第一篇：2014年節(jié)能總結(jié)

關(guān)于節(jié)約公司日常開支的建議

根據(jù)公司實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)管理、杜絕鋪張浪費(fèi)，財(cái)務(wù)、行政部特向公司提出如下幾點(diǎn)建議：

一、關(guān)于用電的節(jié)約，在光線、溫度允許的情況下禁止開燈、開空調(diào)，電腦、電燈、空調(diào)一律下班時(shí)關(guān)掉，以最后離

開的人為準(zhǔn)，違者罰款50元。

二、關(guān)于公司辦公電話的使用，公司電話只得辦理公事時(shí)使

用，每月由財(cái)務(wù)部打印話費(fèi)清單進(jìn)行核查，如有發(fā)現(xiàn)公

話私用的情況，加倍扣電話費(fèi)。

三、關(guān)于油卡的使用，油卡專人保管和使用，只能對(duì)公司車

輛加油，加油后在相應(yīng)登記表上登記，車輛使用人注明

時(shí)間、事項(xiàng)、出行里程等，只有油費(fèi)和消耗相對(duì)應(yīng)時(shí)，才給與二次加油；其余車輛因公需要憑加油發(fā)票給與油

補(bǔ)。

四、關(guān)于撤銷業(yè)務(wù)部辦公場(chǎng)所的建議，業(yè)務(wù)部一個(gè)月房租、水電、物業(yè)費(fèi)將近11000余元，費(fèi)用較高，可另外租用

民房或搬回典當(dāng)行辦公，減少辦公經(jīng)費(fèi)的開支。

五、關(guān)于報(bào)銷制度的修訂，每周周五為統(tǒng)一憑票報(bào)銷費(fèi)用時(shí)

間，其余時(shí)間不予辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)；費(fèi)用報(bào)銷要求先填寫

清楚時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等，由部門負(fù)責(zé)人審核后到財(cái)務(wù)

部復(fù)核，之后到總經(jīng)理處簽字，最后由董事長(zhǎng)審批。

六、關(guān)于辦公用品的節(jié)約，打印紙、檔案袋可重復(fù)使用的盡

量重復(fù)使用，所有辦公用品除必須采購(gòu)的一律不再采購(gòu)。

七、財(cái)務(wù)部、行政部2014年7月25日 建議員工加強(qiáng)融資信心，擴(kuò)大融資能力。

第二篇：節(jié)能總結(jié)

節(jié)能總結(jié)

“企業(yè)以效益為中心”這是一句永遠(yuǎn)不變的主題。在我們發(fā)電公司，節(jié)能降耗是我們生存與發(fā)展的重頭戲。我們深深領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,身體力行為節(jié)能工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力.下面我將我的工作總結(jié)如下:

一、轉(zhuǎn)變觀念，從思想源頭上做起。好多人認(rèn)為，“在發(fā)展工作中以不出事為主，不求有功，但求無(wú)過(guò)，多節(jié)一噸煤，多發(fā)一度電，在我身上又有多少錢，”其實(shí)，這是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，企業(yè)以效益為中心，公司沒(méi)有效益哪里有錢，你從哪里領(lǐng)工資？假如每個(gè)人都抱這種思想，企業(yè)的如何生存？怎樣發(fā)展？因此，我們從嚴(yán)要求，從每一項(xiàng)工作，每一一件小事做起，要求班組每一個(gè)成員從思想上消除老思想、錯(cuò)觀念。

二、強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。為此，我們結(jié)合分公司提出的要求和目標(biāo)，從嚴(yán)要求每一位班員認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，力求作到最好。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒大家。

三．發(fā)動(dòng)群眾，為節(jié)能降耗獻(xiàn)策。為弘揚(yáng)班子成員的社會(huì)責(zé)任感，在本班組內(nèi)開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油的全員節(jié)約競(jìng)賽和“節(jié)約小竅門”征集活動(dòng)，并進(jìn)行稽查和考核。通過(guò)宣傳教育、廣泛動(dòng)員，提高了全員節(jié)約意識(shí)和從我做起、從小事做起的主人翁意識(shí)。

2008年的主要工作：

我們班根據(jù)公司要求將節(jié)能降耗作為日常工作重要部分常抓不懈。我們班根據(jù)公司要求在節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等方面取得了一些成績(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，使我們班節(jié)能工作真正落實(shí)到了實(shí)處，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)到節(jié)能的好處。只有節(jié)能降耗才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使節(jié)能工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。

一、節(jié)水方面：水是重要能源，電廠又是用水大戶，因此節(jié)約用水顯得尤為重要。我們班針對(duì)自己所轄范圍（洗手間/衛(wèi)生間），制定了檢查和維護(hù)制度。堅(jiān)決制止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各管道漏水點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，同時(shí)，針對(duì)對(duì)易損部件，對(duì)其進(jìn)行了改造。

二、節(jié)油方面：日常維護(hù)中對(duì)滲漏油點(diǎn)，及時(shí)治理消除滲漏油，并對(duì)易發(fā)生滲漏油的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)治理，我們班發(fā)揮QC小組優(yōu)勢(shì)，利用設(shè)備檢修的機(jī)會(huì)，找原因，想辦法并嚴(yán)格檢修工藝對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)從根源上消除滲漏油，確保機(jī)組在運(yùn)行中不會(huì)泄露造成油損失。

三、節(jié)電方面：在日常工作中，我們班通過(guò)宣傳教育、廣泛動(dòng)員，提高了本班人員節(jié)約意識(shí)和從我做起、從小事做起的主人翁意識(shí)。并堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈、白晝燈”，電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不用都關(guān)閉以減少耗電，全班人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習(xí)慣。做到人走燈滅，消滅了常明燈現(xiàn)象，把節(jié)能工作真正落實(shí)到了實(shí)處。

為了搞好節(jié)能工作，我們將從制度上進(jìn)行規(guī)范，繼續(xù)開展節(jié)能活動(dòng)，認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的《節(jié)能降耗一系列措施》。今后將通過(guò)開展“五個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)，即“節(jié)約一滴水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水，愛(ài)惜一分錢”，全面提高了本班職工的節(jié)約意識(shí)，真正為實(shí)現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

第三篇：節(jié)能總結(jié)

依托科學(xué)技術(shù)，提高鍋爐熱能利用率，實(shí)現(xiàn)高效注汽

節(jié)能降耗總結(jié)

春10注汽站現(xiàn)有兩臺(tái)固定注汽鍋爐，注汽能力分別為23噸/小時(shí)和11.5噸/小時(shí)。2012年12月31日實(shí)現(xiàn)春10區(qū)塊注汽生產(chǎn)。2013年1月20日左右，隨著廠家和各路施工隊(duì)伍回東部休整，春10區(qū)塊新投運(yùn)系統(tǒng)和新安裝的23噸/小時(shí)鍋爐，逐漸暴露出一系列問(wèn)題，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)生產(chǎn)。從2013年春節(jié)期間開始，這些問(wèn)題集中主要表現(xiàn)在三大系統(tǒng)：伴熱供暖系統(tǒng)、鍋爐燃油系統(tǒng)、鍋爐本體燃燒系統(tǒng)故障。三大不利因素的存在致使鍋爐連續(xù)運(yùn)行時(shí)率僅為：96.3%，噸汽耗油平均70Kg/噸汽。

一、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1、燃油系統(tǒng)存在的問(wèn)題：第一，燃油流程過(guò)濾器選型較小且安裝位置不合理，不能滿足生產(chǎn)需要。第二，燃油泵和泵電機(jī)不匹配，18.5千瓦電機(jī)帶動(dòng)排量7.5方泵，長(zhǎng)時(shí)間在3000轉(zhuǎn)/分鐘高速下運(yùn)行，使泵極易磨損。并且，泵軸采用單向固定，泵軸易前后攢動(dòng)，造成機(jī)械密封失效，進(jìn)而大量燃料油刺漏。第三、泵排量設(shè)計(jì)太小，不能滿足兩臺(tái)爐子同時(shí)運(yùn)行。

2、伴熱、供暖系統(tǒng)：一是由于冬季臨時(shí)采用6噸燃煤鍋爐換熱器進(jìn)行熱交換，機(jī)泵、變頻控制系統(tǒng)未進(jìn)行維護(hù)、調(diào)試就投入運(yùn)行，導(dǎo)致故障頻繁，且問(wèn)題主要集中在控制線路部分、機(jī)泵損壞和變頻器故障，再加上維修力量薄弱，嚴(yán)重威脅站內(nèi)冬季供暖。二是站內(nèi)伴熱系統(tǒng)和摻稀加熱所用的低壓蒸汽從注汽主干線上引出，出現(xiàn)兩個(gè)無(wú)法解決問(wèn)題：一是站內(nèi)伴熱和井上摻稀出現(xiàn)問(wèn)題，停爐放空后，才能維修。二是鍋爐出現(xiàn)故障停爐后，站內(nèi)伴熱和井上摻稀所用蒸汽無(wú)法維持，特別是停爐時(shí)間超過(guò)一個(gè)小時(shí)以上，極易造成春10區(qū)塊系統(tǒng)凍堵、癱瘓。

3、鍋爐燃燒器：該燃燒器屬于意大利產(chǎn)品，配套油嘴索尼產(chǎn)品，由于該燃燒器在我油田第一家使用，技術(shù)尚不成熟，核心部件-油嘴，價(jià)格昂貴。在2013年1-9分，更換油嘴四個(gè)，油嘴頂油螺釘損壞12個(gè)，造成鍋爐不能正常運(yùn)行。

二、2013年節(jié)能降耗所做的工作和

（一）加大宣傳攻勢(shì)，強(qiáng)化全員成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、增效意識(shí)；使節(jié)能降耗工作家喻戶曉，人人皆知，為節(jié)能降耗工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，做了以下工作：一是精心操作，細(xì)化、優(yōu)化注氣運(yùn)行，提高管理和技術(shù)水平。二是杜絕跑冒滴漏，提高鍋爐熱能利用率。三是干部職工開展小技術(shù)攻關(guān)，提高鍋爐連續(xù)運(yùn)行時(shí)率熱情高漲。四是做好日常的生產(chǎn)參數(shù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，合理調(diào)整燃燒配風(fēng)，保證燃燒效果良好。

（二）大力加強(qiáng)干部、職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化動(dòng)手能力，提高修舊利廢的水平和維修質(zhì)量。

積極開展修舊利廢工作，解決生產(chǎn)中急需材料的需求，確保生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)、高效運(yùn)行。在北疆，生產(chǎn)物資供貨周期長(zhǎng)，為保證生產(chǎn)的連續(xù)性，我們成立了修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組，采用臨時(shí)維修和計(jì)劃維修相結(jié)合，既解決了許多生產(chǎn)難題，又節(jié)約了成本。全年共修復(fù)價(jià)值40余萬(wàn)元的生產(chǎn)急需物資。

（三）針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)開展攻關(guān)，提高鍋爐熱能利用率，實(shí)現(xiàn)高效注汽

1、鍋爐燃油系統(tǒng)工藝改造和燃油泵運(yùn)行實(shí)行了變頻控制 通過(guò)與鍋爐廠家技術(shù)人員溝通交流，我們技術(shù)人員查閱各種燃燒器資料，確定了燃燒器燃油槍對(duì)過(guò)濾后燃料油品質(zhì)的要求，從而對(duì)燃油工藝進(jìn)行了改造。（1）將1#4方/小時(shí)排量的燃油泵改為10方/小時(shí)排量，保留原來(lái)2#6方/小時(shí)泵，再改1#30方/卸油泵為3#10方/小時(shí)燃油泵。燃油泵泵軸均采用雙向定位。泵前過(guò)濾器改為DN80籃式過(guò)濾器，過(guò)濾能力增加了26倍。經(jīng)改造后，減少了泵損壞頻次。不僅大大提高了鍋爐連續(xù)運(yùn)行時(shí)率，而且注汽質(zhì)量大大改善，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)注汽。同時(shí)，注汽站再不會(huì)出現(xiàn)燃料油因泵的問(wèn)題大面積刺漏的現(xiàn)象，維修工人勞動(dòng)強(qiáng)度直線下降。（2）在燃油主干線上增加副線流程，并在主、副線流程上各裝一過(guò)濾器，通過(guò)我們技術(shù)人員多次試驗(yàn)，決定將原來(lái)80目的濾網(wǎng)增加到120目的濾網(wǎng)，這樣一來(lái)，不僅提高了燃油過(guò)濾質(zhì)量，取消了爐前過(guò)濾器的主力過(guò)濾作用，而且實(shí)現(xiàn)了清洗濾網(wǎng)不再停爐。同時(shí)，清濾網(wǎng)次數(shù)由2天一次，變?yōu)?0天一次，大大降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。（3）對(duì)三臺(tái)燃油泵實(shí)現(xiàn)了變頻控制，泵轉(zhuǎn)速保持在500轉(zhuǎn)/分鐘，解決了燃油泵轉(zhuǎn)速太高，壽命太短的弊端。

以上三項(xiàng)措施，鍋爐燃燒條件得到改善，燃油品質(zhì)得到提高，燃油泵實(shí)現(xiàn)變頻控制，使泵的壽命延長(zhǎng)一倍，耗電量大大減少，更重要的是很大程度提高了鍋爐連續(xù)運(yùn)行時(shí)率，實(shí)現(xiàn)了高效注汽。

2、伴熱、供暖系統(tǒng)優(yōu)化改造,，操作人員的精心工作，度過(guò)了寒冷的冬天。

（1）換熱器、燃油泵房等重點(diǎn)部位在特別時(shí)期，執(zhí)行特別的勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行“重點(diǎn)部位雙崗制，人和設(shè)備不分離”，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間解決，最大限度的縮短搶修時(shí)間，保證系統(tǒng)安全過(guò)冬。2013年冬季，供暖系統(tǒng)發(fā)生故障24次，由于每次發(fā)現(xiàn)及時(shí)，每次處理時(shí)間未超過(guò)1小時(shí)，避免了系統(tǒng)凍堵現(xiàn)象。

（2）利用兩臺(tái)鍋爐熱力除氧器的儲(chǔ)水罐，實(shí)現(xiàn)臨時(shí)應(yīng)急給站內(nèi)供暖系統(tǒng)供水。

該系統(tǒng)的投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了合理運(yùn)用鍋爐閑置附屬設(shè)備，實(shí)現(xiàn)站內(nèi)供暖，解決了兩臺(tái)六噸燃煤鍋爐不能正常運(yùn)行帶來(lái)的弊端。

3、對(duì)燃燒器核心部件旋流片、頂油螺釘認(rèn)真研究，繪圖加工，解決油嘴供貨周期長(zhǎng)的問(wèn)題。

1-8月份，我隊(duì)針對(duì)油嘴最易損壞的部件頂油螺釘，采取了幾項(xiàng)措施：一是積極和廠家溝通，反應(yīng)我們生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。目前，廠家正在材質(zhì)更換試驗(yàn)中。二是職工上班期間對(duì)鍋爐觀火孔加密觀察檢查，觀察火焰形狀，要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)頂油螺釘損壞程度，避免火焰直接燒到爐管。三是積極開拓創(chuàng)新，拓展思路，我們陸續(xù)采用廢舊柴油機(jī)氣門桿、鉆頭、矬子等鋼材進(jìn)行試驗(yàn)，矬子加工頂油螺釘使用時(shí)間可達(dá)6天，而廠家所提供產(chǎn)品也只能使用 7天左右，自己加工的產(chǎn)品完全可以滿足兩口井同時(shí)注汽一個(gè)周期不停爐。

2013年，通過(guò)對(duì)伴熱供暖系統(tǒng)、鍋爐燃油系統(tǒng)、鍋爐本體燃燒系統(tǒng)攻關(guān)，得到了可喜的效果。（1）鍋爐月度運(yùn)行時(shí)率由96.3提升到99.93%。（2）噸汽耗油由70Kg/t降至63Kg/t..（3）鍋爐實(shí)現(xiàn)了安全、平穩(wěn)、連續(xù)、高效注汽。（4）操作工人勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度降低。同時(shí)，也產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，全年節(jié)能增效400余萬(wàn)元。

2013年，是注汽隊(duì)剛剛成立的第一年，整個(gè)系統(tǒng)是邊建設(shè)邊投產(chǎn)階段，我們還有很多要做，在今后工作中，我們會(huì)號(hào)召全體職工牢固樹立節(jié)能意識(shí)，為油田發(fā)展盡心盡力。

第四篇：2011節(jié)能總結(jié)

吉林市交通運(yùn)輸局2011年節(jié)能減排

工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，我局依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，增強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)及其工作人員的節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能管理水平和能源利用效率，加快節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，現(xiàn)將我局節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》，堅(jiān)持以科學(xué)觀為指導(dǎo)，宣傳節(jié)能資源基本國(guó)策，緊緊圍繞“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，突出宣傳節(jié)能法律法規(guī)、方針政策、新技術(shù)，為“十二五”節(jié)能工作營(yíng)造社會(huì)氛圍。

二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳

節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。我局制作了宣傳展版、宣傳條幅，組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，充分認(rèn)識(shí)到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來(lái)抓。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局節(jié)能減排管理工作。明確各處室責(zé)任分工，把節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各處室、各負(fù)責(zé)人頭上，加強(qiáng)監(jiān)管力度，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)單位。

二、節(jié)能減排工作完成情況

道路運(yùn)輸方面。一是加快了客運(yùn)運(yùn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過(guò)宣傳鼓勵(lì)和政策引導(dǎo)，促進(jìn)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者逐步更新或新投入了一批歐三排放標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能環(huán)保型中、高等中車，在農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)，也發(fā)展了一部分經(jīng)濟(jì)適用車型，淘汰了一批老舊客車，有效降了燃油消耗。二是嚴(yán)格了營(yíng)運(yùn)車輛的準(zhǔn)入。在貨運(yùn)車輛管理中，嚴(yán)把車輛技術(shù)審驗(yàn)關(guān)，對(duì)經(jīng)綜合性能檢測(cè)車輛技術(shù)達(dá)不到二級(jí)的，堅(jiān)決不予準(zhǔn)入或強(qiáng)制退了同運(yùn)輸市場(chǎng)，制定了嚴(yán)格的工作管理制度，責(zé)任具體落實(shí)到人，防止排放超標(biāo)的老舊車輛、營(yíng)運(yùn)期滿的車輛、燃料消耗超限值的營(yíng)運(yùn)車輛再度進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)。此外，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛許可中制定了優(yōu)先政策，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者購(gòu)置大噸位、廂式、多軸和集裝箱車輛。三是抓好技術(shù)性節(jié)能。加強(qiáng)了節(jié)能減排的技術(shù)培訓(xùn)，在道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)中加強(qiáng)了規(guī)范駕駛操作，節(jié)油技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)和考核，提高了駕駛員的節(jié)能減排的意識(shí)和操作能力。水路運(yùn)輸方面。市地方海事局加強(qiáng)了船舶節(jié)能減排工作的治理力度，注重各項(xiàng)節(jié)能工作的落實(shí)。一是對(duì)新建的船舶，采用環(huán)保、節(jié)能、排油率低的主機(jī)，增設(shè)防污染設(shè)備。嚴(yán)把船檢質(zhì)量關(guān)，在選用主機(jī)上，鼓勵(lì)他們使用節(jié)能環(huán)保型的，排油率低的柴油機(jī)，要求他們?cè)O(shè)立油水分離器、生活污水處理器等防污染設(shè)備，增加廢油的回收利用；松花湖現(xiàn)實(shí)際營(yíng)運(yùn)船舶120艘，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的；二是嚴(yán)格執(zhí)行船舶廢油回收處理站協(xié)調(diào)，確保船舶定期到廢油回收處理站進(jìn)行廢油回收，禁止污染物排放，使水域更加清潔。三是抓技改，提高科技含量。市地方海事局與船廠等單位積極配合，狠抓技術(shù)改造，提高船舶利用率。對(duì)新建船舶選配合適的螺旋漿，并對(duì)一些船舶增設(shè)導(dǎo)流罩，以增進(jìn)螺旋漿推進(jìn)效率；對(duì)有改造價(jià)值的船舶輔機(jī)增加投入，更換主要部件，爭(zhēng)取在航行中做到單機(jī)運(yùn)行，以減少油耗；為振動(dòng)較大的主機(jī)增設(shè)能夠減少噪音的主機(jī)墊，以減少由于主機(jī)振動(dòng)而產(chǎn)生的噪音。

公路養(yǎng)護(hù)部門。

瀝青路面再生工藝循環(huán)利用了舊瀝青路面材料中的瀝青和碎石，減少公路工程中對(duì)新的優(yōu)質(zhì)瀝青和新砂石材料的占用和消耗，緩解了我國(guó)作為石油和優(yōu)質(zhì)路有瀝青進(jìn)口大國(guó)的資源壓力，減少了因開采砂、石材料對(duì)環(huán)境造成的破壞，達(dá)到了節(jié)約能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的并帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、節(jié)能減排工作采取的措施

我局主要以五個(gè)方面為切入點(diǎn)，采取措施，狠抓交通節(jié)能工作的落實(shí)：

一是加強(qiáng)農(nóng)村公路通達(dá)工程的實(shí)施。

二是進(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高公路通達(dá)度。

三是強(qiáng)化運(yùn)輸管理，嚴(yán)把運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，全面對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的調(diào)查研究，保持運(yùn)力與運(yùn)量的相對(duì)平衡，降低運(yùn)行消耗。

四是積極推進(jìn)節(jié)能管理工作，加強(qiáng)單位公務(wù)計(jì)劃用油到日常維修管理，嚴(yán)格按車輛制度辦事，完善單位節(jié)水、節(jié)能措施，經(jīng)常檢查用水、用電情況，努力抓好節(jié)能細(xì)節(jié)功效。嚴(yán)格車輛、船舶檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)老舊、排放大、高耗能、高污染車輛、船舶逐步淘汰出營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)。

五是對(duì)下屬單位逐一進(jìn)行節(jié)能減排監(jiān)督檢查工作，對(duì)未達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)的，責(zé)令限期整改完善。

四、明年打算

一是按照《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》和部、省市政府節(jié)能減排的有關(guān)文件精神，依據(jù)市政府節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)，分解落實(shí)各項(xiàng)行業(yè)節(jié)能、減排目標(biāo)和任務(wù)，完成2011年政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)；

二是開展全局節(jié)能減排工作調(diào)研活動(dòng)，摸清行業(yè)節(jié)能減排家底，建立起有效的交通行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)與分析制度，為有效制定節(jié)能減排政策提供依據(jù)。

三是繼續(xù)抓緊抓好對(duì)從事機(jī)動(dòng)車尾氣治理維修企業(yè)和車用氟利昂回收定點(diǎn)維修企業(yè)的監(jiān)督管理，通過(guò)營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市營(yíng)運(yùn)車輛尾氣排放的監(jiān)管，加快老舊營(yíng)運(yùn)車輛的淘汰更新步伐和出租車、公交車、小公共汽車清潔燃料的推廣使用；

四是加強(qiáng)節(jié)能減排工作，樹立道路運(yùn)輸業(yè)節(jié)能減排潛力最大的環(huán)節(jié)依然是管理的理念。借鑒海南實(shí)行的“客運(yùn)車輛滾動(dòng)發(fā)班模式”，通過(guò)優(yōu)化客運(yùn)組織和線路布局，提高客車實(shí)載率；整合運(yùn)輸資源配置，嚴(yán)格客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入，合理控制運(yùn)力增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)管理促節(jié)能；落實(shí)運(yùn)輸環(huán)節(jié)節(jié)能減排措施，根據(jù)交通部發(fā)布的營(yíng)運(yùn)客車、貨車燃油消耗量限值及測(cè)量方法，組織實(shí)施營(yíng)運(yùn)車輛準(zhǔn)入和退出制度。

二O一一年十二月十六日

第五篇：節(jié)能總結(jié)

攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天

——***年節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于《吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》有關(guān)要求，認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)糧等宣傳工作，積極倡導(dǎo)綠色辦公和綠色出行，大力宣傳節(jié)能低碳 活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能管理和能源利用效率，我校于6月8日至14日參與了全國(guó)節(jié)能宣傳周，開展了系列活動(dòng)，取得了顯著效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成立節(jié)能組織，統(tǒng)籌安排活動(dòng)。

為更好地落實(shí)計(jì)劃開展活動(dòng)，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，德育副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，政教處及全體班主任為成員的組織機(jī)構(gòu)。

二、召開專題會(huì)議，研究部署工作。

節(jié)能組織成員高度重視本次節(jié)能宣傳活動(dòng)，做了專題研究，召開了專題會(huì)議，擬定活動(dòng)計(jì)劃，要求各部門要以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各自工作的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能宣傳活動(dòng)。

三、利用多種渠道，加大宣傳力度。

1.飛信宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。6月9日學(xué)校首先向全體教職工飛信通知此項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召教師加入“限塑令宣傳

活動(dòng)”，號(hào)召教師在6月10日“節(jié)能日”當(dāng)天，拒絕使用塑料包裝，倡導(dǎo)以后減少使用塑料包裝；編輯了飛信給家長(zhǎng)的關(guān)于此次節(jié)能宣傳活動(dòng)的內(nèi)容，飛信中除做了本次節(jié)能宣傳活動(dòng)的宣傳外，號(hào)召投入“限塑令”宣傳活動(dòng)，并動(dòng)員家長(zhǎng)們節(jié)約糧食、節(jié)約水電。由28位班主任轉(zhuǎn)發(fā)給全校學(xué)生家長(zhǎng)。擴(kuò)大宣傳范圍，加大了節(jié)能宣傳力度。使廣大職工和全校學(xué)生及其家長(zhǎng)提高了節(jié)約能源的意識(shí)。

2.利用校園網(wǎng)絡(luò)，宣傳節(jié)能周的主題、節(jié)約能源的意義和重要性。6月9日學(xué)校利用校園網(wǎng)在德育園地中的活動(dòng)欄目中，發(fā)表了關(guān)于2014節(jié)能周、6月10日節(jié)能日的相關(guān)內(nèi)容。讓所有進(jìn)入校園網(wǎng)的人員對(duì)本次活動(dòng)有所了解。

3.利用校園廣播。6月9日放學(xué)前利用校園廣播，對(duì)全校師生做了“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”環(huán)保倡議。強(qiáng)調(diào)了節(jié)約能源的重要性和緊迫性，號(hào)召師生樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)，形成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。

4.6月12日早，一塊題為“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”的節(jié)能板報(bào)，以精美的版面和豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)在教學(xué)樓一樓走廊里。

5.6月11日早，在校門明顯處懸掛了“節(jié)約能源珍惜資源保護(hù)環(huán)境”的條幅，以提高廣大師生和家長(zhǎng)的環(huán)保意識(shí)。

四、開展系列活動(dòng)，深化活動(dòng)意義。

四、組織多種活動(dòng)，落實(shí)節(jié)能減排。

1.6月11日開展“節(jié)約能源，從我做起”簽名儀式。儀式上，德育副校長(zhǎng)講話，號(hào)召全體同學(xué)從自己開始從小事開始，時(shí)時(shí)事事注意節(jié)能。學(xué)生代表講話表示，將以本次節(jié)能宣傳周為契機(jī)，將節(jié)能貫徹到底，建設(shè)美麗家園。

2.6月13日，召開了全校教職工大會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)宣傳節(jié)能相關(guān)方針政策、法律法規(guī)，號(hào)召?gòu)V大教師做環(huán)保的先行者和表率者，盡量在工作中減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗和一次性辦公用品消耗，乘坐公家車、騎自行車或步行上下班等形式，以綠色低碳的辦公模式和出行方式支持節(jié)能減排。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念。

3.6月13日，開展“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”手抄小報(bào)展活動(dòng)。此次展出，在號(hào)召3——6年級(jí)同學(xué)制作的基礎(chǔ)上開展，在上交的153份作品當(dāng)中，共選擇18個(gè)班級(jí)的85份作品進(jìn)行展出，并組織了學(xué)生進(jìn)行觀看。課間，展區(qū)走廊依然有學(xué)生流連。

4.6月12日，在全校范圍內(nèi)開展了題為“勤儉節(jié)約，踐行低碳”的主題隊(duì)會(huì)，學(xué)生們?cè)陉?duì)會(huì)前做了精心的準(zhǔn)備，在各中隊(duì)輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，組織了形式多樣，內(nèi)容豐富的主題隊(duì)會(huì)。通過(guò)隊(duì)會(huì)，加深了學(xué)生們對(duì)“節(jié)能”“低碳”“環(huán)?！钡睦斫猓瑥?qiáng)化了以上內(nèi)容與自己生活的聯(lián)系。把節(jié)能低碳與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系在一起。

5.6月12日，利用廣播站時(shí)間，進(jìn)行了環(huán)保知識(shí)的講座。德育副校長(zhǎng)講座題目為《節(jié)能減排 低碳生活》，使全校師生能從中得到一些啟迪，從小樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，從身邊的小事做起。爭(zhēng)當(dāng)環(huán)境保護(hù)小衛(wèi)士，做一名環(huán)境保護(hù)志愿者。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全校師生及家長(zhǎng)的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，普及了節(jié)能低碳知識(shí)，樹立了勤儉節(jié)約理念。

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