第一篇：如何選擇拓展培訓(xùn)公司

如何選擇拓展培訓(xùn)公司

現(xiàn)在市場(chǎng)上各種各樣的拓展培訓(xùn)公司，戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，魚(yú)龍混雜，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有1000多家，選擇合適自己的拓展培訓(xùn)公司有什么訣竅嗎？遵循什么標(biāo)準(zhǔn)？業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家的建議：

第一、口碑好壞?？诒欠浅Ｖ匾?，比廣告的可信度還要高，所以，能有條件的話(huà)，先問(wèn)問(wèn)這家拓展培訓(xùn)公司的口碑，肯定先要選口碑好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如果對(duì)這個(gè)行業(yè)一無(wú)所知，向熟悉體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的人咨詢(xún)。

第二、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)水平。人眾人教育集團(tuán)的總裁杜葵說(shuō)，拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售人員，是最先和客戶(hù)接逐的。這些最初與客戶(hù)接觸的人，是否準(zhǔn)確能理解客戶(hù)想要的東西，直接影響著客戶(hù)的選擇。客戶(hù)經(jīng)常反饋說(shuō)，和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理交談時(shí)，關(guān)心到底得到的是信息還是知識(shí)。其實(shí)，包括拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一些項(xiàng)目經(jīng)理，給客戶(hù)的也可能僅僅是信息。客戶(hù)更希望得到專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的引導(dǎo)，客戶(hù)認(rèn)為和銷(xiāo)售人員交談，本身就有提高。現(xiàn)在客戶(hù)更看重這些。

第三、培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。人眾人教育集團(tuán)的總裁杜葵之處，當(dāng)教練員給客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)，他的專(zhuān)業(yè)程度高低是可以看出來(lái)的。比如說(shuō)，高空上先摘哪個(gè)鎖先掛哪個(gè)鎖，這些不規(guī)范的細(xì)節(jié)能立刻引起客戶(hù)的質(zhì)疑。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承諾的能否在培訓(xùn)中表現(xiàn)出來(lái)，這是客戶(hù)能直接感受到的東西。培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)還反映在，培訓(xùn)過(guò)程中如果遇到意外，是不是能夠立即糾正，并保障培訓(xùn)順利進(jìn)行。

第四、培訓(xùn)系統(tǒng)是否完善。薛賓認(rèn)為，在這個(gè)行業(yè)中相互調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師是很常見(jiàn)的。這種情況下，一般很難有個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而且培訓(xùn)師在上培訓(xùn)課前，如果不預(yù)先熟悉場(chǎng)地、裝備都可能存在很多隱患。曾經(jīng)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)生過(guò)臨時(shí)外聘培訓(xùn)師，因?yàn)樵獾綄W(xué)員批評(píng)，轉(zhuǎn)身而走，甚至連剩余的課也不管了。

第五、看售后服務(wù)好不好?？蛻?hù)要的比較多的是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的后期服務(wù)，看的是做完培訓(xùn)后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不是能主動(dòng)跟蹤、回訪(fǎng)。薛賓認(rèn)為，現(xiàn)在做培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，不再給大家犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。實(shí)力再好的機(jī)構(gòu)，不進(jìn)則退，甚至可能一招棋錯(cuò)滿(mǎn)盤(pán)皆輸。所以，除了要不斷完善自己的產(chǎn)品外，盡可能提供安全、周到的服務(wù)外，越是在開(kāi)拓市場(chǎng)階段，越需要機(jī)構(gòu)自覺(jué)進(jìn)行內(nèi)部整合，使自己在市場(chǎng)上具有爭(zhēng)奪能力和抗擊打能力

拓展培訓(xùn)公司應(yīng)該從以下幾點(diǎn)判斷：

第一：公司實(shí)力。除了公司的資質(zhì)以外，公司有沒(méi)有建自己的專(zhuān)屬培訓(xùn)基地，公司有沒(méi)有自己的專(zhuān)職教練，這些都是實(shí)力的一種表現(xiàn)，同時(shí)也表明該公司有沒(méi)有在拓展培訓(xùn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的打算。如果這邊剛做完培訓(xùn)，那邊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就消失了，那一定不是好的選擇。

第二：培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)的品質(zhì)是經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信誰(shuí)都不會(huì)愿意花錢(qián)成為別人的試驗(yàn)品。

第三：最擅長(zhǎng)做什么。每個(gè)培訓(xùn)公司都有他最擅長(zhǎng)的，內(nèi)訓(xùn)做的好未必拓展訓(xùn)練也做得好，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)很專(zhuān)業(yè)未必培訓(xùn)也很專(zhuān)業(yè)。

第四：銷(xiāo)售人員的素質(zhì)。銷(xiāo)售人員是最先和客戶(hù)接觸的，他們是否能準(zhǔn)確理解客戶(hù)想要的東西，直接影響著的客戶(hù)的選擇。

第五：所用的工具和對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的態(tài)度。從這兩方面可考察出培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化程度，也反映出他們做事的一貫態(tài)度，對(duì)于一個(gè)一貫都很粗心的人你不用指望他能做出很精細(xì)的工作，對(duì)于一貫都不負(fù)責(zé)的人你不用指望他能承擔(dān)重任，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也一樣。

第六：看訓(xùn)前和訓(xùn)后的工作。有專(zhuān)家說(shuō)，訓(xùn)前比訓(xùn)中重要，訓(xùn)后比訓(xùn)前重要。沒(méi)有調(diào)研就出培訓(xùn)方案，不知道培訓(xùn)對(duì)象就定項(xiàng)目，既是不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)，也是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

第七：教練員的水平。拓展培訓(xùn)雖不是以講師為中心，但是講師的引導(dǎo)、總結(jié)同樣重要，好的教練時(shí)而如提醐灌頂般的使學(xué)員感到強(qiáng)烈的震撼，時(shí)而如春風(fēng)化雨一樣對(duì)學(xué)員產(chǎn)生潛移默化的影響。如果僅僅能夠帶領(lǐng)大家做幾個(gè)游戲，這絕對(duì)不是真正意義上的教練員。

第八：安全保障。100%的安全源于隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法和國(guó)際化的機(jī)械設(shè)備，這一點(diǎn)在高空項(xiàng)目上很明顯，高空上先摘哪個(gè)鎖再掛哪個(gè)鎖都是有規(guī)范的。

在這個(gè)后金融危機(jī)時(shí)代,為了生存,同行們不斷的降價(jià),打價(jià)格戰(zhàn),可是,又有誰(shuí)會(huì)想到,這樣的價(jià)格戰(zhàn),不但不能解決問(wèn)題,甚至?xí)屚卣古嘤?xùn)這個(gè)行業(yè)覆滅..這是現(xiàn)狀一.其二,魚(yú)龍混雜.很多拓展公司都是些小作坊,有的甚至曾經(jīng)還是我們的客戶(hù),經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上的粗略學(xué)習(xí),搖身一變成了專(zhuān)業(yè)拓展培訓(xùn)師,何等荒唐!

那么,在這種環(huán)境下我們的企業(yè)該如何選擇拓展培訓(xùn)公司呢?

第一:看品牌有牌子的多少是在業(yè)內(nèi)混過(guò)幾年的,瘦死的駱駝比馬大,好歹能給企業(yè)帶來(lái)一些東西

第二:看資歷拓展訓(xùn)練進(jìn)入中國(guó)15年,走到今天實(shí)屬不易,但是,真正理解拓展訓(xùn)練的教官有多少呢?真正投身于拓展訓(xùn)練事業(yè)的有多少呢?屈指可數(shù)!

第三:看管理試問(wèn),你連自己的公司文化都那樣 ,還怎么來(lái)影響其他的公司,還怎么來(lái)培訓(xùn)別人.一個(gè)不懂管理的拓展培訓(xùn)師那不叫拓展培訓(xùn)師,頂多是個(gè)教官,像是舊時(shí)代的教頭什么的.所以我要說(shuō),不懂管理的拓展培訓(xùn)師來(lái)做拓展訓(xùn)練那就是“誤人子弟”.?是讓企業(yè)管理者更加輕松的做管理,是讓企業(yè)的利潤(rùn)不斷的上升,是讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)變的無(wú)比強(qiáng)大.所以,我再一次強(qiáng)調(diào),不懂管理的拓展培訓(xùn)師是不可能做好拓展訓(xùn)練的.所以,企業(yè)選擇拓展公司的標(biāo)準(zhǔn)也就顯而易見(jiàn)了.當(dāng)然,如果企業(yè)不看重拓展培訓(xùn)的效果那就另當(dāng)別論了

第二篇：如何選擇優(yōu)質(zhì)的拓展培訓(xùn)公司

如何選擇優(yōu)質(zhì)的拓展公司

第一：關(guān)于安全

安全是公司組織大型活動(dòng)的最關(guān)鍵因素，拓展做為戶(hù)外活動(dòng)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，建議您從以下幾個(gè)方面關(guān)注安全保證問(wèn)題：

1、拓展公司是否有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)流程，這一點(diǎn)可以通過(guò)和培訓(xùn)師面談或直接要求供應(yīng)商提供相關(guān)資料得到。

2、拓展公司是否有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師，這一點(diǎn)可以要求供應(yīng)商公司提供相應(yīng)資料，或帶培訓(xùn)師直接上門(mén)，了解培訓(xùn)師的培訓(xùn)歷程。（備：此點(diǎn)非常關(guān)鍵，統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)是保證大型團(tuán)隊(duì)是否能夠安全操作的重要因素）

3、項(xiàng)目因素，部分拓展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較高，對(duì)于對(duì)安全特別關(guān)注的公司可以選擇不做類(lèi)似項(xiàng)目，如：背摔、求生、團(tuán)隊(duì)橋、罐頭鞋。

第二：關(guān)于培訓(xùn)效果

在參與項(xiàng)目相同的情況下，不同的培訓(xùn)師會(huì)帶給學(xué)員不同的感受，并在分享中將這些感受加以升華。建議您從以下幾個(gè)方面關(guān)注培訓(xùn)效果：

1、拓展公司的培訓(xùn)師是否經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)，不同的人的經(jīng)驗(yàn)是不同的，想要在同一項(xiàng)目中讓參訓(xùn)員工有盡量相同的體驗(yàn)要求所有的帶隊(duì)培訓(xùn)師對(duì)于項(xiàng)目的理解和要求是相同的，經(jīng)過(guò)不同公司培訓(xùn)出的培訓(xùn)師無(wú)法做到這一點(diǎn)，而且不是自己公司的培訓(xùn)師，也無(wú)法對(duì)培訓(xùn)師有更多的要求，從而無(wú)法更好的保證培訓(xùn)效果；

2、培訓(xùn)公司是否有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)回訪(fǎng)。拓展是一種即時(shí)體驗(yàn)型的培訓(xùn)，學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)會(huì)有很多的感悟，但能否在工作中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力需要管理咨詢(xún)公司和客戶(hù)方共同努力，專(zhuān)業(yè)的回訪(fǎng)可以幫助客戶(hù)方更好的進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)化；

3、培訓(xùn)過(guò)程中項(xiàng)目的操作和銜接是影響效果的另一個(gè)重要因素，整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和安排是否流暢、培訓(xùn)師在執(zhí)行過(guò)程中是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行是保證培訓(xùn)效果的重要因素；

4、培訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn)，煙臺(tái)的培訓(xùn)師主要來(lái)自?xún)纱蠓矫妫环矫媸莵?lái)自學(xué)校，以體育老師為主，另一方面來(lái)自企業(yè)，是在企業(yè)中工作的人力資源或管理人員。不同工作背景的培訓(xùn)師帶培訓(xùn)的風(fēng)格會(huì)有很大的不同，企業(yè)背景的老師更容易和學(xué)員進(jìn)行管理、工作方面的溝通，如果參訓(xùn)學(xué)員是老師除外。

5、供應(yīng)商服務(wù)過(guò)的客戶(hù)情況，針對(duì)大型團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和難度，最好看一下供應(yīng)商是否做過(guò)類(lèi)似的大型活動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)是否足夠多，可以請(qǐng)供應(yīng)商提供幾家客戶(hù)了解一下情況，也可以在朋友中了解一下，畢竟客戶(hù)說(shuō)好才是真的好。

第三篇：如何選擇一家好的拓展培訓(xùn)公司（精選）

如何選擇一家好的拓展培訓(xùn)公司

當(dāng)談到拓展培訓(xùn)時(shí)，很多人反饋這樣一個(gè)問(wèn)題：我們經(jīng)常接到拓展訓(xùn)練公司的電話(huà)和送來(lái)的資料，大家說(shuō)得都很好，都說(shuō)自己是最專(zhuān)業(yè)的，單純從培訓(xùn)方案上又看不出太大的區(qū)別，我們也想做拓展訓(xùn)練，企業(yè)選擇合適自己的拓展培訓(xùn)公司應(yīng)該遵循什么標(biāo)準(zhǔn)，這是我們很頭痛的問(wèn)題。

針對(duì)如何選擇一家規(guī)范的拓展訓(xùn)練公司此問(wèn)題，在此把我們的觀(guān)點(diǎn)作以陳述，僅供大家參考。

首先，選擇拓展培訓(xùn)時(shí)應(yīng)遵循這樣一個(gè)原則：拓展培訓(xùn)的品質(zhì)比價(jià)錢(qián)更重要。品質(zhì)好的拓展培訓(xùn)看似貴其實(shí)便宜，品質(zhì)差的拓展培訓(xùn)看似便宜其實(shí)貴，因?yàn)橐淮螣o(wú)效的拓展培訓(xùn)造成的損失遠(yuǎn)比直接支付的拓展培訓(xùn)費(fèi)用要高得多。

其次，拓展訓(xùn)練不同于其它有形的產(chǎn)品，有其特性所在：

拓展培訓(xùn)的實(shí)施是在選擇后發(fā)生的，不利于選擇;

拓展培訓(xùn)是無(wú)形的，看不到，摸不著;

拓展培訓(xùn)的效果是隱性的，并且有著后延性和持續(xù)性;

拓展培訓(xùn)的收益是無(wú)法具體衡量評(píng)估的;

結(jié)合拓展培訓(xùn)的特性，我們?cè)谶x擇拓展訓(xùn)練公司的時(shí)候可以從以下幾點(diǎn)判斷:

第一、公司實(shí)力。除了公司的資質(zhì)以外，公司有沒(méi)有建設(shè)自己的專(zhuān)屬拓展培訓(xùn)基地，拓展培訓(xùn)公司有沒(méi)有自己的專(zhuān)職教練，這些都是實(shí)力的一種表現(xiàn)，同時(shí)也表明該拓展培訓(xùn)公司有沒(méi)有在拓展訓(xùn)練行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的打算。如果這邊剛做完拓展培訓(xùn)，那邊拓展培訓(xùn)公司就消失了，肯定不是最好的選擇。

第二、拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。拓展培訓(xùn)的品質(zhì)是經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信誰(shuí)都不愿花錢(qián)成為別人的試驗(yàn)品。

第三、最擅長(zhǎng)做什么。每個(gè)咨詢(xún)公司都有自己專(zhuān)工的領(lǐng)域，內(nèi)訓(xùn)做得好未必拓展訓(xùn)練做的好，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)很專(zhuān)業(yè)未必拓展培訓(xùn)也專(zhuān)業(yè)。

第四、營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)人員是最先和客戶(hù)接觸的，他們是否能準(zhǔn)確理解客戶(hù)的需求，直接影響著客戶(hù)的選擇。

第五、所用的工具以及對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的態(tài)度。從這兩方面可以考察出拓展培訓(xùn)公司的專(zhuān)業(yè)化程度，同時(shí)也反映出了拓展培訓(xùn)公司做事的一貫態(tài)度。對(duì)于一個(gè)平時(shí)一貫粗心的人你不用指望他作精細(xì)的工作，對(duì)于一個(gè)平時(shí)一貫不負(fù)責(zé)任的人你不用指望他承擔(dān)重任，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也一樣。

第六、看訓(xùn)前和訓(xùn)后的工作。有專(zhuān)家說(shuō)：訓(xùn)前比訓(xùn)中重要，訓(xùn)后比訓(xùn)前更重要。沒(méi)有調(diào)研就出拓展培訓(xùn)方案，不知道拓展培訓(xùn)對(duì)象就定項(xiàng)目，既是不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)，也是不負(fù)責(zé)任的做法。

第七、拓展教練員的專(zhuān)業(yè)水平。拓展訓(xùn)練雖然不是以講師為中心，但講師的引導(dǎo)、總結(jié)同樣重要，好的教練時(shí)而如醍醐灌頂般的使學(xué)員感受到強(qiáng)烈的震撼，時(shí)而像春風(fēng)化雨一樣對(duì)學(xué)員產(chǎn)生潛移默化的影響。如果僅僅能夠帶領(lǐng)大家做幾個(gè)游戲，那絕對(duì)不是真正意義上的教練員。

第八、安全保障。100%的安全源于隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法和國(guó)際認(rèn)證的拓展培訓(xùn)器材裝備，這一點(diǎn)在高空項(xiàng)目上最明顯，高空上先摘哪個(gè)鎖先掛哪個(gè)鎖都是有規(guī)范的，象右圖這種操作就存在極大的安全隱患。

第四篇：福州企業(yè)如何選擇拓展培訓(xùn)

福州企業(yè)如何選擇拓展培訓(xùn)

現(xiàn)在體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練已經(jīng)被大家所熟識(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始涉足拓展培訓(xùn)，可是，對(duì)于一個(gè)沒(méi)參加過(guò)拓展培訓(xùn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新奇富有挑戰(zhàn)的選擇，那么，要如何在第一次拓展培訓(xùn)時(shí)就達(dá)到企業(yè)想要的效果呢。時(shí)代精英與眾多企業(yè)有過(guò)豐富的合作經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)了下面幾點(diǎn)供大家參考。

第一步,確定拓展訓(xùn)練培訓(xùn)需求的具體細(xì)節(jié)點(diǎn)。

拓展訓(xùn)練因?yàn)槠渥陨眵攘吞攸c(diǎn),在激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、強(qiáng)化溝通協(xié)作、加強(qiáng)凝聚力方面有獨(dú)特的魅力,這也成為了一般培訓(xùn)經(jīng)理在確定培訓(xùn)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)需求時(shí)易進(jìn)入的誤區(qū)。針對(duì)具體企業(yè)實(shí)際情況,培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該在拓展訓(xùn)練本來(lái)魅力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步具化具體培訓(xùn)需求細(xì)節(jié)、比如說(shuō)“新員工快速融入環(huán)境”、“讓員工支持和適應(yīng)企業(yè)變革”、“培養(yǎng)企業(yè)員工的大局觀(guān)”等等。只有確定了與企業(yè)實(shí)際相符的培訓(xùn)需求,一方面才能更好的滿(mǎn)足學(xué)員期望,另一方面才能更好的安排具體的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。因此,新團(tuán)隊(duì)再次強(qiáng)調(diào) 確定培需求的重要性,望各位培訓(xùn)經(jīng)理引起重視。

第二步,選擇具體的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目和形式。

如果學(xué)員是第一次參加拓展訓(xùn)練,新團(tuán)隊(duì)建議您采用傳統(tǒng)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,就是完全可以的。同時(shí),隨著行業(yè)不斷成熟和完善,拓展訓(xùn)練配需發(fā)展至今,已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的“背斷孤求”老八樣了。當(dāng)前的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)項(xiàng)目,已經(jīng)擴(kuò)展至室內(nèi)拓展訓(xùn)練、拓展沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練活動(dòng)等多種形式。在每一種形式內(nèi)，均發(fā)展出了具體的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目或課程。培訓(xùn)經(jīng)理在確定培訓(xùn)需求之后,要做的就是去發(fā)現(xiàn)這些形式和課程,并加以評(píng)估。

第三步,聘請(qǐng)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)教練。

這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),卻也是培訓(xùn)經(jīng)理們?nèi)菀鬃咂牡胤健，F(xiàn)在整個(gè)拓展訓(xùn)練行業(yè),甚至是企業(yè)培訓(xùn)行業(yè),缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)上到處充斥著各種資格認(rèn)證,真是亂花繁雜迷人眼。同時(shí),請(qǐng)我們的培訓(xùn)經(jīng)理理性的思考下就不難發(fā)現(xiàn),拓展訓(xùn)練在核心問(wèn)題上是幫助人力資源經(jīng)理做人才的輔導(dǎo)與開(kāi)發(fā)的。找拓展培訓(xùn)教練可以先去考察，或通過(guò)參訓(xùn)過(guò)的企業(yè)打聽(tīng)，還可以通過(guò)培訓(xùn)教練的資質(zhì)等來(lái)選擇。

第四步,做好后勤支持準(zhǔn)備。

這部分就不多說(shuō)了,培訓(xùn)經(jīng)理們做的都不錯(cuò)。一般來(lái)說(shuō),培訓(xùn)經(jīng)理主要檢查以下內(nèi)容:1.拓展器材的安全性.2.拓展訓(xùn)練基地的交通、住宿設(shè)施、飲水、食品安全等.3.拓展訓(xùn)練基地周邊環(huán)境,如醫(yī)院、商店、藥店等。

第五步,做好培訓(xùn)評(píng)估與跟蹤。

培訓(xùn)評(píng)估,培訓(xùn)經(jīng)理們也比較熟悉,就不多說(shuō)了。這里,主要說(shuō)一下效果跟蹤。拓展訓(xùn)練的效果要堅(jiān)持“趁熱打鐵”思路,在項(xiàng)目結(jié)束后的三個(gè)月內(nèi),培訓(xùn)經(jīng)理調(diào)動(dòng)各種資源,與參訓(xùn)學(xué)員保持溝通。實(shí)踐中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)員們這方面的需求時(shí)非常強(qiáng)烈的。我們培訓(xùn)師要充分了解學(xué)員的情況，為下次的拓展培訓(xùn)做好更完善的準(zhǔn)備。

第五篇：重慶拓展培訓(xùn)公司

重慶拓展培訓(xùn)公司大全

概述：本公司主要做一些特色旅游，與重慶絕大部分拓展公司合作過(guò)，下面對(duì)部分拓展公司進(jìn)行一個(gè)排名認(rèn)知，供廣大客戶(hù)參考！

申明：本介紹是經(jīng)無(wú)數(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)可，經(jīng)跟團(tuán)導(dǎo)游一致認(rèn)同的，與評(píng)價(jià)無(wú)關(guān)。選擇在您，只是上頭要我們做效果回訪(fǎng)，決定來(lái)年的培訓(xùn)安排，順便做了一下，也當(dāng)給大家參考，下面著重點(diǎn)都會(huì)加粗提示。如有不足之出或理解錯(cuò)誤之地還望各位老師幫忙補(bǔ)充。

誠(chéng)信提醒： 網(wǎng)絡(luò)搜索并不是排在前面就是最好，有百度推廣專(zhuān)業(yè)廣告收費(fèi)，還有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化專(zhuān)門(mén)做網(wǎng)站排行。

這只是花錢(qián)買(mǎi)的廣告??！看廣告不如看實(shí)效?。?/p>

№1：重慶№1

培訓(xùn)基地：綦江

（唯一培訓(xùn)基地）

培訓(xùn)效果：很不錯(cuò)

評(píng)

點(diǎn)：培訓(xùn)效果超好，主要是太遠(yuǎn)，價(jià)格也偏高，不過(guò)物有所值，如果在綦江則非常不錯(cuò)，此公司名氣比較大，但是沒(méi)有做推廣，百度沒(méi)有排在首頁(yè)。餐飲方面：良好

住宿方面：優(yōu)

標(biāo)間

會(huì) 議 室：優(yōu)

環(huán)境景色：優(yōu)秀

空氣清新 環(huán)境不錯(cuò)

№2：重慶同訓(xùn)體驗(yàn)

培訓(xùn)基地：白市驛基地為主及其他各公共培訓(xùn)基地

培訓(xùn)效果：特訓(xùn)營(yíng)模式做的非常好，一般拓展很常規(guī)化

評(píng)

點(diǎn)：特訓(xùn)營(yíng)模式做的非常好，但是最短的都要三天，但是效果非常不錯(cuò)，而且在最后會(huì)有所

有培訓(xùn)的一個(gè)回顧短篇，效果不錯(cuò)，值得選擇，不過(guò)價(jià)格偏高，適合高管。普通拓展就

與其他的沒(méi)有什么大的差別。雖然沒(méi)有做百度推廣宣傳，沒(méi)有在百度首頁(yè)，但是特訓(xùn)營(yíng)

培訓(xùn)效果以及其模式值得一贊 餐飲方面：優(yōu)秀

住宿方面：優(yōu) 會(huì) 議 室：良好

環(huán)境景色：良好 有湖 有樹(shù) 有水 有花 如果住在大明湖 夏天還會(huì)有果園，不過(guò)有毒蛇喔 不要亂跑

№3：重慶雁鷹企業(yè)管理策劃有限公司 培訓(xùn)基地：白市驛基地為主及其他各公共培訓(xùn)基地

培訓(xùn)效果：優(yōu)秀

評(píng)

點(diǎn)：價(jià)格適中，性?xún)r(jià)比高，值得稱(chēng)贊的是培訓(xùn)師能夠結(jié)合公司企業(yè)文化進(jìn)行培訓(xùn)，能夠

把公司企業(yè)文化在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行引導(dǎo)和牽引，而且根據(jù)回訪(fǎng)紀(jì)錄，對(duì)這家公司的 培訓(xùn)效果和持續(xù)時(shí)間都還非常滿(mǎn)意，回訪(fǎng)評(píng)價(jià)較高，因此排前。餐飲方面：優(yōu)秀

住宿方面：優(yōu) 會(huì) 議 室：良好

環(huán)境景色：良好 有湖 有樹(shù) 有水 有花 如果住在大明湖 夏天還會(huì)有果園，不過(guò)有毒蛇喔 不要亂跑

№4：重慶典眾實(shí)業(yè)有限公司

培訓(xùn)基地：鐵山坪基地為主及其他各公共培訓(xùn)基地

培訓(xùn)效果：優(yōu)良

評(píng)

點(diǎn)：該公司廣告和自身宣傳做的非常好，各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)推廣，名氣效應(yīng)也做的非常不錯(cuò)，實(shí)力比較雄厚，能夠有所擔(dān)當(dāng)，更是捐款100萬(wàn)公益基金，所以這點(diǎn)值得一贊。餐飲方面：相比較屬于差，評(píng)論個(gè)一般吧 住宿方面：良好 會(huì) 議 室：一般

環(huán)境景色：優(yōu)秀

口氣清新

№5：重慶首信戶(hù)外運(yùn)動(dòng)策劃有限公司

培訓(xùn)基地：樵坪基地為主及其他各公共培訓(xùn)基地

培訓(xùn)效果：一般

評(píng)

點(diǎn)：源于典眾,繼承了典眾的培訓(xùn)風(fēng)格,在稍加改良,著重與信,但是從全局角度相比較,還是稍微落后,但是青出于藍(lán)勝于藍(lán),在部分細(xì)節(jié)勝于師門(mén)。餐飲方面：良好

住宿方面：一般

會(huì) 議 室：良好

環(huán)境景色：優(yōu)秀

№6：重慶遠(yuǎn)勝管理咨詢(xún)有限公司

培訓(xùn)基地：樵坪為主為主及其他各公共培訓(xùn)基地

培訓(xùn)效果：一般

評(píng)

點(diǎn)：價(jià)格低廉，效果一般。該公司的教練大多是自己招募，自己培訓(xùn)的，大多數(shù)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，非常年輕，在公司進(jìn)行學(xué)習(xí)一段時(shí)間就開(kāi)始帶培訓(xùn)，所以效果不是很好，但是價(jià)格比較低。適合一般的娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)，不要求培訓(xùn)效果的企業(yè)或者是走培訓(xùn)形式流程的企業(yè)選擇。餐飲方面：良好

住宿方面：一般

會(huì) 議 室：良好

環(huán)境景色：優(yōu)秀

№7：重慶山外山企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

培訓(xùn)基地：樵坪基地為主及其他各公共培訓(xùn)基地

培訓(xùn)效果：一般

評(píng)

點(diǎn)：價(jià)格一般，所值得排名的原因是該公司同樣沒(méi)有自己的教練，一般都是請(qǐng)的其他公司的教練或自由培訓(xùn)師，但是誠(chéng)信度很高，雖然是請(qǐng)外面的教練，但是還是找的培訓(xùn)圈內(nèi)比較有名的教練，不會(huì)像部分公司濫竽充數(shù)。餐飲方面：良好

住宿方面：一般

會(huì) 議 室：良好

環(huán)境景色：優(yōu)秀

№8：重慶百全體驗(yàn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

培訓(xùn)基地：龍水湖，鐵山坪，東泉 培訓(xùn)效果：良好

評(píng)

點(diǎn)：曾經(jīng)培訓(xùn)行業(yè)的龍頭，曾經(jīng)輝煌，因此提名 但是目前根據(jù)可靠消息，目前公司，但是

公司未注銷(xiāo)，仍然有部分教練或商務(wù)人員打著品牌做培訓(xùn)。

餐飲方面：優(yōu)秀

屬于農(nóng)家樂(lè)餐 比較豐盛 住宿方面：一般

會(huì) 議 室：一般

沒(méi)有特色 環(huán)境景色：良好

№9：重慶至登教育

培訓(xùn)基地：鐵山坪基地 培訓(xùn)效果：一般

評(píng)

點(diǎn)：上榜原因，有回扣，羊毛出在羊身上，至于口碑和其他不做點(diǎn)評(píng)。餐飲方面：良好

住宿方面：優(yōu)秀

標(biāo)間

（周?chē)泻芏嗑频?一般會(huì)供你選擇）會(huì) 議 室：一般

沒(méi)有特色

環(huán)境景色：優(yōu)秀

空氣清新 環(huán)境不錯(cuò) 合作過(guò)1次

№10：重慶黃埔文化傳播有限公司

培訓(xùn)基地：蓮花湖基地 培訓(xùn)效果：一般

評(píng)

點(diǎn)：軍訓(xùn)效果不錯(cuò)，該公司適合做軍事培訓(xùn)，據(jù)說(shuō)與部隊(duì)關(guān)系不錯(cuò)。但是根據(jù)可靠消息該公

司出培訓(xùn)期間出過(guò)重大安全事故，而且至今未賠償，但是如果是單純的軍事訓(xùn)練，一般

不會(huì)存在安全隱患,不能因?yàn)橥卣古嘤?xùn)的事故而影響到其他方面.餐飲方面：一般 住宿方面：三人間 雖然是景區(qū)內(nèi)酒店 但是時(shí)間比較久 不算太好 很潮濕 有濕氣 會(huì) 議 室：一般

環(huán)境景色：優(yōu)秀

空氣清新

但是湖水有很臟

此外其他公司，因沒(méi)有合作過(guò)，所以在這里不做點(diǎn)評(píng)，還望其他公司相繼補(bǔ)充 未評(píng)點(diǎn)的網(wǎng)上有名公司有：

重慶安特戶(hù)外運(yùn)動(dòng)有限公司

未合作原因：價(jià)格太高，該公司又以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主 重慶狼群企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 重慶起源戶(hù)外運(yùn)動(dòng)有限公司

重慶原為企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 重慶領(lǐng)梵企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 重慶人眾人分公司

重慶典陽(yáng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 未合作原因：該公司以真人CS未主 拓展為輔 未合作原因：新公司 只在百度推廣 未能進(jìn)入選擇 未合作原因：培訓(xùn)方案等上三天后才傳 未合作原因：培訓(xùn)方案一般 毫無(wú)特色

未合作原因：總公司北京 分工司重慶，教練師資卻又在重慶未合作原因：培訓(xùn)方案一般 毫無(wú)特色