第一篇：醫(yī)生與護(hù)士---給你啟發(fā)

在美國(guó)有家知名大醫(yī)院，一位老牌外科醫(yī)生給病人做腹部開(kāi)刀手術(shù)，一個(gè)新來(lái)的護(hù)士負(fù)責(zé)供應(yīng)手術(shù)器具，開(kāi)刀完成要開(kāi)始縫合傷口時(shí)，這個(gè)小護(hù)士竟然大膽堅(jiān)持醫(yī)生停止縫合，所有的護(hù)士都大吃一驚，他是大牌醫(yī)生怎麼會(huì)出錯(cuò)？小小護(hù)士又怎么能當(dāng)場(chǎng)給他難堪？

原來(lái)她依步驟檢查所有的設(shè)備與材料是否完整無(wú)誤，她告訴開(kāi)刀醫(yī)生：

“我準(zhǔn)備了12塊紗布，現(xiàn)在只有11塊，還有一塊沒(méi)拿出來(lái)，必須再找到那一塊?！?/p>

不料醫(yī)生斷然宣稱“不，我全部拿出來(lái)了?！?/p>

小護(hù)士還是抗議“不，我們用了12塊紗布!”

外科醫(yī)生慢慢地說(shuō):“我會(huì)負(fù)起全責(zé)，縫合傷口吧。”

“不不，不行就不行!”小護(hù)士不讓步。

這時(shí)，醫(yī)生抬起頭來(lái)，露出他偷偷藏起來(lái)的第12塊紗布，笑著說(shuō) :“由于你的堅(jiān)持，你到哪里都會(huì)成功的?！?/p>

這故事的意義真叫人深深感動(dòng)！

時(shí)下年青人尤其喜歡“得來(lái)速”，做事情“馬馬虎虎”，得過(guò)且過(guò)?！罢J(rèn)真用心”堅(jiān)持到底”正是我們現(xiàn)代大多數(shù)人所欠缺的美德不是嗎?思考一下吧！如果故事中的小護(hù)士是你的話，你會(huì)怎麼做呢？依然會(huì)堅(jiān)持自己的認(rèn)真嗎？

第二篇：醫(yī)生護(hù)士

24、中國(guó)正處于一個(gè)在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，各種社會(huì)矛盾日益暴露凸顯。而醫(yī)院作為一個(gè)與百姓生命息息相關(guān)的“窗口”，自然最容易引燃社會(huì)情緒的導(dǎo)火線。

25、醫(yī)學(xué)是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，發(fā)生醫(yī)患糾紛，不足為奇。如果醫(yī)患雙方都能理性對(duì)待，用法律手段解決問(wèn)題，事情就會(huì)簡(jiǎn)單得多。但遺憾的是，由于種種原因，很多患者往往不愿意訴諸法律，而更喜歡“以鬧取勝”。只要病人死在醫(yī)院，活著的人似乎就有了賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。不管是誰(shuí)的責(zé)任，醫(yī)院都要花錢(qián)擺平。否則，家屬就會(huì)和職業(yè)“醫(yī)鬧”聯(lián)合起來(lái)，擺花圈、設(shè)靈堂、圍醫(yī)院、打醫(yī)生，仿佛有天大的冤屈。

26、其實(shí)，很多“醫(yī)鬧”都是黑勢(shì)力花錢(qián)雇來(lái)的，哭了半天還不知道誰(shuí)死了。最后，醫(yī)院迫于無(wú)奈，只好花錢(qián)買平安。于是，“醫(yī)鬧”和死者家屬坐地分贓，各有所得。如此一來(lái)，“醫(yī)鬧”成了一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、致富快的新職業(yè)，黑惡勢(shì)力，趨之若騖。

27、很多地方官員認(rèn)為，患者鬧事，肯定是有冤屈，醫(yī)院是公家的，賠點(diǎn)錢(qián)就“和諧”了。然而，正是這種是非不辨、黑白顛倒的“和諧觀”，既導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)白白流失，又助長(zhǎng)了“醫(yī)鬧”的囂張氣焰，使其有恃無(wú)恐，肆意危害公共安全。

28、試想，一個(gè)街頭乞討者都能被冠以“涉嫌擾亂公共秩序”被拘留，何況一群“醫(yī)鬧”真的以打、砸、搶、燒的方式干擾公共醫(yī)療秩序？為什么有時(shí)對(duì)待群眾上訪就濫用警力，而對(duì)待“醫(yī)鬧”圍攻卻要“慎用警力”？難道法律的彈性如此之大？

29、當(dāng)前，不少人認(rèn)為：如今的醫(yī)生過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益，他們吃“回扣”、拿“紅包”，把金錢(qián)看得越來(lái)越重，把病人看得越來(lái)越輕。其實(shí)，這種觀點(diǎn)是片面的。應(yīng)該承認(rèn)，在社會(huì)大環(huán)境的影響下，確實(shí)有一部分醫(yī)生見(jiàn)利忘義，放棄了職業(yè)操守。但是，絕大多數(shù)人依然堅(jiān)守理想，懷著一顆仁愛(ài)之心，懸壺濟(jì)世，救死扶傷。因此，他們最大的快樂(lè)就在于，用自己的醫(yī)術(shù)治愈患者的疾病，并得到患者的尊重和認(rèn)可，這也是醫(yī)生實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最佳途徑。

30、也許有人問(wèn)：醫(yī)生真的不看重錢(qián)嗎？假如患者做手術(shù)不送“紅包”，醫(yī)生會(huì)不會(huì)故意做壞？其實(shí)，這是一個(gè)“偽問(wèn)題”。作為醫(yī)生，誰(shuí)都想妙手回春，沒(méi)有人想把病人治壞。至于有的病人沒(méi)有獲得滿意療效，甚至發(fā)生了醫(yī)療事故，大多是客觀因素造成的，而非醫(yī)生主觀故意。因?yàn)獒t(yī)術(shù)是醫(yī)生立身之本，誰(shuí)敢拿患者的生命開(kāi)玩笑，誰(shuí)就是拿自己的名譽(yù)開(kāi)玩笑。一旦上了手術(shù)臺(tái)，醫(yī)生的心中就不會(huì)有任何雜念?；颊呙鼞乙痪€，吉兇未卜，醫(yī)生如履薄冰，哪可能故意讓手術(shù)失敗，甚至還恰到好處地留點(diǎn)“病根”？這不僅在技術(shù)上很難把握，而且在主觀上也不符合常理。

31、患者究竟是不是消費(fèi)者？這是一個(gè)頗有爭(zhēng)議的問(wèn)題。有人認(rèn)為，患者到醫(yī)院花錢(qián)看病，就是在購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)，當(dāng)然屬于消費(fèi)行為，因此，患者就是消費(fèi)者。假如這種說(shuō)法成立的話，那么，患者到醫(yī)院就是花錢(qián)買健康了?？墒牵t(yī)學(xué)是一個(gè)充滿局限性和風(fēng)險(xiǎn)性的領(lǐng)域，患者能否真的買到健康，有很大的不確定性。因?yàn)槿梭w是世界上最復(fù)雜的“機(jī)器”，一旦這臺(tái)“機(jī)器”出現(xiàn)故障，醫(yī)生在大多數(shù)時(shí)候只能提供有限的幫助，卻不能保證修復(fù)如初。這和修理機(jī)器迥然不同。例如，汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)壞了，換臺(tái)新的照樣奔跑；而人的心臟壞了，換個(gè)新的卻不一定能用。這就是醫(yī)療的特殊性?？梢?jiàn)，把看病視為消費(fèi)，是違背常識(shí)的。

32、在消費(fèi)領(lǐng)域，買賣雙方平等自愿是一個(gè)基本原則。假如引申到醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)患之間就可以討價(jià)還價(jià)，醫(yī)生愿不愿意搶救病人就成了一種自由選擇。遇到危重病人，一個(gè)醫(yī)生如果沒(méi)有把握，完全可以放棄救治。換言之，患者可以選擇“買與不買”，醫(yī)生可以選擇“賣與不賣”，這才是買賣公平。顯然，這種邏輯是荒謬的。所以，醫(yī)患關(guān)系不能等同于消費(fèi)關(guān)系。

33、醫(yī)生的執(zhí)業(yè)行為不是為了賺錢(qián)，而是為了治病救人。無(wú)論患者貧富，在緊急情況下，醫(yī)生都要履行救死扶傷的天職，這是法定的義務(wù)。醫(yī)生不應(yīng)該根據(jù)是否盈利決定是否拯救生命，患者也不能認(rèn)為花錢(qián)就能買來(lái)生命。人的生命和健康是無(wú)價(jià)的，如果把生命與金錢(qián)畫(huà)上等號(hào)，那么醫(yī)院就成了生命的“自由市場(chǎng)”。倘若如此，人的尊嚴(yán)又何在呢？很多患者認(rèn)為，花了錢(qián)就應(yīng)該看好病，看不好病就得賠錢(qián)，忽視醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性。結(jié)果，醫(yī)療糾紛越來(lái)越多，打鬧醫(yī)院現(xiàn)象愈演愈烈。

34、掛號(hào)費(fèi)體現(xiàn)了醫(yī)生的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。一名醫(yī)生對(duì)患者的病情作出診斷，是需要幾年甚至幾十年的理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐的。有的診斷看似簡(jiǎn)單，卻是用無(wú)數(shù)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)換來(lái)的。一張?zhí)幏剑壑R(shí)的價(jià)值。理一次發(fā)、修一次腳，人們需要付幾十元；而讓醫(yī)生診斷一次，卻只付幾元錢(qián)。當(dāng)一名醫(yī)師的勞動(dòng)價(jià)值連理發(fā)師、修腳師都不如時(shí)，我們所提倡的“尊重知識(shí)、尊重人才”，豈不是一句空話？

35、在一片“看病貴”的抱怨中，醫(yī)生的聲音顯然被淹沒(méi)了，很多人陷入了“聞降則喜”的誤區(qū)。只要看病費(fèi)用降低，就歡呼喝彩；只要一提漲價(jià)，就罵聲如潮。這就使得醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系一直無(wú)法理順，甚至嚴(yán)重扭曲。據(jù)北京市最近對(duì)39家醫(yī)院的調(diào)查，醫(yī)療服務(wù)收入普遍虧損。以靜脈抽血為例，成本為1.39元，其定價(jià)卻為1元，收入不足彌補(bǔ)成本。這就意味著，工作量越大，虧損越嚴(yán)重。所以，很多醫(yī)院只好搞“以藥養(yǎng)醫(yī)”，讓患者多付藥費(fèi)?？梢?jiàn)，在一個(gè)不合理的醫(yī)療收費(fèi)體系中，患者也不會(huì)成為受益者。

36、一直希望提高醫(yī)生的診療費(fèi)，降低藥品的費(fèi)用，讓醫(yī)生不再靠開(kāi)藥提高收入，此舉恰恰是解決看病貴的治本之策。但是，公眾并不理解，很多媒體記者也不理解，一聽(tīng)醫(yī)生要提高診療費(fèi)就罵聲一片。有人甚至“和稀泥”：先降低藥價(jià)，再提高診療費(fèi)。其實(shí)，恰恰相反，不提高診療費(fèi)，怎么真正降低藥價(jià)？在以藥養(yǎng)醫(yī)的體制下，難道讓醫(yī)生去喝西北風(fēng)嗎？

37、目前，我國(guó)公立醫(yī)院實(shí)行“以藥補(bǔ)醫(yī)”，在政府補(bǔ)償不足的情況下，醫(yī)院要想生存，必須靠多賣藥、多檢查賺錢(qián)，或者過(guò)度采用高新技術(shù)，因?yàn)槠胀ㄡt(yī)療服務(wù)大多是賠錢(qián)的。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)，由于勞動(dòng)付出與收入嚴(yán)重不符，很多人的工作熱情和效率大大降低。部分醫(yī)生因無(wú)法從技術(shù)勞動(dòng)中獲得應(yīng)有的收入，把私下拿取藥品和醫(yī)療器械回扣等當(dāng)成了合理補(bǔ)償。這既敗壞了醫(yī)生的聲譽(yù)，又加重了百姓的看病負(fù)擔(dān)。

38、不久前，河南洛陽(yáng)市中心醫(yī)院發(fā)生了一起醫(yī)患糾紛。一名食道癌患者不幸病死，患者親屬竟然遷怒于醫(yī)護(hù)人員，非法拘禁4名護(hù)士達(dá)6小時(shí)，罰跪打罵，導(dǎo)致3名護(hù)士昏迷。事后，肇事者被警方依法拘留。透過(guò)這起惡性事件，我們看到了一個(gè)觀念誤區(qū)：一個(gè)人生了病，似乎只要送到醫(yī)院，就成了醫(yī)生的事。如果治不好或者死亡，醫(yī)生就要受到譴責(zé)，醫(yī)院就要承擔(dān)責(zé)任。這實(shí)在是一個(gè)荒謬的悖論。

39、一個(gè)人生病住院，本質(zhì)上是尋求醫(yī)生的幫助。而醫(yī)學(xué)是有局限性的，醫(yī)生也不是萬(wàn)能的。這恰如美國(guó)醫(yī)生特魯多的那句名言：醫(yī)生治病，“有時(shí)，是治愈；常常，是幫助；總是，去

安慰?！彼?，把有病治不好的責(zé)任一古腦推給醫(yī)生，是違背常理的，也是不公正的。

40、生老病死是人的自然規(guī)律。生病是一個(gè)累積的過(guò)程，而恢復(fù)健康也是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，所謂“病去如抽絲”。一個(gè)人生了病，醫(yī)生只能設(shè)法緩解痛苦，逐步逆轉(zhuǎn)病情惡化，而不能保證立竿見(jiàn)影，妙手回春，這是一個(gè)客觀規(guī)律?；颊咚龅?，就是積極配合醫(yī)生的治療，共同研究如何戰(zhàn)勝疾病。如果不能理性看待生老病死，懷有過(guò)高的期望值，就會(huì)作出錯(cuò)誤的判斷，加深對(duì)醫(yī)生的誤解。

41、的確，救死扶傷是醫(yī)生的天職。但是，醫(yī)生的責(zé)任主要體現(xiàn)在盡心救治上，而不能保證每一個(gè)病人都能康復(fù)。一個(gè)危重病人死在醫(yī)院，倘若排除了醫(yī)生敷衍塞責(zé)、醫(yī)療事故等原因，那么，首要原因就在于疾病之危重。如果搶救成功，我們應(yīng)該感謝醫(yī)生；如果搶救不成功，我們也不必苛責(zé)醫(yī)生。畢竟，人體是一臺(tái)極端復(fù)雜的“機(jī)器”，一旦損壞，很難恢復(fù)如初。假如我們把搶救成功都視為理所當(dāng)然，把搶救不成功都?xì)w于醫(yī)生失職，那么，今后就沒(méi)人愿意當(dāng)醫(yī)生了。

42、對(duì)于一名貧困患者，醫(yī)院在沒(méi)有收費(fèi)的情況下，集中各科力量全力救治；當(dāng)患者家屬不配合簽字時(shí)，醫(yī)生輪番苦口婆心地勸說(shuō)，雖然悲劇最終未能避免，但醫(yī)生從未言棄。也許，這才是整個(gè)新聞事件的最大“亮點(diǎn)”。但遺憾的是，個(gè)別媒體卻忽略了這一點(diǎn)，把孕婦之死歸于“醫(yī)德淪喪”，甚至使用了“一尸兩命”、“慘死”等標(biāo)題，把一個(gè)“醫(yī)生救人”的故事演繹成“醫(yī)生殺人”的故事，從而導(dǎo)致了整個(gè)事件的復(fù)雜化。

43、近年來(lái)，我國(guó)新聞界出現(xiàn)了一種不良傾向。很多媒體一味追求“吸引眼球”，盲目迎合受眾需求，甚至靠不斷增加“負(fù)面新聞”來(lái)提高收視率、收聽(tīng)率和閱讀率。其后果是，記者不再靠事實(shí)引導(dǎo)公眾，而是靠情緒引導(dǎo)公眾；媒體不再忠于事實(shí)真相，而是忠于公眾的情緒。這種錯(cuò)誤的新聞價(jià)值觀，助長(zhǎng)了記者的急功近利，催生了大量的失實(shí)報(bào)道，“紙餡包子”就是一個(gè)沉痛教訓(xùn)。

附：《人民日?qǐng)?bào)》高級(jí)記者白劍峰同志勤奮敬業(yè)，為人正直，具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。他始終站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，審視歷史和現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，恪守新聞職業(yè)道德，用心書(shū)寫(xiě)歷史，是一名出色的黨報(bào)新聞工作者。

近年來(lái)，他不畏艱辛，深入別人未到之險(xiǎn)地，寫(xiě)世人未知之故事，發(fā)表了一批優(yōu)秀的新聞作品，尤其是在公共衛(wèi)生報(bào)道領(lǐng)域成績(jī)顯著。他懷著對(duì)人民群眾的深情摯愛(ài)，常常關(guān)注那些被人遺忘的的平凡小人物，關(guān)注弱勢(shì)群體的生存狀態(tài)，關(guān)注重大的民生問(wèn)題，塑造了很多優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的形象，弘揚(yáng)了醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的正氣。

作為一名衛(wèi)生專業(yè)記者，他一貫本著尊重科學(xué)、尊重事實(shí)的精神，堅(jiān)持出于公心、出于良心、出于善意、出于誠(chéng)意，敢于個(gè)別媒體糾正不負(fù)責(zé)任的報(bào)道。2007年，個(gè)別媒體炮制了“茶水發(fā)炎”事件，嚴(yán)重違背了科學(xué)常識(shí)，誤導(dǎo)了公眾，加劇了醫(yī)患矛盾。為此，他及時(shí)撰寫(xiě)消息及評(píng)論《茶水發(fā)炎與媒體責(zé)任》，扭轉(zhuǎn)了輿論導(dǎo)向。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，他的很多作品高屋建瓴，獨(dú)辟蹊徑，社會(huì)影響很大，對(duì)于推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生改革、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，起到了正確的輿論引導(dǎo)作用。幾年來(lái)，他針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題，撰寫(xiě)健康時(shí)評(píng)60余篇，其中《不要丑化醫(yī)生形象》抨擊了妖魔化醫(yī)生的錯(cuò)誤輿論導(dǎo)向，受到醫(yī)務(wù)界的廣泛贊譽(yù)，中國(guó)工程院院士鐘南山給予高度評(píng)價(jià)。

評(píng)論：

事實(shí)上醫(yī)生比公務(wù)員。教師。。等承擔(dān)了更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，但始終得不到公正的認(rèn)可。我認(rèn)為中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)們是應(yīng)該負(fù)責(zé)任的。

醫(yī)鬧將繼續(xù)，惡意傷害將重演，社會(huì)已經(jīng)黑白顛倒，我們是無(wú)法改變的。問(wèn)題關(guān)鍵是你自己如何做？這才是根本問(wèn)題。有些人跳槽，有些人調(diào)崗，有些人拒看病人，有些人只給熟人看病，有些人有選擇的看病人，有些人還在冒傻的往前沖，你呢？

這才是對(duì)醫(yī)療、醫(yī)生的正確認(rèn)識(shí)，說(shuō)出了我們多年來(lái)的心里話，這是我看過(guò)的最好、最全面、最客觀真實(shí)的對(duì)目前中國(guó)醫(yī)療現(xiàn)狀評(píng)論，如果以后中國(guó)醫(yī)療現(xiàn)狀有所改變，老百姓對(duì)醫(yī)療有了正確認(rèn)識(shí)的話，你是第一功臣！

第三篇：醫(yī)生護(hù)士辭職報(bào)告

醫(yī)生護(hù)士辭職報(bào)告范文

致尊敬的xx院長(zhǎng)：

你們好！

我是xx，首先在此向你們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候！祝你們工作順心！生活愉快！天天好心情！

非常抱歉！上次我都沒(méi)有向你們道別就離開(kāi)了醫(yī)院-----一個(gè)讓我事業(yè)起步并深深培養(yǎng)過(guò)我的地方。對(duì)于我貿(mào)然離開(kāi)離開(kāi)醫(yī)院的行為，我在此正式向你們致以最真誠(chéng)的歉意！誠(chéng)請(qǐng)你們諒解！

在xx待過(guò)的九個(gè)月，是我生命中非常難忘而極具意義的一段時(shí)光，xx的那種“家”的感覺(jué)給我留下了深刻的印象，這也必定是我今后?；亍凹摇笨纯吹牡淖钪匾蛑唬?/p>

感謝醫(yī)院所有關(guān)心我、信任我的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，無(wú)論今后我走到哪兒，我都會(huì)記住曾經(jīng)給予我支持和幫助的人們，并用實(shí)際的行動(dòng)予以回報(bào)，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)！

人生中有太多不可預(yù)測(cè)的機(jī)遇，有時(shí)機(jī)遇來(lái)臨的突然及寶貴，會(huì)讓每個(gè)面臨它的人作出一些旁人難以理解的決定，甚至?xí)齺?lái)一些非議或負(fù)面影響，但這個(gè)舉動(dòng)也必然會(huì)在一段時(shí)間后讓所有關(guān)注它的人為之嘆服。

一個(gè)人為什么會(huì)成功？是因?yàn)樗幸活w成功的心，他時(shí)時(shí)刻刻為成功找經(jīng)驗(yàn)、找方法；一個(gè)人為什么會(huì)失??？是因?yàn)樗幸活w失敗的心，他時(shí)時(shí)刻刻為失敗找理由、找借口。成功者歷經(jīng)挫折而熱情不減！成功者永不放棄，放棄者永不成功！

為了理想和現(xiàn)實(shí)的需要，我再次決定離開(kāi)xx。我很幸運(yùn)地選擇了能實(shí)現(xiàn)理想和滿足現(xiàn)實(shí)需要的事業(yè)。請(qǐng)你們放心，我在任何時(shí)候，都會(huì)堂堂正正地做人，光明磊落地做事，正正當(dāng)當(dāng)?shù)貟赍X(qián)。

今天，請(qǐng)?jiān)试S我在此正式向xx辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)！

如果我的家人來(lái)向你們咨詢甚至求助什么，也請(qǐng)你們站在一個(gè)第三者的位子，保持一個(gè)中立的態(tài)度，一味地“幫”他們，很可能是在害他們，讓他們徒添煩惱；更可能是在害我，讓我徒添挫折。勸他們保持一個(gè)理性的思維和平和的心態(tài)，是真正地幫他們、關(guān)心我。請(qǐng)你們理解、支持！謝謝！

我完全能體會(huì)我的父母為我嘔心瀝血、無(wú)私付出的心情，所以我跟他們回來(lái)了一次，但我已經(jīng)是成年人了，我有自己的思想和完全行為能力。我所做的一切決定都是經(jīng)過(guò)了成熟的獨(dú)立思考后的結(jié)果，也是堅(jiān)定而無(wú)怨無(wú)悔的。父母給成年子女充分的尊重和一個(gè)自由的空間，會(huì)讓他們的子女感激不已，子女同樣地也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)予以回報(bào)！我能自由的來(lái)去，說(shuō)明了很多問(wèn)題，也是對(duì)即將可能到來(lái)的一切荒唐傳言的最有力反擊，我堅(jiān)信院領(lǐng)導(dǎo)們不會(huì)被這些負(fù)面影響蒙惑。

今年年底，我一定會(huì)回萍鄉(xiāng)、回xx拜訪你們！

最后，再次祝你們每天都擁有一個(gè)好的心情！

第四篇：護(hù)士醫(yī)生演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫****，28歲，黨員，本科文化程度，護(hù)師職稱，2005年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學(xué)院，2005年9月來(lái)平定縣人民醫(yī)院工作，一直在*****科從事臨床護(hù)理工作，2010年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功，2011年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今天能夠站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)上，我的心情非常的激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的肯定。

我參與競(jìng)聘的崗位是*****護(hù)士長(zhǎng)。對(duì)于這一崗位，我是這樣認(rèn)識(shí)的，護(hù)士長(zhǎng)，即是管理者，又是護(hù)理員，一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。

如果我競(jìng)選成功，我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起，做好護(hù)理管理工作：

首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì)，征求患者意見(jiàn)，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自2010年8我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來(lái)，無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無(wú)情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事，動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對(duì)于我的噓寒問(wèn)暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝，便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助，他很感動(dòng)，所以才會(huì)愿意和分享他的心情，我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦，所以無(wú)論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o(wú)理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后，并沒(méi)有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來(lái)的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”。

其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作臺(tái)滿意。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)碰到這樣的問(wèn)題，當(dāng)病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個(gè)明確的答案，將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度，也會(huì)影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹，我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮，更大程度上會(huì)給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范，要經(jīng)常開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問(wèn)題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。

五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營(yíng)造群眾滿意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹，詳細(xì)的入院宣教，溫馨的知識(shí)服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，打造我們的護(hù)理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué)，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

說(shuō)到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張，但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái)，能力的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺(tái)，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)成功，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿4篇

兒科護(hù)士長(zhǎng)演講稿

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我競(jìng)小兒科護(hù)士長(zhǎng)。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位，主要有以下原因：

一、理論功底比較扎實(shí)，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)。年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報(bào)名參加，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于年獲得了大專學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí)、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成績(jī)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇，其中在省級(jí)刊物（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）上發(fā)表篇。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來(lái)，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，群眾威信較高。多年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱耍诠ぷ髦形易龅搅朔?wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)處理各種矛盾，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的資格條件。如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做出新的更大的成績(jī)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在護(hù)理工作方面，針對(duì)小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹(shù)立和維護(hù)××××××醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

一顆紅心，兩種準(zhǔn)備，如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選，這說(shuō)明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作?？傊瑹o(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對(duì)。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師、同事們：

大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，參加此次競(jìng)聘，主要是為了更好的認(rèn)識(shí)和鍛煉自己，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。

我今年歲，系本院外科的一名主管護(hù)師，自1992年分配到本院以來(lái)，一直從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來(lái)，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對(duì)外科臨床常見(jiàn)病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，已成為外科的一名護(hù)理骨干。

我性格開(kāi)朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參加工作以來(lái)，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動(dòng)；在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。

參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，吃草的牛，忙碌的馬?？墒俏蚁嘈?，天生我才必有用。如果此次我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”即當(dāng)上級(jí)要求與我實(shí)際工作不盡相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

不管今天競(jìng)聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，因?yàn)槲抑?，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生，我會(huì)更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們。最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

謝謝大家！

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿

我競(jìng)聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)

本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于2009年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位。從2007年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)，任職期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書(shū)籍共同學(xué)習(xí)。作為科室護(hù)士長(zhǎng)，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫(xiě)論文。在菏澤醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開(kāi)術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可，2010年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。

大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng)，需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多，而且工作又非常忙碌。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái)，面對(duì)著忙亂的環(huán)境，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇，工作壓力非常大，常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn)，很少能到點(diǎn)回家，但我無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上，我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。并作如下打算：

目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意；改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意，具體做法：

一、正確處理好各種人際關(guān)系

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

二、創(chuàng)立溫馨病房，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

三、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益

1、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

工作中做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績(jī)顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì)，作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。

五、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

3、開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)；護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”。

4、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

六、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才。

七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)

科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí)，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。

以上是我的競(jìng)聘思路，希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

謝謝大家！

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家晚上好！

請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹，我叫___，是來(lái)自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí)，這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)?，我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，如果讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái)，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我——

一名來(lái)自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。

我競(jìng)聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“2000年人人享有衛(wèi)生保健”，我國(guó)“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標(biāo)是：到2010年，在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國(guó)民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物—心理——-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)也在逐步增強(qiáng)，越來(lái)越多的人意識(shí)到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí)。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù)，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過(guò)去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)，病人滿意率大于90%，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。

第五篇：醫(yī)生護(hù)士所需材料

護(hù)士變更：

護(hù)士延續(xù)： 1.變更申請(qǐng)表

1、延續(xù)申請(qǐng)表 2.身份證復(fù)印件

2、身份證復(fù)印件

3.執(zhí)業(yè)證書(shū)

3、二級(jí)以上綜合醫(yī)院6個(gè)月內(nèi)

體檢表

4、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)

護(hù)士首注：

1.學(xué)歷證書(shū)及臨床實(shí)習(xí)證明 2.護(hù)士資格考試成績(jī)合格證明 3.二級(jí)以上綜合醫(yī)院6個(gè)月內(nèi)體檢表 4.注冊(cè)申請(qǐng)表 5.身份證復(fù)印件 6.兩寸照片兩張 7.聘用證明

一、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)，需提交材料：

1、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)、變更執(zhí)業(yè)、多機(jī)構(gòu)備案申請(qǐng)審核表》

2、近6個(gè)月2寸白底免冠正面半身照片；

3、醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的聘用證明；

4、注冊(cè)主管部門(mén)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的申請(qǐng)人6個(gè)月內(nèi)的健康體檢表；

5、申請(qǐng)人有效身份證明（驗(yàn)原件交復(fù)印件）。

6、醫(yī)師資格證書(shū)復(fù)印件

二、變更注冊(cè)，需提交材料：

1、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)、變更執(zhí)業(yè)、多機(jī)構(gòu)備案申請(qǐng)審核表》

2、申請(qǐng)人有效身份證明（驗(yàn)原件交復(fù)印件）；

3、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》原件、《醫(yī)師資格證書(shū)》復(fù)印件

4、注冊(cè)主管部門(mén)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的申請(qǐng)人6個(gè)月內(nèi)的健康體檢表。

三、醫(yī)師多機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)備案，需提交材料：

1、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)、變更執(zhí)業(yè)、多機(jī)構(gòu)備案申請(qǐng)審核表》（一式兩份）

2、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》；

3、申請(qǐng)人有效身份證明（驗(yàn)原件交復(fù)印件）；

4、備案執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本（驗(yàn)原件交復(fù)印件）注：醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍需與醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療范圍對(duì)應(yīng)；

5、醫(yī)師與擬聘機(jī)構(gòu)簽訂的勞務(wù)合同（協(xié)議）或聘用合同等（需注明聘期）。

四、醫(yī)師注銷注冊(cè)，需提交材料：

1、《醫(yī)師注銷注冊(cè)申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件3）；

2、注銷注冊(cè)原因的相應(yīng)證明文件。