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      XX科XX年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 02:21:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX科XX年工作總結(jié)

      XX護(hù)理科工作總結(jié)

      在XX年中,XX科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循以人為本及“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照“醫(yī)院質(zhì)量管理年”(2008版)的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的指導(dǎo)下,逐項(xiàng)有序地開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”的工作,繼續(xù)完善“醫(yī)院質(zhì)量管理年”的有關(guān)資料,抓好醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全控制體系,狠抓病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量及護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,堅(jiān)持做好“三查七對(duì)”,提高醫(yī)療護(hù)理安全,促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)。在XX年里,我科醫(yī)護(hù)人員緊密團(tuán)結(jié),全心全意為病人服務(wù)。我科的總住院人數(shù)由XX年958人次上升到XX年人次,全年手術(shù)

      例次。在工作量加大及醫(yī)護(hù)人員相對(duì)不足的情況下,我們充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加班加點(diǎn)努力將工作做到最好。為了更好地滿足病人的臨床需要,我科繼續(xù)開(kāi)展“八個(gè)第一”及“您為病人做了什么”的活動(dòng),大大提高了病人對(duì)我們工作的滿意度。不斷提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)技能,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),提高科室的核心競(jìng)爭(zhēng)力。總結(jié)為以下幾方面:

      一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      我科全體醫(yī)護(hù)人員恪守職業(yè)道德,有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴(yán)格遵守,各種規(guī)章制度,廉潔自律。積極投身到開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的工作中,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,在自查自糾中未發(fā)現(xiàn)我科醫(yī)護(hù)人員有涉及商業(yè)賄賂的行為。我們對(duì)病人高度負(fù)責(zé),待病人如親人,正因?yàn)檫@樣,我科今年常呈現(xiàn)加床的現(xiàn)象。

      同時(shí)還發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,人人伸出熱情的雙手,為寒冬時(shí)的雪災(zāi)、藤縣嶺景小學(xué)、四川大地震等共捐款元。

      二、服務(wù)質(zhì)量

      按照“醫(yī)院質(zhì)量管理年”評(píng)審細(xì)則的要求,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)質(zhì)量管理,注重醫(yī)護(hù)人員的思想教育,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),并逐步向感動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一年來(lái),我科堅(jiān)持三級(jí)查房制度,科主任每周查房2次,主治醫(yī)師每天查房一次,住院醫(yī)師每天上、下午各查房1次及值班醫(yī)師進(jìn)行晚查房一次。堅(jiān)持做好交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行單病種監(jiān)控工作,注重基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量。同時(shí)做好對(duì)病人用藥情況的監(jiān)控,確保用藥安全,對(duì)病人出現(xiàn)有藥物不良反應(yīng)的

      1及時(shí)報(bào)告給藥物不良反應(yīng)小組,或是請(qǐng)藥物不良反應(yīng)小組成員來(lái)會(huì)診,避免藥物不良反應(yīng)事件的發(fā)生。今年繼續(xù)開(kāi)展“助殘求助工程”,為生活困難的兒童施行手術(shù)。

      在護(hù)理工作方面,加強(qiáng)護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神,注重專(zhuān)科疾病護(hù)理,同時(shí)通過(guò)訓(xùn)練并考核護(hù)理技術(shù)操作,合格率達(dá)100%。繼續(xù)完善骨科診療常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作流程,做到使醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程正規(guī)化,努力提高基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量;加強(qiáng)患者的生活護(hù)理,每月對(duì)護(hù)理人員工作質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),實(shí)施“護(hù)士末位排名”制度,有效發(fā)揮“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神,使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

      三、、繼續(xù)教育

      在過(guò)去的一年里,骨科醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng)及參加醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)、“三基”知識(shí)及相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí),更好地落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度,提高醫(yī)療服務(wù)安全性和有效性。認(rèn)真完成專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn)及院感知識(shí)、傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織的“三基”知識(shí)考核、傳染病知識(shí)及法律法規(guī)考核中成績(jī)合格率達(dá)100%.而且我們還加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理技能的培訓(xùn),并加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,今年,我科派出兩名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修骨外科,一名護(hù)理人員進(jìn)修骨科護(hù)理工作,以期使我科的醫(yī)療技術(shù)與上級(jí)醫(yī)院接軌,并能在臨床醫(yī)療工作中開(kāi)展新技術(shù)新作業(yè),不斷提高我科的知名度。

      四、消毒隔離:

      我科認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感控工作的有關(guān)工作制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)消毒隔離知識(shí),嚴(yán)格做好科內(nèi)消毒隔離、一次性用品的使用、毀形及醫(yī)療廢物管理工作,堅(jiān)決做好醫(yī)療廢物三方交接登記工作,嚴(yán)防醫(yī)療廢物的流失。工作中認(rèn)真執(zhí)行一人一針一管一滅菌;常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,每月病區(qū)內(nèi)治療室、搶救室空氣培養(yǎng)合格。堅(jiān)決執(zhí)行手衛(wèi)生制度,避免交叉感染。

      五、臨床教學(xué):

      我科根據(jù)醫(yī)、護(hù)校的實(shí)習(xí)計(jì)劃及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的安排,醫(yī)、護(hù)的臨床教學(xué)做到耐心細(xì)致地進(jìn)行指導(dǎo),所有的操作做到放手不放眼,嚴(yán)格要求,出科前進(jìn)行理論及操作技能的考核,為臨床培養(yǎng)合格醫(yī)護(hù)生力軍。

      六、臨床科研、新技術(shù)、新作業(yè)

      按照科室的科研工作計(jì)劃開(kāi)展科研工作,如帶血管蒂游離皮瓣的移植、臂叢神經(jīng)損傷的治療兩項(xiàng)科研工作,病例數(shù)已夠,可惜是因?yàn)闆](méi)有論文而致暫時(shí)還不能結(jié)題,明年應(yīng)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。

      積極開(kāi)展新業(yè)務(wù),如股外側(cè)皮瓣移植,同時(shí)于今年7月份起開(kāi)展負(fù)壓封閉引流術(shù)在骨科領(lǐng)域的應(yīng)用,這一項(xiàng)新技術(shù)填補(bǔ)了市內(nèi)的空白,今年繼續(xù)開(kāi)展“助殘求助工程”,為生活困難的兒童施行手術(shù)。

      在工作中,鼓勵(lì)護(hù)理人員善于積累經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文,今年,我科護(hù)理人員在省級(jí)以上的護(hù)理期刊發(fā)表護(hù)理論文2篇。

      XX科

      XX年XX月XX日

      第二篇:年環(huán)??乒ぷ骺偨Y(jié)

      年環(huán)??乒ぷ骺偨Y(jié)

      今年以來(lái),在區(qū)環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科以環(huán)保問(wèn)題既是民生問(wèn)題為基本理念,著力加強(qiáng)城市精細(xì)化管理,空氣質(zhì)量持續(xù)改善為主要任務(wù),以建成一流和諧宜居之都為抓手,從嚴(yán)從實(shí)地推進(jìn)以大氣污染防治為重點(diǎn)的各項(xiàng)環(huán)保工作,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將環(huán)??颇旯ぷ鲄R報(bào)如下:

      一、精確謀劃,建立健全環(huán)保工作機(jī)制

      為進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)環(huán)保網(wǎng)格化管理工作,推進(jìn)治理工作向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,由鎮(zhèn)環(huán)??曝?fù)責(zé)牽頭實(shí)施,制定了帶有全局性、穩(wěn)定性、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的多項(xiàng)制度,并確保制度的可執(zhí)行性、可監(jiān)督性、可檢查性及可問(wèn)責(zé)性。

      (一)制定各項(xiàng)工作方案

      1.圍繞大氣治污減排等工作要求。制定并實(shí)施了《潞城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)分工》、《潞城鎮(zhèn)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃》、《潞城鎮(zhèn)做好近期大氣污染防治工作方案》、《潞城鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域大氣污染防治精細(xì)化管理工作方案》、《潞城鎮(zhèn)大氣污染防治大排查大整治工作方案》、《年潞城鎮(zhèn)持續(xù)清理整治“散亂污”企業(yè)保持“動(dòng)態(tài)清零”專(zhuān)項(xiàng)工作方案》、《潞城鎮(zhèn)年裸露地面揚(yáng)塵污染控制工作方案》等相關(guān)配套方案。

      2.圍繞水污染防治。制定并實(shí)施了《潞城鎮(zhèn)年水污染防治工作方案》。

      3.充分發(fā)揮屬地監(jiān)管責(zé)任。為明確分工,充分發(fā)揮屬地監(jiān)管責(zé)任,由鎮(zhèn)政府與33個(gè)村委會(huì)、3個(gè)居委會(huì)簽訂了《年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

      (二)建立工作制度

      1.建立聯(lián)席會(huì)議制度。根據(jù)具體需要,重點(diǎn)時(shí)段隨時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì),協(xié)調(diào)成員部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)解決各類(lèi)環(huán)保工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,梳理各責(zé)任部門(mén)工作進(jìn)展和完成情況,加強(qiáng)各部門(mén)之間工作交流。

      2.建立移交移送協(xié)查制度。嚴(yán)格落實(shí)各職能部門(mén)在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責(zé)和任務(wù),樹(shù)立全鎮(zhèn)環(huán)保一盤(pán)棋意識(shí),提升各部門(mén)聯(lián)動(dòng)效率,由主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,定期交換移送,做到共同監(jiān)管,及時(shí)反饋信息。

      3.建立環(huán)??浦芾龝?huì)制度。為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門(mén)內(nèi)溝通與合作,提高工作效率,追蹤工作進(jìn)度為目的,每周定時(shí)召開(kāi)周例會(huì),及時(shí)匯總近期工作;針對(duì)困難問(wèn)題,集思廣益,尋求解決方案。

      4.建立督查制度。為提高環(huán)??乒ぷ髻|(zhì)量,工作效率。我科成立由科長(zhǎng)牽頭的環(huán)??谱晕叶讲旖M,以加強(qiáng)環(huán)保科日常工作及工作效率為目標(biāo),以《環(huán)??贫讲楣ぷ鞣桨浮窞榛A(chǔ)開(kāi)展自我督查工作。

      二、夯實(shí)基礎(chǔ),常態(tài)長(zhǎng)效推進(jìn)環(huán)保治理

      (一)分類(lèi)建立污染源臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新

      建立《潞城鎮(zhèn)污染源總臺(tái)賬》并進(jìn)行銷(xiāo)賬式管理,現(xiàn)已清退、銷(xiāo)賬968家。并針對(duì)企業(yè)建立“一企業(yè)一檔案”共計(jì)1789份。對(duì)發(fā)現(xiàn)的工商等問(wèn)題已移交相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題,已責(zé)令企業(yè)整改,并作為后期復(fù)查的重點(diǎn)。將《潞城鎮(zhèn)污染源總臺(tái)賬》按行業(yè)、問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),分別將工地、安全、餐飲、工商、企業(yè)等臺(tái)賬移交給規(guī)劃科、安監(jiān)科、食藥所、工商所、企業(yè)服務(wù)中心等各職能科室及各村(居)委會(huì)。各科室及各村(居)委會(huì)分別按照各自職能開(kāi)展巡查檢查工作。

      (二)實(shí)現(xiàn)環(huán)保網(wǎng)格規(guī)范化建設(shè)

      以提高“環(huán)境執(zhí)法規(guī)范化、精細(xì)化、效能化、智能化”為目標(biāo),將全鎮(zhèn)以36個(gè)行政村、3個(gè)居委會(huì)、建筑工程工地、工業(yè)園區(qū)、中心拆遷工地等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)點(diǎn)位為單位,劃分為119個(gè)環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格。環(huán)保科30名網(wǎng)格環(huán)保監(jiān)督員分5組對(duì)應(yīng)網(wǎng)格結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)片區(qū)全面覆蓋、責(zé)任到人。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的鎮(zhèn)級(jí)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,建立微信指揮平臺(tái),將23個(gè)職能部門(mén)、54個(gè)村級(jí)環(huán)保工作人員共計(jì)176人納入其中。

      (三)充分利用監(jiān)管平臺(tái),整體提升工作效率。

      引用網(wǎng)格環(huán)保監(jiān)管平臺(tái)以及移動(dòng)端網(wǎng)格環(huán)保軟件“環(huán)保通”將環(huán)保問(wèn)題及巡查記錄進(jìn)行上報(bào)。年,上報(bào)環(huán)境污染問(wèn)題27412例,已結(jié)案27401例,結(jié)案率達(dá)到99.96%。上報(bào)案件中涉及大氣污染1896例,固體廢物680例,水污染源220

      例,定點(diǎn)污染源24614例。

      三、深化治理,穩(wěn)步推進(jìn)大氣治理工作

      大氣污染防治是生態(tài)文明建設(shè)的重中之重,是建設(shè)美麗潞城的重要內(nèi)容,為縱深推進(jìn)大氣污染治理,空氣質(zhì)量得到持續(xù)改善,我科從嚴(yán)從實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)大氣污染防治工作。

      (一)落實(shí)大氣污染防治管理要求

      強(qiáng)化日常監(jiān)管,嚴(yán)格履行基層大氣污染防治監(jiān)管責(zé)任,推動(dòng)“三查十無(wú)”日常管理要求落到實(shí)處。我鎮(zhèn)環(huán)??撇扇≈攸c(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)點(diǎn)位24小時(shí)巡查堅(jiān)守,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度。全年共檢查點(diǎn)位13000余處次,出動(dòng)巡查人員9200余人次,巡查車(chē)輛3000余車(chē)次,共檢查轄區(qū)工業(yè)企業(yè)5991家次,其中停產(chǎn)4037家次,餐飲企業(yè)588家次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題包括無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照663家次,無(wú)食品經(jīng)營(yíng)許可證32家次,超范圍經(jīng)營(yíng)676家次,異地經(jīng)營(yíng)1471家次,道路遺撒及苫蓋問(wèn)題360余處次,勸阻露天焚燒44起,發(fā)現(xiàn)燃煤設(shè)施123處,動(dòng)態(tài)清理散煤35起。同時(shí),分別與食藥所、安監(jiān)科、農(nóng)業(yè)辦開(kāi)展大型聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),共計(jì)100余天。用足用嚴(yán)行政政策,對(duì)各類(lèi)環(huán)境污染問(wèn)題,重拳出擊,切實(shí)做好大氣污染治理工作。

      針對(duì)我鎮(zhèn)建筑工地多、施工面積較大的特殊性,環(huán)??萍哟笱膊榱Χ?,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)道路揚(yáng)塵及裸土揚(yáng)塵問(wèn)題等進(jìn)行檢查,全年共檢查屬地施工工地現(xiàn)場(chǎng)1405余處次,發(fā)現(xiàn)裸土446處,道路遺撒4起,土堆未苫蓋297起,物料未苫蓋51起,目前已全部整改到位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)道路揚(yáng)塵及裸土揚(yáng)塵問(wèn)題等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通。

      (三)燃煤、燃?xì)忮仩t整改完成情況

      我科積極落實(shí)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展燃煤、燃?xì)忮仩t整改工作。對(duì)所有拆除、拆改燃煤鍋爐情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,并協(xié)助環(huán)保局組織燃煤設(shè)施拆除、拆改企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金材料申報(bào)工作,共涉及24家企業(yè),29臺(tái)鍋爐,58.22蒸噸,補(bǔ)助資金431.56萬(wàn),通過(guò)再次核實(shí)各申報(bào)單位賬戶(hù)名稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)行、賬號(hào)后,我科已及時(shí)全部按照規(guī)定下發(fā)給企業(yè),并將資金撥付手續(xù)證明交區(qū)環(huán)保局留存;我科積極組織燃?xì)忮仩t低氮燃燒改造企業(yè)補(bǔ)助資金申報(bào)工作,協(xié)助環(huán)保局收集補(bǔ)助申報(bào)材料,共涉及6家企業(yè),7臺(tái)鍋爐,17.5蒸噸。目前已有1家企業(yè)補(bǔ)助資金到賬,共計(jì)14.25萬(wàn)元,其他企業(yè)補(bǔ)助資金正在按照流程申辦中。

      (四)深化治污減排工作

      燃煤設(shè)施動(dòng)態(tài)清零。為鞏固經(jīng)營(yíng)性燃煤鍋爐、茶爐大灶整治效果,確保無(wú)反彈,我科充分調(diào)動(dòng)村委會(huì)等基層力量,對(duì)各屬地進(jìn)行地毯式排查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái),拆除一臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)燃煤鍋爐動(dòng)態(tài)清零。截至目前共發(fā)現(xiàn)并取締經(jīng)營(yíng)性燃煤設(shè)施29臺(tái)。緊盯簡(jiǎn)易顆粒異常點(diǎn)位。年,我鎮(zhèn)共出現(xiàn)6次監(jiān)測(cè)點(diǎn)異常情況,我科立即通知相關(guān)責(zé)任科室、村委會(huì)采取措施,及時(shí)將核查結(jié)果反饋至區(qū)環(huán)保局。對(duì)檢測(cè)數(shù)值異常點(diǎn)位及檢測(cè)數(shù)值較高點(diǎn)位進(jìn)行分析,深挖問(wèn)題根源,加大巡查力度與頻次,同時(shí)將簡(jiǎn)易顆粒物檢測(cè)結(jié)果納入村級(jí)考核范圍。

      強(qiáng)化“三燒”問(wèn)題治理。聯(lián)動(dòng)各職能部門(mén)、各村(居)委會(huì),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、多發(fā)復(fù)發(fā)點(diǎn)位加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)三燒問(wèn)題30余起,均已當(dāng)場(chǎng)制止、整改。加強(qiáng)餐飲企業(yè)規(guī)范管理。加大餐飲油煙無(wú)組織排放的檢查監(jiān)管力度,對(duì)重點(diǎn)餐飲業(yè)采取分階段、分片區(qū)進(jìn)行夜間、節(jié)假日巡查,嚴(yán)格落實(shí)“三查十無(wú)”工作措施,用足用嚴(yán)行政政策,重拳出擊。

      (六)利用網(wǎng)格成果,實(shí)施精準(zhǔn)打擊

      充分利用熱點(diǎn)網(wǎng)格分析結(jié)果,精準(zhǔn)打擊大氣類(lèi)環(huán)境違法行為,有效減少PM2.5排放,推動(dòng)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。對(duì)熱點(diǎn)網(wǎng)格內(nèi)存在的環(huán)境違法行為做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),快速處置,確保環(huán)境監(jiān)管到位,處置有力。年我鎮(zhèn)共接到熱點(diǎn)網(wǎng)格報(bào)警7次,其中,我科8月份預(yù)警網(wǎng)格排查整改及時(shí),改善較大,成為全國(guó)網(wǎng)格優(yōu)秀案例。

      (五)空氣應(yīng)急保障工作

      為有效落實(shí)空氣重污染應(yīng)急減排工作,我科制定了《通州區(qū)空氣重污染應(yīng)急預(yù)案(年修訂)》。年共接到藍(lán)色預(yù)警2次,黃色預(yù)警5次,橙色預(yù)警3次,空氣污染過(guò)程5次,我科共出動(dòng)846人次,263車(chē)次,聯(lián)動(dòng)23個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和36個(gè)村委會(huì)、3個(gè)居委會(huì),嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施,對(duì)預(yù)警期間落實(shí)企業(yè)、工地的停產(chǎn)、停工、“三塵三燒”等工作齊抓共管,多措并舉,以期達(dá)到延緩積累、消峰降速效果。

      四、全面把控,推動(dòng)水污染治理工作

      落實(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)河道的巡查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)職能部門(mén)溝通,及時(shí)解決,嚴(yán)禁污染河道行為。加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)與溝通,問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,確保水污染防治工作各項(xiàng)任務(wù)有效開(kāi)展,落到實(shí)處。

      (一)加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)區(qū)監(jiān)督

      為保障飲用水安全,加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)區(qū)監(jiān)督,對(duì)三個(gè)水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行摸排,并建立臺(tái)賬,對(duì)存在的隱患及問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

      (二)污水處理工作

      為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)污水處理工作,加強(qiáng)對(duì)污水處理廠監(jiān)管,在污水處理廠末端安裝總磷、總氮檢測(cè)設(shè)備,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)污水進(jìn)水量精準(zhǔn)監(jiān)控,在污水處理廠入水口安裝流量計(jì),現(xiàn)均已安裝并投入使用。環(huán)保局每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行河流斷面取樣,我科派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況提出可行性改良建議。

      (三)污水處理初見(jiàn)成效

      為規(guī)范管理鎮(zhèn)域內(nèi)29家企業(yè)污水排放,加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)污水排放監(jiān)管,鼓勵(lì)排污單位建立污水處理設(shè)施并達(dá)標(biāo)排放,對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)污水處理排污單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性階梯征收標(biāo)準(zhǔn)。年1-11月底,共收取********噸的污水處理費(fèi),合計(jì)******元。

      五、勠力同心,做好各級(jí)迎檢工作

      為進(jìn)一步做好各級(jí)環(huán)保督察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí),由環(huán)??茽款^,組織各職能部門(mén)召開(kāi)環(huán)保督查工作調(diào)度會(huì),推動(dòng)整改工作取得實(shí)效,明確整改目標(biāo),立行立改、穩(wěn)步推進(jìn)。年共迎檢了

      17輪次生態(tài)環(huán)境保護(hù)部強(qiáng)化督查。共接到保護(hù)部強(qiáng)化督查通知3件、市揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)督查通知2件、區(qū)級(jí)督查通知21件,共涉及43個(gè)問(wèn)題。我科嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)9個(gè)職能科室及相關(guān)村(居)委會(huì)組織、撰寫(xiě)、審核、上報(bào)了相關(guān)督查整改報(bào)告,確保無(wú)措施落實(shí)不力情況。

      六、主動(dòng)加壓,開(kāi)展自查自檢工作

      以全方位提高環(huán)??乒ぷ餍?,工作質(zhì)量為目的,以組建一支能打硬仗的隊(duì)伍為目標(biāo),以《環(huán)??贫讲楣ぷ鞣桨浮窞榛A(chǔ),成立由科長(zhǎng)牽頭的環(huán)??贫讲旖M,開(kāi)展自檢自查工作。年共檢查臺(tái)賬6次,巡查記錄3.6萬(wàn)余份次,“一企業(yè)一檔案”1.1萬(wàn)余份次,堅(jiān)持每日對(duì)工作人員著裝、檢查車(chē)輛整潔程度進(jìn)行檢查。綜合提高了環(huán)保科工作人員的工作質(zhì)量及環(huán)??菩蜗蟆?/p>

      七、提高意識(shí),線上線下打造立體宣傳

      為提高全民環(huán)保意識(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè),我科積極開(kāi)展環(huán)保宣傳工作,全年共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)4次,布置宣傳欄等固定宣傳點(diǎn)位60余處;懸掛橫幅、條幅等移動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條;共發(fā)放宣傳彩頁(yè)1萬(wàn)余冊(cè),各類(lèi)宣傳品5000余件。

      為宣傳我鎮(zhèn)環(huán)保工作,提升我鎮(zhèn)整體形象,我科共制作并發(fā)表宣傳美篇80余篇,主要圍繞空氣重污染、重大活動(dòng)保障、散亂污企業(yè)整治、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、燃?xì)忮仩t改造、水治理工作,以及迎檢工作等為主題進(jìn)行宣傳,緊緊圍繞環(huán)保工作大局,盡量用宣傳手段體現(xiàn)環(huán)保的重要性,做到引導(dǎo)輿論、普及政策。并以多方面、多角度介紹全鎮(zhèn)工作業(yè)績(jī)。

      第三篇:xxx科xxx年工作總結(jié)

      Xxx科xxxx年工作總結(jié)

      Xxx科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在xxx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)。全科醫(yī)護(hù)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為抓手,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為核心;以“三好一滿意” 活動(dòng)、開(kāi)展“門(mén)急技診質(zhì)量安全年”活動(dòng)為契機(jī),積極抓好科室規(guī)范化建設(shè),抓好消化門(mén)診及消化內(nèi)鏡工作, 全科醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)明顯提高;堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),按醫(yī)療護(hù)理常規(guī)進(jìn)行醫(yī)療行為,使科室管理不斷加強(qiáng), 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)三大質(zhì)量持續(xù)改進(jìn), 醫(yī)療安全意識(shí)不斷提高, 科室績(jī)效不斷提高?,F(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。科室及時(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)作理念,加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理,截止自xxx年xxx月至xxx年xxx月,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況為:床位使用率為xxx%(去年xxx%),比去年同期增長(zhǎng)約xx%,出院病人數(shù)為人次xxx(去年xxx人),比去年同期增長(zhǎng)約xxx%,門(mén)診量為人次xxx(去年xxx人),比去年同期增長(zhǎng)約xxx%,搶救成功率為xxx%,三日確診率為xxx%,科室總收入約為元xxxxxx(去年xxxxx元),比去年同期增長(zhǎng)約xxx%。完成胃鏡檢查及治療xxx例(去年xxx例),比去年同期增長(zhǎng)約xxx%,腸鏡檢查及治療xxx例(去年xxx例),比去年同期增長(zhǎng)約xxx%,完成小腸鏡檢查xx例,完成膠囊鏡檢查xx例。

      二、加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,掌握先進(jìn)的理論技術(shù),更好地為患者服務(wù),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。㈠科室利用早上交班時(shí)間集中學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)精神,做到每月學(xué)習(xí)一次以上。㈡每周一早上交班及時(shí)傳達(dá)一周醫(yī)院院務(wù)會(huì)議內(nèi)容并有專(zhuān)門(mén)的記錄。有時(shí)與消化內(nèi)科黨支部一起共同展開(kāi)討論、交流學(xué)習(xí)心得。㈢每周星期四早上利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容為消化專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)及新進(jìn)展,在科室掀起了學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的熱潮,并且應(yīng)用于臨床,真正體現(xiàn)了代表先進(jìn)文化方向的宗旨。㈣以人為本,以患者為中心,為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

      三、加強(qiáng)職工素質(zhì)修養(yǎng),努力強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。㈠塑造職工良好的形象,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,科室全體人員敬業(yè)愛(ài)崗,愛(ài)院愛(ài)科,遵紀(jì)守法講文明,勤學(xué)苦練爭(zhēng)奉獻(xiàn),杜絕黃、賭、毒的不良現(xiàn)象,杜絕相互吵架,背后議論等不利于團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。㈡科室定期召開(kāi)科室核心會(huì)議及職工會(huì)議,進(jìn)行紀(jì)律教育及政治學(xué)習(xí),表?yè)P(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、工作積極負(fù)責(zé)的好同志,批評(píng)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。㈢開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),確實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,對(duì)待患者要熱情和藹,檢查要細(xì)致全面,解釋要耐心誠(chéng)懇,收費(fèi)要公開(kāi)合理,不發(fā)生冷、硬、頂、推現(xiàn)象,如病人入院時(shí)熱情招呼,詳細(xì)介紹科室的環(huán)境、設(shè)備、管房醫(yī)生、護(hù)士等。

      四、加強(qiáng)科室形象建設(shè),努力營(yíng)造良好的住院氛圍,塑造科室美好的形象,樹(shù)立科室品牌。㈠樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的形象與威信,制訂正確的發(fā)展方向,爭(zhēng)創(chuàng)科室新效益。科主任及科室核心小組轉(zhuǎn)變營(yíng)作理念,充分了解科室的現(xiàn)狀及現(xiàn)有的市場(chǎng)占有份額,制定了以

      內(nèi)窺鏡診療新技術(shù)這一微創(chuàng)技術(shù)平臺(tái)為科室發(fā)展品牌。今年我科以粵西地區(qū)領(lǐng)先的小腸鏡技術(shù)為契機(jī),以點(diǎn)帶面,廣泛開(kāi)展微創(chuàng)內(nèi)鏡治療術(shù),廣泛開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡檢查診療技術(shù),消化內(nèi)鏡的診療水平進(jìn)一步得到提高;由于小腸鏡及膠囊鏡檢查的開(kāi)展,真正實(shí)現(xiàn)了全消化道內(nèi)鏡檢查;以胃腸鏡檢查診療技術(shù)結(jié)合當(dāng)今先進(jìn)的小腸鏡技術(shù),提高并帶動(dòng)了科室經(jīng)濟(jì)的騰飛,這是在醫(yī)院精神和理念的指導(dǎo)下消化內(nèi)科核心成員的工作宗旨,從而吸引了大批患者來(lái)就診,提高了科室的聲譽(yù)。㈡積極創(chuàng)造品牌,由于粵西地區(qū)首個(gè)由衛(wèi)生部備案、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)消化分會(huì)命名的“胃食管反流病專(zhuān)病門(mén)診”,這一金牌效應(yīng),大大地提高了門(mén)診量。

      (三)積極參與各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),樹(shù)立良好的科室文化形象,熱衷支持公益事業(yè),參加醫(yī)院專(zhuān)家下鄉(xiāng)義診,還積極為醫(yī)院通訊撰寫(xiě)文章推介本科的新技術(shù)、新設(shè)備、好人好事等,擴(kuò)大了醫(yī)院及本科的社會(huì)影響力。

      五、狠抓科室管理,向管理要效益,確保醫(yī)療安全,打造平安科室。堅(jiān)持每周星期六早上利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),使大家的醫(yī)療安全意識(shí)不斷提高。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)查房制度及三查七對(duì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行疑難危重病例的討論制度及病歷書(shū)寫(xiě)制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程給病人進(jìn)行創(chuàng)傷性檢查,強(qiáng)調(diào)檢查準(zhǔn)確率達(dá)“三甲”標(biāo)準(zhǔn),治療方案合理可行,操作合乎規(guī)范,診療護(hù)理工作強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)標(biāo)。同時(shí),科內(nèi)成立醫(yī)療安全管理小組,通過(guò)醫(yī)療安全小組的活動(dòng)對(duì)科室的每位員工的醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行定時(shí)監(jiān)控。全年沒(méi)有醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生。

      六、科室重視人才培養(yǎng)及梯隊(duì)的建設(shè),已經(jīng)派多名醫(yī)生到國(guó)內(nèi)多處進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。努力做好進(jìn)修和廣東醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)及帶教工

      作,為基層醫(yī)院醫(yī)生培養(yǎng)胃鏡操作人才,對(duì)進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生和醫(yī)學(xué)生言傳身教,認(rèn)真教學(xué),嚴(yán)格要求,友善待人,使他們?cè)陔x開(kāi)消化內(nèi)科后仍然念念不忘我科醫(yī)護(hù)人員,積極介紹患者來(lái)我科診治;消化內(nèi)科支持基層醫(yī)院的醫(yī)療建設(shè),給予他們及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助他們提高診療技術(shù)。

      七、科室采取有效的措施降低藥物比例,用最有效的藥物迅速控制病情,在最短的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定病情,往往使病人轉(zhuǎn)危為安,許多消化道大出血的病人正是由于治療措施得當(dāng),從而縮短了住院療程,進(jìn)而減少住院費(fèi)用;對(duì)于貧窮地區(qū)的病人,醫(yī)生總是想方設(shè)法地為病人減輕負(fù)擔(dān),從不因病人暫時(shí)性缺少住院費(fèi)而停針、停藥,耐心解釋?zhuān)叴呖钸呏委?。此外,認(rèn)真落實(shí)陽(yáng)光用藥制度,嚴(yán)格抗生素規(guī)范使用。

      八、科室也按照醫(yī)院的要求采取一系列的措施搞好以下工作。㈠在計(jì)劃生育方面,相互監(jiān)督,定期檢查,層層把關(guān),除按醫(yī)院要求簽定責(zé)任書(shū)外,還要求個(gè)人進(jìn)行責(zé)任承諾。㈡按照醫(yī)院的有關(guān)扶貧支農(nóng)要求,積極捐款捐物給貧困地區(qū)的人民,委派副主任醫(yī)師以上醫(yī)生參加支農(nóng)工作。㈢在義務(wù)獻(xiàn)血方面,只要醫(yī)院倡導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員都會(huì)踴躍參加,體現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和高尚的情操。㈣執(zhí)行力方面,科室嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到,不曠工,及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院下達(dá)的新增的有關(guān)規(guī)章制度,并落實(shí)到位。

      九、科室醫(yī)護(hù)人員提高素質(zhì)修養(yǎng),拒收紅包、財(cái)物多次,同時(shí),以精湛的醫(yī)術(shù)積極搶救危重病人,為他們解除病痛。

      十、科室加強(qiáng)職業(yè)道德教育??苾?nèi)深入開(kāi)展反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員遵紀(jì)守法意識(shí),樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀,自覺(jué)抵制賄賂,增強(qiáng)拒腐防變能力。(一)

      完善制度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,對(duì)醫(yī)生不當(dāng)處方及不正當(dāng)醫(yī)療行為要及時(shí)告誡,嚴(yán)格執(zhí)行《臨床診療指南》、《臨床操作技術(shù)規(guī)范》,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員臨床診療服務(wù)。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督??浦魅魏妥o(hù)長(zhǎng)做好表率作用,加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的領(lǐng)導(dǎo),科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員之間加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕與藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員接觸。不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物或提成。

      十一、積極開(kāi)展臨床教學(xué)大查房,按照醫(yī)院的要求,每月選一個(gè)病種進(jìn)行臨床教學(xué)查房,取得良好的效果;抓緊“三基”學(xué)習(xí)及訓(xùn)練, “三基”考試人人合格。同時(shí), 加強(qiáng)臨床科研及總結(jié)工作,今年在省級(jí)雜志發(fā)表論文共4篇。

      xxxx科

      xxxx-xx-xx

      第四篇:2010 年設(shè)備科工作總結(jié)

      2011 年設(shè)備科工作總結(jié)

      設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和設(shè)備工作站及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      第一:加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。根據(jù)醫(yī)院二0一0年的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,全年年共購(gòu)置千元以上醫(yī)療設(shè)備78臺(tái)(件),萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備34臺(tái)(件),其中包括體外沖擊波碎石機(jī)、母嬰監(jiān)護(hù)儀、化學(xué)發(fā)光分析儀、飛利浦中央監(jiān)護(hù)、奧林巴斯單孔腹腔及配套器械、奧林巴斯電子顯微鏡、麻醉機(jī)、幽門(mén)螺旋桿菌測(cè)定儀等,全年采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備共計(jì)6223769.00元。

      第二:加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及市劑量中心工作,作好壓力容器和設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電、x線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

      第三:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。

      進(jìn)一步完善《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》等制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職責(zé)》等職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。

      第五:每月在醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)上登載新簽訂的醫(yī)療設(shè)備和已安裝的醫(yī)療設(shè)備等信息。

      我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,加強(qiáng)設(shè)備宣傳,加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地,提供更好的醫(yī)療服務(wù),取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

      第五篇:學(xué)生科年工作總結(jié)

      學(xué)生科年工作總結(jié)

      本學(xué)期學(xué)生科在校行政、校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論指導(dǎo) ,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,本著以育人為本,突出德育,注重實(shí)效為工作宗旨,在工作中堅(jiān)持管理、教育、活動(dòng)三位一體,不斷強(qiáng)化管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人的意識(shí),在學(xué)生管理中工作力度大,在學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,校風(fēng)建設(shè),校園文化建設(shè),校園環(huán)境建設(shè),班主任隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作,使我校學(xué)生管理工作呈現(xiàn)良好局面,一學(xué)期來(lái)學(xué)生科工作緊張有序,有條不紊,工作有成效。

      一、完善制度,規(guī)范管理

      1、本學(xué)期繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,實(shí)行規(guī)范化管理。開(kāi)學(xué)初,就實(shí)行了教學(xué)區(qū)封閉管理,每天總值日在校門(mén)口加強(qiáng)日常檢查,實(shí)行嚴(yán)格憑校牌進(jìn)出,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、檢查、記錄和督導(dǎo)以及加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記。其次加強(qiáng)檢查及時(shí)記錄,全面掌握學(xué)生在校表現(xiàn)情況,日日公布,在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地進(jìn)行督導(dǎo)。通過(guò)此舉基本杜絕了外來(lái)人員及學(xué)生隨意出入校門(mén)的情況,使學(xué)生曠課早退現(xiàn)象有了明顯的扼制。

      2、注重大教育從細(xì)微切入。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的管理和教育,當(dāng)好“大保姆”。本學(xué)期針對(duì)學(xué)校學(xué)生工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,繼續(xù)深入開(kāi)展以轉(zhuǎn)化后進(jìn)生為重點(diǎn)的系列活動(dòng),積極采取相應(yīng)的措施,制定了《違紀(jì)學(xué)生跟蹤管理制度》。不完全統(tǒng)計(jì)本學(xué)期共有1162人次出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的情況,共有41人次受到不同程度的處分,量特別大。因此一方面通過(guò)經(jīng)常的、耐心的、細(xì)致的個(gè)別談話教育做好學(xué)生的思想工作,堅(jiān)決杜絕違犯教育原則行為,當(dāng)好“大保姆”。本學(xué)期共計(jì)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)7次,找個(gè)別學(xué)生談話達(dá)140多人次,在工作中做到不講過(guò)頭話,不扣大帽子,少批評(píng)、多鼓勵(lì),采取多種方法嚴(yán)格控制個(gè)別學(xué)生不

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      上課和嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象。其次通過(guò)建立典型學(xué)生跟蹤檔案,利用升旗儀式,學(xué)生大會(huì),違紀(jì)違規(guī)學(xué)生專(zhuān)門(mén)會(huì)議及學(xué)生處分公告等形式進(jìn)行教育,要求班主任常抓常管,并加強(qiáng)了和家長(zhǎng)聯(lián)系協(xié)助學(xué)校做學(xué)生思想教育工作,把學(xué)生不良行為消滅在萌芽之中,較好地促進(jìn)了學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成,校風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

      二、抓準(zhǔn)管理點(diǎn),以點(diǎn)帶面

      1、積極投入創(chuàng)建文明學(xué)校活動(dòng)。為了配合學(xué)校做好創(chuàng)文明學(xué)?;顒?dòng),學(xué)校提出文明學(xué)校必須是文明學(xué)生的口號(hào),在抓學(xué)生《日常行為規(guī)范》的落實(shí)時(shí),與強(qiáng)化校園環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,讓每個(gè)班級(jí)的絕大部分學(xué)生都來(lái)參與到校園文明建設(shè)中來(lái),以確保學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生的行為規(guī)范等各項(xiàng)常規(guī)工作井然有序,凈化,學(xué)生科每周進(jìn)行一次匯總,頒布成績(jī),發(fā)放流動(dòng)紅旗。通過(guò)這樣的檢查、評(píng)比和總結(jié)等過(guò)程,學(xué)生的道德認(rèn)知水平得到了提高,言行比較規(guī)范,從而養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的良好的行為習(xí)慣。

      2、積極投入創(chuàng)平安校園活動(dòng)。十月份作為宣傳月,以“平安〃衛(wèi)生”為活動(dòng)主題,利用黑板報(bào),宣傳欄,《經(jīng)貿(mào)周報(bào)》進(jìn)行宣傳,做到了堅(jiān)持每天一小掃,一周一大掃,班班有包干區(qū),處處都有責(zé)任人,全校師生共同參與,人人動(dòng)手,拆除不安全隱患,清理衛(wèi)生死角,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的勞動(dòng),校園有了明顯的改觀。十一月為“健康〃法制”宣傳月,十二月份“消防安全月”組織全校學(xué)生參加消防知識(shí)答題競(jìng)賽,并邀請(qǐng)南平消防支隊(duì)到校宣傳消防知識(shí)及指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行消防安全預(yù)案的演練。通過(guò)這一系列活動(dòng)宣傳教育,全校師生的思想意識(shí)有了很大提高,形成了人人講安全,人人重視安全的氛圍,以實(shí)際行動(dòng)和諧平安校園。

      3、“文明班級(jí)”評(píng)比考核。加強(qiáng)文明班集體建設(shè)對(duì)促進(jìn)良好校風(fēng)的形成至關(guān)重要,本學(xué)期繼續(xù)推行文明班集體的過(guò)程考核,將班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、衛(wèi)生、出勤、愛(ài)護(hù)公物、班會(huì)課、各類(lèi)競(jìng)賽等納入考核

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      內(nèi)容,進(jìn)行綜合評(píng)定,采用創(chuàng)優(yōu)個(gè)數(shù)上不封頂?shù)霓k法,調(diào)動(dòng)了每個(gè)班級(jí)的創(chuàng)優(yōu)積極性,營(yíng)造了人人參與爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體的良好氛圍,欣起了創(chuàng)文明班集體的高潮。

      4、寄宿生的管理與考核。本學(xué)期召開(kāi)了3次寢室長(zhǎng)會(huì)議,2次寄宿生會(huì)議,提出了“爭(zhēng)當(dāng)文明寄宿生、爭(zhēng)創(chuàng)文明寢室”的雙爭(zhēng)口號(hào)。每天對(duì)每個(gè)寢室進(jìn)行考核評(píng)分,一個(gè)月成績(jī)匯總,根據(jù)成績(jī)每月評(píng)出文明寢室,本學(xué)期共有4次評(píng)選結(jié)果,一個(gè)學(xué)期,在寄宿生自評(píng)、互評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)出文明寄宿生。

      三、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),提高管理力度

      1、班主任隊(duì)伍常抓不懈。嚴(yán)格考核班主任工作,本學(xué)期提出要求班主任都能堅(jiān)持做到常規(guī)“五個(gè)一”即每周主持一次班會(huì)活動(dòng),每天至少到班級(jí)一次,督促早自修或早操,每周下宿舍一次,一學(xué)期至少與每位同學(xué)談心一次。每學(xué)期每位班主任都能寫(xiě)一篇德育論文。絕大部分班主任都做的較好,在工作中體現(xiàn)出了愛(ài)生敬業(yè),務(wù)實(shí)求效的工作作風(fēng)。另外為了促進(jìn)班主任工作的開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)班主任的考核,制定了《班主任量化考核細(xì)則》,包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評(píng)比、班內(nèi)宣傳、班校會(huì)情況、各種上交資料等,每月向全校公布,并計(jì)入班主任業(yè)績(jī)檔案中。要求班主任每周向?qū)W生科書(shū)面匯報(bào)班級(jí)管理情況,工作上取得學(xué)校的支持與配合。堅(jiān)持開(kāi)好每周一次班主任例會(huì)。利用班主任例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)青年班主任的培訓(xùn),使班主任工作:在班級(jí)管理,講求實(shí)(從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是),細(xì)(細(xì)致入微)牢(定規(guī)矩并抓牢,不松懈);在教育活動(dòng),講求豐富多彩,體現(xiàn)主體性,時(shí)代性,實(shí)效性,針對(duì)性以及創(chuàng)新精神;在問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化,講求個(gè)案處理,(要愛(ài)每一個(gè)學(xué)生并重視學(xué)生心理,有一竿子插到底的精神)。

      2、學(xué)生干部,常抓常新。利用和職院合署辦學(xué)時(shí)機(jī),加大宣傳,經(jīng)過(guò)上下反復(fù)討論,民主選舉,選出了一支能力強(qiáng),有熱情,敢抓敢管

      第 3 頁(yè),共 5 頁(yè) 的學(xué)生干部隊(duì)伍。在五年專(zhuān)學(xué)生干部的帶領(lǐng)下,培養(yǎng)了一支相對(duì)成熟的完全由中專(zhuān)部學(xué)生組成的干部隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作,各項(xiàng)工作井然有序。

      四、樹(shù)立榜樣,典型示范

      引導(dǎo)學(xué)生,學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)先進(jìn),向先進(jìn)看齊,形成了良好校風(fēng)。本學(xué)期共表彰優(yōu)秀學(xué)生干部13位,三好生12位,各類(lèi)單項(xiàng)積極分子24位,共有65位學(xué)生獲得獎(jiǎng)學(xué)金,其中06財(cái)會(huì)1班連續(xù)兩年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)班集體,06財(cái)會(huì)2班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)支部,葉文君、胡婷娟等7位同學(xué)被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)干部。通過(guò)推優(yōu)確立葉文君等5位同學(xué)為黨的培養(yǎng)對(duì)象。通過(guò)樹(shù)立典型,加強(qiáng)引導(dǎo),激發(fā)更多同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)良好校風(fēng)的形成起到了促進(jìn)的作用。

      五、突出活動(dòng)主題,提高學(xué)生綜合素質(zhì),豐富校園文化生活 九月份以“綠色校園”為主題,開(kāi)展了“彎腰行動(dòng)”和“清腳印行動(dòng)”等清除垃圾的活動(dòng),十月份以“舉杯邀明月,親是經(jīng)貿(mào)人”為主題開(kāi)展“迎新生、慶中秋”大型文藝晚會(huì),十一月是體育運(yùn)動(dòng)月,做好校運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作;十二月份舉行以“迎奧運(yùn)〃講文明〃樹(shù)新風(fēng)”為主題的第十屆校園文化藝節(jié)活動(dòng),共設(shè)有三大類(lèi),十七個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目,1412人次參加各項(xiàng)活動(dòng),其中共有82人次獲個(gè)人和集體榮譽(yù)。通過(guò)這些活動(dòng),積極引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、熱愛(ài)藝術(shù)、激發(fā)了學(xué)生努力成才的熱情與動(dòng)力,充分展示了五彩繽紛的校園生活,活躍了校園氣氛,同時(shí)在活動(dòng)中培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)實(shí)踐,不斷提高自身全面素質(zhì),推動(dòng)了校園精神文明建設(shè)。

      六、注重實(shí)踐,增強(qiáng)責(zé)任

      為了能讓學(xué)生深入社會(huì),認(rèn)識(shí)和了解社會(huì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和責(zé)任感,先后組織06汽修、06物流、06機(jī)械、06計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)及學(xué)生會(huì)干部等200多人次的到社區(qū)、社會(huì)福利院、糧機(jī)廠、冷凍廠、永輝超市

      第 4 頁(yè),共 5 頁(yè)

      等進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,參加義務(wù)勞動(dòng)和參觀學(xué)習(xí),在活動(dòng)過(guò)程中同學(xué)們表現(xiàn)出了較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感,效果不錯(cuò)。

      總之今年學(xué)生科工作任務(wù)多,時(shí)間緊,人手少,但各項(xiàng)工作都能圓滿完成,這和每位班主任,所有師生的共同理解和支持是分不開(kāi)的,是大家共同努力的結(jié)果。但工作仍有許多不足,如學(xué)校學(xué)生管理工作方面的規(guī)章制度還不夠健全;新時(shí)期、新形勢(shì)下德育工作的新問(wèn)題等,都有待我們?nèi)ミM(jìn)一步研究和解決,今后我們將一如既往,努力創(chuàng)新,務(wù)實(shí)工作,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

      2008年學(xué)生科工作思路

      1、堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生為主體,牢記三個(gè)一切,突出服務(wù)。

      2、堅(jiān)持三貼近三結(jié)合原則,在學(xué)生教育方法上求突破。

      3、堅(jiān)持開(kāi)展符合時(shí)代特點(diǎn)的主題活動(dòng),在形式求創(chuàng)新。

      4、重視德育研究,抓德育隊(duì)伍再學(xué)習(xí),爭(zhēng)取辦好學(xué)校德育研討會(huì),鼓勵(lì)德育工作者不斷總結(jié)自己的工作隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。以形成本校德育工作的個(gè)性和特色。

      5、健立和完善班主任工作機(jī)制,保證工作有序,高效。

      6、修訂《學(xué)校學(xué)生管理手冊(cè)》,使學(xué)生管理工作更加規(guī)范。

      第 5 頁(yè),共 5 頁(yè)

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