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      重慶市中源煤業(yè)(集團(tuán))有限公司制定《安全知識(shí)大賽全員崗位練兵操作技能比武實(shí)施辦法(試行)》

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      第一篇:重慶市中源煤業(yè)(集團(tuán))有限公司制定《安全知識(shí)大賽全員崗位練兵操作技能比武實(shí)施辦法(試行)》

      重慶市中源煤業(yè)(集團(tuán))有限公司制定《安全知識(shí)大賽全

      員崗位練兵操作技能比武實(shí)施辦法(試行)》

      2013年4月22日,重慶市中源煤業(yè)(集團(tuán))有限公司向集團(tuán)各子公司下發(fā)了《安全知識(shí)大賽全員崗位練兵操作技能比武實(shí)施辦法(試行)》,要求各子公司按照縣有關(guān)單位的安排,舉辦安全知識(shí)大賽,抓好崗位練兵,提高員工素質(zhì),確保煤礦安全生產(chǎn)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展也提出了具體要求:一是各子公司要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件,做好組織發(fā)動(dòng)工作,借安全知識(shí)大賽、崗位練兵、技能比武活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效益的目標(biāo);二是各子公司要通過(guò)安全知識(shí)大賽、崗位練兵、技能比武活動(dòng),促進(jìn)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、保障安全、提高效率;三是各級(jí)負(fù)責(zé)人要樹(shù)立“人才觀念”為員工發(fā)展搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件;四是各子公司在活動(dòng)中要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)從安全、技能和監(jiān)管的方面促進(jìn)企業(yè)安全預(yù)控上檔升級(jí)。(楊柳

      嫣)

      凱樂(lè)公司崗位練兵與技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施辦法

      2010-7-19 9:57:2

      5第一條為了充分發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)建設(shè)中的主人翁作用,鼓勵(lì)他們?cè)诒韭殟徫簧蠈W(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、提高自身素質(zhì),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn),依據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條崗位是員工投身生產(chǎn)和管理的實(shí)踐,是施展才干的陣地。引導(dǎo)員工崗位成才,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的有效途徑。把這項(xiàng)工作列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定有關(guān)規(guī)定、措施,為員工崗位成才創(chuàng)造良好的條件。

      第三條員工崗位成才是指在職的員工、科技人員及管理人員,立足本職工作崗位,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能,在企業(yè)的生產(chǎn)、安全、技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能減排等方面做出突出成績(jī),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

      第四條優(yōu)質(zhì)、安全、高產(chǎn)、低耗是員工崗位貢獻(xiàn)的綜合體現(xiàn)。崗位創(chuàng)一流是員工崗位成才的重要標(biāo)志,各單位要積極引導(dǎo)員工創(chuàng)新和精細(xì)工作,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,攻克技術(shù)難關(guān),努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      第五條廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),應(yīng)本著促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和提高員工綜合素質(zhì)的原則,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以節(jié)能減排為主要內(nèi)容,同企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,同加強(qiáng)企業(yè)基層建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步密切結(jié)合起來(lái),制訂具體方案。崗位技術(shù)比武的內(nèi)容包括理論與實(shí)際操作兩部分。

      第六條參加對(duì)象:公司全體在職干部員工。

      第七條實(shí)踐內(nèi)容:突出單位特色、立足工作崗位,按照“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,重點(diǎn)開(kāi)展干部員工本職崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核,不斷提高崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作、工作技能。

      1、政治理論方面:黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘

      編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等黨的大政方針和重大理論、重要決策部署以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

      2、法律法規(guī)知識(shí):重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)安全法》、《公司法》、廉政建設(shè)等法律法規(guī)。

      3、業(yè)務(wù)知識(shí)方面:通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,熟練掌握本崗位的工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法等應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)等。

      4、基本技能方面:各級(jí)管理人員和機(jī)關(guān)工作人員要熟練掌握公文寫(xiě)作的基本要求,熟練應(yīng)用微機(jī)操作等辦公自動(dòng)化設(shè)備,提高硬筆書(shū)寫(xiě)和口語(yǔ)表達(dá)能力,具備一定的處理應(yīng)急危機(jī)和復(fù)雜局面的能力和技巧。

      5、實(shí)際操作方面:主要在全公司的消防演習(xí);乳化裝藥操作技術(shù);膨化的裝藥操作技術(shù);機(jī)電的電工、機(jī)修技能;生產(chǎn)要害部位和消防人員的消防演習(xí);護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的擒拿術(shù)比賽;管理人員的演講口才、書(shū)法、計(jì)算機(jī)、寫(xiě)作等訓(xùn)練;所有一線(xiàn)員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試;財(cái)會(huì)人員的電算化技術(shù)過(guò)關(guān)。

      第八條崗位練兵與技術(shù)比武的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求:

      (一)應(yīng)將員工崗位練兵與技術(shù)比武工作納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮,并在練兵、比武用工、用時(shí)、用料、設(shè)備、動(dòng)力及場(chǎng)地等方面給予保證和支持。

      (二)員工應(yīng)作為崗位練兵和比武的重點(diǎn)對(duì)象,原則上每一工種的技術(shù)比武必須在有該工種80%以上員工參加崗位練兵的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

      (三)每年集中性技術(shù)比武原則上不得少于一次。

      (四)技術(shù)比武標(biāo)準(zhǔn)的制定要把技術(shù)進(jìn)步與國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)。員工崗位練兵、比武的選拔、比賽、評(píng)審、裁判都要有規(guī)范化、科學(xué)化的工作程序。

      (五)凡參加員工練兵、比武成績(jī)合格者,由公司主管部門(mén)發(fā)給合格證書(shū),作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的條件。

      (六)企業(yè)崗位練兵、技術(shù)比武工作由團(tuán)委、工會(huì)、技術(shù)、安監(jiān)等部門(mén)同志負(fù)責(zé)組織。張茂煜任活動(dòng)辦公室主任,宗濱、王慧、朱康軍任活動(dòng)辦公室副主任。員工技術(shù)比武所需的經(jīng)費(fèi)從企業(yè)教育培訓(xùn)費(fèi)中解決,專(zhuān)款專(zhuān)用。

      第九條方法步驟:

      每年從6月至年底,分四個(gè)階段開(kāi)展崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。

      1、動(dòng)員部署階段(6月)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際,制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化內(nèi)容,明確要求,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,統(tǒng)一思想,營(yíng)造氛圍。

      2、崗位練兵、技術(shù)比武階段(7月~10月)。崗位大練兵、技術(shù)比武活動(dòng)關(guān)鍵是練兵,重點(diǎn)在于提高操作技能和業(yè)務(wù)技能。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,通過(guò)采取日常自學(xué)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等各種有效方式組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),使人人成為法規(guī)熟、業(yè)務(wù)精、實(shí)際工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手。各單位要根據(jù)崗位工作實(shí)際,認(rèn)真抓好組織、協(xié)調(diào)工作,確保練兵、比武活動(dòng)真正取得實(shí)效。

      3、分項(xiàng)競(jìng)賽階段(11月)。根據(jù)崗位練兵、比武活動(dòng)開(kāi)展情況,采取知識(shí)競(jìng)賽、技能評(píng)比等形式檢驗(yàn)活動(dòng)成果;積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武活動(dòng)。

      4、總結(jié)表彰階段(12月)。認(rèn)真總結(jié)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),對(duì)活動(dòng)中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和業(yè)務(wù)能手,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十條員工“五小活動(dòng)”(小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小改造、小建議)是崗位練兵和技術(shù)比武的好形式,開(kāi)發(fā)員工智力、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、培養(yǎng)人才、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降低消耗等都具有十分重要的意義,企業(yè)應(yīng)積極動(dòng)員和組織廣大員工開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。

      評(píng)獎(jiǎng)辦法見(jiàn)合理化建議與小改小革管理辦法。

      第十一條QC活動(dòng)是也是崗位練兵和技術(shù)比武的好形式,是增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平的重要途徑。企業(yè)必須廣泛開(kāi)展對(duì)員工的全面質(zhì)量管理意識(shí)教育,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)生產(chǎn)中的難點(diǎn),圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保證安全生產(chǎn)等開(kāi)展形式多樣的QC活動(dòng)。

      第十二條在公司舉辦的崗位練兵、技術(shù)比武以及在日常的工作中有下列情況之一的,有公司組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),并公司頒發(fā)證書(shū),給予一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小掌握在一等獎(jiǎng)1000元、二等獎(jiǎng)800元、三等獎(jiǎng)500元。

      (一)在崗位練兵和技術(shù)比武以及對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),全面完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)量、質(zhì)量、安全其中一項(xiàng)居同行業(yè)前列者。

      (二)在崗位練兵和技術(shù)比武以及在本職崗位上刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),攻克技術(shù)難關(guān),積極參加“五小”及“QC”活動(dòng),所實(shí)現(xiàn)成果在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有較高的實(shí)用推廣價(jià)值,或解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的疑難問(wèn)題。

      (三)在崗位練兵和技術(shù)比武以及在集團(tuán)的技術(shù)比武中獲得前三名者。

      第十三條經(jīng)集團(tuán)公司考核認(rèn)定,對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)等級(jí)達(dá)到高級(jí)工的工人,符合技師條件,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司人力資源和勞動(dòng)保障部門(mén)批準(zhǔn),可破格評(píng)聘技師,不受年齡、工齡的限制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部按集團(tuán)公司職稱(chēng)辦的有關(guān)規(guī)定辦理。

      第十四條對(duì)公司內(nèi)部“技術(shù)比武、崗位創(chuàng)一流”等活動(dòng)中的優(yōu)異成績(jī)獲得者,公司在調(diào)資、晉級(jí)、考工定級(jí)時(shí)應(yīng)優(yōu)先予以考慮,不受工齡、年齡、資歷等條件限制,在獎(jiǎng)金分配中應(yīng)適當(dāng)提高他們的獎(jiǎng)金系數(shù)。

      第十五條在選拔管理干部和入學(xué)深造對(duì)象時(shí),要擇優(yōu)選拔那些有培養(yǎng)前途、崗

      位練兵和技術(shù)比武工作成績(jī)突出、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)好的員工。

      第十六條青年員工業(yè)余自修,經(jīng)國(guó)家考試合格,業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng),并在實(shí)際工作中有突出成績(jī)者,可在技術(shù)職務(wù)上予以聘任,并享受相應(yīng)的待遇。

      第十七條公司各單位(部門(mén))要教育和帶領(lǐng)廣大員工圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),廣泛開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”、“節(jié)能減排”、QC小組、青年突擊手競(jìng)賽、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”光榮集體、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng),把建功和育人有機(jī)地結(jié)合起來(lái),提高員工素質(zhì),促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展而奮斗。

      第十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

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