第一篇：市拆遷辦近期工作匯報

市拆遷辦近期工作匯報

一、拆遷安置方面

1、前河沿東路延伸段12個開發(fā)小區(qū)涉及被拆遷戶574戶（不包括興華怡苑），今年共達(dá)成拆遷安置協(xié)議8戶，剩余被拆遷戶10戶。其中“人和明苑”住宅小區(qū)剩余1戶，億清家園小區(qū)剩余8戶，和駿麗景苑小區(qū)剩余1戶。對剩余拆遷戶我辦按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了評估和行政裁決，對達(dá)到時限的3戶已送交法院申請強制執(zhí)行。年初我辦聯(lián)合有關(guān)部門對兩個小區(qū)不能開工的原因進(jìn)行了調(diào)查，近期按市上對“鑫夏公館”小區(qū)拆遷安置有關(guān)問題的答復(fù)，對以上小區(qū)所有已拆遷群眾的“安置協(xié)議”進(jìn)行了核實登記，統(tǒng)計出了準(zhǔn)確詳細(xì)的拆遷戶資料信息。

2、慶勝光華東路涉及被拆遷戶914戶（不包括義烏商貿(mào)城），已達(dá)成拆遷安置協(xié)議698戶，剩余216戶，我辦在抓好前河沿東路拆遷安置工作的同時積極配合慶勝光華東路各開發(fā)小區(qū)，協(xié)調(diào)解決被拆遷戶的拆遷安置工作，今年共受理行政裁決3戶，依法裁決2戶，使“天元新城”住宅小區(qū)和“御景國際”住宅小區(qū)順利動工建設(shè)。

3、義烏商貿(mào)城建設(shè)涉及被拆遷戶50戶，已達(dá)成拆遷安置協(xié)議并拆除48戶，剩余2戶，已具備開工條件。對剩余2戶我辦正在組織人員抓緊時間商談。4、19、20小區(qū)剩余區(qū)域、惠盛東關(guān)小區(qū)等項目內(nèi)的征地

拆遷工作，組織人員進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，19、20小區(qū)剩余區(qū)域涉及被拆遷戶94戶，其中88戶拆遷戶同意在和諧園進(jìn)行安置；惠盛東關(guān)小區(qū)涉及被拆遷戶20戶，其中17戶房屋基本上已成危房，同意盡快開發(fā)，并按市上要求起草了西城區(qū)房屋征收與補償方案征求意見稿。

5、對舊城區(qū)48個小區(qū)開展了全面拆遷督查工作，梳理出各小區(qū)拆遷安置工作中存在的困難和問題，并根據(jù)存在的問題派出工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，共達(dá)成拆遷協(xié)議22戶，受理行政裁決申請35戶，依法裁決1戶，對“北院小區(qū)”、“新民小區(qū)”、“崇文小區(qū)”、“興順花園”、“大河家園”五個小區(qū)的拆遷糾紛進(jìn)行了重點調(diào)解，使以上五個小區(qū)順利動工建設(shè)。

二、征地方面

今年的征地工作開展以來，我辦積極配合各征地組的征地工作，按時足額的將征地補償款發(fā)放到了被征收群眾手中，截止目前，征地26.2畝。

三、拆遷糾紛調(diào)處方面

今年共受理各種信訪案件55起，其中上門上訪案件16起。行政裁決申請35起，領(lǐng)導(dǎo)批示及上級轉(zhuǎn)來信訪案件4起。對多次調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的13戶，依法下達(dá)了行政裁決書，對達(dá)到時限的3戶移送人民法院按司法程序進(jìn)行拆除。

四、其他方面

1、“雙聯(lián)”活動

按市上“雙聯(lián)”活動要求，做到了人員、內(nèi)容、時間、任務(wù)四落實，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施方案，及時召開了動員大會，懸掛橫幅2條，制作宣傳欄2面，建立了民情臺賬；對37戶貧困戶發(fā)放了清油20斤，化肥一袋，折合人民幣9000余元。同時開展了義務(wù)植樹活動。

2、學(xué)習(xí)方面

組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國務(wù)院政府《工作報告》、省委王三運書記在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動動員會上的講話及州市文件精神，重點學(xué)習(xí)了市委馬學(xué)禮書記在全市開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動暨基層組織建設(shè)年活動動員大會上的講話和全市經(jīng)濟工作會議精神及州市領(lǐng)導(dǎo)在臨夏市開展各項活動工作會議上的講話。同時結(jié)合我辦的工作實際，組織干部學(xué)習(xí)了《國有土地上房屋征收與補償條例》、《甘肅省行政執(zhí)法人員培訓(xùn)教材》、《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》、《甘肅省國有土地上房屋征收與補償條例若干規(guī)定》和《臨夏市房屋征收與管理辦法》，提高了全辦干部職工的工作能力。

五、存在的問題

（一）、由于我市拆遷安置工作處在新舊條例的過度階段，群眾對新舊拆遷安置條例在認(rèn)識上有差異，開發(fā)企業(yè)對拆遷戶的補償安置存在補償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，安置不到位等一系列問題。

（二）、對要求過高的拆遷戶，司法執(zhí)行方面存在困難。

（三）、新開工項目無法嚴(yán)格按照新條例規(guī)定實施征收補償。

第二篇：市拆遷辦2011年廉政

市拆遷辦2011年廉政、糾風(fēng)、機關(guān)效能 工作暨作風(fēng)建設(shè)年動員大會會議議程

會議時間：2011年5月11日下午15：30（北京時間）會議地點：市拆遷辦四樓會議室

參會領(lǐng)導(dǎo)：市委書記、市委***同志

參會人員：拆遷辦全體干部職工

會議主持：市拆遷辦黨支部書記***同志

會議議程：

第一項：**同志宣讀《印發(fā)＜關(guān)于實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政預(yù)警機制的意見＞的通知》（*黨辦發(fā)【2011】9號）。

第二項：**同志宣讀《關(guān)于印發(fā)<市委開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案>的通知》。

第三項：**同志宣讀《關(guān)于印發(fā)<市委系統(tǒng)機關(guān)效能考評實施辦法(試行)>的通知》。

第四項：**同志宣讀《關(guān)于印發(fā)<市委2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案>的通知》。

第五項：**同志宣讀《關(guān)于印發(fā)<市行政機關(guān)科（股）室及工作人員績效考評暫行辦法>的通知》（*政辦發(fā)【2011】29號）。

第六項：**宣讀《關(guān)于印發(fā)＜市作風(fēng)建設(shè)問責(zé)辦法（試行）＞的通知》（*黨辦發(fā)【2011】7號）。

第七項：**同志講話。

第八項：**同志講話。

第九項：主持人總結(jié)。

第三篇：市拆遷辦雙聯(lián)回頭看問題提出工作匯報（模版）

市拆遷辦雙聯(lián)回頭看查找問題整改

工作匯報

根據(jù)臨夏市雙聯(lián)辦發(fā)【2012】16號《關(guān)于對雙聯(lián)行動“回頭看”工作中查找出的問題進(jìn)行整改的通知》，現(xiàn)將我單位對“雙聯(lián)”行動工作情況匯報如下：

聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動開展以來，我辦周密部署，精心組織實施，目前37名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系37戶貧困戶，單位聯(lián)村，干部聯(lián)戶雙向?qū)尤康轿恍纬闪舜笠?guī)模、全覆蓋、常態(tài)化的工作格局。

一、把開展這項行動作為一項全局性、戰(zhàn)略性的政治任務(wù)，切實提高思想認(rèn)識，全面落實推進(jìn)措施，確保行動深入開展，研究制定實施方案，召開動員會，統(tǒng)一建立了《民情臺賬》和《民情連心卡》，并對聯(lián)村干部進(jìn)行了分組，提出了明確的工作要求，每組下村蹲點一周，每天上午9時至下午5時，每天寫出工作日志，經(jīng)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)批閱后移交下一組，輪流下村，重點圍繞十二項內(nèi)容開展工作，盡力幫助群眾解決實際問題，強化了幫扶責(zé)任，促進(jìn)幫扶工作。

二、把公開透明確定聯(lián)系戶，嚴(yán)格程序?qū)訋头鲎鳛殚_展雙聯(lián)行動隊的基本要求，認(rèn)真開展選戶和認(rèn)戶工作。單位首先與聯(lián)系村對接協(xié)商摸清貧困現(xiàn)狀，然后統(tǒng)籌安排干部入戶，找準(zhǔn)存在的問題，抓住主要矛盾制定幫扶計劃，每年確定幾個幫扶重點，力所能及地開展工作。

三、把宣傳動員作為開展這項行動的前提條件，加強宣傳培訓(xùn)，充分利用橫幅、宣傳專欄、簡報、標(biāo)語等形式廣泛宣傳雙聯(lián)行動的 的意義，任務(wù)要求，突出重點，注重典型，堅持內(nèi)外結(jié)合，大造聲、擴大影響，努力營造健康有序推進(jìn)的宣傳氛圍，及時分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，提出幫助解決問題的具體方案，聯(lián)村單位、聯(lián)村干部積極引導(dǎo)群眾，把爭取外部支持與自立根生結(jié)合，最大限度地調(diào)動群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富的主觀能動性，增強自我發(fā)展能力。

根據(jù)建立的民情臺賬和單子莊村存在的實際困難和問題，37民干部職工自愿捐款9000余元，為37民貧困戶送去生產(chǎn)生活用品和春耕物資，聯(lián)村干部按聯(lián)系貧困戶存在的問題不同程度地開展了幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)班子針對單子莊村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的實際，多方面協(xié)商聯(lián)系，幫助硬化村社道路3條，面積3279.5㎡，道路的硬化徹底改變了群眾晴天一身土，雨天一身泥的行路現(xiàn)狀，改善了村容村貌，為聯(lián)系村辦了一件好事。同時我們盡力幫助基層解決實際問題，如每周二、四定期組織單位全體干部職工深入聯(lián)系村開展以清渠、清垃圾、清路障為主的“三清”村容村貌整治活動，為群眾生活質(zhì)量和身體健康提供保障。

盡管我辦聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動已由次向?qū)愚D(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)聯(lián)結(jié)，由全面推進(jìn)轉(zhuǎn)入深入推進(jìn)的新階段，但與省、市委的要求和群眾的期盼相比，還存在一定差距，主要是干部群眾的積極性、主動性尚未充分調(diào)動起來，干部之間工作進(jìn)展不平衡，幫扶計劃有待完善，幫扶措施需加強，長效機制尚未建立等諸多因素。下階段，我們將認(rèn)真分析總結(jié)，進(jìn)一步理清思路，深入推進(jìn)工作，促使單位內(nèi)部進(jìn)一步增強工作主動性和積極性，突出重點，在創(chuàng)新活動形式和載體上下功夫，幫助基層解決實際問題，繼續(xù)推動“雙聯(lián)”幫扶工作的深入開展，豐富雙聯(lián)工作內(nèi)容，維護(hù)社會穩(wěn)定，同時積極探索更為科學(xué)有效的工作方式與服務(wù)途徑，建立健全一系列長效機制，推動雙聯(lián)工作持續(xù)發(fā)展。

第四篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)、計劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達(dá)到主體結(jié)構(gòu)竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進(jìn)行了

主體結(jié)構(gòu)竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進(jìn)度節(jié)點要求，及時安排塑鋼窗外框進(jìn)場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進(jìn)場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護(hù)層鋼筋與防護(hù)層澆筑養(yǎng)護(hù)與切塊。現(xiàn)還需人工進(jìn)行瀝青淋縫保護(hù)，防止雨水進(jìn)入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業(yè)主移交公司財務(wù)。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進(jìn)行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進(jìn)行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護(hù)與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進(jìn)行門窗洞的測量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計的底層窗戶洞尺寸進(jìn)行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時進(jìn)行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預(yù)檢驗收，元月18日進(jìn)行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實進(jìn)取，我們相信公司目標(biāo)任務(wù)一定會實現(xiàn)！

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經(jīng)濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務(wù)28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務(wù)的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務(wù)的117%，超額完成2613萬元，實現(xiàn)了一個億元稅務(wù)所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元，完成任務(wù)的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農(nóng)民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)前由于拆遷進(jìn)度比較緩慢，影響了房地產(chǎn)項目的建設(shè)進(jìn)度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進(jìn)企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠(yuǎn)煤化工有限責(zé)任公司，預(yù)計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設(shè)工作

2010年，街道辦事處共承擔(dān)的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設(shè)工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，預(yù)計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工?；莸禄▓@、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進(jìn)展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設(shè)推進(jìn)項目進(jìn)度，全年完成項目區(qū)拆遷面積達(dá)10萬平方米，拆遷戶數(shù)650戶。

2011年，將進(jìn)一步加大拆遷進(jìn)度，推進(jìn)項目進(jìn)程，重點是遠(yuǎn)洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設(shè)建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學(xué)生165戶、190人，扶助資金達(dá)60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進(jìn)行慰問。慰問金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作

為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標(biāo)語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。

四、信訪維穩(wěn)工作

為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動員會，對轄區(qū)內(nèi)各類社會矛盾進(jìn)行了篩查，逐條進(jìn)行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩(wěn)定。

工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進(jìn)依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設(shè)的獨棟樓房，加之過去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機制，基本思路及設(shè)想是實行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務(wù)信譽的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區(qū)自管。現(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進(jìn)行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù)，需區(qū)政府在經(jīng)費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日