第一篇：拓展訓(xùn)練感言

拓展訓(xùn)練感言
王建鋒 6 月 28 日，在風(fēng)景秀麗的天平峪藍(lán)天拓展培訓(xùn)中心，有關(guān)部門給院黨校第 二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班的月學(xué)員安排了拓展訓(xùn)練。通過拓展訓(xùn)練，我們學(xué)員之間增 強(qiáng)了了解，團(tuán)隊意識也得到了強(qiáng)化。拓展訓(xùn)練中教官反復(fù)給我們強(qiáng)調(diào)，體驗(yàn)是最好的學(xué)習(xí)，要象小孩一樣地去游 戲，象成人一樣地去思考，象老人一樣地去判斷。我想教官的意思是讓我們放下 掩蓋主我們本質(zhì)的面具，卸掉束縛我們心靈的桎梏，真正的參與到拓展的各個項 目中。試想想，我們學(xué)員基本上是各單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，有的學(xué)員在單位所率 領(lǐng)的團(tuán)隊不下兩三百人，如果不卸下帽子、放下架子，如何能和其他學(xué)員真正融 合起來，又如何能聽從年輕的教官的指令呢?！凹尤氲酵卣褂?xùn)練營，不管你以前 是什么，你現(xiàn)在就是學(xué)員”，雖然只是簡單的幾句話，但我認(rèn)為這是很關(guān)鍵的。延伸到我們的工作中，執(zhí)行力不高、團(tuán)隊意識不強(qiáng)的一個主要的原因，是不能在 不同的團(tuán)隊里，把握自己的角色，按照團(tuán)隊中的角色開展工作，往往是我認(rèn)為對 的事情我才做，我認(rèn)為該我做的我才做，我認(rèn)為安排不合理的、掉價的、不值得 的統(tǒng)統(tǒng)不做，或者是表面上接受，但是行動遲緩。在具體的科目訓(xùn)練中，我們進(jìn)行了集體顛排球、信息傳遞、過高空鋼絲繩、走迷宮。集體顛排球，讓我感受到的是大家的齊心協(xié)力的重要性，讓我體會到要 注意短板。信息傳遞，對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部是是至關(guān)重要的，因?yàn)閷τ谏霞壍闹噶?、指示精神，你?yīng)當(dāng)先搞清楚后傳遞給大家，如果你搞錯了，結(jié)果肯定錯。過高空 鋼絲繩，有助于于克服人的膽怯畏縮，沒有爬上桿之前是自己內(nèi)心的斗爭，“我 行嗎？我敢嗎？我能過去嗎？我會不會摔下來？”全是問號，如果一直這樣想下 下，那還不永遠(yuǎn)都是問號嗎？我們作為人，一直是從未知世界向已知世界探索的 過程，探索有兩層含義，一個是要思索和思考，另一層意思是要探、試，也就是 要有行動。邁過去思想這第一道堪，基本上成功了一半，其實(shí)在高八米的高空鋼 絲繩上，兩個同伴很容易建立起合作關(guān)系，因?yàn)槟繕?biāo)只有一個，依靠的人也只有 一個，兩個人在高空中需要的只是團(tuán)結(jié)，給對方一臂之力，助對方成功來使自己 成功，實(shí)現(xiàn)共贏。我其實(shí)最有感受的是走迷宮的科目，一個人要在蒙住眼睛的情 況下，在另外一同伴的語言指引下，從布了炸彈、蛇群、狼窩、虎穴的迷宮中走

出。我沒有走成功，在邁第二步時就踩到蛇群中。但經(jīng)過這一走，結(jié)合觀摩其他 人的做法，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，和我們小組人員制定了行動計劃，在隨后的實(shí)踐中，我 和

我的同伴創(chuàng)下了我們班最快的記錄。從中我體會到以下幾點(diǎn)。第一，口令要簡 潔無歧義，如我們的口令簡單到向前（后、左、右）一步；第二，要給同伴的行 動及時反饋，例如在同伴邁步到位后果斷的說“好！，給同伴以確切的肯定和鼓 ” 勵；同時第三，要在落腳后根據(jù)和目標(biāo)的差距進(jìn)行修正，使差距在合理的、可接 受的程度。然后，每一步指令、邁步、觀察、反饋、修正，我們?nèi)〉贸晒?，而?用時間最短，只用了規(guī)定時間的一半不到。仔細(xì)想一想，我們?nèi)粘５纳罟ぷ髦?，與拓展訓(xùn)練科目又何其相似，質(zhì)量管 理體系的 PDCA，績效管理中的目標(biāo)設(shè)定、績效執(zhí)行、績效評價、績效反饋，以 及目標(biāo)制定的 SMART 原則等等，需要我們把拓展中的所得，在生活、工作中運(yùn) 用、思考、總結(jié)，從而不斷提高。

第二篇：拓展訓(xùn)練感言

拓展感言

上周末，公司組織的戶外拓展訓(xùn)練，最開始大家感覺就是公司組織大家到戶外做些游戲活動活動，所以可能大部分人開始都是一種游戲心態(tài)，但隨著訓(xùn)練的深入，教練的引導(dǎo)，激發(fā)了我們參加之后我才發(fā)現(xiàn)，拓展訓(xùn)練并不簡單，讓我學(xué)到了很多東西，也激發(fā)了我們的思考。

在活動的第一天拓展教練就把我們分成了兩個隊伍，并讓我們各自推選團(tuán)隊的正副隊長、起隊名、編口號、唱隊歌、畫隊旗，要求大家在這個過程中忘記自己的性別、年齡和職位，每個人都要全身心的投入到活動中。也許大家都會覺得這個簡單的任務(wù)，很多同事之前也有拓展訓(xùn)練的經(jīng)歷，但你知道不代表你會，你會不代表你能做，你能做不代表你能做的好，每個人都應(yīng)該要有空杯思想，丟掉包袱，這樣你才能夠進(jìn)步。

“擊掌游戲”，最后實(shí)踐得出的結(jié)果大大超過從自己的預(yù)估成績；“傳電游戲”，大家更是從開始的9秒多的成績提升到最后的3秒多，這些都讓大家感受到?jīng)]有什么是不可能的事情，只要大家夠努力、夠?qū)Ｗ?，不可能的事情也會變?yōu)槌晒Γ瑳]有去嘗試過就不要輕易說不可能。

“目標(biāo)市場”游戲，大家一開始都犯了急功近利的毛病，游戲第一隊段大家蜂擁而上，都想在第一時間完成游戲，但有時卻連目標(biāo)是什么沒有搞清楚，就開始做事了。這也是我們平常工作時經(jīng)常會犯的錯誤，工作中任務(wù)目標(biāo)的確認(rèn)，是我們開展工作的基礎(chǔ)，沒有統(tǒng)一的認(rèn)識，統(tǒng)一思路，就不可能正確的開展工作。任務(wù)執(zhí)行過程中的分工，也至關(guān)重要，每個員工有自己的崗位，有自己的職責(zé)，只有各司其職，發(fā)揮自己的作用，才能把工作任務(wù)完成好。

“跨越斷橋”的訓(xùn)練項目，除了教會我們要克服戰(zhàn)勝困難勇敢向前，更讓我們深刻的理解到什么叫“換位思考”，在地面上的旁站觀望和站在高空中的舉步維艱的感受是完全不一樣的，這是我們大家平時在工作中常常忽略的一點(diǎn)，多站在別人的角度思考問題，即使無法立刻體會，至少不要妄自揣測，相信大家都多一點(diǎn)這樣的意識，工作一定會順利得多！

“鼓動人心”和“蛟龍出海”游戲，都是要以團(tuán)隊配合協(xié)調(diào)才完成的項目，在開始的訓(xùn)練當(dāng)中，當(dāng)隊長在傳達(dá)指示，交待要領(lǐng)的時候，有些人要么沒注意聽，要么還是討論自己的方法，導(dǎo)致大家的思想未能統(tǒng)一，結(jié)果可想而知。我們平時工作中也是一樣，如果大家不能良好的傳遞信息、溝通信息，協(xié)作上就不會有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及統(tǒng)一的節(jié)奏，不管公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上怎么強(qiáng)調(diào)，總會有些同事，不以為然，依然我行我素，導(dǎo)致整個團(tuán)隊的執(zhí)行力下降，結(jié)果總是差強(qiáng)人意。

“七巧板”游戲這是給我觸動最大的游戲。規(guī)則很簡單：全體隊員分成不等份的七組，合計五套七巧板均分在七個組里。其中第七組作為總指揮。七個小組既有分工又有協(xié)作，每個組既要在規(guī)定時間內(nèi)完成用七巧板拼擺出規(guī)定的圖形的任務(wù)，又要在第七組的指揮下相互協(xié)作完成各隊的任務(wù)，并最終贏得積分。圖板的數(shù)量是有限的，各組之間可相互借用，但只能由第七組進(jìn)行傳遞。由于開始的時候大家都沒有仔細(xì)的閱讀任務(wù)書，導(dǎo)致各自為政，光顧著完成自己的任務(wù)，沒有更多的為大家的著想，在活動中第七組一直忙于為大家傳遞板塊，也沒有告知最重要的事項，在長達(dá)三十分鐘的游戲結(jié)束后，雖然六個小組都拼出了圖案，得了分，但總共也只有360分。

這個活動充分的讓我們感受到，團(tuán)隊成員間要有主動溝通的意識，把信息與資源共享，整合資源來提高任務(wù)完成的速度和效率以及成效，團(tuán)隊中還要有創(chuàng)新精神，任務(wù)中的長方形是沒有圖紙的，必須發(fā)揮團(tuán)隊創(chuàng)造精神才能完成，這點(diǎn)也是至關(guān)重要的。在今后的日常工作中，這些細(xì)節(jié)和方法我們都是可以直接拿來用的。當(dāng)然這個游戲給我們的啟發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，需要我們更多的去思考，去挖掘。以我現(xiàn)在的工作團(tuán)隊，如果我們在以后的工作中，多注意一下協(xié)作，多注意一下方法，我們就會取得更大的成績！“共贏”，才是這個游戲要表達(dá)的意思。

我們拓展訓(xùn)練的最后一個項目—那面光滑高4米零2的“逃生墻”。要求團(tuán)隊中所有隊員需要不借助任何外物翻上這堵墻，即為安全逃生。那道墻不算太高，但是光靠自己一人、兩人的力量想要攀爬到頂點(diǎn)絕對不可能、你更需要的是隊友的協(xié)助，才能完成的一次逃生體驗(yàn)。兩位隊長義無反顧的擔(dān)當(dāng)，四位隊友人梯的堅強(qiáng)肩膀，高墻上向下伸出援助的臂膀，大家站在逃生墻前目睹著正踩在隊友用肩膀搭建的人梯向上攀爬的過程時眼淚止不住的掉了下來，抽泣的聲音成了隊員向上攀爬的動力，一個、兩個??隊員們一個個在隊友的協(xié)助下攀爬上墻，隨著時間推移，留在后面的隊員會越來越無助，墻上救援的隊員也越來越疲憊，但是我們沒有放棄，沒放棄任何一個人，整個團(tuán)隊因?yàn)槲覀儽舜说男湃?，傾力合作在短短的22分鐘內(nèi)就完成了挑戰(zhàn)。

在獲得成功的那一刻、“感恩”“感謝”彌漫了整個團(tuán)隊，感謝隊友的鼓勵、感謝隊友的幫助、感謝教官的指導(dǎo)、感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的承擔(dān)，同時也感謝生我養(yǎng)我的父母，是你們讓我明白了這個世界上還有一種情叫感激之情，我們每一個人都有說不完的謝意。最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家緊緊的擁抱在一起，互相表達(dá)感謝，那一刻我們的心緊緊的連在了一起了。這，不是做作，更不是虛偽，這是真情的表露，更是內(nèi)心的直白。

通過這次拓展訓(xùn)練，大家在兩天里共同克服了一個又一個的困難，重新認(rèn)識了自己，也增強(qiáng)了對彼此的了解，更感受到了團(tuán)隊的力量。這對于我們在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識，增加相互間的溝通和信息交流等都是很有好處的，我們大家只要多一點(diǎn)支持，多一份自信，就會多一次成功。

最后，真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參加這次活動，給了我們一次難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財富。讓我受益匪淺，每一個體會都會給我以后的工作和生活都帶來積極的影響。通過每個項目給我的啟發(fā)，在以后的工作中我會不斷的改變，完善自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

第三篇：拓展訓(xùn)練感言

大學(xué)生就業(yè)能力拓展訓(xùn)練感言

參加拓展訓(xùn)練的六天半中我學(xué)到了很多，尤其是提高了自信心和團(tuán)隊合作精神。

在第一天的挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練中，我一開始十分害怕，不敢去嘗試，但為了團(tuán)隊的利益，我逼著自己去做這些自己想都不敢想的事情。直到自己真正去做一些事的時候，我才發(fā)現(xiàn)那些看似艱巨的任務(wù)并非不可完成的。當(dāng)我們找準(zhǔn)方向，勇敢邁出第一步，我們就會發(fā)現(xiàn)成功就在你觸手可及的地方。只要有信心，在困難面前我們無所畏懼。當(dāng)然在這個過程當(dāng)中我的團(tuán)隊幫助了我很多，可以說如果沒有隊友的支持，我不可能完成之一切。這讓我深刻體會到了團(tuán)隊的力量，一個人是渺小的，但團(tuán)隊的力量是偉大的。我們做很多事情都離不開團(tuán)隊，所以我們要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊合作意識，發(fā)揮團(tuán)隊的力量達(dá)到更高的層次。就像那句話所說的：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。

在接下來的探索職場課程中，徐煥然老師帶領(lǐng)我們了解行業(yè)、了解崗位以及了解自我等，讓我們找到自己的位置，找到自己的方向，為自己將來就業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。在認(rèn)識自我的過程中我們挖掘優(yōu)勢，也找到自己的不足之處，為我們不斷完善自我提供了方向，我相信通過這次學(xué)習(xí)，我們明白了很多東西，也使我們的未來不再那么迷茫。

在學(xué)習(xí)的過程中我們還掌握了一些制作簡歷的技巧和面試技巧等，為我們的求職增強(qiáng)了實(shí)力，特別是在一些情境模擬訓(xùn)練中，我們更真切的體會到了求職的艱辛，讓我們調(diào)整好了心態(tài)。

其實(shí)，在整個培訓(xùn)過程中，我收獲最多的不是理論知識，而是認(rèn)識了更多的朋友。

在這短短的六天半中，我與我的隊友建立了深厚的友誼，在培訓(xùn)期間我們團(tuán)結(jié)合作、患難與共。我們就像兄弟姐妹那樣一起生活、一起學(xué)習(xí)。在與他人相處的過程中，我鍛煉了自己的溝通能力和表達(dá)能力，從一個不愛與人交流的人向一個主動交朋友的人轉(zhuǎn)變。

雖然拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束，但我們自己的訓(xùn)練還在繼續(xù)，在回來后我們?nèi)砸^續(xù)嚴(yán)格要求自己，不能松懈，我們要不斷鍛煉自我，提升我們的綜合能力，為我們的美好未來打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：拓展訓(xùn)練感言

文章來

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拓展訓(xùn)練感言

2010年10月17日，我會永遠(yuǎn)記得這個日子，整整14個小時，我們沉浸在訓(xùn)練中，為每一個隊友的優(yōu)秀表現(xiàn)鼓掌加油，為每一顆星的獎勵欣喜歡呼，為每一個項目的完成努力付出。我會永遠(yuǎn)記得信任背摔，高臺倒下時，一雙雙溫柔接著我的手臂；我會永遠(yuǎn)記得，高空鋼索上，同伴緊握的手，傳遞給我的信任與力量；我還會記得，風(fēng)雨人生路上，那個背著我前行的同伴的劇烈喘息聲；我更不會忘記，4.2米的畢業(yè)墻下，看到拉人組隊友紅腫的手臂、人梯組隊友被踩出血印的肩膀時，奪眶而出的淚水；這一切的一切，都在提醒我，我要永遠(yuǎn)記得，有多少人為航旅的成功，曾這樣無私的付出過？

凌云隊被解散時，郭老師怒吼的質(zhì)問聲中，我也一遍一遍的在想，一個企業(yè)的成敗原因究竟會是什么？只是由于員工沒有努力付出嗎？我相信每一位進(jìn)入公司的同事都是希望能夠與我，與公司一起前行的，那么，是什么原因造成了有些同事不能把公司當(dāng)成自己的企業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)？新同事入職，對公司歷史，對工作內(nèi)容一無所知，一臉茫然時，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我有為他們安排足夠多的培訓(xùn)與指導(dǎo)嗎？每一個人面對新環(huán)境都會充滿恐懼，我有為他們付出過足夠多的關(guān)心、鼓勵和引導(dǎo)來幫助他們盡快適應(yīng)嗎？為什么公司的制度會有那么多的人在質(zhì)疑，甚至連獎金的發(fā)放都會引出不滿情緒？如果我能在制度形成的初期，多一點(diǎn)與員工的討論與商量，也許就會避免制度執(zhí)行過程中的抵觸；如果我能在獎金的發(fā)放前，要求財務(wù)部做出明確的核算標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放流程，并與每一個同事都宣講到位，也許就不會有同事們的不理解和事后解釋的艱難。如果我能早一點(diǎn)意識到財務(wù)管理的重要性，早一點(diǎn)根據(jù)公司的發(fā)展趨勢，組建起一個專業(yè)的財務(wù)部，就不會出現(xiàn)因?yàn)樨攧?wù)憑證不全，財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而產(chǎn)生近一年的時間，獎金無法按時發(fā)放的現(xiàn)象。是的，企業(yè)的失敗，更重要的原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也沒有做到全心的付出。

當(dāng)我被全體同事的手臂舉起，輕輕轉(zhuǎn)動時，我流下了釋然的淚水，那些曾經(jīng)為企業(yè)尋找出路時，一個個苦苦掙扎，無法入眠的夜晚，那一次次工作與家庭不能兼顧時的無奈與心痛，在這一刻，終因你們的理解而得到了釋懷。這一天，我們一起挑戰(zhàn)自我，分享感動，協(xié)作奮斗，綻放激情。所有的科目順利完成，31個人，4.2米的絕壁求生，7分39秒的成績，見證了一個團(tuán)結(jié)、積極、充滿激情與活力的團(tuán)隊能夠產(chǎn)生怎樣的奇跡。我終于明白，當(dāng)所有的團(tuán)隊成員都能相互鼓勵，一起承擔(dān)時，就不會有過不去的困苦與艱難！這樣一支相濡以沫，不離不棄團(tuán)隊，是航旅的驕傲，更是航旅的財富，這個的優(yōu)秀的團(tuán)隊也讓我更深的意識自己肩上的責(zé)任，我想我能做的，就是帶領(lǐng)這個團(tuán)隊，一起踐行承諾，承擔(dān)責(zé)任，全心付出，努力拼搏，去追求物質(zhì)的滿足和精神的幸福！

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第五篇：拓展訓(xùn)練感言

拓展訓(xùn)練感言

上周日，公司在昌平的拓然山莊組織了為期一天的體驗(yàn)試拓展訓(xùn)練。個人認(rèn)為，與其說是拓展訓(xùn)練，不如說是一節(jié)內(nèi)容豐富、寓意深刻，給心靈帶來沖擊，引發(fā)內(nèi)心的思考啟蒙課或者說是對個人生命的開發(fā)，潛能的開發(fā)，有很多潛在的東西都能直觀的發(fā)揮出來。有研究表明：人類對聽到的大約可以記住10%，對看到的大約可以記住25%，對親自經(jīng)歷過的大約可以記住80%。所以參加完這次活動，收獲甚多。受益匪淺。并且認(rèn)識了公司好多的同事。

對我印象最深的有五點(diǎn)：第一，就是大家排成幾排，前后互相揉肩，按摩，讓對方臉上流露出滿意的笑容。是拓展老師讓我們先做的服務(wù)和被服務(wù)的體驗(yàn);第二：就是團(tuán)隊架構(gòu)，老師把我們分成了三組，要求在二十分鐘的時間內(nèi)，快速建立起一個團(tuán)隊，（建立一個領(lǐng)導(dǎo)班子）需要一個隊長，隊秘，安全員和衛(wèi)生員，還有就是要有自已的隊名，隊歌，口號還有做自已的隊雕，第三，用一只空瓶子向?qū)γ娴娜送聛G過去，同時要準(zhǔn)確的叫出對方的名字，哈哈，看似簡單，可公司的同事好多都不認(rèn)識，第四，墊球運(yùn)動，就是系了12支繩子的鼓上放一個藍(lán)球，需要12個人把鼓用繩子托起來，然后把球放在上面，一次必須讓球踮起8下，第五，就是拍掌，老師問在一分鐘內(nèi)我們可以拍到多少次時，回答最多的是85次，最少的是60次，結(jié)果實(shí)踐證明在三十秒鐘內(nèi)就可以拍到一百三十次左右。

以上幾點(diǎn)，印象頗深：現(xiàn)將感想與大家一起分享如下：

一，我們生活在社會，都不是以個人存在的，是以一個家庭，或是

一個集體存在的，要想得到他人全心全意對你滿意的服務(wù)，你就需要全心全意地真心為他人服務(wù)，“我為人人，人人為我”，對待幫助自己的人，要有感恩的心，學(xué)會幫助別人，才會被別人幫助。

二，為什么需要團(tuán)隊，怎樣才算團(tuán)隊，怎么把集體作用最大化的發(fā)揮，應(yīng)該是我們每一個人去用心考慮的。我想，有以下幾點(diǎn)：

1、團(tuán)隊之所以產(chǎn)生是因?yàn)樽鳛榧w的團(tuán)隊能夠解決很多個體無法解決的問題，可以分擔(dān)壓力與困境，當(dāng)然也可以收獲比合力更大的成功，重視團(tuán)隊的力量。

2、必須樹立團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。東方人在群體意義上有更加內(nèi)斂的特征，或許大家都是諸葛亮，但是在團(tuán)體里面，我們很可能謙虛的不說話，或者張揚(yáng)的沒有結(jié)果。所以作為團(tuán)隊必須有一個領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是一個象征意義的領(lǐng)導(dǎo)。在工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都處于組織中不同的位置，會產(chǎn)生不同的想法、感受和需求，需要面對不同的問題和困難。而團(tuán)隊的合作基于彼此間的理解和支持，我們都應(yīng)該培養(yǎng)一種觀念——換位思考。這是一個耳熟能詳?shù)睦砟?，但是，你真正做到了嗎?/p>

三，組織中雖然各有分工，但是所有人都對結(jié)果和最終的績效負(fù)有責(zé)任。任何一個人的用力不平衡，都會影響到鼓的平衡，球就會掉下來，團(tuán)隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在拉繩子的時候，都留意了一下其他同伴的動作，并產(chǎn)生了默契，所有成員都在相互協(xié)作中眼神交流彼此關(guān)注。

四，每個游戲都會遇到很多困難，面對“不可能”完成的任務(wù)，我們都沒有選擇放棄和退縮，因?yàn)槊總€成員都相信，只要依靠團(tuán)隊的力量，就一定能戰(zhàn)勝困難。堅持精神，嘗試精神、團(tuán)隊精神在這一刻顯得如此光芒四射、熠熠生輝。這不正是現(xiàn)實(shí)工作中需要去體驗(yàn)和運(yùn)用的嗎？五．團(tuán)隊，不是群體，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須具備團(tuán)結(jié)、信任與協(xié)作。每一次齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，都會讓彼此之間多一份了解，多一份親切，多一份友情。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這次非常有意義的拓展體驗(yàn)的機(jī)會，有一位企業(yè)家說過：不要以為你什么都行，離開了團(tuán)隊，你可能一事無成；也不要以為你勢單力孤，有了團(tuán)隊，你也許什么都行！我正加入了這樣一支積極上進(jìn)拼搏創(chuàng)新的團(tuán)隊，才更激發(fā)了我工作的熱情，更加堅定了我工作的信心，相信以后我們的團(tuán)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下會越做越好