第一篇：護(hù)理工作計劃資料

2006年護(hù)理部工作計劃

發(fā)表日期：2007年1月24日【編輯錄入：cmu1h】

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是2006年護(hù)理工作的主題。

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二、護(hù)理工作方面

1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

4.加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。

6.落實三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。（見表1）

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。（見表2）

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。（見表3）

3.加強(qiáng)對重點科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5．按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。

四、教學(xué)和科研方面

1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

醫(yī)大一院護(hù)理部

2006.0

2表12006年護(hù)理部質(zhì)量評價小組及分工

項目

檢查人員

特、一級病人護(hù)理

臥床病人基礎(chǔ)護(hù)理

健康教育

搶救物品、病房管理

護(hù)士技術(shù)操作

護(hù)理病歷

門診、急診、手術(shù)室、供應(yīng)室

消毒隔離

組長：蘇蘭若副組長：王愛平

組員：劉麗娟

李寶杰

高麗紅

劉琰

孫田杰

張波、趙華

盛桂秋、趙敏、韋學(xué)花

注：護(hù)士技術(shù)操作考核項目為：口腔護(hù)理、吸痰、吸氧、靜脈輸血、心電監(jiān)護(hù)、簡易呼吸器使用。

表22006年護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃

時間

講授人員

內(nèi)容

參加人員

3月

張錦

糖尿病觀察及護(hù)理要點

護(hù)士、護(hù)師

4月

BD公司人員

生物因素對采血結(jié)果的影響

護(hù)士、護(hù)師

6月

江淑潔

化療藥物外滲的危險因素及預(yù)防

護(hù)師以上

7月

樸瑩

壓瘡預(yù)防及護(hù)理

護(hù)士

9月

待定

老年病人用藥指導(dǎo)及藥物不良反應(yīng)的觀察

護(hù)師以上

11月

待定

護(hù)士團(tuán)隊建設(shè)

全體人員

注：內(nèi)容若有變動以通知為主。

表32006年畢業(yè)5年護(hù)士護(hù)理操作技能培訓(xùn)計劃

項目

培訓(xùn)人員

科室考核時間

護(hù)理部考核時間

心電圖

畢業(yè)5年護(hù)士

6月

7月

心肺復(fù)蘇

畢業(yè)4年護(hù)士

7月

8月

男性導(dǎo)尿

尸體料理

鼻飼法

畢業(yè)3年護(hù)士

8月

9月

9項基礎(chǔ)護(hù)理操作

畢業(yè)1年護(hù)士

9月

10月

注：鋪床法為臥床病人更換床單法；靜脈輸液為靜脈頭皮針輸液及靜脈留置針輸液兩種。

第二篇：兒科護(hù)理資料

1.pediatric nursing 兒科護(hù)理

2.neonatal period 新生兒時期 3.infant period 嬰兒期

4.toddler’s age 幼兒期 5.perschool age 學(xué)齡前期

6.school age 學(xué)齡期 7.growth 生長

8.development 發(fā)育 9.physiological weight loss生理性體重下降

10.child health care 兒童保健

11.home visit 家庭訪視

12.bady massage 嬰兒撫觸

13.planned immunization 計劃免疫 14.diaper dermatitis 尿布性皮炎

15.physiologic anorexia 生理性厭食 16.chest∕breast feeding 母乳喂養(yǎng)

17.bottle∕artificial feeding人工喂養(yǎng) 18.isotomic dehydration 等滲性脫水

19.hypotonic dehydration低滲性脫水 20.metabolic acidosis 代謝性酸中毒

21.respiratory acidosis 呼吸性酸中毒 22maluntrition 營養(yǎng)不良

23.obesity 肥胖癥 24.separation anxiety 分離性焦慮

25,protest 反抗 26.despair 失望

27.denial 否認(rèn) 28.regression behavior 退行行為

29.rickets of vitamin D deficiency 維生素D缺乏性佝僂病 30.tetany of vitamin D deficiency 維生素D缺乏性手足搐搦癥

31.neutral temperature 適中溫度

32neonatal jaundice 新生兒黃疸 33.intracranial hemorrhage of the newborn 新生兒顱內(nèi)出血

34.hyanline membrane disease of the newborn,HMD 新生兒肺透明膜病 35.pulmonary surfactant ,PS 肺表面活性物質(zhì)

36.infantile diarrhea 小兒腹瀉

37.pneumonia 肺炎 38.bronchopneumnia 支氣管肺炎

39.ventricular septal defect,VSD 室間隔缺損 40.atrial septal defect,ASD 房間隔缺損

41.patent ductus arteriosus,PDA 動脈導(dǎo)管未閉 42.tetralogy of fallot,TOF 法洛四聯(lián)癥

43.physiologic anemia 生理性貧血

44.anemia 貧血 45.extramedullary hematopoiesis 髓外造血 46.iron deficiency anemia,IDA 缺鐵性貧血

47.nutritional megaloblastic anemia,NMA 營養(yǎng)性巨幼紅細(xì)胞性貧血 48.diabetes mellitus,DM 糖尿病

49.rhumatic fever 風(fēng)濕熱 50.juvenile rheumatoid arthritis,JRA 幼年類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎

51.anaphylactoid purpura 過敏性紫癜 52.kawasaki disease 川崎病 53.mucoctaneous lymph node syndrome,MCLS 皮膚粘膜淋巴結(jié)綜合征 54.phenylketounria,PKU 苯丙酮尿癥

55.glycogen storage disease,GSD 糖原累積病56.measles 麻疹

57.koplik’s spots 柯氏斑（麻疹粘膜斑）58.varicella, chickenpox 水痘 名詞解釋

1.兒科護(hù)理學(xué)：是一門研究小兒生長發(fā)育規(guī)律及其影響因素、兒童保健、疾病

預(yù)防和護(hù)理，以促進(jìn)小兒身心健康的科學(xué)。

2.胎兒期：從卵子和精子結(jié)合，新生命開始到小兒出生統(tǒng)稱為胎兒期。3.生長：一般是指小兒各器官、系統(tǒng)的長大和形態(tài)變化，可測出其量的變化。4.發(fā)育：指細(xì)胞、組織、器官的分化完善和功能上的成熟，為質(zhì)的改變。5.骨齡：通過X線檢查不同年齡小兒長骨骨骺端骨化中心的出現(xiàn)時間、數(shù)目、形態(tài)變化，并將其標(biāo)準(zhǔn)化。6.計劃免疫：是根據(jù)小兒的免疫特點和傳染病疫情的監(jiān)測情況制定的免疫程序，是有計劃、有目的地將生物制品接種到嬰幼兒體中，以確保小兒獲得可靠的抵抗疾病的能力，從而達(dá)到預(yù)防、控制乃至消滅相應(yīng)床染病的目的。預(yù)防接種是計劃免疫的核心。

7.兒童保?。菏茄芯啃荷L發(fā)育規(guī)律及其影響因素，采取有效措施預(yù)防小兒疾病、促進(jìn)健康的一門學(xué)科。它屬于預(yù)防醫(yī)學(xué)范疇。

8.分離性焦慮：6個月后嬰兒開始認(rèn)生，對母親或撫育者的依戀性越來越強(qiáng)，對住院的主要反應(yīng)是分離性焦慮。

9.脫水：指水分?jǐn)z入不足或丟失過多所造成的體液總量尤其是細(xì)胞外液量的減少。

10.等滲性脫水：水和電解質(zhì)成比例地丟失，血清鈉130~150mmol∕L，脫水后體液仍呈等滲狀態(tài)，丟失的體液主要是細(xì)胞外液。

11.低滲性脫水：血清鈉﹤130mmol∕L，電解質(zhì)的丟失多余水分的丟失。12.高滲性脫水：血清鈉＞150mmol∕L，水分的丟失多于電解質(zhì)的丟失。L 13.低鉀血癥：血清鉀濃度在3.5~5.5mmol∕L，平均4.2mmol∕L通常以血清鉀3.5mmol∕L時稱低血鉀。

14.適中溫度：指能維持正常體核及皮膚溫度的最適宜的環(huán)境溫度，在此溫度下身體耗氧量最少，蒸發(fā)散熱量最少，新陳代謝最低。

15.新生兒顱內(nèi)出血：主要因缺氧或產(chǎn)傷引起，早產(chǎn)兒發(fā)病率較高，是新生兒早期的重要疾病與死亡原因。預(yù)后較差。

16.新生兒黃疸：是膽紅素（大部分為為結(jié)合膽紅素0在體內(nèi)積聚而引起，皮膚鞏膜等黃染現(xiàn)象。

17.維生素D缺乏性佝僂病：簡稱佝僂病，是由于維生素D缺乏倒是鈣、磷代謝失常，從而使正在生長的骨骺端軟骨板不能正常鈣化、造成以骨骼病變?yōu)樘卣鞯囊环N全身慢性營養(yǎng)性疾病。18.維生素D缺乏性手足抽搐癥：又稱佝僂病性手足搐搦癥或佝僂病性低鈣驚厥。多見于6個月以內(nèi)的小嬰兒。主要是由于維生素D缺乏，血鈣降低導(dǎo)致精神肌肉興奮性增高，出現(xiàn)驚厥、喉痙攣或手足抽搐等癥狀。

19.貧血：是指單位容積末梢血中紅細(xì)胞數(shù)或血紅蛋白量低于正常。20.缺鐵性貧血:是由于提誒缺乏致血紅蛋白合成堿而引起的一種貧血。

21.生理性貧血：生長發(fā)育迅速，循環(huán)血量增加等因素，紅細(xì)胞數(shù)和血紅蛋白量逐漸降低，至2~3個月時，紅細(xì)胞數(shù)降至3.0×10 2∕L，血紅蛋白量降至110g∕L左右，出現(xiàn)輕度貧血，稱為生理性貧血。

22.髓外造血：在正常情況下，骨髓外造血極少。當(dāng)嚴(yán)重感染或溶血性貧血等需要增加造血時，肝、脾、淋巴結(jié)恢復(fù)到胎兒時期的造血狀態(tài)，而表現(xiàn)為肝、脾、淋巴結(jié)腫大，外周血中可見幼紅細(xì)胞或（和）幼稚粒細(xì)胞。

23.缺鐵性貧血：是由于體內(nèi)鐵缺乏致血紅蛋白合成減少而引起的一種貧血。24.糖尿?。菏怯捎谝葝u素絕對或相對不足引起的糖、脂肪、蛋白質(zhì)代謝紊亂，致使血糖增高、尿糖增加的一種病癥。

25.糖原累積病：是一類由于先天性酶缺陷所造成的糖原代謝障礙疾病，為常染色體隱性遺傳。簡答題

4.機(jī)體生長發(fā)育的規(guī)律？

（1）生長發(fā)育的連續(xù)性和階段性。生長發(fā)育在整個小兒時期不斷進(jìn)行，呈一連

續(xù)的過程，但各年齡段生長發(fā)育有一定的特點。

（2）各系統(tǒng)器官發(fā)育的不平衡性。人體各系統(tǒng)的生長特點，與其在不同年齡的生理功能有關(guān)。

（3）生長發(fā)育的順序性。生長發(fā)育通常遵循由上到下、由近到遠(yuǎn)、由粗到細(xì)、由低級到高級、有簡單到復(fù)雜的順序或規(guī)律。

（4）生長發(fā)育的個體發(fā)育。小兒生長發(fā)育按上述一般規(guī)律發(fā)展，但在一定范圍內(nèi)由于遺傳、環(huán)境的影響而存在著較大的個體差異，每個人的“生長軌道”不完全相同。

8.營養(yǎng)不良的臨床表現(xiàn)及分度標(biāo)準(zhǔn)

臨床表現(xiàn)：①體重不增，隨后患兒體重下降。

②皮下脂肪逐漸減少，首先累及腹部，其次為軀干、臀部、四肢，最后為面頰。

③皮膚干燥、蒼白，肌肉松弛，脫屑，毛發(fā)干枯。

④精神萎靡，表情淡漠。

分度標(biāo)準(zhǔn)：體重低下型：患兒體重低于同年齡、同性別參照人群值得均數(shù)減2個標(biāo)準(zhǔn)差。

生長遲緩型：患兒身高（長）低于同年齡、同性別參照人群值得均數(shù)

減2個標(biāo)準(zhǔn)差。

消瘦型：患兒體重低于同性別、同身高（長）參照人群值得均數(shù)減

2個標(biāo)準(zhǔn)差。

9.肥胖癥的臨床表現(xiàn)及飲食管理方法

臨床表現(xiàn)：患兒食欲旺盛且喜歡吃甜食、油炸食物和高脂肪事物。

不喜歡運動，運動時動作笨拙。脂肪過度堆積且分布較均勻。

嚴(yán)重者出現(xiàn)肥胖—換氣不良綜合征。

飲食管理方法：滿足小兒的基本營養(yǎng)，低于機(jī)體消耗的總能量。

選擇體積大而能量低的蔬菜類食品。

少量多餐，杜絕過飽，不吃宵夜和零食，細(xì)嚼慢咽。10 維生素D缺乏性手足搐搦

（1）病因：血鈣降低；鈣大量沉積；血磷升高

（2）發(fā)病機(jī)理：維生素D缺乏→血Ca↓→甲狀旁腺反應(yīng)遲鈍→血Ca↓↓＜1.75~1.88mmol/L→出現(xiàn)癥狀（3）臨床表現(xiàn)：

典型表現(xiàn)：①驚厥：全身肌肉抽搐—嬰兒②手足抽搐：特殊癥狀—幼兒、兒童③喉痙攣：呼吸困難、吸氣聲長、喉鳴.、窒息、缺氧、死亡——嬰兒 隱性體征：面神經(jīng)征、陶瑟征、腓反射

維生素D缺乏性佝僂病病因

①圍生期維生素D不足②日光照射不足③攝入量不足④生長過速⑤疾病與藥物的影響

11.小兒腹瀉的臨床表現(xiàn)、護(hù)理診斷及護(hù)理措施 臨床表現(xiàn)：輕型腹瀉：多由飲食因素或腸道外感染引起。以胃腸道狀況為主，一天大便可達(dá)十次左右，呈黃色或黃綠色，有酸味，常見奶瓣和泡沫，沖蛋花湯樣。

重型腹瀉：多為腸道內(nèi)感染所致。

(1)胃腸道癥狀：食欲低下，常伴有嘔吐，大便每天十次至數(shù)十次，量多，可有少量粘液，大便鏡檢可見脂肪球及少量白細(xì)胞。

(2)水、電解質(zhì)和酸堿平衡紊亂(3)發(fā)熱

護(hù)理診斷： 護(hù)理措施：（1）調(diào)整飲食：合理喂養(yǎng)。禁食4~6小時。

低熱量—母乳喂養(yǎng)；人工喂養(yǎng)。

限制脂肪，限制碳水化合物，適量蛋白質(zhì)。

（2）控制感染：消毒隔離措施，分室居住。

（3）嚴(yán)密觀察病情：做好給藥準(zhǔn)備。12.小兒肺炎的臨床表現(xiàn)、護(hù)理診斷及護(hù)理措施

臨床表現(xiàn)；輕癥：表現(xiàn)為呼吸系統(tǒng)的癥狀，主要為發(fā)熱，咳嗽，氣促。典型病例肺部可聽到較固定的中、細(xì)濕羅音。

重癥：除全身中毒癥狀及呼吸系統(tǒng)的癥狀加重外，尚出現(xiàn)循環(huán)、神經(jīng)、消化系統(tǒng)的功能障礙。

循環(huán)系統(tǒng)：心肌炎、心力衰竭。

神經(jīng)系統(tǒng)：腦水腫，中毒性腦病。

消化系統(tǒng)：中毒性腸麻痹。護(hù)理診斷：氣體交換受損

清理呼吸道無效

體溫過高

營養(yǎng)失調(diào)

并發(fā)癥：心衰

護(hù)理措施：保持呼吸道通暢：改善呼吸功能

發(fā)熱的護(hù)理：降低體溫

密切觀察病情

健康教育 13.肺炎合并心衰

心率突然增快，嬰兒＞180次／分

呼吸＞60次／分，紫紺加重

面色發(fā)灰，極度煩躁

心音低鈍，奔馬律，頸靜脈怒張

肝臟迅速增大，于肋下2cm／較前增大1.5cm以上

慢性心衰表現(xiàn)→尿少或無尿，顏面眼瞼或雙下肢水腫 14.風(fēng)濕熱的臨床表現(xiàn)及診斷標(biāo)準(zhǔn)

臨床表現(xiàn)：急性風(fēng)濕熱發(fā)病前1~5周有上呼吸道鏈球菌感染史。

一般表現(xiàn)：發(fā)熱，熱型不規(guī)則，有面色蒼白、食欲差、多汗、疲倦、腹痛等癥狀。

心臟炎：（1）心肌炎

（2）心內(nèi)膜炎：心尖部全收縮期雜音，主動脈瓣關(guān)閉不全，在胸骨左緣第3肋間可聞及舒張期嘆息樣雜音。

（3）心包炎：少量積液：心前區(qū)疼痛，呼吸困難，心包摩擦

音。

積液量多：心前區(qū)搏動消失，心音遙遠(yuǎn)。

關(guān)節(jié)炎：年長兒多見。以游走性和多發(fā)性為特點。局部出現(xiàn)紅、腫、熱、痛。治

療后關(guān)節(jié)可不留強(qiáng)直或畸形。

舞蹈?。号嘁姟Ｃ娌亢退闹∪獠蛔灾?、無目的的快速運動，入

睡后消失。

皮膚癥狀：（1）皮下小結(jié)：好發(fā)于肘、腕、膝、踝等關(guān)節(jié)伸側(cè)，無痛，可活動，經(jīng)2~4周自然消失。

（2）環(huán)形紅斑：淡色紅斑，分布于軀干及四肢屈側(cè)。護(hù)理診斷：

主要表現(xiàn)

次要表現(xiàn)

心臟炎

發(fā)熱

多發(fā)性關(guān)節(jié)炎，游走性

關(guān)節(jié)痛

環(huán)形紅斑

實驗室，血沉↑

舞蹈病

急性期反應(yīng)物↑

（CRP,ESR）

皮下小結(jié)

P—R間期延長

近期鏈球菌感染的證據(jù)，前軀感染史，咽培養(yǎng)＋抗體↑

是否為風(fēng)濕熱：兩個主要表現(xiàn)，或一個主要表現(xiàn)＋兩個次要表現(xiàn)，并有近期鏈

球菌感染證

據(jù)者可診斷。15.風(fēng)濕熱的護(hù)理措施

（1）限制活動：急性期臥床休息2周，有心臟炎時輕者絕對臥床4周，伴心力衰竭者待心

功能恢復(fù)后再臥床3~4周，無心臟受累者1個月，嚴(yán)重心臟炎伴心力衰竭者6個月。

（2）減輕關(guān)節(jié)疼痛：保持舒適的體位，避免患肢受壓，移動肢體時動作要輕柔，避免寒冷潮濕，作好皮膚護(hù)理。

（3）心理護(hù)理

（4）用藥護(hù)理：阿司匹林可引起胃腸道反應(yīng)、肝功能損害和出血。

（5）健康教育：合理安排患兒的日常生活，避免劇烈的活動，預(yù)防藥物首選長

效青霉素120萬單位深部肌肉注射，每月1次，至少持續(xù)5年。

17.麻疹的臨床表現(xiàn)

潛伏期：一般為6~18天

前驅(qū)期：發(fā)熱開始至出疹，一般為3~4天（1）發(fā)熱：多為中度以上發(fā)熱

（2）上呼吸道炎：咳嗽、噴嚏、流涕、咽部充血、眼結(jié)合膜充血、流淚、畏光及眼瞼水

腫。

（3）麻疹粘膜斑：具有早期診斷價值。在兩側(cè)頰粘膜上相對于下臼齒對應(yīng)處，可見直徑約

1.0mm灰白色小點，周圍有紅暈，出疹后1~2天迅速消失。出疹期：一般為3~5天。皮疹多在發(fā)熱3~4天后按一定順序出現(xiàn)，先見于耳后、發(fā)際、頸

部到顏面部，然后從上而下延至軀干、四肢，最后到手掌、足底。皮疹為略高出皮

膚的斑丘疹，顏色從淺紅色、鮮紅色到暗紅色，數(shù)量由少逐漸增多、密集而融合成

片。壓之褪色，疹間時全身毒血癥狀加重。

恢復(fù)期：一般為3~5天，按出疹先后順序逐漸隱退，可有糠麩樣脫屑及淡褐色色素沉著。

19.麻疹的一般護(hù)理及五官護(hù)理

一般護(hù)理：（1）保持室內(nèi)空氣新鮮，每日通風(fēng)2次，室內(nèi)溫度維持在18~22℃，濕度

50％~60％。

（2）不宜用藥物及物理方法強(qiáng)行降溫，尤其禁用冷敷及酒精擦浴。

（3）飲食以清淡、易消化、營養(yǎng)豐富的流食、半流食為宜，少量多餐?；謴?fù)

期應(yīng)添加干蛋白、高能量及多種維生素的食物，無需忌口。

（4）預(yù)防感染的傳播

①管理傳染源：隔離患兒至出疹后5天，并發(fā)肺炎者延長至出疹后10天。

②切斷傳播途：每天用紫外線消毒患兒房間或通風(fēng)半小時，患兒衣物在陽

光下暴曬。醫(yī)護(hù)人員接觸患兒后應(yīng)洗手、更換隔離衣或在

空氣流動處停留半小時。

③保護(hù)易感人群：8個月以上未患過麻疹者均應(yīng)接種麻疹減毒活疫苗。體

弱易感兒接觸麻疹后，應(yīng)及早注射免疫血清球蛋白。

五官護(hù)理：眼：避免強(qiáng)光刺激

N.S洗雙眼，滴入眼藥

加服維生素

鼻：鼻腔通暢、清潔

擦拭鼻腔后涂少量石蠟油潤滑

耳：避免液體流入耳道

口腔：N.S等溶液洗漱

潰瘍處涂藥

有惡臭味用3％H2O2清洗 20應(yīng)用鐵劑的護(hù)理要點

1、小劑量開始，兩餐間服用

2、可與稀鹽酸或維生素C同服，以利于吸收

3、忌與抑制鐵劑吸收的食品同服

4、服用期間牙齒發(fā)黑、大便發(fā)黑、停藥后消失

5、療效觀察：有效者服藥后3-4天網(wǎng)織紅細(xì)胞上升，2周后血紅蛋白上升

6、注射時注意事項：精確計算劑量，分次注射，深部注射，每次更換部位 21各年齡小兒的正常心率、血壓

心率：新生兒：120~140次/分

＜1歲：110~130次/分

2~3歲：100~120次/分

4~7歲： 80~100次/分

8~14歲： 70~ 90次/分 血壓——收縮壓：

新生兒：60~70mmHg

1歲：70~80mmHg ＞2歲計算公式：年齡×2＋80mmHg 舒張壓=2/3收縮壓

22先天性心臟病的分類和血液動力學(xué)變化（識記）（1）左→右分流型（潛在青紫型）：①體循環(huán)壓力＞肺循環(huán)，左心壓力＞右心②分流方向：左心→右心，無青紫③當(dāng)右→左分流時出現(xiàn)一過性青紫（2）右→左分流型（青紫型）：①右心壓力＞左心②分流方向：右心→左心，早期即出現(xiàn)青紫

（3）無分流型（無青紫型）：①右心異常——肺動脈狹窄②左心異?！鲃用}狹窄③位置異常——右位心 23指導(dǎo)胰島素的使用 ★★注意事項

①餐前15~30分鐘注射后立即進(jìn)餐②皮下注射；③混合抽吸時先抽短效，再抽中長效；

④劑量準(zhǔn)確(用糖尿病專用針吸藥)；⑤選擇皮膚松弛部位注射，做到以下幾點 —有計劃、分散，每次輪換注射部位 —每個注射點至少相隔1cm —1月內(nèi)不在同一部位重復(fù)注射

—對大于9歲兒童可教會其自我注射

—使用胰島素泵者：每7天變換一次輸注部位；觀察有無紅腫、出血、脫出 24敘述遺傳病的種類及各類特點 1）、單基因遺傳病: ①常染色體顯性遺傳：無攜帶者

父母一方患病

子女1/2病 1/2正常；

父母雙方患病 子女3/4病 1/4正常；

②常染色體隱性遺傳：*父母均帶致病基因 子女1/4 病

1/4正常

1/2攜帶者

近親婚配者發(fā)生率高

③伴性遺傳——*男性表現(xiàn)癥狀

*女性為致病基因攜帶者

2）、多基因遺傳病—— 多對微效基因的累積效應(yīng)及環(huán)境因素的共同作用所致的遺傳性疾病 3）、染色體疾病——由于染色體數(shù)目、形態(tài)/異常引起的疾病

25敘述苯丙酮尿癥的臨床表現(xiàn)與護(hù)理

臨床表現(xiàn)：出生時正常，3～6個月出現(xiàn)癥狀： 智力低下

皮膚白嫩，毛發(fā)、虹膜色澤淺 尿有特殊霉臭味 護(hù)理：及早發(fā)現(xiàn)癥狀.飲食中對苯丙氨酸的限制量要適當(dāng)，以免造成缺乏.加強(qiáng)訓(xùn)練(尤其對出現(xiàn)智力低下者).指導(dǎo)家長做到長期堅持治療.26驚厥的護(hù)理

1.）發(fā)作護(hù)理——立即平臥，頭偏一側(cè)，松開衣領(lǐng)

在患兒上下臼齒之間放置牙墊或厚紗布，防止咬傷

保持呼吸道通暢，及時吸出口腔分泌物。準(zhǔn)備人工氣囊和氣管插管物品

給予低流量持續(xù)吸氧

2.）安全防護(hù)——移開患兒周圍可能導(dǎo)致受傷的物品

防止在抽搐時碰撞造成皮膚損傷或骨折，脫臼

上好雙側(cè)床檔，專人陪護(hù)

安排好患兒的生活，避免情緒緊張、受涼、感染等 3.）病情觀察——觀察發(fā)作類型，伴隨癥狀，持續(xù)時間

觀察呼吸變化

觀察虛幻衰竭征象

27新生兒顱內(nèi)出血臨床表現(xiàn)

（1）常見癥狀：意識形態(tài)改變、眼癥狀、顱內(nèi)壓增高表現(xiàn)、呼吸改變、肌張力改變、瞳孔不對稱，對光反應(yīng)差、其他（2）各型顱內(nèi)出血的特點

硬腦膜下出血①多數(shù)為產(chǎn)傷所致②急性大量出血，呼吸停止、死亡③亞急性者出生24h后驚厥，伴偏癱等局灶性腦征④新生兒期癥狀不明顯，出生數(shù)月后產(chǎn)生慢性硬腦膜下積液,驚厥發(fā)作,發(fā)育遲緩和貧血等

原發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血①生后第2天發(fā)作驚厥②發(fā)作間歇情況良好③癥狀輕重與出血量有關(guān)

腦室周圍-腦室內(nèi)出血：Ⅰ級：腦室管膜下出血；Ⅱ級：腦室內(nèi)出血，無腦室擴(kuò)大：小量出血可無癥狀，預(yù)后較好；Ⅲ級：腦室內(nèi)出血伴腦室擴(kuò)大；Ⅳ級：腦室內(nèi)出血伴腦實質(zhì)出血。

Ⅲ級、Ⅳ級出血，神經(jīng)系統(tǒng)癥狀進(jìn)展快，表現(xiàn)為：①數(shù)分鐘到數(shù)小時內(nèi)意識從遲鈍轉(zhuǎn)為昏迷；②瞳孔固定，對光反應(yīng)消失，驚厥；③血壓下降，心動過緩，呼吸停止而死亡；④部分患兒病情不再加重或癥狀反復(fù)出現(xiàn)，常留有腦積水和其他神經(jīng)系統(tǒng)后遺癥

小腦出血：①多見于胎齡<32周、體重<1500g的早產(chǎn)兒，或有產(chǎn)傷史的足月兒②常合并肺透明膜病、肺出血，臨床癥狀不典型，多有頻繁呼吸暫停、心動過緩，最后因呼吸衰竭而死亡

18、新生兒顱內(nèi)出血的護(hù)理原則 ①保持安靜、少動：抬高上半身15度到30度，側(cè)臥，護(hù)理操作與治療集中進(jìn)行。②保證入量：病重者推遲喂奶時間，以靜脈補液；吸吮吞咽困難者，通過胃管喂奶。

③保持呼吸道通暢：及時清除呼吸道分泌物；合理用氧：根據(jù)缺氧程度給予用氧，并且好轉(zhuǎn)及時停止用氧。

④密切觀察病情，做好各項記錄：生命體征、出入量、瞳孔、神經(jīng)反射。⑤保持癱瘓者肢體的功能位。28新生兒肺透明膜病的臨床表現(xiàn)

①出生正常，生后2~6小時內(nèi)出現(xiàn)進(jìn)行性呼吸窘迫和呼吸衰竭

②呼氣性呻吟，呼吸淺表，節(jié)律不整③鼻翼扇動，吸氣時胸廓凹陷，肌張力低下④紫紺⑤心音減弱，胸骨左緣可聞及收縮期雜音⑥肺部聽診早期無異常，以后細(xì)小水泡音7）重者3天內(nèi)死亡，超過72h逐漸恢復(fù) 29新生兒肺透明膜病給氧及輔助呼吸的方法

-輕癥：有自主呼吸—頭罩給氧，氧流量>5L/min,維持PaO2在50~70mmHg-中癥：有自主呼吸，PaO2低于正常，心率減慢，呼吸暫?！?CPAP-重癥：較高濃度氧，PaO2低于正常/頻發(fā)呼吸暫停，人工呼吸機(jī)— IPPV 30 新生兒黃疸膽紅素代謝特點

①膽紅素生成較多②運轉(zhuǎn)膽紅素的能力不足③肝功能不成熟④腸肝循環(huán)增加

生理性黃疸的特點

①生后2~3天開始出現(xiàn)，4~5天最明顯②兩周內(nèi)消退，早產(chǎn)兒可延至3~4周③一般情況良好，肝功能正常④血中未結(jié)合膽紅素升高

病理性黃疸的特點

生后24h內(nèi)出現(xiàn)，程度重，進(jìn)展快，持續(xù)不退或退而復(fù)現(xiàn)

指導(dǎo)家長觀察病情及處理方法

（五）預(yù)防并發(fā)癥——腦血栓右→左分流的心臟病

室間隔缺損的臨床表現(xiàn)：

小型缺損:無明顯癥狀

查體:胸骨左緣3~4肋間聽到響亮粗糙的全收縮期雜音

中、大型缺損：①體循環(huán)量減少：消瘦，少動②肺循環(huán)量增大：氣短，乏力③一過性青紫→持續(xù)性青紫④易出現(xiàn)呼吸道感染如肺炎、心衰

45、房間隔缺損的臨床表現(xiàn) 癥狀：缺損小者可無癥狀

查體：胸骨左緣2~3肋間收縮期噴射性雜音；肺動脈瓣區(qū)第二音亢進(jìn)、分裂

46、動脈導(dǎo)管未閉的臨床表現(xiàn)

癥狀：一過性差異性青紫（其他同室缺）查體：①胸骨左緣第2肋間粗糙響亮的連續(xù)性機(jī)器樣雜音②脈壓差增大——末梢血管征：毛細(xì)血管搏動、水沖脈、股動脈槍擊聲

47、法洛四聯(lián)癥的臨床表現(xiàn)

①全身紫紺,活動耐力小,蹲踞②缺氧發(fā)作

③體征：胸骨左緣第2~4肋間聽到噴射性收縮期雜音 ④化驗：紅細(xì)胞增多,血黏度增加

48、先天性心臟病的一般護(hù)理常規(guī)

（一）適量活動

依據(jù)——心功能情況

①有心衰史：在教室聽課，禁止體育運動②重癥無心衰史：可做局部運動③輕癥心臟?。阂话慊顒泳?，但限制時間

以患兒活動后無面色蒼白、精神恍惚、發(fā)紺、眩暈、心悸等癥狀為活動適量的標(biāo)準(zhǔn)；

如果出現(xiàn)上述癥狀，要立即停止活動，臥床休息，抬高床頭。

（二）合理飲食

原則：充足熱量、蛋白質(zhì)和維生素 咳嗆、吃奶慢者：頭部墊高，選擇軟奶頭

青紫型或重癥兒：小勺/滴管哺喂；喂奶前后用氧15分鐘；喂后頭高、側(cè)臥 兒童：高蛋白、高熱量、高維生素的飲食，可少量多次進(jìn)食

（三）預(yù)防感染

左→右分流者：預(yù)防呼吸道感染

右→左分流者：預(yù)防細(xì)菌性心內(nèi)膜炎，觀察體溫及白細(xì)胞計數(shù)情況

（四）健康宣教：

幫助家長接受事實；向家長講解疾病知識；維護(hù)患兒各種技能的發(fā)育； 供給足夠的水分；定時喂水；及時發(fā)現(xiàn)并糾正脫水

掌握小兒貧血的診斷標(biāo)準(zhǔn)（1-4個月）；

新生兒期：血紅蛋白Hb＜145g/L 1～4月 ：

Hb＜90g/L 4～6月：

Hb＜100g/L 海拔每↑1000米，相應(yīng)診斷標(biāo)準(zhǔn)中Hb↑4%

第三篇：護(hù)理--資料盒

“二甲”復(fù)審各科護(hù)理部資料盒目錄

一、人力資源管理：

1、科室護(hù)理人員信息（要求個人信息齊全，姓名、性別、出生日期及年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱，上崗證、畢業(yè)證、職稱證書復(fù)印件必備）。

2、技術(shù)職稱職責(zé)、各班工作職責(zé)（崗位職責(zé)）。

3、本學(xué)科組織機(jī)構(gòu)示意圖、人才梯隊情況。

4、科室人員緊急替代資料：

①、本科室緊急替代制度、程序、方案。②、緊急替代人員的有效聯(lián)絡(luò)方式。

5、科室月排班表存檔（科室2015年至目前的排班表 {無執(zhí)業(yè)資格需要在帶教老師帶教下值班}）。

6、護(hù)理人員績效考核制度及分配方案、分配記錄。

7、人員變動記錄。

8、科室論文發(fā)表登記及復(fù)印件。

二、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)：

1、護(hù)理質(zhì)量管理小組、職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案、護(hù)理質(zhì)量工作計劃，科室質(zhì)控方案。

2、科室護(hù)理質(zhì)量管理小組成員名單及職責(zé)，至少每月召開一次會議，對科室護(hù)理質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查記錄、評價記錄、改進(jìn)措施。對落實改進(jìn)的意見成效進(jìn)行自我評價，提出再改進(jìn)意見，有小組會議記錄。

3、護(hù)理缺陷管理：（1）護(hù)理缺陷管理小組。（2）護(hù)理缺陷的評定標(biāo)準(zhǔn)。

8、毒、麻、限制、劇毒藥品使用管理制度、記錄本。

9、急救儀器操作流程。

10、防范醫(yī)療風(fēng)險的相關(guān)教育與培訓(xùn)：科室要計劃培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并記錄。

11、對患者跌倒、墜床等意外事件的總結(jié)分析，防范措施落實情況。

12、每季一次醫(yī)療安全信息和重大不安全事件的分析記錄、改進(jìn)措施、評估。

13、患者十大安全目標(biāo)管理制度執(zhí)行監(jiān)管記錄本。

14、“危急值”報告制度與流程，有培訓(xùn)記錄，本部門相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項目及內(nèi)容，能夠有效識別和確認(rèn)“危急值”，有“危急值”記錄本。

15、邀請患者參與醫(yī)療安全管理的記錄、工作總結(jié)。

16、本科有保障患者合法權(quán)益的相關(guān)制度、保護(hù)患者隱私的相關(guān)制度和具體措施、投訴管理制度、處置流程、本院醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案、處理制度與操作流程。

17、投訴成因分析等。

五、醫(yī)院感染管理

1、院感制度，包括醫(yī)院感染各種制度職責(zé)、醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程流程、預(yù)案。

2、本院下發(fā)的有關(guān)文件：院感管理文件和通知、院感辦醫(yī)院感染檢查反饋結(jié)果、院感通報、執(zhí)行記錄。

3、科室根據(jù)院部下發(fā)的制度制訂適合本科室的醫(yī)院感染預(yù)防與控制方案。

4、醫(yī)院感染培訓(xùn)計劃、記錄、考卷。

5、紫外線燈或動態(tài)空氣消毒器累計時間、維護(hù)保養(yǎng)記錄。

6、各類物品消毒記錄本。

4、科會記錄，院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)查房時，科室上報的事項及回復(fù)、解決情況等。

5、醫(yī)院下發(fā)的文件、通知，按下發(fā)的日期先后排序。

6、護(hù)士長會議記錄。

八、服務(wù)流程管理：

1、門診、急診、住院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科等服務(wù)制度、流程、規(guī)范。

2、本院、本科室各類相關(guān)服務(wù)流程及培訓(xùn)記錄。

九、繼續(xù)教育管理：

1、各級各類人員培訓(xùn)計劃（醫(yī)院—科室）。

2、培訓(xùn)記錄：崗前、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。

3、考核記錄。

4、試卷：按1-12月排序。

5、急救技術(shù)技能培訓(xùn)計劃與實施記錄，考核記錄：護(hù)理人員至少兩年接受一次急救技能再培訓(xùn)的記錄。

十、優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計劃。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及措施。

3、滿意度調(diào)查表。

第四篇：護(hù)理專業(yè)資料（精選）

采取護(hù)理專業(yè)和行政能力測試、演講相結(jié)合的方法，使德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ墓芾砟芰?，群眾基本公認(rèn)的護(hù)理人才脫穎而出。參加競聘的17名選手圍繞現(xiàn)階段臨床開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)情況，以飽滿的熱情，自信的演講暢談了自己對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的理解、困惑、做法和感受，她們激情澎湃的演講，感染著現(xiàn)場的每一個人。靈活又貼近實際的情景案例題考驗著選手們對專業(yè)和行政能力，選手們的精彩回答獲得了評委們一致好評。這些競聘者均具有相當(dāng)?shù)膶？谱o(hù)理經(jīng)驗和基層護(hù)理管理工作經(jīng)驗，大都已成為科室的護(hù)理工作骨干，正值當(dāng)干之年。此次競聘展示會正為她們提供了一個展現(xiàn)實力、展示風(fēng)采的舞臺，同時，這也是我院選拔優(yōu)秀護(hù)理人才、為護(hù)理管理工作注入新鮮血液的良好契機(jī)。在短短五分鐘的展示中，競聘者充分把握，緊緊圍繞個人簡歷、自身優(yōu)勢、對競聘崗位的認(rèn)識與工作思路作了精彩的匯報展示。時間雖短，但競聘內(nèi)容豐富，有競聘者還引用“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，轉(zhuǎn)而談及“不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士不是好護(hù)士”。談及護(hù)士長的職責(zé)，大家都認(rèn)為護(hù)士長需要協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系，其工作具有承上啟下、溝通左右的重要作用。我將協(xié)助護(hù)士長做好科室的管理，團(tuán)結(jié)同事，科學(xué)管理，用自己的熱情和知識為科室的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)如你競聘成功如何做好一名護(hù)士長、當(dāng)醫(yī)生和護(hù)士發(fā)生矛盾后你如何處理選手從不同角度、不同層面，講述了她們對護(hù)理事業(yè)的熱愛和對護(hù)理管理工作的信心，提出了許多新的工作思路，競聘演講會場不斷出現(xiàn)熱烈的掌聲。

“八月的驕陽,綻放火熱的激情；八月的風(fēng),張揚蓬勃的力量。毛主席曾說過：‘人總是要有點精神的?！堑?，一個人不能沒有精神，一個團(tuán)隊不能沒有精神。而我們護(hù)理團(tuán)隊更應(yīng)該有快樂工作的精神氛圍??”

這是8月11日我院“全省護(hù)理骨干人才試講選拔”演講比賽現(xiàn)場的一個鏡頭。在醫(yī)院十七樓大會議室內(nèi)，一位護(hù)士長激情講述著她對團(tuán)隊合作精神的理解。她的演講引起大家的共鳴,贏得陣陣熱烈的掌聲。

為貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于組織全省護(hù)理骨干人才開展試講選拔活動的通知》，護(hù)理部舉辦了這場“護(hù)理骨干人才”主題演講比賽，得到了護(hù)士們的積極響應(yīng),也得到了院領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記及院護(hù)理服務(wù)星級考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員的大力支持。參賽選手們圍繞責(zé)任制整體護(hù)理、年輕護(hù)士培訓(xùn)、?？谱o(hù)理發(fā)展新思路等方面展開主題演講，充分展示了自己的工作能力及風(fēng)采。

“除了奉獻(xiàn)與忍耐，如何激勵我們的護(hù)士用快樂的心情參與工作，發(fā)自內(nèi)心地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？”在大家期待的眼神中，外科護(hù)士長郭妍的演講引起我們的思考。“責(zé)任制整體護(hù)理模式為護(hù)士提供了更廣闊的發(fā)展空間，護(hù)士的工作不僅僅是打針發(fā)藥，更不應(yīng)該只是每天的洗頭洗腳，基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)涵應(yīng)在專科護(hù)理的指導(dǎo)下得到升華”。干部保健科護(hù)士長帥蘇蓉向大家介紹了該病區(qū)通過組建護(hù)理安全小組，制定工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，從優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)交接班管理、合理安排檢查、加強(qiáng)醫(yī)患溝通和服藥管理等措施，規(guī)范護(hù)理行為、營造安全工作氛圍的經(jīng)驗。急診科護(hù)士張志華則結(jié)合急診工作的特點，講述了我院急診改造、搬遷后，急診護(hù)士們要如何通過加強(qiáng)急診護(hù)理風(fēng)險預(yù)案學(xué)習(xí)、加強(qiáng)護(hù)患溝通、危急值制度的落實和轉(zhuǎn)運通道的協(xié)調(diào)等，在新環(huán)境中更好地開展工作。蔣承慧同志以“醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房”為主題，結(jié)合臺灣醫(yī)院的學(xué)習(xí)體會，對老年護(hù)理專業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展提出自己獨特的見解和想法。她們的演講思路清晰，重點突出，語言表達(dá)富有感染力，臺下的觀眾聚精會神，認(rèn)真傾聽。

參加演講比賽的護(hù)士中，既有工作多年的“老資格”，也有從事護(hù)理工作不久的“新面孔”。他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷，從不同層面、不同角度，談在優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動中的深切感悟，述說優(yōu)質(zhì)護(hù)理精神。既展現(xiàn)了新時期護(hù)士獨特的風(fēng)采，也闡述了對“夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)，讓患者滿意，社會滿意，政府滿意”這一主題的深刻認(rèn)識。

演講結(jié)束后，鮑軍副院長表示，選手們的演講富有感情，讓人感動。護(hù)士們精心護(hù)理患者的場景仿佛就在眼前。她們在工作中用實際行動最好地詮釋了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。演講比賽

也反映出了護(hù)士們在工作中非常善于思考和總結(jié)，而這種結(jié)合工作實際的深入思考和總結(jié)很可貴，將會有效地促進(jìn)我院護(hù)理服務(wù)的提升。

分別就自己的基本情況、競聘優(yōu)勢、崗位職責(zé)認(rèn)識、任職目標(biāo)等情況進(jìn)行了精彩的演講和答辯，評委就競聘者的演講和答辯進(jìn)行當(dāng)場打分。廣泛提高基層護(hù)理人員的工作積極性，激勵大家不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，堅定了發(fā)展護(hù)理事業(yè)的決心，將個人的職業(yè)規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展完美結(jié)合，達(dá)到共贏的目的。人工作簡歷、自身競聘的優(yōu)勢、對護(hù)士長崗位的認(rèn)識等方面做了詳細(xì)闡述

第五篇：護(hù)理工作計劃

護(hù)理工作計劃15篇

護(hù)理工作計劃1

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計劃，制定本計劃：

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項檢查、督導(dǎo)、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確?；颊甙踩?。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實施方案

（一）補充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍。

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如特、一級護(hù)理；基礎(chǔ)護(hù)理；消毒隔離；護(hù)理文件的書寫；供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程。

2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力、加強(qiáng)護(hù)士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。

3、發(fā)揮護(hù)理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報，分析發(fā)生原因，提出整改辦法。

4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容，加大檢查、督導(dǎo)力度，注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施記錄

5、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理。

6、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理，加強(qiáng)健康教育，提高病人生活質(zhì)量。

7、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估，及時跟進(jìn)護(hù)理措施。

8、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析。

9、建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確?；颊甙踩?/p>

1、成立科室護(hù)理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、消毒隔離、急救藥品等定時進(jìn)行檢查和分析

2、護(hù)理部派專人負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作、擬定各層級護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃，采取先示教、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn)，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則。

3、護(hù)理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”，每月組織1—2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護(hù)士會議，對科室自查和護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改。

4、每月進(jìn)行護(hù)理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護(hù)理、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進(jìn)行評價。責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次，以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患。

5、組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核，使護(hù)士提高應(yīng)急能力，提高搶救質(zhì)量。

6、加強(qiáng)對低年資護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核，按時完成培訓(xùn)計劃，以提高護(hù)士的專業(yè)水平。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生，加強(qiáng)對護(hù)工、保潔工精神科知識的教育，提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識。

8、不斷了解病人及家屬對護(hù)理工作的滿意度，出院后進(jìn)行電話回訪。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改。

9、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口、康復(fù)、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o(hù)士培訓(xùn)。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月。

護(hù)理工作計劃2

正正在醫(yī)院黨委的關(guān)心支撐下，小女科病房行動步伐得到了很大年夜改善，正正在新的一年里，隨著科室條件的改善，比較瞅護(hù)士義務(wù)也提出了更下的懇求，我們要以此為契機(jī)，狠抓照應(yīng)護(hù)士處事量量，寬酷落實規(guī)章制度，深化集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)操練，挨造一支下教化的照應(yīng)護(hù)士隊伍。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》，刪下照應(yīng)護(hù)士處事量量

詳細(xì)目標(biāo)：結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)醫(yī)院下支的《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，激發(fā)照應(yīng)護(hù)士人員的處事熱情，刪下照應(yīng)護(hù)士處事量量。

執(zhí)行方法：

1、結(jié)構(gòu)局部照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》，按規(guī)定尺度照應(yīng)護(hù)士義務(wù)。

2、正正在照應(yīng)護(hù)士義務(wù)中做到視病天然親人，以“十足為了病人，為了病人十足，為了十足病人”為義務(wù)引誘，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士職責(zé)，刪下照應(yīng)護(hù)士人員對處事熟悉的熟習(xí)水平，激發(fā)照應(yīng)護(hù)士人員的義務(wù)熱情。

3、結(jié)構(gòu)局部照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)取禮儀尺度，強(qiáng)化處事熟悉。對立上班進(jìn)步止妝扮整理儀式，使護(hù)士正正在義務(wù)中保持整潔文雅、安靜嚴(yán)肅大雅，為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)挨下良好基礎(chǔ)。

2、深切睜開集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士，全面刪下職業(yè)教化

詳細(xì)目標(biāo)：承繼睜開集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士，尺度照應(yīng)護(hù)士軌范，刪下集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士病歷量量，豐盛健康宣教內(nèi)容，更好的為病人中止集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士。

執(zhí)行方法：

1、結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)《女科學(xué)》，熟悉有閉徐病的病果、病理及支病機(jī)制，豐盛健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深切到病房，加強(qiáng)對患女家屬的健康宣教，刪下用照應(yīng)護(hù)士手段解決結(jié)果的能力，促進(jìn)患女早日全愈。

2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士經(jīng)歷。如遇恍忽看法，行家一起談判，合營解決結(jié)果。

3、每一個月結(jié)構(gòu)一次講解查房，剖析存正正在結(jié)果，提出改進(jìn)方法。

4、電子病歷及時評價，護(hù)士少對立每周搜查2-3次，支現(xiàn)結(jié)果及時更正并告知到責(zé)任護(hù)士，預(yù)防遠(yuǎn)似結(jié)果再次發(fā)生。

3、重視照應(yīng)護(hù)士人員教化培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操練，刪下應(yīng)緩、救濟(jì)能力

詳細(xì)目標(biāo)：以《女科照應(yīng)護(hù)士教》為基礎(chǔ)，沒有竭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項照應(yīng)護(hù)士技術(shù)及救濟(jì)能力操練，刪下照應(yīng)護(hù)士量量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)細(xì)，教化下的照應(yīng)護(hù)士隊伍。

執(zhí)行方法：

1、制定年操練挨算，每一個月結(jié)構(gòu)一次專題講座。煽動鼓勵護(hù)士自教并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項照應(yīng)護(hù)士技術(shù)操練，刪下小女頭皮靜脈脫刺成功率，刪動手藝火仄。

3、下年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)緩、救濟(jì)能力操練。義務(wù)中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓女科團(tuán)結(jié)、互助的劣良作風(fēng)支揚光大年夜。

4、大力表揚星級護(hù)士及“5.12”劣同護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人供應(yīng)愛心服務(wù)。

5、加強(qiáng)照應(yīng)護(hù)士人員法律熟悉，強(qiáng)化法律不雅觀念，結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)有閉法律知識，并矯捷利用就任務(wù)中去。

4、寬酷實行各項規(guī)章制度，刪下照應(yīng)護(hù)士義務(wù)量量

詳細(xì)目標(biāo)：建立健全各項規(guī)章制度，尺度義務(wù)次第，使小女科照應(yīng)護(hù)士義務(wù)軌范化、制度化、尺度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

執(zhí)行方法：

1、寬酷實行消毒間斷中止制度。靜脈脫刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗足;每早治療室紫中線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性沾染。

2、寬酷實行早班制度。真實做好晨早間照應(yīng)護(hù)士，基礎(chǔ)照應(yīng)護(hù)士到位。保持患女床單位清潔整齊，狀況溫馨、溫馨。

3、寬酷實行床頭交卸制度。對病人病情做到九明白，正正在交卸班時背下班護(hù)士做具體陳說。

4、寬酷落實各級義務(wù)人員職責(zé)。護(hù)士少每周兩次搜查衛(wèi)逝世員義務(wù)量量，保持病區(qū)清潔整齊;每周兩次對病人對勁度中止考察，確保處事量量。

5、配合照應(yīng)護(hù)士部做好月照應(yīng)護(hù)士量量搜查、夜查房、單戚日查房等制度，確保各項照應(yīng)護(hù)士目的抵達(dá)三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

5、強(qiáng)化科研熟悉，刪下照應(yīng)護(hù)士科研能力

詳細(xì)目標(biāo)：憑據(jù)本科照應(yīng)護(hù)士人員的科研能力，制定本年科研挨算，搶奪有較下火仄的文章正正在雜志上發(fā)表

執(zhí)行方法：

1、自動給下年資護(hù)士創(chuàng)作發(fā)明條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，修建良好的教術(shù)氛圍，力爭有下火仄的論文發(fā)表。

2、選用勉勵機(jī)制，對有教術(shù)論文正正在雜志上發(fā)表或正正在散會上互換的護(hù)士正正在評選劣同護(hù)士及年閉獎勵時，劣先推敲。

6、睜開嬰女撫觸，拓展照應(yīng)護(hù)士技能

詳細(xì)目標(biāo)：正正在較短時刻內(nèi)醫(yī)教，培養(yǎng)全科照應(yīng)護(hù)士人員控制嬰女撫觸技術(shù)。

執(zhí)行方法：

1、完善嬰女撫觸室的配套行動步伐，燈光、狀況、溫干度符合標(biāo)準(zhǔn)懇求。

2、操練照應(yīng)護(hù)士人員嬰女撫觸手腕，盡快控制撫觸方式，讓那項照應(yīng)護(hù)士技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)構(gòu)全科照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，看重處事坐場及義務(wù)次第的養(yǎng)成。

照應(yīng)護(hù)士20xx年義務(wù)挨算(四)

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療照應(yīng)護(hù)士量量，晉升照應(yīng)護(hù)士人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的照應(yīng)護(hù)士義務(wù)要以抓好照應(yīng)護(hù)士量量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展企圖，本著“以病天然中心”，以“處事、量量、安全”，為義務(wù)重面的處事理念，坐同解決編制，沒有竭晉升社會對勁度。胸中科局部護(hù)士談判制定20xx年照應(yīng)護(hù)士量量義務(wù)挨算以下：

1、加強(qiáng)照應(yīng)護(hù)士安全解決

完善照應(yīng)護(hù)士風(fēng)險防范方法，有效的遁避照應(yīng)護(hù)士風(fēng)險，為病人供應(yīng)劣量、安全有序的照應(yīng)護(hù)士處事。

1、沒有竭強(qiáng)化照應(yīng)護(hù)士安全教育，把安全照應(yīng)護(hù)士做為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將義務(wù)中的沒有安全成分及時提醒，并提出整改方法，以院內(nèi)、中照應(yīng)護(hù)士過錯為實例談判借鑒，使照應(yīng)護(hù)士人員充分熟習(xí)過錯成分、新情況、新特點，從中接收教誨，使安全警鐘常叫。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期戰(zhàn)沒有定期搜查，看管醫(yī)教，教育網(wǎng)匯集整理到位，并有看管搜查記錄。

3、加強(qiáng)重面環(huán)節(jié)的風(fēng)險解決，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交卸班的頻次，減少義務(wù)中的漏洞，合理拆配年輕護(hù)士戰(zhàn)老護(hù)士值班，同時重視培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨粗力。

4、加強(qiáng)重面解決：如病沉人交卸、壓瘡預(yù)防、輸血、迥殊用藥、病人管講解決戰(zhàn)病人現(xiàn)存戰(zhàn)暗藏風(fēng)險的評價等。

5、加強(qiáng)重面病人的照應(yīng)護(hù)士：如足術(shù)病人、危沉人、老年病人，正正在早會或交卸班時對上述病人做為交卸班時談判的重面，對病人現(xiàn)存的戰(zhàn)暗藏的風(fēng)險做出評價，達(dá)成共識，激發(fā)各班的重視。

6、對重面員工的解決：照練習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新進(jìn)科護(hù)士等對他們中止法律熟悉教育，晉升他們的抗風(fēng)險熟悉及能力，使師長教師清楚只需正正在帶教教員的引誘或看管下才能對病人執(zhí)行照應(yīng)護(hù)士。同時指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教教員，培養(yǎng)師長教師的雷同方式、臨床操作技能等。

7、進(jìn)一步尺度照應(yīng)護(hù)士文書謄錄，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段照應(yīng)護(hù)士文書存正正在結(jié)果，記錄要“客不雅觀、真實、準(zhǔn)確、及時無缺”，幸免沒有尺度的謄錄，如錯字、涂改沒有渾、前后抵觸、取醫(yī)生記錄沒有統(tǒng)一等，使照應(yīng)護(hù)士文書標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)尺度化。

8、完善照應(yīng)護(hù)士緊急風(fēng)險預(yù)案，平常平常義務(wù)中重視培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)緩能力，對每項應(yīng)緩義務(wù)，如輸血、輸液反應(yīng)、迥殊液體、藥物滲漏、突支停電等，皆要做回顧回頭性評價，從中接收經(jīng)歷教誨，晉升護(hù)士對突支事件的反應(yīng)能力。

2、以病天然中心，提倡人性化處事

加強(qiáng)護(hù)患雷同，晉升病人對勁度，幸免照應(yīng)護(hù)士轇轕。

1、主管護(hù)士真誠迎接病人，把病人支到床前，主動做收支院病人健康宣教。

2、加強(qiáng)處事熟悉教育，晉升人性化主動處事的理念，并于周兩基礎(chǔ)照應(yīng)護(hù)士日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育引誘及安全防范方法。

3、建立健康教育處圓，支放護(hù)患聯(lián)系卡，每一個月召落成戚座講會，搜聚病人及家屬定睹，對處事量量好取壞的護(hù)士中止表揚戰(zhàn)攻訐教育。

3、建立搜查、考評、回響反映制度

設(shè)坐可遁溯制度，護(hù)士少及量控小組，經(jīng)常深切病室搜查、敦促、考評。考評編制以現(xiàn)場考評護(hù)士及檢討病人、檢討記錄、聽取醫(yī)生定睹，支現(xiàn)照應(yīng)護(hù)士義務(wù)中的結(jié)果，晉升整改方法。

護(hù)理工作計劃3

為強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，鞏固二甲醫(yī)院創(chuàng)建成果，不斷完善和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作，突出抓好護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為重點，落實PDCA的質(zhì)量管理方法，采取目標(biāo)式、數(shù)據(jù)化管理促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平、管理水平不斷提升，特制定本護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計劃。

一、完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍

1、不斷完善由分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會，建立護(hù)理部、專項質(zhì)控小組、科室質(zhì)控小組組成的三級質(zhì)控體系。

2、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部20xx年版《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》，在20xx年護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善專項質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，注重護(hù)理效果的評價。護(hù)理部要及時修訂各組的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并解決專項質(zhì)控項目過多，不結(jié)合實際的問題。

3、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會各成員明確工作職責(zé)，落實工作內(nèi)容。護(hù)理部負(fù)責(zé)全面綜合檢查，專項質(zhì)控小組分為病房管理、分級護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、健康教育、消毒隔離、

護(hù)理文件書寫、急救藥品器械、特殊護(hù)理單元、護(hù)理技術(shù)操作9個小組?？剖屹|(zhì)控小組分為不同的專項、專人負(fù)責(zé)。護(hù)士長為科室護(hù)理質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，組織開展科室護(hù)理質(zhì)量控制小組工作，明確職責(zé)并落實到位，并要求有質(zhì)控記錄可查。

4、落實各專科護(hù)理小組技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，專科護(hù)理小組分為壓瘡護(hù)理小組、管道護(hù)理小組、跌傷護(hù)理小組、靜脈輸液護(hù)理小組、靜脈輸血護(hù)理小組。各小組提供技術(shù)指導(dǎo)，開展相關(guān)知識培訓(xùn)并考核，規(guī)范護(hù)理行為。不斷提高護(hù)理人員對高?；颊叩娘L(fēng)險評估意識，加強(qiáng)高?；颊咦o(hù)理管理，確保護(hù)理安全，降低不良事件的發(fā)生率。

5、不斷提高護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會成員檢查質(zhì)量，改進(jìn)檢查方法，優(yōu)化流程，追蹤有成效，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)效果。

二、采取PDCA的質(zhì)量管理方法，實施多維度質(zhì)量控制

1、每季度護(hù)理質(zhì)量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護(hù)理、科室管理、護(hù)理安全、護(hù)士規(guī)范執(zhí)業(yè)情況等，檢查后現(xiàn)場反饋存在的問題，給予針對性的指導(dǎo)意見，護(hù)理部不定期督查重點問題的落實情況。

2、月護(hù)理質(zhì)量檢查。護(hù)理部專項質(zhì)控組根據(jù)護(hù)理質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)對各科室嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，并對上月存在的突出問題，追蹤檢查整改情況。并和護(hù)理部交流檢查情況，在護(hù)士長例會上通報檢查結(jié)果，提出整改措施及下一步工作思

路。并把每月督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為下月質(zhì)量檢查追蹤的主要內(nèi)容，檢查實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施記錄。

3、落實及完善科室質(zhì)量自控。科室成立質(zhì)控小組，明確職責(zé)，充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用?？剖颐吭掠凶圆椋瑢Υ嬖趩栴}提出切實可行的整改建議，并適時反饋整改效果。科室每月召開質(zhì)量分析會議，質(zhì)控人員在會上應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)言，為提高科室護(hù)理質(zhì)量出謀劃策。平時護(hù)理人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題可通過口頭方式及時通知當(dāng)事人或報告護(hù)士長。

4、護(hù)士長夜查房。護(hù)理部安排護(hù)士長每周輪流進(jìn)行護(hù)士長夜查房，重點督查核心制度的落實、工作職責(zé)的完成情況、危重病人的護(hù)理質(zhì)量與安全等，。

5、各科室積極開展住院病人對護(hù)理工作滿意度調(diào)查，通過對住院患者滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,有針對性地加強(qiáng)管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，并將意見和建議報護(hù)理部，針對調(diào)查表中反應(yīng)出的問題認(rèn)真分析，持續(xù)改進(jìn)。

6、落實護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?？剖冶O(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部召開護(hù)士長例會，分析產(chǎn)生原因，提出整改意見，追蹤整改效果。

7、堅持每季度召開住院患者工休座談會，與患者及家屬面對面溝通，暢所欲言，用心交流，拉近醫(yī)患關(guān)系；不斷

改進(jìn)護(hù)理工作、提高患者滿意度。

8、認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度，”科室按時上報護(hù)理部，護(hù)理部將組織各科室護(hù)士長對每件不良事件進(jìn)行討論、分析總結(jié)教訓(xùn)并將典型案例進(jìn)行通報，警示護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

9、對未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護(hù)士進(jìn)行崗前理論、操作培訓(xùn)考核，要求人人過關(guān)。對加強(qiáng)護(hù)理實習(xí)生帶教管理，7月份對實習(xí)生進(jìn)行上崗前警示教育，避免差錯發(fā)生。

10.加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析。

11、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按年初制定的培訓(xùn)計劃，對全院護(hù)士分別組織理論考試，操作考核。

12.加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修。擬定10名護(hù)理骨干到省州醫(yī)院進(jìn)修，涉及重癥、血透、新生兒、手術(shù)室、骨科等專業(yè)。

三、制定質(zhì)控目標(biāo)

1、病房管理合格率≥90％

2、分級護(hù)理合格率≥90％

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率≥90％

4、健康宣教覆蓋率 100%

5、護(hù)理文書書寫合格率≥95％

6、急救物品完好率100%

7、護(hù)理“三基”考試合格率100%

8、年護(hù)理事故發(fā)生例數(shù)0

9、壓瘡風(fēng)險評估率100%

護(hù)理工作計劃4

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全

（1）護(hù)理操作時要求三查七對

（2）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

2、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

3、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展*，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第xx屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)理工作計劃5

本月醫(yī)院整體護(hù)理工作尚可，為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，大部分科室理應(yīng)抽出時間對科內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并能將上月布置的工作完成好。

現(xiàn)在看看上月重點問題及檢查情況。

1、關(guān)于輸液速度的問題。各科護(hù)士長狠抓了這個問題，讓每個護(hù)士都能領(lǐng)會到輸液速度問題的嚴(yán)峻性，具體工作布置到位。本月院部對全院進(jìn)行了不定期抽查，效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的是每個護(hù)士靜脈輸液時，調(diào)速時都會告知病人“我現(xiàn)在給你調(diào)好滴速，請不要亂調(diào)滴速，謝謝合作之類等”希望各科再接再厲，長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查，希望院部給予指示批評。

2、關(guān)于新護(hù)士帶教問題。每個新護(hù)士應(yīng)責(zé)任到每一個老護(hù)士帶教，從工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)、實踐操作等方面給予引導(dǎo)。各科本月已責(zé)任到人，工作態(tài)度、勞動紀(jì)律還不錯，理論掌握個別兩個比較差，望護(hù)士長多操心，讓老護(hù)士指點，重點理論讓新護(hù)士掌握，實踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項)只能說是及格，皮試大部分護(hù)士需加強(qiáng)，配劑幾乎所有護(hù)士需強(qiáng)化。考核中存在的問題：①藥液未混勻，②無菌操作不嚴(yán)，③皮試配劑時均未考慮瓶內(nèi)負(fù)壓或未插排氣針頭，存在負(fù)壓，抽液量不準(zhǔn)，④皮試配制時大部分護(hù)士未三次搖勻，⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知，⑦配制原理不懂，⑧抽劑縱使最終計量正確，但抽劑時間過久。

3、關(guān)于上班時間抱著電話打的問題。這個現(xiàn)象有所減少，我們會繼續(xù)加強(qiáng)管理。

4、關(guān)于工作態(tài)度問題。工作態(tài)度問題是我們的立身之本，做好了有利于醫(yī)院發(fā)展。對于個別工作態(tài)度欠佳的，我們會加強(qiáng)對其培訓(xùn)、教育，望其懂得我們的良苦用心。

5、導(dǎo)醫(yī)臺問題。本月有所松懈，希望各科加強(qiáng)管理。

6、七月、八月份護(hù)理學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容：冷熱療法，排泄護(hù)理，藥物療法與藥敏實驗，醫(yī)療文書，支氣管擴(kuò)張癥，考核內(nèi)容均與我們臨床實踐緊密結(jié)合，結(jié)果卻是不滿意，實在令我們深思，望各科繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理人員管理。

7、根據(jù)院部指示，九月份將對老護(hù)士進(jìn)行劑量考核，人人必須過關(guān)。望各科室加強(qiáng)培訓(xùn)。為了醫(yī)療安全，為了提升自己，為了對得起我們的這份工作，為了問心無愧，對得起我們的病人，相信我們每個人都會過關(guān)。

本月工作總結(jié)與下月工作計劃;1、輸液速度常抓不懈。

2、新護(hù)士管理有待加強(qiáng)。

3、工作態(tài)度問題有待提升。

4、導(dǎo)醫(yī)臺問題需要管理。

5、九月份進(jìn)行護(hù)理人員劑量考核，要求人人過關(guān)。

6、與臨床實踐緊密結(jié)合的理論知識院內(nèi)護(hù)理人員掌握尚待提高。望各科嚴(yán)加管理。

護(hù)理工作計劃6

一、學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)思想和建設(shè)原則：

20xx年，肛腸科將以強(qiáng)化技術(shù)、人文服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬?、科學(xué)管理、大力宣傳為指導(dǎo)思想，以發(fā)展科室、壯大科室、發(fā)展?？茷榻ㄔO(shè)原則。在技術(shù)上做到絕對優(yōu)勢，要進(jìn)一步健全肛腸疾病?？瓢l(fā)展，完善手術(shù)規(guī)范、流程及手術(shù)質(zhì)量。技術(shù)上不斷更新，做到設(shè)備一流、技術(shù)一流，打造無痛、微創(chuàng)品牌。探索新的服務(wù)模式，要切實解決患者病痛，以治療、宣教、指導(dǎo)為主體，讓患者健康的回歸社會。在門診開展健康教育宣傳、引領(lǐng)式服務(wù)、預(yù)約式服務(wù)。在病房開展引領(lǐng)式辦理出院手續(xù)，圍手術(shù)期服務(wù)人文化、連續(xù)化。在人才培養(yǎng)方面，重視梯隊建設(shè)，培養(yǎng)?？茖２☆I(lǐng)域突出人才。在管理上，做到量化、科學(xué)、人文，培養(yǎng)競爭意識。同時配合信息化建設(shè)，降低成本，提高績效，提高科室職工福利待遇。

二、建設(shè)目標(biāo)及管理保障：

1、在專科疾病建設(shè)方面，以肛周膿腫為重點病種，以血栓外痔為臨床路徑，規(guī)范化管理，并帶動本科室其他?？萍膊〉囊?guī)范化診治。擬將痔瘡、肛裂、肛瘺等疾病進(jìn)行路徑管理。同時，做好直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)，復(fù)雜性高位肛瘺，內(nèi)痔，重度混合痔等疾病的診治。完善肛管術(shù)后狹窄、肛周頑固性濕疹、三度直腸粘膜脫垂的診療規(guī)范。拓展直腸距肛門10厘米以內(nèi)腺瘤、息肉、肛乳頭瘤，肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領(lǐng)域各種疑難雜癥。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療。利用結(jié)腸水療技術(shù)、排糞造影、鋇劑灌腸等方法，深入研究便秘的診斷與治療。并將水療技術(shù)用于開發(fā)腸道清洗、腸道美容等領(lǐng)域。制定?？茡Q藥技術(shù)的流程和規(guī)范，重點是換藥中的涂藥法、塞藥法、濕敷法、引流法，提升?？茡Q藥技術(shù)質(zhì)量。

2、在新技術(shù)項目方面：穩(wěn)固開展成型技術(shù)《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》及《規(guī)范化便秘的診斷與治療》并在診療過程中不斷改進(jìn)及完善。重點開展新技術(shù)項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》和支撐項目《自動痔瘡套扎器技術(shù)RPH 》。同時探索開展結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應(yīng)用。20xx年，科室將開展更為先進(jìn)的技術(shù)項目，包括高頻電容場痔瘡治療技術(shù)（即HCPT技術(shù)），等離子低溫微創(chuàng)技術(shù)（即DNR技術(shù)），普及常規(guī)乙狀結(jié)腸鏡檢查技術(shù)。

3、管理保障：為保障以上工作的順利進(jìn)行，科室將繼續(xù)完善管理，執(zhí)行醫(yī)療核心制度，遵循患者手術(shù)安全目標(biāo)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行用藥安全管理，合理應(yīng)用抗生素。完善技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用。包括結(jié)腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨床應(yīng)用。擬引進(jìn)術(shù)后換藥沖洗治療機(jī)、中藥熏洗機(jī)、乙狀結(jié)腸鏡檢查治療系統(tǒng)。完善診療模式。重點突出腸道疾病診療的系統(tǒng)性和完整性。在診療痔瘡、肛裂等?？萍膊〉耐瑫r，結(jié)合腸鏡、腹部彩超、結(jié)腸慢傳輸實驗、排糞造影、

鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病，如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。做到為患者全面解除病痛，提高診治水平。

三、人才梯隊建設(shè)：培養(yǎng)?？菩屯怀鋈瞬牛铱茖⒗矛F(xiàn)有研究生資源，結(jié)合院科兩級培訓(xùn)，并派出進(jìn)修，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，特別是TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù)，充實科室技術(shù)實力。鼓勵科室人員在科研成果方面全面發(fā)展。今年擬申報《TST技術(shù)的臨床應(yīng)用》和《結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應(yīng)用》兩項技術(shù)成果。年內(nèi)擬發(fā)表論文6篇，其中核心論文2篇。另外，我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病，包括中藥熏洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術(shù)。目前，以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療非特異性潰瘍性結(jié)直腸炎已取得很好的療效。同時在診治復(fù)雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進(jìn)展，在改良術(shù)式、預(yù)防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量方面要取得成就。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實力和整體水平。

四、量化指標(biāo)：

1、20xx年，肛腸科將在工作量上取得突破，力爭床位擴(kuò)展至30張，床位利用率90%以上。

2、學(xué)術(shù)投入5000-6000元，申報技術(shù)成果兩項，完成國家級論文篇6篇，其中核心期刊2篇。

3、派出1名醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù)。

4、引進(jìn)新設(shè)備2臺。

5、力爭完成業(yè)務(wù)收入700萬、門診量5270人、出院人數(shù)770人、手術(shù)例數(shù)667例、床位利用率為90%以上。

護(hù)理工作計劃7

20xx年我院順利通過考核，成為“重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理?？婆嘤?xùn)基地”，這是上級部門對我院重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理工作的肯定，20xx年我們將繼續(xù)努力，以培訓(xùn)基地的各項工作為中心，以?？平ㄔO(shè)指南、重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)及綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，開展各項工作，計劃如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）充分發(fā)揮重病監(jiān)護(hù)護(hù)理專科小組的作用，按照福建省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理?？婆嘤?xùn)基地要求進(jìn)行工作，定期召開重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理?？菩〗M會議，對開展的工作及時進(jìn)行總結(jié)與探討，不斷改進(jìn)工作。

（二）建立重病監(jiān)護(hù)護(hù)理?？菩〗MQQ群及飛信群，并逐步擴(kuò)大到各級醫(yī)院護(hù)理同行，及時交流學(xué)術(shù)動態(tài)信息，增加全市各?？瞥蓡T間的溝通聯(lián)絡(luò)。

（三）完善理順危重癥?？谱o(hù)理小組的功能與分工（見附表）。

二、開展重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)控工作

（一）協(xié)助護(hù)理部修制訂危重癥?？茦?biāo)準(zhǔn)：危重癥病人護(hù)理評估單、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范等。

（二）配合上級部門，為全市各級醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房建設(shè)提供幫助，對重癥監(jiān)護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，引領(lǐng)全市重病監(jiān)護(hù)護(hù)理工作向規(guī)范化、?？苹较虬l(fā)展。

（三）在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，重病監(jiān)護(hù)護(hù)理?？菩〗M成員參與我院重癥監(jiān)護(hù)病房相關(guān)質(zhì)量控制管理工作。

三、繼續(xù)教育與科研：

（一）完善危重癥專科護(hù)理的培訓(xùn)計劃、流程與記錄等（專科護(hù)士、院內(nèi)骨干、分層次、進(jìn)修、實習(xí)）

（二）協(xié)助護(hù)理部進(jìn)行?？谱o(hù)士選拔、培養(yǎng)；根據(jù)我院重癥監(jiān)護(hù)?？频陌l(fā)展需求，選派優(yōu)秀?？谱o(hù)士等到上級醫(yī)院或北京、上海、廣州等地醫(yī)院進(jìn)修，以便承擔(dān)教學(xué)任務(wù)；擇期聘請省內(nèi)外重癥監(jiān)護(hù)專家來我院進(jìn)行專題講座；組織外出學(xué)習(xí)進(jìn)修匯報。

（三）組織各層次?？蒲杏憰皩W(xué)術(shù)講座（市級培訓(xùn)班、院內(nèi)授課、危重癥?？谱o(hù)理交流）；根據(jù)?？婆嘤?xùn)基地要求，開展重病監(jiān)護(hù)專業(yè)崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)、高級?？谱o(hù)士臨床實踐培訓(xùn)；接收下級醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修。根據(jù)不同層次的培訓(xùn)要求，做好理論與技能課程及臨床實踐安

排，建立重病監(jiān)護(hù)專科護(hù)士培訓(xùn)手冊，為我市深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理輸送優(yōu)秀更多護(hù)理專業(yè)骨干。

（四）協(xié)助培訓(xùn)室負(fù)責(zé)全院危重癥?？谱o(hù)理技術(shù)項目的授課與考核及特殊科室上崗考核。

（五）積極撰寫本專業(yè)的科研論文：組織開題報告、論文交流；有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專業(yè)新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

（六）危重癥護(hù)理?？茣\：組織并參加全院危重癥病人的護(hù)理會診；實行重癥病房聯(lián)合護(hù)理查房或病歷討論（每個監(jiān)護(hù)室1次/年）；進(jìn)行院內(nèi)護(hù)士短期專科互派學(xué)習(xí)：根據(jù)部分患者存在多種疾病并存的特點，各監(jiān)護(hù)病房應(yīng)派出護(hù)士（各監(jiān)護(hù)室每年2人次以上）到其他重病室學(xué)習(xí)，取長補短，提高護(hù)士的專業(yè)知識水平。

四、繼續(xù)做好快速反應(yīng)小組（CCRRT）相關(guān)工作，要求24小時待命，參與院內(nèi)各科的突發(fā)應(yīng)急搶救，提高搶救成功率，為患者生命保駕護(hù)航。

五、建立重癥監(jiān)護(hù)QCC小組，完成科研至少一項；繼續(xù)運用PDCA進(jìn)行質(zhì)量管理，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六、開展延伸服務(wù)：與急診科相互配合，完成危重患者上門接收或向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送等，由相關(guān)監(jiān)護(hù)病房的醫(yī)護(hù)負(fù)責(zé)全程照護(hù)。

七、與媒體互動，宣傳重癥監(jiān)護(hù)的相關(guān)工作，提高我院的影響力。

護(hù)理工作計劃8

1、按照衛(wèi)生部內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（20xx年版）的要求，結(jié)合江蘇省消化內(nèi)科質(zhì)量控制中心舉辦的消毒培訓(xùn)講座的要求，內(nèi)鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護(hù)人員的面前，作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分，非執(zhí)行不可?！盀榇_保患者安全防止交叉感染，進(jìn)行內(nèi)鏡的清洗及消毒預(yù)防交叉感染非常重要，這也直接關(guān)系到內(nèi)經(jīng)診治水平與質(zhì)量。故凡進(jìn)行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員，都必須把這一問題放到十分重要的地位”（張志宏）

2、消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視（于中麟）

（1） 消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入，當(dāng)時表演采用消毒為三桶法。

（2） 三桶法（至今仍有單位在使用）

（3） 洗消機(jī)（一臺鏡子一臺清洗機(jī)；標(biāo)準(zhǔn) ：一臺主機(jī)三根鏡子一用一吸一吹）

（4） 消毒劑多樣（至今尚無權(quán)威的結(jié)論）

（5） 內(nèi)鏡室設(shè)計大小不規(guī)范（國外、內(nèi)都無統(tǒng)一的規(guī)范，國內(nèi)亦無樣板可參照）

（6） 消化內(nèi)鏡的管理（20xx-12-06）20xx-03-28衛(wèi)生部令：消毒管理法確定消毒器械?消毒劑衛(wèi)生許可證。20xx版操作規(guī)范

（7） 展望：清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間，對現(xiàn)有消毒劑的評估，內(nèi)鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理，工作人員的防護(hù)。

3、內(nèi)鏡室設(shè)計的原則：

（1）一室一機(jī)，操作間要獨立 一個房間要大于20㎡

(2)操作和清洗要分開

（3）查前要篩選：HBV及HIV 兩對半和艾滋病

（4）乙肝攜帶者要有獨立的操作室

（5）一人一鏡

（6）清洗時間要充分 20分鐘

(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性

（8）一人一手套

（9）內(nèi)鏡操作部要清洗 要求單手操作

（10）醫(yī)患通道要分開

（11）一人一活檢鉗 一次性 60元/根或多備消毒

（12）必備相應(yīng)科室及設(shè)備

4、內(nèi)鏡室的構(gòu)成：普通的消化內(nèi)鏡室：預(yù)約準(zhǔn)備室，檢查室，辦公室，資料室；內(nèi)鏡中心：接診預(yù)約室，候診室，內(nèi)鏡診療室（若干間），術(shù)后復(fù)蘇觀察室，器械清洗消毒室，內(nèi)鏡儲藏室，醫(yī)生辦公室，護(hù)士技師辦公室，多媒體示教室，儲物室，更衣室，患者用衛(wèi)生間，工作人員用衛(wèi)生間?？偯娣e大小主要依據(jù)工作量的多少而定，工作量少的可以一室多用，工作量大的要有教學(xué)任務(wù)或培訓(xùn)任務(wù)。較大的面積，國外條件好的內(nèi)鏡中心，年檢1000例占用面積100-200㎡，國內(nèi)日最高檢查20例次（年檢3000例次）面積至少需要200㎡

5、內(nèi)鏡室的布局：根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數(shù)、開展項目和現(xiàn)有樓房結(jié)構(gòu)而定。原則：

（1）房屋布局便于工作，便于病人就診，環(huán)境安靜整潔、寬敞舒適。

（2）設(shè)備齊全，安置適當(dāng)，安全可靠，利于維修保

（5）教學(xué)醫(yī)院、有培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)具備教學(xué)條件。

消化內(nèi)鏡中心布局示意圖：

1、儀器儲藏室

2、多媒體影視示教室

3、內(nèi)鏡儲藏室

4、庫房

5、配電間

6、候診室

7、資料室

8、病人用衛(wèi)生間

9、工作人員衛(wèi)生間

10、消化動力檢查室

11工作人員休息室

12、病人登記室

13、器具室

14、x線操作室

15特診室（超聲內(nèi)鏡等）

16器械儲備及清潔消毒室

17內(nèi)鏡檢查室

18工作人員更衣室

19消化B超

20腸鏡室

21醫(yī)生辦公室

22護(hù)士辦公室

23x線膠片洗印室（長海醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心每年檢查超過5000例次）

6、基礎(chǔ)設(shè)施

1、供電系統(tǒng)：大環(huán)境的穩(wěn)壓電源；照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線，以免互相干擾

2給排水系統(tǒng)：用水量大，每個檢查室、工作室和辦公室都應(yīng)安排給排水設(shè)施。

3、供氧系統(tǒng)：內(nèi)鏡檢查和治療都有一定風(fēng)險，大出血病人本來就要搶救。每個中心都應(yīng)配備供養(yǎng)設(shè)備，最好采用中心供氧

4吸引系統(tǒng)：中心吸引、電動吸引，不對儀器產(chǎn)生干擾

5計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：逐步實現(xiàn)電腦化管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路架設(shè)應(yīng)與強(qiáng)電線路隔離，配備保護(hù)套管，減少干擾，保證電腦用電安全

6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng)：加強(qiáng)教學(xué)，便利學(xué)術(shù)交流，提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設(shè)備，與辦公室、示教室連網(wǎng)，需留遠(yuǎn)距離傳輸?shù)慕涌凇?/p>

7、預(yù)約登記室（護(hù)理站）為做到檢查有計劃，病人就診有秩序，便于資料管理，設(shè)立預(yù)約登記制度很有必要。室內(nèi)配備寫字臺和檢索卡片柜，可采用電腦預(yù)約登記。

8、候診室：利于病人休息，松弛緊張情緒。設(shè)有候診椅，開水供應(yīng)，提供報紙、雜志，配有電視。有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料，使得檢查者了解內(nèi)鏡檢查的意義和注意事項。室內(nèi)注意通風(fēng)、聚光、保暖、恒溫。

9、準(zhǔn)備室：良好的術(shù)前準(zhǔn)備是檢查成功的保障。所有的檢查項目都要做好嚴(yán)格的術(shù)前準(zhǔn)備工作，術(shù)前用藥，清潔灌腸，解釋工作；簽署手術(shù)同意書；配備診療床、治療柜、治療車、擔(dān)架車（國外稱第二代診室）。治療柜中應(yīng)備術(shù)前用藥：咽部麻醉劑、去泡劑、解痙劑、潤滑劑、鎮(zhèn)靜劑，各種規(guī)格的注射器、輸液器、輸液架、靜脈制劑等

10檢查室

1、布局：內(nèi)鏡檢查臺、資料柜、內(nèi)鏡柜、辦公桌、內(nèi)鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。

2、配備：檢查臺（診查臺、特制的.內(nèi)鏡檢查臺）器械臺、用臺車便利推動，放置光源、內(nèi)鏡等

護(hù)理工作計劃9

在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 .

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

四、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

五、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

1.急救物品完好率達(dá)100%。

2.護(hù)理文件書寫合格率≥90%4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

3.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

4.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

5.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績！

護(hù)理工作計劃10

一、護(hù)生的培訓(xùn)

1．培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)則，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容。

2．培訓(xùn)方法

（1）由護(hù)士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

（2）跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境，掌握各項操作規(guī)程。

（3）在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。

3．出科理論考試和操作考核

（1）理論考試由護(hù)士長擬定試卷進(jìn)行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

（2）考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

（3）理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對帶教老師的意見，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

二、新畢業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)

1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時間；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3．護(hù)士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報護(hù)理部。

三、護(hù)士的培訓(xùn)

1．對護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng)，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級職稱的水平。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護(hù)師之前對各項護(hù)理基本技能操作考核成績要達(dá)標(biāo)。

四、護(hù)師的培訓(xùn)

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。

2．負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實習(xí)護(hù)士的工作。

4．撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié)。

五、主管護(hù)師的培訓(xùn)

1．擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作。

3．撰寫?？普撐模⒃诿磕陮懗鰧？瓶偨Y(jié)，包括?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的研究。

護(hù)理工作計劃11

第三季度快到了，第三季度工作計劃如下。

一、完善和修訂各項規(guī)章制度

繼續(xù)完善我科的規(guī)章制度、職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理條例、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)改進(jìn)和修訂質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，完善良好護(hù)理產(chǎn)品的報告和監(jiān)督制度，增加

二、全面提高護(hù)理人員的能力

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高護(hù)理能力。積極參加護(hù)理機(jī)構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，同時各科室每月組織至少x次專業(yè)培訓(xùn)，包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)知識、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和分級。

（2）提高臨床護(hù)士的實際工作能力。

（3）增加護(hù)理技能進(jìn)行培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理技能，夯實基本功，積極組織科室人員參加全院護(hù)理技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高護(hù)理技能水平。

（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范。

（5）采取多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高院內(nèi)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士對病情的觀察能力。

三、確保護(hù)理安全

（1）增加對患者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，如患者轉(zhuǎn)運、接收、潰瘍等。，并建立和完善護(hù)理流程和合理的評估程序。抓住護(hù)士交接班、每月護(hù)理查體等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理。

（2）加強(qiáng)護(hù)理安全管理，每月組織科室排查護(hù)理安全隱患，分析討論護(hù)理差錯原因和護(hù)理投入，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

（3）添加部門管理。科室每周對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、安全管理、病歷書寫、護(hù)理器具、消毒隔離等進(jìn)行不定期抽查。，立即指出存在的問題并限期反饋，并在每次護(hù)理例會上做出結(jié)論。

四、鞏固基礎(chǔ)護(hù)理

做好基礎(chǔ)護(hù)理，讓護(hù)理工作更加規(guī)范。保持病床清潔無臭無污跡，物品擺放整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)符合醫(yī)囑，勤檢查液體使用者，善于觀察病人。

五、嚴(yán)格落實責(zé)任制

（1）優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房。

（2）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房有x名責(zé)任組長和x名責(zé)任護(hù)士，每個責(zé)任護(hù)士管理x名患者。護(hù)士負(fù)責(zé)通過各種治療、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育，為患者提供從入院到出院的連續(xù)的、全職的工作。

（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指標(biāo)等。，為患者提供全面、全程、持續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，對患溝患者進(jìn)行健康教育。

（4）病床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專業(yè)，根據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

六、定期會議

（1）每月組織一次休息會，定期對患者進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

（2）每次進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，制定護(hù)士技能、儀容儀表、健康教育、整體措施，并及時反饋。為了讓病人從心里滿意，每個護(hù)士都應(yīng)該建立良好的服務(wù)。

七、加強(qiáng)績效考核

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效果考核措施，堅持客觀、公正、公平原則，傾斜分配一線護(hù)士，調(diào)動護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員績效核錄，根據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室選擇等進(jìn)行獎勵和補償。

護(hù)理工作計劃12

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病收集整理人反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二、護(hù)理工作方面

1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干.

4.加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。

6.落實三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價x次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座x次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對重點科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨收集整理床能力考核，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

護(hù)理工作計劃13

首先，謝謝主任、護(hù)士長對我的信任，給了我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉的機(jī)會。20xx年中，我做得不好的地方很多，特別是管理方面還有很多不足之處。今后的工作中，請自己不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好，現(xiàn)在20xx年的工作計劃總結(jié)如下。

一、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格的無菌操作，注射反應(yīng)率為0。

2、滅菌消毒合格率為xx0%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品的完成度xx0%。

4、護(hù)理事故發(fā)生率為0。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識評價分?jǐn)?shù)平均分?jǐn)?shù)>90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作評價分?jǐn)?shù)平均值>90分。

7、靜脈穿刺成功率>90%。

8、患者對護(hù)理工作的滿意度在95%以上。

9、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(輪班制度、檢查制度、各班護(hù)士義務(wù))，以制度觀采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，使制度形成習(xí)慣，有利于部門的長期發(fā)展。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專業(yè)護(hù)理、免疫知識計劃、訓(xùn)練后審查。瀏覽很多與護(hù)理相關(guān)的書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作訓(xùn)練，特別是使用留置針，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，大膽細(xì)心，克服心理咨詢障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論，請向有經(jīng)驗的護(hù)士傳授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的“新工作新技術(shù)”。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實施流程服務(wù)。通過嚴(yán)格的無菌操作及檢查制度提高護(hù)理質(zhì)量。

5.努力基礎(chǔ)護(hù)理，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作。病床干凈，無氣味，無污漬，物品擺放整齊，輸液滴液符合醫(yī)生指示，勤勤懇懇地巡視輸液患者，觀察病情，及時解決問題。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者心滿意足。要求所有護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，熱情對待所有患者，將患者的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現(xiàn)象，絕對不允許與患者爭吵。

三、藥品的管理：

1.定期檢查藥品，防止密林、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報告給藥機(jī)械科。

2.建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)學(xué)科通常的用藥情況備藥，保證臨床用藥需求，避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本，半收購，記賬，確保使用必要性。

四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。

1、加強(qiáng)對部門硬件設(shè)施的日常檢查意識，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，保持儀器設(shè)備完整。

2.要對一次性物品實行量化管理，保證臨床使用需求，不浪費。比如輸液器、膠帶、棉簽等，每天都要根據(jù)輸液的適量準(zhǔn)備，以防止一次性醫(yī)療用品的損失。

3、留置針管理，每次使用1具時都要登記，并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費，要在收費室領(lǐng)取。

五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察。

每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。

讓大家的心充滿愛、工作、熱情，病房里充滿笑聲，學(xué)科充滿溫馨！對于護(hù)理工作的現(xiàn)有水平，與我們預(yù)想的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，希望在主任和護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動大家的積極性，相信部門的明天會更好，讓每個人都有主人翁意識。

從上面開始，這是我在20xx年制定的護(hù)理工作計劃。在工作中不會一直存在。請向主任和護(hù)士長多多幫助，多多諒解！

護(hù)理工作計劃14

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理的基礎(chǔ)知識，基本理論和基本技能。

2.復(fù)習(xí)鞏固?？频尼t(yī)學(xué)和護(hù)理知識、專科技能。

3.學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的理論及有關(guān)護(hù)理教學(xué)、科研、治理知識。

二、培訓(xùn)途徑：

1.各病房有計劃的組織講課、查房和安排讀書報告會。

2.參加院內(nèi)、外組織的各種會議、專題講座、學(xué)習(xí)班和研討班等。

三、培訓(xùn)安排：

1.畢業(yè)2年內(nèi)護(hù)士的培訓(xùn)。

（1）目標(biāo)：具有良好的護(hù)士形象和行為，能獨立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士的工作。

（2）重點：

①鞏固專業(yè)思想、嚴(yán)格素質(zhì)要求、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。

②與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”練習(xí)。

③明確臨床護(hù)理工作的程序和小組護(hù)士的工作職責(zé)。

④學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論和技能。

⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實施整體護(hù)理。

（3）具體要求：

①到醫(yī)院報道時，接受護(hù)理部組織的崗前培訓(xùn)。

②護(hù)理部制定2年的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃，護(hù)士長結(jié)合接受每位輪轉(zhuǎn)護(hù)士醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)整理，制定半年的具體培養(yǎng)計劃。

③工作以小組護(hù)士工作為主，安排夜班工作，熟練把握基礎(chǔ)護(hù)理的知識和技能。

④參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

⑤1年后參加護(hù)理部組織的10項技術(shù)操作達(dá)標(biāo)驗收，不及格者進(jìn)行補考。

⑥每半年一次，寫出個人總結(jié)，所在科室考核并簽署意見上交護(hù)理部。

⑦2年輪轉(zhuǎn)結(jié)束后，本人提出志愿，與用人單位見面，雙向選擇進(jìn)行定科。

2.護(hù)士階段的培訓(xùn)：

目標(biāo)：能按要求獨立完成科室各項護(hù)理工作，非凡是?？谱o(hù)理的知識，逐漸達(dá)到護(hù)師水平。

畢業(yè)2～3年的護(hù)士，重點：

①在熟練把握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練?？谱o(hù)理知識和技能（包括?？萍膊≈R、護(hù)理要點、?？埔黄鹗褂谩？朴盟幍龋?。并學(xué)習(xí)整體護(hù)理的理論及方法。

②學(xué)習(xí)健康教育的原則和方法，充實教育內(nèi)容，提高自身能力。

具體安排：

①工作以小組護(hù)士為主，適當(dāng)安排處置室、重患室工作，熟練把握各崗位工作程序和工作職責(zé)。

②積極參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適當(dāng)參與病房內(nèi)小講課和讀書報告會。

護(hù)理工作計劃15

踏入xxx高等?？茖W(xué)校，來到了我們10級護(hù)理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的！要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃！

在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：

一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題，經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗，取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的集體榮譽感。

其中，對于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。

1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生，積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛護(hù)環(huán)境的美好品德。

2、紀(jì)律：針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任，行動起來，認(rèn)真管理好班上紀(jì)律。可借以學(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達(dá)成共識，以身作則。

3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識到學(xué)

學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)真聽課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機(jī)，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。

班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學(xué)參加學(xué)?；顒?，力爭第一。體現(xiàn)我們護(hù)一團(tuán)結(jié)向上的奮斗精神！

希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能通過全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級！