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      員工家屬關愛活動方案(改二)

      時間:2019-05-13 19:26:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《員工家屬關愛活動方案(改二)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工家屬關愛活動方案(改二)》。

      第一篇:員工家屬關愛活動方案(改二)

      關于員工家屬關愛活動的實施方案

      一、活動目的員工福利惠及家屬,讓員工在為公司創(chuàng)造價值,付出自己的精力和時間的同時,為其解決部分后顧之憂,體現(xiàn)公司關懷。

      二、參與人員

      項目員工及其家屬,預計12戶家庭(外派員工優(yōu)先,加自愿報名)

      三、活動時間

      9月最后一個星期六下午(感恩節(jié)第一個周六)

      四、活動場地

      10層多功能報告廳,趣味運動會在附近學校(室內運動場館)

      五、活動流程

      ☆ 下午1:30活動開場,播放宣傳片

      ☆ 1:45張鵬總和王昕講話(孫總)

      ☆ 2:00趣味運動會

      需培訓組配合,以家庭方式,及幾個家庭組成小組的方式進行比賽

      ◎兩腿三足夾氣球

      參與家庭:4組(每組2人)

      比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

      比賽方法:每隊選派一組家庭,每組2人參與,共4組。兩腿三足,用手壓或腳踩的方式擠破其他隊的氣球,最后還有剩余氣球的組隊獲勝。

      比賽規(guī)則:比賽期間,繩子不能散落,繩子脫落則在本輪比賽中淘汰;可手壓或腳踩,但不能腳踹或胳膊肘推,發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即叫停該組行動;參賽者不能穿高跟鞋或帶有其它尖銳物質。

      所需物資:繩子4根,氣球若干

      ◎抬轎子

      參與家庭:4組(每組3人)

      比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

      比賽方法:兩個大人手挽手架成一個轎子,孩子坐在上面。4隊從起點出發(fā),大人抬轎子送孩子到對面30米處擺放葡萄的地方;孩子在該處喂爸爸媽媽各吃5個葡萄,并說“爸爸媽媽辛苦了“,爸爸媽媽回應”寶貝加油“,然后孩子將葡萄皮收拾干凈放到袋子里,完成以后拿起放葡萄的袋子,3人按原路原方式返回到起點;最先抵達者獲勝。

      比賽規(guī)則:在行進期間,孩子不能離開轎子,否則從起點處重新出發(fā);葡萄只能由孩子喂給爸爸媽媽吃完;少說“爸爸媽媽辛苦了“或”寶貝加油“這句話的組隊,在比賽完成后扣10分。

      所需物資:葡萄若干,方便袋4個

      ◎趣味障礙賽

      參與家庭:4組(每組2人)

      比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

      比賽方法:每隊2名成員參與,在100的直線距離設置3個障礙,分別是氣球一個(需踩破),鮮花一支(需撿起送給女士),椅子一把(需繞一圈)。一名男士搭住一名女士肩膀,男士蒙眼,由女士指揮,順利經(jīng)過三個障礙后到達終點,最先抵達者獲勝。

      比賽規(guī)則:三個障礙必須按規(guī)定動作由男士完成,女士只能用語言指揮,犯規(guī)者扣10分。

      所需物資:氣球4個,鮮花4支,椅子4把

      ◎鐵人三項

      參與家庭:12組,每組選派1人或2人

      比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

      比賽方法:依次完成三項接力,分別是(1)起點處繞5圈,跑向100米處終點;(2)終點處跳繩30個,可以由一個人完成,也可以由2個人先后完成;(3)從終點處踢毽子5個,之后拿起毽子跑到起點處。最先抵達者獲勝。

      比賽規(guī)則:繞圈、跳繩、踢毽子必須足量足個;跳繩環(huán)節(jié)可以由2人完成,但是必須一

      個在先一個在后;12組家庭,每組都必須選派至少一個成員參與。每違規(guī)一項扣10分。所需物資:木棍4根,跳繩4根,毽子4個

      ☆ 5:00抽獎并頒發(fā)獎品

      獲勝組每組家庭分別獲得獎品一份,其余獎品以抽獎方式獲得:

      一等獎一名:價值300元的家用電器一件

      二等獎兩名:價值200元,按摩枕和健身卡

      三等獎三名:價值100元,電水壺或酸奶機

      特別參與獎6名:電影券、食用油等

      ☆ 合影留念

      六、活動經(jīng)費

      ☆ 茶點、飲料:200元;

      ☆ 獎品設置:獲勝組獎品3份,每組100元,共計300元;

      一等獎1份,共計300元;

      二等獎2份,每份200元,共計400元;

      三等獎3份,每份100元,共計300元;

      參與獎12份,每份30元,共計360元。

      合計:1660元。

      ☆ 游戲道具:100元

      ☆ 租用場地:3000元

      ☆ 經(jīng)費合計:4960元。

      第二篇:關愛員工方案

      關愛員工方案

      員工是車間工作執(zhí)行的動力源,關愛員工的安全、健康、生活至關重要,解決員工在工作及生活過程中的困難,把員工當成自己的親朋好友對待,把溫暖送入員工心中,能進一步提高員工工作的主動性、積極性,對車間團隊建設凝聚力有較大的提升。

      我車間將按照以下六點制定“關愛員工”具體方案:

      一、關愛員工安全是根本:我車間以公司安全管理方針為核心、貫徹落實分廠下發(fā)各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。嚴格要求車間員工遵守各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。車間管理人員在日常巡查過程中要多關注員工是否存在三違作業(yè),對員工人身安全監(jiān)護到位,防止員工出現(xiàn)三違作業(yè),造成無可彌補的人身傷害事故發(fā)生。車間日常也必須做好安全基礎管理與檢查工作,對車間每周的安全培訓要親歷親為對員工灌輸安全工作的重要性。車間每周組織班組長對現(xiàn)場進行安全聯(lián)查,要仔細檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及班組長安排工作時的安全防范措施進行審查。確保員工工作環(huán)境無隱患做到橫向到邊、縱向到底,時刻將員工安全放在首位進行工作。

      二、給員工一個公平、公正的晉升平臺:團隊建設應從人員抓起合適的人做合適的工作,若沒有團隊的管理,人員散漫、安排不合理,團隊內就沒有凝聚力及戰(zhàn)斗力,車間要做到能者上(對工作有高度責任心、優(yōu)異的工作能力、較強的執(zhí)行力及較強的溝通力)、庸者下(對工作態(tài)度散漫、執(zhí)行力差、責任心不強)的管理理念,正確的教育溝通使員工在團隊內部形成優(yōu)良的工作作風,培養(yǎng)集體榮譽感。車間管理人員要確定正確的工作目標,帶領車間人員向同一目標進發(fā),要具有高強凝聚力及戰(zhàn)斗力。車間對工作積極、技能突出員工選為后備人才儲備干部,為員工提供一個公平、公正的晉升平臺。

      三、多組織各項知識培訓:培訓是第一生產(chǎn)力為培養(yǎng)員工能夠更好的勝任本崗位工作,車間、班組每月分別安排一節(jié)專業(yè)知識培訓課題,由車間培訓講師及班組長進行現(xiàn)場指導實踐提升,所有員工在培訓期間做好培訓日志形成濃烈的學習氛圍,每次培訓后要做學習總結對本次培訓過程中遇到的問題及學到的知識進行總結,車間培訓講師要對員工在工作及培訓過程中遇到的難題進行講解、解決,在講解過程中詳細分析,必須使員工明白具體的解決方案。不可馬虎大意、敷衍了事。

      四、為員工創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境:一個良好的工作環(huán)境可以使員工在工作時心情輕松愉快,一個良好的工作心情可以大大減少員工在工作時的煩躁感,車間也將在下半年對現(xiàn)場加大美化、綠化整改力度,為員工創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境。

      五、多關心員工生活起居:幫助員工解決生活過程中的實際困難,每當員工提出問題或困難時,不管是公還是私,哪怕再小,車間管理人員都應將員工作為親朋好友,站在員工的立場謹慎考慮員工提出的困難和問題。每逢過節(jié)車間也將購買慰問品,對各班組員工送上真摯的祝福。

      六、多與員工進行溝通:車間管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動,與員工進行交流,積極解決員工提出的問題。管理人員要對員工及時的問候和關心,即使本身不能解決工作中的難題,但足以使員工感到壓力的減輕,感到鼓舞和激勵。但作為管理人員在與員工溝通過程中,應注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉,不要對員工指手畫腳,否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺,容易使員工產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

      古代有句方言講的好“士為知已者死”要想抓住員工的心必須先成為員工的知己,有時一句簡單的問候或者一個和藹的微笑都可使員工得到極大的鼓舞,所以關愛員工是一項至關重要的工作,需要付出真心方可得到回報。

      第三篇:關愛員工方案[范文模版]

      關愛員工方案

      分析:員工生日是員工較為重視的個人生活,關心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對員工的尊重和關懷。由于不同的員工有不同的需求,所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢,以及公司“以人為本”的企業(yè)化。

      目的:體現(xiàn)公司“人本主義”,增加員工歸屬感;

      豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。

      方式:

      1、人力資源部在員工生日當天早上10:00以前,以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。

      2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個月定期舉行員工集體生日活動(具體活動項目見方案,員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動的內容,特別說明的是如參加生日公益活動的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

      3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當月“壽星榜”(生日員工名單)。

      具體方案:

      員工生日活動共分為戶外、室內及公益活動三種:

      一、戶外活動:所有戶外活動都要送員工體恤一件,帽子一頂

      1、員工生日活動方案之戶外系列一-----郊游

      主題:員工集體生日會

      目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活

      增進各部門員工溝通了解

      方式:由自愿報名領隊的1名總經(jīng)理帶隊,外出郊游(周末一天時間),選擇離公司2小時以內的旅游景點,參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

      地點:農樂等

      參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:60-80元人

      總費用:2400-3200元

      具體內容:

      進行爬山或打牌等休閑游戲比賽

      給獲獎隊伍頒獎

      2、員工生日活動方案之戶外系列二----定向運動

      主題:精誠合作,團隊至上

      目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神

      加強溝通理解,體現(xiàn)團隊凝聚力

      提升員工間的協(xié)作精神

      方式:請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊,以1-2名總經(jīng)理為隊長,到郊外參加定向運動(周末一天時間)。(備注:也可與其他相關業(yè)務公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)

      地點:公園

      參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:80-100元人

      總費用:3200-4000元

      具體內容:

      分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動

      給獲獎隊伍頒獎

      二、室內活動

      1、員工生日活動方案之室內活動系列一------趣味運動比賽

      主題:生命源于運動,運動給工作活力

      目的:增強員工身體素質

      通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識

      方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注:也可與其他相關業(yè)務公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)

      地點:體育中心等

      參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:80-100元人

      總費用:3200-4000元

      具體內容:

      全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰

      給獲獎隊伍頒獎

      2、員工生日活動方案之室內活動系列二------精彩電影生活

      主題:電影豐富我們的生活

      目的:放松精神,豐富員工生活

      通過看電影增加員工交流

      方式:看電影

      地點:電影院

      參加人數(shù):10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:50元人(其中20元含午餐)

      總費用:500元

      具體內容:

      1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰

      2、給獲獎隊伍頒獎

      三、公益活動

      1、公員工生日公益活動系列一------生日愛心奉獻之旅,主題:最大的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!

      目的:激發(fā)員工的社會責任感,樹立員工良好道德觀和價值觀。

      回饋社會,塑造公司良好的社會形象

      方式:慰兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學,給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

      地點:福利院或相關機構

      參加人數(shù):20人左右

      費用:30-50元人(午餐費用)

      總費用:600-100元

      獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

      2、員工生日公益活動系列二------保護自然,珍惜園

      主題:建設我們的園

      目的:激發(fā)員工的社會責任感

      樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識

      回饋社會,塑造公司良好的社會形象 方式:到山林進行義務植樹活動 地點:根據(jù)聯(lián)系情況決定 參加人數(shù):30-40人左右

      費用:50-80元人(午餐費用)備注:樹苗及工具租用費用另計??傎M用:1000-3200元

      獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

      3、員工生日公益活動系列二------保護自然,珍惜園 主題:我們需要一個干凈的園 目的:激發(fā)員工的社會責任感

      樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識

      回饋社會,塑造公司良好的社會形象

      方式:到公園收集垃圾幫助公司內部義務打掃衛(wèi)生等 地點:公司附近等

      參加人數(shù):30-40人左右

      費用:50-80元人(午餐費用)總費用:1000-3200元

      獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

      第四篇:家屬祝賀信(改)

      新大禹公司董事長致家屬們的新春賀信

      尊敬的家屬:

      新春好!

      告別充滿挑戰(zhàn)的2009年,我們迎來了充滿希望和機遇的2010年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表新大禹全體同仁向你們表示衷心的感謝和誠摯問候!

      回顧走過的2009年,我們和世界上絕大多數(shù)企業(yè)一樣,經(jīng)歷了世界金融危機的洗禮。我們全體新大禹人以淡定的氣度,智慧的決策,果敢的創(chuàng)新,交出一份出色的答卷。我們很榮幸在此向你們匯報2009年新大禹所取得的一些成績。我們不僅超額完成了既定的銷售目標,同時也先后獲得了廣州市改革開放30周年“最優(yōu)秀企業(yè)文化建設獎”、全國首批核定的高新技術企業(yè)榮譽稱號;技術創(chuàng)新方面也取得新的突破,在無錫尚德太陽能光伏廢水回用項目上,廢水回用率達到95%以上,其技術水平達到國內領先水平,并獲得國家專利。09年,我們承接了廣東省科技廳重大專項課題《電鍍廢水深度處理及回用研究示范工程》、《印染廢水深度處理及回用研究示范工程》和廣州市環(huán)保局《生物膜技術應用于電鍍前處理廢水應用研究》的研究工作,并取得階段性成果。同時,安美特(廣州)化學有限公司高濃度污水處理項目獲得國家重點實用技術示范工程,投藥式活性污泥法技術獲得國家重點環(huán)境保護實用A類技術。由新大禹主持編制的《廣東省印制電路板廢水處理設計規(guī)范》已于09年頒布執(zhí)行。新大禹在工業(yè)園區(qū)重金屬廢水集中治理領域的全國龍頭地位得到了進一步的鞏固和提升,為我們未來的發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎。

      新大禹的成長,全賴于我們有一支非常優(yōu)秀的團隊!我們很榮幸地告知,由于在2009年的出色表現(xiàn),同志被評為新大禹2009年優(yōu)秀員工!是我們優(yōu)秀團隊的優(yōu)秀榜樣!我們深知,一點一滴成績的取得,不是一朝一夕的心血來潮,它來自于長年累月的努力和付出!我們也深知,一個人要取得一點點成績,離不開在背后默默支持的人!我們很幸運,因為一路上有你們支持!感謝你們,正是由于你們一如既往的關心和支持,我們才能取得今天的成績。

      展望2010年,我們相信,有新大禹人的精誠團結、努力拚搏,有你們的大力支持,我們將深入踐行“讓企業(yè)與環(huán)境友好相處”的企業(yè)使命,繼續(xù)譜寫新大禹的新篇章!最后,我謹代表新大禹全體同仁,向尊敬的家屬們致以節(jié)日的問候!祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福,萬事如意!

      廣東新大禹環(huán)境工程有限公司

      董事長:

      2010年2月

      第五篇:員工關愛方案計劃

      員工關愛方案計劃

      為了幫助新員工早日適應新的企業(yè)環(huán)境,熟悉相關崗位工作要求,盡早完成自身的角色轉換,成為企業(yè)大家庭中不可或缺的一員。***工會、團組織和人力資源部,針對本次入司的應屆畢業(yè)生員工發(fā)起“新員工入司關愛計劃”活動。該活動將充分調動***各級團組織的力量,發(fā)揚“互幫互助、共同成長”的集體意識,以老帶新,從實際工作、生活等多方面地主動關心新員工,并給新員工必要的協(xié)助、指點和交流,以幫助新員工盡早度過適應期。

      其主要實施手段包括:

      1、在人力資源部門的統(tǒng)一規(guī)劃和安排下,由專職員工關系專員負責實施定向輔助的,特別是新員工入職部門或基層車間中確立對應的“關愛聯(lián)絡人”,明確其職責,從多方面給新員工以幫助和指導,使其盡早度過適應期。

      2、針對新員工加入公司可能經(jīng)歷的“了解企業(yè)文化”,“熟悉工作環(huán)境”,“感受崗位氛圍”等適應過程中出現(xiàn)的困難或疑惑,利用基層團組織的良好平臺,聯(lián)同工會及人力資源部門,組織有關活動,拓寬員工之間交流活動的相應渠道,進而豐富其業(yè)

      余生活的相關內容。

      本次活動將在6月份正式實施,目前**人力資源部聯(lián)合團總支已將活動計劃及相關人員名單以“集團團總支致09年入司應屆畢業(yè)生員工一封信”的名義發(fā)送至所有有關人員手中,希望通過此次活動,**的青工同志們,特別是新員工能在團組織這樣一個充滿生命力、創(chuàng)造力的組織平臺上,彼此協(xié)助、共同進步,讓我們一起用心營造一支體現(xiàn)***精神的青工隊伍,在企業(yè)新一輪的發(fā)展中發(fā)揮我們應有的作用。

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