第一篇：深圳市天拓企業(yè)管理咨詢有限公司特色及優(yōu)勢(shì)

深圳天拓企業(yè)管理咨詢有限公司致力于企業(yè)拓展訓(xùn)練及企業(yè)品牌推廣的事業(yè)，自公司成立以來(lái)，始終堅(jiān)持品質(zhì)與服務(wù)至上的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，并在長(zhǎng)期的運(yùn)作過(guò)程中取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)資源。企業(yè)現(xiàn)已成功為深圳地區(qū)上百家知名企業(yè)的人力資源培訓(xùn)深造方面做出了不懈的努力，并取得了良好的成果.天拓拓展是深圳唯一一家極具個(gè)性的專業(yè)從事“體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)”的管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。公司結(jié)合了中國(guó)特有的培訓(xùn)需求，創(chuàng)建了獨(dú)特的面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系,采用了個(gè)性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式，可提供新員工融入軍訓(xùn)拓展、團(tuán)隊(duì)熔煉拓展、領(lǐng)導(dǎo)力拓展、野外定向溯溪、客戶關(guān)系拓展以及企業(yè)年會(huì)、季會(huì)組織拓展等不同的訓(xùn)練課程。除此以外我們還將野外生存、叢林探險(xiǎn)和真人CS野戰(zhàn)融入到課程中，將“凝聚力量，超越夢(mèng)想”融為一體，通過(guò)“參與—體驗(yàn)—分享－總結(jié)－升華”的體驗(yàn)圈，達(dá)到“由行而知”、“知行合一”的目的。極大地提高了課程的教育意義和趣問(wèn)性。

我們天拓人用真誠(chéng)的心做事，用智慧和激情、專注和專業(yè)，與您一起不斷學(xué)習(xí)、不斷改變不斷創(chuàng)新；和您一起打造一支和諧、激情四射的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！這是我們天拓人的追求, 也是我們天拓人的使命！

第二篇：深圳市天拓企業(yè)管理咨詢有限公司

機(jī)構(gòu)介紹

關(guān)于天拓

深圳市天拓企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事“體驗(yàn)式培訓(xùn)”研究和推廣的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。天拓成立了獨(dú)立于市場(chǎng)部之外的“天拓體驗(yàn)式培訓(xùn)研究中心”，研究方向包括：拓展培訓(xùn)、拓展年會(huì)、野外生存、魔鬼訓(xùn)練及沙盤(pán)模擬五大系列課程。獨(dú)創(chuàng)的“體驗(yàn)式培訓(xùn)行動(dòng)式學(xué)習(xí)管理”已經(jīng)成為未來(lái)拓展培訓(xùn)發(fā)展的趨勢(shì)，擁有廣東省最奢華的拓展培訓(xùn)基地“松山湖百花洲”天拓也成為廣東省第一家擁有專業(yè)課程研發(fā)中心的咨詢機(jī)構(gòu)。

天拓的三大優(yōu)勢(shì)：

1.公司所有人員均在拓展行業(yè)至少5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從研發(fā)，銷售培訓(xùn)，客服等人員配備均是拓展行業(yè)內(nèi)的精英組合。

2.天拓依托強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)、管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及其專業(yè)化的師資隊(duì)伍，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)量身訂制專業(yè)的訓(xùn)練課程及相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。

3.獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)方式，力創(chuàng)中國(guó)第一品牌拓展培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，最專業(yè)的隊(duì)伍，最貼心的服務(wù)成就品牌的認(rèn)證。上萬(wàn)家企業(yè)的成功案例，成就天拓最真實(shí)的口碑，公司非常注重品牌的宣傳，目前廣告投放集中互聯(lián)網(wǎng)、電視媒體、雜志、廣告?zhèn)髅?、LED戶外廣告（南山蛇口沃爾瑪）；“細(xì)節(jié)決定成敗、用心引領(lǐng)服務(wù)”是公司基本的服務(wù)理念。力創(chuàng)百年企業(yè)。

第三篇：深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司匯報(bào)材料

深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司匯報(bào)材料

深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱思捷達(dá)咨詢）成立于1999年，是一家專業(yè)的管理咨詢公司。公司致力于引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理，發(fā)展本土化管理咨詢，為高科技企業(yè)提供管理解決方案。

出于為中國(guó)企業(yè)提高管理水平的追求，原華為公司管理副總裁胡紅衛(wèi)先生聯(lián)合幾位志同道合、同樣長(zhǎng)期在企業(yè)擔(dān)任高級(jí)主管的同仁，創(chuàng)立了思捷達(dá)公司。公司不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，積極培育和開(kāi)拓咨詢與培訓(xùn)市場(chǎng)，正在成長(zhǎng)為具有一定規(guī)模和實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)的專業(yè)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。

一、為中國(guó)高科技企業(yè)服務(wù)，立志做高科技企業(yè)的管理咨詢專家。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科教興國(guó)是我國(guó)的基本國(guó)策。大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重中之重，這意味著中國(guó)必須涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的高科技企業(yè)。而發(fā)展自主的核心技術(shù)，提高企業(yè)的管理水平，構(gòu)筑自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)高科技企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大，乃至參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。思捷達(dá)專注于為高科技企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。我們把公司使命（Mission）定位為幫助企業(yè)建立高績(jī)效的組織和流程。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)要將國(guó)內(nèi)外的最佳管理實(shí)踐和中國(guó)企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，為提高中國(guó)企業(yè)的管理水平做出卓越的貢獻(xiàn)。

二、解決高科技企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的典型問(wèn)題，促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展根據(jù)中國(guó)高科技企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展周期來(lái)看，成長(zhǎng)中的典型問(wèn)題概括來(lái)講有如下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的牽引力不足，基本上都面臨著新的成長(zhǎng)方向的困惑，這導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度受限，甚至影響企業(yè)的生存。

2.企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中，并沒(méi)有普遍產(chǎn)生資源集聚效應(yīng)，更多是資源分散效應(yīng)。如人力資源和技術(shù)資源。

3.企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在推動(dòng)力不足，基本上處于隨產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的自發(fā)飄流狀態(tài)，而沒(méi)有從內(nèi)部形成核心能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

這些問(wèn)題在不同所有制性質(zhì)的企業(yè)中表現(xiàn)的各有傾向和側(cè)重，但都直接與管理有關(guān)。從深層看，涉及到高科技企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、成長(zhǎng)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和資源協(xié)同等關(guān)鍵要素，而這些關(guān)鍵要素必須靠管理來(lái)整合。

思捷達(dá)重點(diǎn)從以下幾個(gè)層面來(lái)解決這些問(wèn)題：

1.戰(zhàn)略層面：必須解決企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題，從公司層面和業(yè)務(wù)層面解決公司持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

2.組織層面：必須系統(tǒng)整合企業(yè)資源，清晰資源能力，建立功能平臺(tái)，完善運(yùn)行機(jī)制，建立人力資源管理體系，有效的支持企業(yè)戰(zhàn)略。

3.流程層面：要根據(jù)高科技企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)構(gòu)建關(guān)鍵流程，比如研發(fā)的IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）流程和面向客戶的CRM（客戶關(guān)系管理）流程。

4.信息層面：快速靈活適應(yīng)市場(chǎng)離不開(kāi)信息系統(tǒng)支撐。根據(jù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)和業(yè)務(wù)構(gòu)想，建立企業(yè)信息系統(tǒng)，以有效支持企業(yè)的決策和業(yè)務(wù)。

三、建立了面向中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的管理咨詢業(yè)務(wù)體系，高科技企業(yè)管理咨詢專家的形象逐步得到了社會(huì)和客戶的認(rèn)可。思捷達(dá)咨詢深入全面地研究全球高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合中國(guó)實(shí)際，以幫助中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為己任，使公司咨詢業(yè)務(wù)在咨詢業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)培育開(kāi)拓和社會(huì)服務(wù)等方面取得很大的進(jìn)步。

（一）形成了適合中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的系統(tǒng)的管理解決方案，為公司發(fā)展奠定了咨詢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

公司咨詢業(yè)務(wù)包括組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理和IT解決方案等幾大類，同時(shí)每個(gè)大類又可細(xì)分若干管理模塊，使公司能夠從全局到局部滿足中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的管理需求。

（二）公司的管理解決方案已得到市場(chǎng)的檢驗(yàn)，培育并形成了具有一定影響力的“科技型企業(yè)管理咨詢專家”的管理咨詢品牌。

公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，以提升客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)乃至最終提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楦镜慕?jīng)營(yíng)管理思路，在三年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，已先后為不同類型的企業(yè)提供各類管理咨詢服務(wù)。

思捷達(dá)咨詢先后為上海貝爾、北大方正系統(tǒng)集成、曙光計(jì)算機(jī)、TCL電腦、TCL通信、康佳集團(tuán)、昆明制藥、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源（原華為電氣）、中興通信、云大科技、勝利油田東勝精攻集團(tuán)等中國(guó)幾十家科技型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，為這些企業(yè)的管理建設(shè)提出專業(yè)、系統(tǒng)和有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)，建立有效的管理體系，均得到客戶較高的評(píng)價(jià)。

思捷達(dá)咨詢?yōu)楦黝惪萍夹推髽I(yè)提供從管理診斷到管理設(shè)計(jì)、管理實(shí)施等全過(guò)程的管理服務(wù)。客戶主要包括四大類，涉及企業(yè)發(fā)展生命周期的各個(gè)階段。

第一類是創(chuàng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。該類企業(yè)一般有較好的資本基礎(chǔ)、產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)和企業(yè)家基礎(chǔ)，但不具備管理基礎(chǔ)，導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失和資源的浪費(fèi)。思捷達(dá)曾先后為深圳國(guó)人通信有限公司和深圳朗天通信設(shè)備有限公司等多家新興企業(yè)設(shè)計(jì)了管理架構(gòu)，使客戶迅速啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)，為他們能在短短的一、二年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)入所在前四名行業(yè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二類是轉(zhuǎn)型高新技術(shù)企業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)。該類企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年飛速發(fā)展，已初具規(guī)模，他們?nèi)绾诬S上新的發(fā)展平臺(tái)，成為該類企業(yè)的心病。思捷達(dá)咨詢?cè)?jīng)為深圳日海通訊設(shè)備有限公司、深圳宇龍通信計(jì)算機(jī)有限公司、深圳奧維訊科技有限公司、深圳市巨龍電腦有限公司、廣州南方電信系統(tǒng)軟件有限公司、珠海優(yōu)特電力產(chǎn)品有限公司、深圳華力特電力配套有限公司、深圳雄韜電腦科技有限公司、珠海高凌信息技術(shù)有限公司等二十多家行業(yè)或地區(qū)“小巨人型”高新技術(shù)企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，幫助他們完成二次創(chuàng)業(yè)，為未來(lái)打下良好的基礎(chǔ)。

第三類大型再發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。該類企業(yè)在國(guó)內(nèi)外以及行業(yè)具有相當(dāng)影響力，但面對(duì)WTO的加入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，急需整合資源，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。思捷達(dá)公司曾為中國(guó)電信（成都、合肥）、中國(guó)聯(lián)通、深圳科技控股、上海貝爾、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、云大科技、昆明制藥集團(tuán)、TCL電腦、許繼電氣等大型企業(yè)提供管理方案，并輔助實(shí)施，提供其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四類轉(zhuǎn)制過(guò)程中高新技術(shù)企業(yè)。中國(guó)一大批科研院所轉(zhuǎn)入市場(chǎng)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入高新科技領(lǐng)域，他們必須按照高科技企業(yè)的規(guī)律來(lái)運(yùn)作，他們的體制、觀念和企業(yè)操作方法如何適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律和高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，成為轉(zhuǎn)制企業(yè)的核心問(wèn)題。思捷達(dá)為中山設(shè)計(jì)院、國(guó)家數(shù)字程控研發(fā)中心等知識(shí)型科研院所的企業(yè)化進(jìn)程提供咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)他們“按高新技術(shù)企業(yè)規(guī)律運(yùn)作”。

思捷達(dá)咨詢培育和開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外咨詢公司尤其是跨國(guó)咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已逐步被國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)可，形成了中國(guó)自己的“高科技企業(yè)管理咨詢專家”的管理咨詢品牌。

（三）為廣大高科技企業(yè)提供社會(huì)性管理服務(wù)，推動(dòng)高科技企業(yè)管理進(jìn)步。

思捷達(dá)咨詢?cè)呖萍计髽I(yè)，深刻感受到高技術(shù)企業(yè)管理的獨(dú)特性和中國(guó)高科技企業(yè)對(duì)管理的缺乏，因此，多次舉辦各類免費(fèi)講座和研討會(huì)，到高新技術(shù)園、到企業(yè)家集會(huì)場(chǎng)所宣傳高科技企業(yè)管理的理念、策略以及經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律和最佳管理實(shí)踐，取得深圳市科技局、深圳市高新辦等政府部門(mén)和企業(yè)家的好評(píng)。

四、建立了面向中國(guó)企業(yè)管理能力發(fā)展的咨詢式培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)與現(xiàn)代咨詢技術(shù)相結(jié)合，形成思捷達(dá)特色的靈活咨詢方式，為中國(guó)企業(yè)管理能力的發(fā)展提供支持。

管理培訓(xùn)式咨詢是思捷達(dá)咨詢的重要組成部分，與管理咨詢業(yè)務(wù)相輔相成，豐富了公司為高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。思捷達(dá)咨詢的培訓(xùn)式咨詢業(yè)務(wù)以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的需要與實(shí)際量身訂做，提供針對(duì)性、實(shí)效性的培訓(xùn)式咨詢和相關(guān)課程；強(qiáng)調(diào) “授之以漁”注重提供價(jià)值，切實(shí)解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，目的在于幫助企業(yè)培養(yǎng)杰出人才造就精英管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建 “學(xué)習(xí)型組織”。

（一）思捷達(dá)積極建設(shè)具有實(shí)際解決問(wèn)題意義的課程體系和以及顧問(wèn)與講師相結(jié)合的師資隊(duì)伍，使公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)提供能力大大增強(qiáng)。目前，公司針對(duì)性的面向企業(yè)中高層提供系列培訓(xùn)，有管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等四個(gè)系列。針對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的系列培訓(xùn)，如專業(yè)營(yíng)銷人員的系列培訓(xùn)--有營(yíng)銷管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；如產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)管理人員的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系列培訓(xùn)--有研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)；另外還包括員工素質(zhì)培訓(xùn)，以及為當(dāng)前社會(huì)普遍關(guān)心的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題而舉辦的各類專題講座。

公司建立了一大批具有高水平管理理論修養(yǎng)和管理實(shí)踐的、具有相當(dāng)咨詢技術(shù)的師資隊(duì)伍，目前專兼職的培訓(xùn)顧問(wèn)二十余名，深得客戶的尊敬和歡迎，市場(chǎng)影響力逐步形成。

（二）公司積累了一大批優(yōu)秀的培訓(xùn)客戶。

思捷達(dá)咨詢專注于為成長(zhǎng)中的高科技企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)并建立伙伴關(guān)系、共同成長(zhǎng)?，F(xiàn)已為：中興通訊、中科健、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、康佳集團(tuán)、上海貝爾等近兩百家企業(yè)提供了各類培訓(xùn)并與之建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在培訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)管理人才，提升管理能力方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了企業(yè)的一致認(rèn)同與好評(píng)。

五、建設(shè)公司內(nèi)部管理平臺(tái)、知識(shí)平臺(tái)、人才隊(duì)伍，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升內(nèi)部核心能力。

隨著中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化和高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)管理需求急增，對(duì)管理咨詢要求也越來(lái)越高，咨詢公司只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、知識(shí)庫(kù)和人才隊(duì)伍建設(shè)，才能承擔(dān)起咨詢公司的使命。

（一）建立并形成了以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，以資源管理為后盾的公司管理體系。

公司的項(xiàng)目分為營(yíng)銷項(xiàng)目、咨詢服務(wù)項(xiàng)目和研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，分別承擔(dān)了公司的市場(chǎng)推廣、咨詢服務(wù)和管理產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)的任務(wù)，同時(shí)公司建立了市場(chǎng)部、咨詢部和研究開(kāi)發(fā)部，分別管理市場(chǎng)推廣咨詢、顧問(wèn)咨詢和知識(shí)庫(kù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，支持項(xiàng)目運(yùn)作和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）建設(shè)知識(shí)庫(kù)，提高公司資產(chǎn)存量。

公司進(jìn)行管理理論前沿的研究開(kāi)發(fā)，尤其是跨國(guó)高技術(shù)企業(yè)生存發(fā)展歷程和中國(guó)高科技企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的研究，奠定了思捷達(dá)知識(shí)庫(kù)的基礎(chǔ)。

公司建立了以理念、策略、組織、流程、信息等管理要素為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工程化方法論（BEM），屬于國(guó)內(nèi)同業(yè)首創(chuàng)，該方法論使高科技企業(yè)管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性大大增強(qiáng)，使抽象的管理思想發(fā)展成為可操作的方法，并且具有可擴(kuò)展性，適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展特點(diǎn)。

公司成功地開(kāi)發(fā)了旨在規(guī)范咨詢服務(wù)過(guò)程，把管理理論、BEM和企業(yè)實(shí)踐整合在一起的管理解決方案集成方法論（SIM）。由于咨詢服務(wù)屬于過(guò)程產(chǎn)品，SIM的推行大大推動(dòng)了咨詢服務(wù)管理，將思捷達(dá)的“授人以漁”，“為顧客提供高附加價(jià)值的理念貫穿其中”。

公司正聯(lián)合國(guó)內(nèi)外管理研究與服務(wù)機(jī)構(gòu)積極研究高科技企業(yè)管理各項(xiàng)課題，目前已取得一定進(jìn)展。

（三）組建一流的顧問(wèn)人才隊(duì)伍，規(guī)范顧問(wèn)行為。

人才是咨詢公司的生命，也是管理思想、管理理論和管理實(shí)踐的載體。公司現(xiàn)有專職咨詢顧問(wèn)26人，博士3人，其余絕大多數(shù)具碩士以上學(xué)歷，其中留學(xué)歸國(guó)人員2人，并且全部具有高技術(shù)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，目前分布在公司各個(gè)管理專業(yè)領(lǐng)域。

以“認(rèn)真、專業(yè)、協(xié)作、服務(wù)”為核心思想的《咨詢顧問(wèn)行為規(guī)范》的推行，規(guī)范顧問(wèn)行為和服務(wù)模式，公司服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（四）強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理。

嚴(yán)格有序的內(nèi)部管理是咨詢服務(wù)質(zhì)量的保證，也是咨詢企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的前提。公司采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由知識(shí)總監(jiān)和服務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)保證最終方案和服務(wù)的質(zhì)量。

除了組織保障外，我們還建立了一套規(guī)范的管理制度，并倡導(dǎo)服務(wù)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)文化，為提高公司質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。從客戶反饋來(lái)看，我們提供的服務(wù)是卓有成效的。

六、以成為國(guó)際一流的管理咨詢公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，為中國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

思捷達(dá)的目標(biāo)是三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的咨詢公司，八年成為國(guó)際性的咨詢公司，乃至擠身國(guó)際一流咨詢企業(yè)的行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們準(zhǔn)備分三步走：

第一步，立足華南，向中南、華東、西部、華北地區(qū)擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在2003年在全國(guó)主要城市設(shè)立辦事處或分公司，公司具備相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)規(guī)模，在全國(guó)范圍內(nèi)樹(shù)立思捷達(dá)公司高科技企業(yè)的管理咨詢專家的品牌形象。

第二步，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，在品牌市場(chǎng)份額、服務(wù)等各方面達(dá)到與國(guó)際一流咨詢公司相當(dāng)?shù)乃?。同時(shí)，拓展海外市場(chǎng)，力爭(zhēng)在2005年海外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額占到總營(yíng)業(yè)額的一定份額。

第三步，在國(guó)際市場(chǎng)上全面參與與國(guó)際一流咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)，建立國(guó)際一流的管理咨詢品牌形象。

中國(guó)咨詢業(yè)經(jīng)歷萌芽期，正在蓬勃發(fā)展，但中國(guó)自己的咨詢產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。思捷達(dá)公司雖然成立的時(shí)間不長(zhǎng)，與國(guó)際一流咨詢公司相比還有較大差距，但我們已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)，我們將腳踏實(shí)地，奮發(fā)圖強(qiáng)，走與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的道路，為發(fā)展中國(guó)自己的咨詢業(yè)，為推動(dòng)中國(guó)高科技企業(yè)的管理進(jìn)步而不懈努力

第四篇：重慶共圖企業(yè)管理咨詢有限公司

重慶共圖企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專為建筑企業(yè)辦理資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、尋一級(jí)建造師、二級(jí)建造師等建筑類中高級(jí)人才求職及用人單位招聘提供互動(dòng)的網(wǎng)上平臺(tái)。目前我們立足重慶，網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體服務(wù)互相跟進(jìn)，我們憑借公司經(jīng)過(guò)多年認(rèn)真剖析相關(guān)政策、法規(guī)及資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉資質(zhì)辦理相關(guān)辦事流程，掌握了資質(zhì)辦理過(guò)程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)，及專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建筑類企業(yè)與人才提供信息互動(dòng)服務(wù)，使企業(yè)的人力資源管理適應(yīng)其總體發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)公司會(huì)根據(jù)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求為企業(yè)后期升級(jí)做出規(guī)劃，使企業(yè)在施工過(guò)程中就準(zhǔn)備好升級(jí)所需的資料，企業(yè)在施工過(guò)程中完成升級(jí)資料的準(zhǔn)備，縮短企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的時(shí)間周期，而搶先贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)亦使人盡其才、才盡其所，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī).公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)辦理；

2、為企業(yè)尋找合適的中高級(jí)建筑類人才，為人才尋找合適的建筑企業(yè)，短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)尋所需的人才證書(shū)，證書(shū)真實(shí)可靠；

3、快捷辦理安全生產(chǎn)許可證；

4、承裝（修、試）電力設(shè)施許可辦理;

5、共圖咨詢與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)作，為企業(yè)或個(gè)人快捷辦理各類建筑人才的報(bào)名取證、特殊作業(yè)人員的報(bào)名取證、年審及相關(guān)繼續(xù)教育等培訓(xùn)服務(wù)；

服務(wù)項(xiàng)目：

1、施工總承包資質(zhì)

2、專業(yè)承包資質(zhì)

3、勞務(wù)分包資質(zhì)

4、安全生產(chǎn)許可證

5、城市園林綠化資質(zhì)

7、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)、升級(jí)

8、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)

9、工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)

10、工程勘察資質(zhì)

11、設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)

12、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)

13、市外企業(yè)入渝備案

14、人員培訓(xùn)服務(wù)

15、建筑普工報(bào)名取證服務(wù)

16、特殊工種報(bào)名取證服務(wù)

17、特殊取證

18、普通取證

19、三類人員報(bào)名取證服務(wù)

第五篇：重慶共圖企業(yè)管理咨詢有限公司

重慶共圖企業(yè)管理咨詢有限公司網(wǎng)是一家專為建筑企業(yè)辦理資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、尋一級(jí)建造師、二級(jí)建造師等建筑類中高級(jí)人才求職及用人單位招聘提供互動(dòng)的網(wǎng)上平臺(tái)。目前我們立足重慶，網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體服務(wù)互相跟進(jìn)，我們憑借公司經(jīng)過(guò)多年認(rèn)真剖析相關(guān)政策、法規(guī)及資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉資質(zhì)辦理相關(guān)辦事流程，掌握了資質(zhì)辦理過(guò)程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)，及專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建筑類企業(yè)與人才提供信息互動(dòng)服務(wù)，使企業(yè)的人力資源管理適應(yīng)其總體發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)公司會(huì)根據(jù)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求為企業(yè)后期升級(jí)做出規(guī)劃，使企業(yè)在施工過(guò)程中就準(zhǔn)備好升級(jí)所需的資料，企業(yè)在施工過(guò)程中完成升級(jí)資料的準(zhǔn)備，縮短企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的時(shí)間周期，而搶先贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)亦使人盡其才、才盡其所，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī).公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)辦理；

2、為企業(yè)尋找合適的中高級(jí)建筑類人才，為人才尋找合適的建筑企業(yè)，短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)尋所需的人才證書(shū)，證書(shū)真實(shí)可靠；

3、快捷辦理安全生產(chǎn)許可證；

4、承裝（修、試）電力設(shè)施許可辦理;

5、共圖咨詢與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)作，為企業(yè)或個(gè)人快捷辦理各類建筑人才的報(bào)名取證、特殊作業(yè)人員的報(bào)名取證、年審及相關(guān)繼續(xù)教育等培訓(xùn)服務(wù)；