻偏低。加上費(fèi)用名目繁多，使信用社飽嘗“贏了官司輸了錢”的苦頭，不到萬不得已一般不愿起訴。

5、農(nóng)業(yè)受災(zāi)影響。

農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力較低，遇到自然災(zāi)害后影響貸款歸還。

（三）擬采取的清收措施

1、明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化清收工作責(zé)任

將任務(wù)進(jìn)行分解并簽訂責(zé)任狀。省聯(lián)社布置我社2008年清收任務(wù)為xx萬元，余額壓降任務(wù)為xx萬元，我們自加壓力按照清收xx萬元，余額壓降xx萬元將任務(wù)分解到了各社，并層層簽訂責(zé)任狀，把不良貸款清收壓降任務(wù)納入了業(yè)務(wù)經(jīng)營考核體系，按不低于績效工資xx％的比例與清收盤活任務(wù)掛鉤；對不良貸款不降反增的信用社主任實(shí)行一票否決；對年末不良貸款清收壓降工作實(shí)行末位淘汰。

2、加強(qiáng)信貸管理，嚴(yán)防“前清后增”

一是加快信用工程建設(shè)。在行政村大力開展農(nóng)戶信用等級評定，在各專業(yè)市場中廣泛開展個(gè)體工商戶信用等級評定，進(jìn)行客戶細(xì)分。

二是加大對第一責(zé)任人的考核力度。對當(dāng)年到期貸款收回率低于規(guī)定比率的信貸員堅(jiān)決執(zhí)行考核扣款，對農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)行“四包一掛”，對不能收回的堅(jiān)決實(shí)行賠償。

三是規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

四是嚴(yán)格貸款“三查”制度。嚴(yán)把貸前調(diào)查關(guān)，堵死源頭風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把貸款審查關(guān)，確保貸款手續(xù)合法合規(guī)。強(qiáng)化貸后監(jiān)督檢查，狠抓當(dāng)年到期貸款的回籠。

3、強(qiáng)化清收措施，大力開展清收盤活攻堅(jiān)活動

一是加強(qiáng)對重點(diǎn)戶不良貸款的清收。對全市最大十戶由市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包戶掛帥清收；對全市前xx戶由市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)中層干部包社，債權(quán)信用社主任、副主任包戶清收。

二是對2006年xx萬元以上當(dāng)年到期未收回貸款爭取年內(nèi)清收有結(jié)果，即全額收回，或足值收回抵貸資產(chǎn)，或按還款計(jì)劃開始還款。

三是對2007年到期未收回貸款加大清收力度，特別是對2007年1月1日以后發(fā)放的貸款堅(jiān)決實(shí)行賠償。

4、把追責(zé)作為清收的重要手段

一是在已對個(gè)人責(zé)任貸款責(zé)任人xx人次、2006年回籠率未達(dá)標(biāo)的xx人次共xx人次（xx人重合）繼續(xù)實(shí)行下崗清收外，進(jìn)一步加大追責(zé)力度，對2007年7月清理認(rèn)定的xx名內(nèi)部員工責(zé)任貸款xx萬元，對三月底前收回責(zé)任金額沒有達(dá)到xx%的，從四月份起一律實(shí)行下崗清收。

二是對2006年到期到2007年未仍未收回的xx萬元，全部認(rèn)定責(zé)任人并實(shí)施責(zé)任追究，確保在2008年底前收回xx%以上。

三是對2007年當(dāng)年到期未收回的xx萬元，按《xx省農(nóng)村信用社當(dāng)年到期未收回貸款責(zé)任追究辦法》實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究，到2008年底必須無條件收回xx%以上。

5、認(rèn)真開展冒名貸款綜合治理工作，重拳治理冒名借名、違規(guī)展期、違規(guī)借新還舊、越權(quán)發(fā)放人情貸款、高估抵押物價(jià)值、化整為零壘大戶等“頑癥”。經(jīng)與市公安局多次協(xié)商，已在我社設(shè)立xx市公安局經(jīng)偵支隊(duì)駐聯(lián)社民警室，促辦有關(guān)案件，強(qiáng)力清收違法貸款。

6、繼續(xù)做好行政事業(yè)單位貸款的清收工作。進(jìn)一步同相關(guān)部門協(xié)商，爭取政府支持，加快清收行政事業(yè)單位拖欠貸款進(jìn)度。

7、繼續(xù)加大依法清收力度。繼續(xù)與市法院合作，在市聯(lián)社成立合議庭，做好我社的依法清收和訴訟工作；繼續(xù)同漢江中院聯(lián)系，對已勝訴的部分貸款指定x或x法院異地執(zhí)行；加強(qiáng)同xx法院執(zhí)行局的聯(lián)系，加大勝訴案件的執(zhí)行力度。

8、加大工作督導(dǎo)力度

一是每季聽取各社清收攻堅(jiān)情況匯報(bào)，匯報(bào)主要內(nèi)容包括：開展清收攻堅(jiān)工作采取了哪些措施，開展哪些專項(xiàng)清收活動，成效如何；大額到期未收回貸款的清收進(jìn)展，特別是對2006年、2007年單戶xx萬元以上到期仍未收回的貸款，逐戶匯報(bào)清收情況。

二是分片包干檢查。推行市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)人員包社清收工作。

三是實(shí)行通報(bào)監(jiān)測。對各社清收盤活進(jìn)度每月排名通報(bào)，推動清收。

9、完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動全員清收熱情

按照省聯(lián)社《關(guān)于設(shè)立全省農(nóng)村信用社單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的意見》（x農(nóng)信發(fā)[2007]36號），對完成任務(wù)的及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動員工清收不良貸款的積極性，同時(shí)對完不成任務(wù)的單位和個(gè)人加大處罰力度。

（四）幫助信用社營造良好的信用環(huán)境。各級政府要利用會議、報(bào)紙、電視等媒體大力倡導(dǎo)社會信用意識。一是把信用建設(shè)，落實(shí)金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解責(zé)任制納入地方政府綜合目標(biāo)責(zé)任考核。二是加大公檢法司等部門的法律支持力度，幫助農(nóng)信社清收舊貸，打擊逃廢債。三是各級黨政協(xié)助償還債務(wù)，對地方政府干預(yù)信用社發(fā)放的不良貸款，或財(cái)政所欠信用社貸款，應(yīng)由財(cái)政分彌補(bǔ)或貼息消化。四是完善貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。財(cái)政部門要給予政策傾斜，提高信用社呆、壞賬準(zhǔn)備金計(jì)提比例，促進(jìn)信用社信貸資金的良性循環(huán)。

（五）幫助信用社擴(kuò)大信貸資金來源。引導(dǎo)由政府有關(guān)部門掌控的涉農(nóng)、教育、財(cái)政等專項(xiàng)資金存入信用社，壯大信用社資金實(shí)力。

增強(qiáng)信貸支持地方的后勁。

二〇一三年一月十三日

第五篇：關(guān)于做好2009年災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理工作的匯報(bào)

關(guān)于做好2009年災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理工作的匯報(bào)

睢寧縣水利局

根據(jù)徐政辦【2009】78號文件緊急通知精神，我局立即召開緊急會議，部署防范應(yīng)對災(zāi)害性天氣緊急會議。會議首先傳達(dá)了緊急通知精神，要求各單位要高度重視災(zāi)害性天氣防范應(yīng)對工作，層層落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)責(zé)任制，確保工作到位、人員到位、措施到位，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)生活秩序，最大程度減少災(zāi)害造成的損失。針對我縣實(shí)際情況具體做法如下：

一、全面做好各種隱患排查工作。3月上旬，我局就組織了技術(shù)人員對全縣水利工程和水利設(shè)施進(jìn)行了一次全面的安全檢查，重點(diǎn)檢查了主要行洪河道，主要涵、閘、庫、站，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了具體的整改要求。3月下旬，縣防指再次組織人員對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)重點(diǎn)險(xiǎn)工隱患等進(jìn)行了檢查，督促加快工程進(jìn)度。從實(shí)地檢查情況看，所有檢查項(xiàng)目都明確了行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，基本達(dá)到了“查清、查全、查實(shí)”的要求。根據(jù)前期排查，制定了重點(diǎn)河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段、重點(diǎn)病險(xiǎn)水庫及重點(diǎn)涵閘、抽水站等影響防汛安全的薄弱工程名單，加強(qiáng)監(jiān)管力度，明確專人負(fù)責(zé)，并定期巡查，備齊搶險(xiǎn)物料和組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，制定預(yù)案，保證安全度汛。

二、切實(shí)做好值班值守工作。縣防汛防旱指揮部辦公室制定落實(shí)了防汛防旱值班制度，已于今年5月1日起恢復(fù)了24小時(shí)防汛值班制度，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。值班表已于5月1日報(bào)送市防指值班室。

三、快速及時(shí)做好應(yīng)急處置工作。一是進(jìn)一步完善各類預(yù)案。災(zāi)情發(fā)生后，要迅速啟動預(yù)案，按照要求快速組織救援，組織群眾開展抗災(zāi)自救，把損失減少到最小程度。二是嚴(yán)密防范次生災(zāi)害。認(rèn)真做好內(nèi)外三溝疏浚、低洼地段防澇排澇工作。并且分別以睢防指【2009】10號、11號文下發(fā)了關(guān)于開展“百畝不絕收，千畝不積水”推進(jìn)工作的通知及關(guān)于做好清理秸稈工作的緊急通知，確保不發(fā)生次生災(zāi)害。三是加快水毀工程搶修進(jìn)度，保障人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。

四、認(rèn)真做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。我局將嚴(yán)格按照國家防辦《水旱災(zāi)害統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的通知要求，切實(shí)做好水旱災(zāi)害統(tǒng)計(jì)工作，確保災(zāi)情信息統(tǒng)一規(guī)范，確保信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。

二〇〇九年七月七日