第一篇：競聘護士長競職演說

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應對挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認識自己的價值，無數(shù)個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導的高識壯舉下全面展開。我，大專文化程度，護師職稱。于

**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護理知識競賽、護理技術(shù)表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護士長工作是醫(yī)院護理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護理工作的具體組織領(lǐng)導者，因此護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設(shè)，嚴格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護士對護士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調(diào)動人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作，搞好護理工作，發(fā)展護理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調(diào)動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結(jié)合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當院領(lǐng)導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當科領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第二篇：競聘護士長競職演說

護士長競職演說

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

下午好！

今天，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，感謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事給我這次機會。

我某某，41歲，本科學歷，學士學位，主管護師。1990年參加工作，先后在內(nèi)科、供應室、骨科、肛腸科、兒科、社區(qū)等科室從事護理工作。我工作認真、細致、務(wù)實，善于學習、善于總結(jié)。22年來我兢兢業(yè)業(yè)，力爭做好每一項工作。在骨科工作期間，我曾多次獲得星級護士和優(yōu)秀帶教老師，并在中山醫(yī)科大學二附院進修過脊柱外科，在國家級雜志上發(fā)表論文2篇。在兒科工作期間，我獲得過優(yōu)秀帶教老師，在省級雜志上發(fā)表論文1篇。

我競聘的是兒科護士長崗位，這個科室的工作是繁忙、瑣碎而又急切的，常常有尖銳的醫(yī)患、護患矛盾發(fā)生，它需要一位能時刻保持冷靜、有充足臨床經(jīng)驗的人來保證它的工作有序的開展，消除醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高整體護士的業(yè)務(wù)水平。我希望我能達到這個要求。如果我競聘成功，我的工作思路是：

一、在醫(yī)院領(lǐng)導下、護理部主任和科主任業(yè)務(wù)指導下，認真履行護士長職責和義務(wù)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明的服務(wù)。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量安全。加強護理管理，強化質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證病房環(huán)境安全和各種藥品、儀器的使用安全，繼續(xù)落實各項應急預案和程序，制定持續(xù)改進的計劃和措施，嚴格三級護理質(zhì)控，對科室護理工作進行動態(tài)監(jiān)控，工作具體落實到個人，杜絕和預防各種醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)

患者，以法保護自己，防患于未然。

四、創(chuàng)建和諧環(huán)境，加強醫(yī)護、護患、護護聯(lián)系。提供

便民措施，落實健康宣教，及時征求病人意見，了解病人病情和心理的動態(tài)變化以及科內(nèi)護士的情況，做好橋梁工作，盡可能把醫(yī)療糾紛發(fā)生的隱患消除殆盡，使病人放心。

五、制定護理業(yè)務(wù)培訓計劃，不斷接受新的急救理論和操

作技術(shù)，強化“三基三嚴”訓練，加強?？茖W習，提高科內(nèi)護士的論文撰寫能力。

六、以人為本，保證人力資源的合理分配，盡可能做到知

人善用，提高科內(nèi)護士的主觀能動性，使她們能在各自的工作崗位上，煥發(fā)出自信的光彩。

七、進行成本效益核算，降低科室成本，節(jié)約不必要的開

支，保證資源有效合理配置。

我相信，眼睛看到多遠，腳站在多高的地方，心就有多寬廣。

如果我競聘成功，我將言出必行，求真務(wù)實，以自己的行動來證明必不負領(lǐng)導所托；如果我沒有競聘成功，證明我還需要繼續(xù)努力，我將一如既往地盡心、盡力、勤奮、踏實的做好本職工作。

謝謝大家！

第三篇：競聘護士長競職演說

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝院領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應醫(yī)院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應對挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認識自己的價值，無數(shù)個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導的高識壯舉下全面展開。

我，大專文化程度，護師職稱。于**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護理知識競賽、護理技術(shù)表演賽活動中獲獎，在護理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護士長工作是醫(yī)院護理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護理工作的具體組織領(lǐng)導者，因此護士長必須重視自身的表率作用，加強自身建設(shè)，嚴格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，護士長首先要掌握，護士尚未了解的知識，護士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護士長也要先行一步，以便正確的指導，成為護士的好導師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護士對護士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調(diào)動人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作，搞好護理工作，發(fā)展護理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護士長，首先要激勵與調(diào)動護士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護他們，把理論與實際、共性與個性結(jié)合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護士長在護理工作中的價值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當院領(lǐng)導要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當科領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第四篇：競職演說（護士長）

競職演說(護士長)各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好！我今天參加護士長的競聘，理由有三點：

一、古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)外婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都是難得機遇。原創(chuàng)：我覺得越是新的工作環(huán)境，越富有吸引力和挑戰(zhàn)力，越能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，發(fā)掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在。這次競賽聘新的崗位，也就是想鍛煉自己，獲取多方面的實踐經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)。

二、我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地熱愛護理事業(yè)，認真負責，積極參加各項活動。

三、我具備該職務(wù)所必須的知識和能力。作為一名病區(qū)護士長的專業(yè)水平和管理能力。以上理由使我能夠更快地進入護士長的角色，更好地履行護士長的職責。如果我能夠競聘上護士長這個職位，我將在各位領(lǐng)導、同事的督導下，做好“一個中心、兩個轉(zhuǎn)變、四項堅持”的工作?！耙粋€中心”就是以病人為中心。作為一名護士長，首先要是一名好護士，因此我要以身作則，參加病房病人護理工作。在病房人員緊張或搶救情況下，充當一名普通護士，緩解人員緊張問題。其次我還是一名管理者，在護理部主任的領(lǐng)導下，堅持實施各類崗位規(guī)章制度、操作程序，不斷完善護理文件書寫，使病房各項護理質(zhì)量考核全部達標?！皟蓚€轉(zhuǎn)變”，一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一名普通護士獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)全科護士思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，做到有按排、有檢查，保證護理落到實處?！八膫€堅持”，一是堅持發(fā)揚團隊精神，做到人盡其才，各顯其能，激發(fā)內(nèi)在熱情，共同為病房護理質(zhì)量的提高出力；二是堅持抓學習強素質(zhì)，為護士參加繼續(xù)教育提供機會，支持護理查房，通過評估，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范禮儀服務(wù)，使護理滿意度上升；三是堅持建目標做三勤，建立病房的工作目標，做好病房預算和財務(wù)管理。三勤是：腿勤，不怕多跑路，護理落到實；腦勤，注重解決難點，虛心接受建議；嘴勤，多與護士溝通，創(chuàng)立科室名護士形象；四是堅持業(yè)務(wù)技術(shù)管理，做到有標準要求，有操作程序，有質(zhì)控措施，有信息反饋，有工作落實，做到小時不間斷護理服務(wù)，達到服務(wù)規(guī)范、管理制度化、操作常規(guī)化、質(zhì)量標準化。加強基礎(chǔ)護理管理，使人人過關(guān)，個個達標，開展專科護理，組織?？萍夹g(shù)、搶救技術(shù)訓練，新儀器的使用，徹底落實以病人為中心的整體護理理念。原創(chuàng)： 各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之失意而自墜其志”，我想用一句歌詞結(jié)束我的演講：世間自有公道，付出自有回報，說到不如做到，要做就做最好！讓我們一起步步高！

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第五篇：競聘護士長演說

競崗報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

我是來自腎病凈化中心的uuu，首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機會。我今年31歲，畢業(yè)于yyy大學醫(yī)學院，本科學歷，主管護師職稱，參加工作9年我曾先后被評為醫(yī)院“精神文明標兵”，“醫(yī)德醫(yī)風先進個人”，年終考核優(yōu)秀和科室護理骨干等榮譽稱號。

競聘護士長，我認為自己具有以下三點優(yōu)勢：

一、專業(yè)的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技術(shù)：連續(xù)9年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，能掌握常見病的?？浦R和各項操作技能，參與疑難、重癥患者護理，對新業(yè)務(wù)、新技能有較強的學習能力和應用能力。

二、成熟的教學和科研能力：本人自2005年以來，連續(xù)7年從事護理實習生帶教、臨床示教、及大課帶教等教學工作，擁有較強的計算機操作能力和英語讀寫能力，曾于2007獲“護理多媒體課件比賽”三等獎，參與院級護理科研課題一項，先后發(fā)表2篇學術(shù)論文。

三、較強的護理管理能力：在工作中我認真負責，團結(jié)協(xié)作精神強，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，應對各種大型檢查和參觀團體，在此同時，讓我積累了很多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。

如果我競聘成功，我將按照一附院護理部十二五發(fā)展規(guī)劃開展工作：

一、科室護理管理。

作為護士長，加強病房管理，抓好護理質(zhì)量和安全是工作的重點，落實基礎(chǔ)護理到位情況，規(guī)范責任護士包干制，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理服務(wù)滿意度是科室護理工作的重中之重。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)水平。

護士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)直接體現(xiàn)了護理質(zhì)量。我將定期組織護士學習?？评碚摵筒僮骷寄?，抓好床邊護理查房工作，使護士的業(yè)務(wù)水平上一個新臺階，適應現(xiàn)代護理發(fā)展的需要。

三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演

著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。

四、護理科研工作。

“科教興院”是我院的辦院方針，我將充分利用我院教學科研資源優(yōu)勢，在實際工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，立足于臨床護理的重點和難點展開研究，做好護理科研工作。

如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！

謝謝大家！