第一篇：2013年第一季度護理部工作計劃

2013年元月份護理部工作計劃

1、召開全院護理工作總結(jié)暨護理表彰大會

2、制定護理三基、專科考核培訓計劃

3、制定護理業(yè)務(wù)培訓計劃4、2012年護理資料進行整理歸檔

5、做好2012年護理不良事件成因分析年度報告

6、開展護士崗位創(chuàng)新技能培訓

7、重點抓好護理現(xiàn)場管理

8、重點抓好高位科室護理管理

9、查危重病人護理

10、查急救物品完好率

11、重點抓好護理核心制度的落實

12、常規(guī)工作

沭陽縣馬廠醫(yī)院護理部

2013年01月02日

第二篇：2012年第一季度護理部工作計劃

2012年第一季度護理部工作計劃

1制定2012年工作計劃（包括制度建設(shè)、護理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?、三基三嚴、在職教育、中醫(yī)特色護理等）2全體護士參加站內(nèi)每周例會

3迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準備

4組織護理學術(shù)講座，外出進修學習，召開護士業(yè)務(wù)學習例會，護理不良事件分析討論。

5護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

6落實《患者安全目標》，完善特殊藥品管理制度、藥物使用后

不良反應的觀察制度和程序。

7護理基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）

8逐步完善不良事件應急預案。

9完善護理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓、繼續(xù)教育實施方案10落實《患者安全目標》，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理11法律法規(guī)培訓《質(zhì)量與安全管理》

12第一季度護理質(zhì)量檢查

如何寫好你的工作計劃

一、為什么要寫工作計劃：

1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：

一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）

二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（誰來做：WHO）(4)工作進度（什么做完：WHEN）

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

第三篇：2013年第一季度護理部工作計劃

2013年第一季度護理部工作計劃

1制定2013年工作計劃（包括制度建設(shè)、護理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?、三基三嚴、在職教育、中醫(yī)特色護理等）2檢查督查迎查準備（2甲）

3護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

4及時修訂護理工作制度及流程并落實。

5中西醫(yī)護理知識、基本護理技術(shù)考核（艾灸、靜脈輸液、吸痰）6逐步完善不良事件應急預案。

7完善護理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓、繼續(xù)教育實施方案。8加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。

9第一季度護理質(zhì)量檢查。

第四篇：2013年第一季度護理部工作計劃1制定2013年工作計劃

2013年第一季度護理部工作計劃1制定2013年工作計劃（包括制度建設(shè)、護理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?、三基三嚴、在職教育、中醫(yī)特色護理等）2檢查督查迎查準備（2甲）3護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。4及時修訂護理工作制度及流程并落實。5中西醫(yī)護理知識、基本護理技術(shù)考核（艾灸、靜脈輸液、吸痰）6逐步完善不良事件應急預案。7完善護理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓、繼續(xù)教育實施方案。8加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。9第一季度護理質(zhì)量檢查。

2013年第二季度護理部工作計劃1.迎接2級醫(yī)院檢查評審工作。2.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。3.召開護士長例會。4.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。5.“5．12”護士節(jié)活動計劃，科室相關(guān)工作布置。6以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的動員工作，提倡“為病人多做一點、為病人多講一點、讓病人方便一點、讓病人滿意一點”。7.落實《患者安全目標》，檢查壓瘡風險評估與報告制度，檢查是否實施有效的壓瘡防范制度與措施。8．上半年護理不良事件分析討論。9．上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目總結(jié)。

2、按崗位需求舉辦護理技能培訓班，如護理急救技能、導管護理技能、危重病人的觀

四、中醫(yī)特色護理：1.有

組織實施《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》的計劃并加以落實。2.每個病區(qū)確定辨證施護病種≥2種，書寫辨證施護病歷每年≥15份。

3.采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護，并能正確應用中醫(yī)術(shù)語。4.積極開展?？疲▽２。┲嗅t(yī)特色護理。5.對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。

五、完善實習管理，提高教學水平根據(jù)學察技能等，提高護士崗位技能。院要求，完成教學查房、個案分析、觀摩性教學、專題講座及技能考核，實行師生雙向測評，實時監(jiān)控帶教質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、開展?jié)M意服務(wù)活動

:2010年護理部月工作計劃 2010年第一季度護理部工作計劃重點工作：節(jié)日期間醫(yī)療安全、去年工作總結(jié)，新年計劃；進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范，建立各專科護理應急預案；完善2009年護理人員專業(yè)技術(shù)檔案；落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。護理持續(xù)質(zhì)量改進項目的開展。月份 計劃完成情況一月1.做好2009年工作總結(jié)+2009繼續(xù)教育學分統(tǒng)計匯總 2.組織完成對護士長年終考核3.制定2010年工作計劃（包括制度建設(shè)、護理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?、三基三嚴、在職教育、中醫(yī)特色護理等）4.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房5.召開護士長例會、護理不良事件分析討論6.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，啟用手術(shù)部位辨識記錄單。8.評選優(yōu)秀護理工作者9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應室、急診室、重

癥監(jiān)護室、血透室應急預案 10.完善2009年護理人員專業(yè)技術(shù)檔案

11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準備 12、2009年下半年持續(xù)質(zhì)量改進結(jié)題報告

13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練（澤國院區(qū)）14、5年內(nèi)護士輸血查對制度考核15．組織護理學術(shù)講座：深靜脈血栓的預防與護理 16．靜脈安全治療小組專題學習（太平院區(qū)）17．危重急癥搶救小組會議（太平院區(qū)）

18．壓瘡管理小組專題會議（澤國院區(qū)）二月1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房，節(jié)前護理安全檢查 2.召開護士長例會3.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應室、急診室、重癥監(jiān)護室、血透室應急預案 4.護士長管理培訓5.落實《患者安全目標》，完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序。6.大外科護理業(yè)務(wù)查房7.上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告 8.相關(guān)科室申報中醫(yī)特色護理項目。1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理）三月2.召開護士長例會 3.組織護理學術(shù)講座4．低年資護士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應室、急診室、重癥監(jiān)護室、血透室應急預案 6.完善護理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓、繼續(xù)教育實施方案 7.落實《患者安全目標》，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 8.法律法規(guī)培訓《質(zhì)量與安全管理》 9．第一季度護理質(zhì)量檢查2010年第二季度護理部工作計劃工作重點：節(jié)日醫(yī)療安全、“5.12”護士節(jié)活動、市質(zhì)控中心2010年護理工作重點布置及落實?？偨Y(jié)臨床帶教工作。開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)。月份計劃完成情況四月1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會3.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。4.“5．12”護士節(jié)活動計劃，科室相關(guān)工作布置 5.落實《患者安全目標》，危急值報告執(zhí)行情況檢查 6．組織護理學術(shù)講座7.以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的動員工作，提倡“為病人多做一點、為病人多講一點、讓病人方便一點、讓病人滿意一點”。五月1.組織 “5.12”各種活動 2.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房 3.召開護士長例會4.科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措討論 5.組織護理人員護理技能操作考試6.落實《患者安全目標》，檢查壓瘡風險評估與報告制度，檢查是否實施有效的壓瘡防范制度與措施7.大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房六月1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理）

2.召開護士長例會3.落實《患者安全目標》，實施有效的跌倒防范制度與措施 4.上半年護理人員理論考試 5.新分配護士的崗前教育 6.制定新護士輪轉(zhuǎn)計劃7.總結(jié)實習生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記 8.第二季度護理質(zhì)量檢查 9．上半年護理不良事件分析討論

10．上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目結(jié)題報告11.科內(nèi)落實“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措2010年第三季度護理部工作計劃工作重點：實施“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措。落實《患者安全目標》，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動。月份 計劃完成情況1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會七月3.組織護理學術(shù)講座4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告 5.護理業(yè)務(wù)查房 6.護士長工作半評價7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況8．落實《患者安全目標》，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的制度（非處罰性）與措施八月1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會 3.組織護理學術(shù)講座 4.季度護理質(zhì)量檢查5．組織護理人員護理技能操作考試 6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。7．檢查立項課題的進展情況8．落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求九月1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理）2.召開護士長例會 3.組織護理學術(shù)講座4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽 5.節(jié)前安全工作布置及檢查6.低年資護士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況2010年第四季度護理部工作計劃工作重點：10.1期間安全，加強病房管理，保證醫(yī)療安全。“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施。發(fā)揮中醫(yī)特色護理工作實踐情況匯報。月份 計劃完成情況十月1.節(jié)日期間工作安排2.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房3.召開護士長例會 4.組織護理學術(shù)講座5.護士中醫(yī)基礎(chǔ)知識（或技能）培訓 6.護理文書書寫交流討論會7.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性十 一 月1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會 3.組織護理學術(shù)講座 4.提交護理部用人計劃5.迎接上級部門的護理質(zhì)量督查、考核 6.護理業(yè)務(wù)查房7.對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施8.各科室匯報“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況 9．落實《患者安全目標》，鼓勵患者參與醫(yī)療安全十 二 月1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理）2.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目結(jié)題報告 3.組織下半年護理人員理論考試 4.下半年護理不良事件分析討論 5.召開護士長例會 6.各科室提交論文科研情況 7.第四季度護理質(zhì)控檢查 8．護士長工作半工作評價

第五篇：2017年第一季度護理部工作總結(jié)

2017年第一季度護理部工作總結(jié)

2017年1季度對照計劃完成如下工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一．護理質(zhì)量與安全管理

1.根據(jù)《中醫(yī)護理工作指南》標準要求，重新修訂了中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價考核標準，要求各科開展中醫(yī)操作不少于4項。大力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

2.各科室按指定病種制定制定中醫(yī)護理方案，全院實施中醫(yī)護理方案20例。

3.制定護士分層培訓計劃及中醫(yī)護理方案培訓計劃。

4.完成護理質(zhì)量檢查3次，對全院分級護理、中醫(yī)護理、急救儀器藥品管理、消毒隔離、中醫(yī)護理文書工作進行了質(zhì)量檢查，并對存在問題進行了整改。

5.召開護士長會議2次，對全院護理工作存在問題進行了反饋，同時對一季度護理不良事件進行了通報與分析，以確保護理工作質(zhì)量與病人安全。

6.探討了護士長績效考核標準的修訂，從綜合管理、質(zhì)量管理、院感管理方面對護士長進行考核，同時督促護士長要履職盡責，培養(yǎng)護士養(yǎng)成良好的工作習慣。二．護理教學管理

舉辦了實習生護理操作培訓班，從各科室選拔優(yōu)秀帶教老師，對全院30余名實習生進行了操作培訓，召開了實習生會議，聽取實習生意見，針對在實習和帶教過程中存在問題進行了整改，保證了教學質(zhì)量。三．護理培訓

選派骨

一、骨二護士長外出學習參加《湖北省護理管理創(chuàng)新論壇培訓班》，提高護士長管理水平。四．院感管理

根據(jù)冶衛(wèi)生計生局通【2017】34號文《大冶市醫(yī)療安全專項整頓活動月實施方案》的要求，本季度3月20日對全院院感存在問題進行了反饋，制定了整改措施。下一步工作打算

1，加強中醫(yī)護理隊伍建設(shè)，舉辦中醫(yī)護理方案培訓班。

2，督促各科室組織學習醫(yī)療質(zhì)量安全十八項核心制度，防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3，組織內(nèi)科系列中醫(yī)護理業(yè)務(wù)大查房活動。4.5.12護士節(jié)活動。

5.實習生崗前培訓。舉辦中西醫(yī)操作培訓班。