第一篇：北莊鎮(zhèn)強化措施發(fā)展民營經濟

一是突出“三個到位”，創(chuàng)造寬松環(huán)境。宣傳引導到位。堅持“思想放開、政策放活、路子放寬、環(huán)境放松、扶持發(fā)展”的策略，采取各種有效的宣傳形式，加大對黨和國家鼓勵支持民營經濟發(fā)展的方針、政策宣傳，促進民營經濟向規(guī)模型、效益型發(fā)展。政策落實到位。鎮(zhèn)政府研究出臺了《北莊鎮(zhèn)加快民營經濟發(fā)展的實施意見》，圍繞土地使用、稅收、固定資產投入、技術改造等方面制定了一系列鼓勵政策，全面兌現落實各類優(yōu)惠政策和獎勵辦法，激發(fā)了廣大干部群眾及外來客商投身民營經濟的積極性。管理服務到位。對民營企業(yè)發(fā)展實施幫包，建立領導干部與民營企業(yè)聯系點，主動協(xié)調解決民營經濟發(fā)展中的實際困難和問題。同時，充分發(fā)揮民營企業(yè)信用擔保協(xié)會的作用，幫助民營企業(yè)解決融資難、貸款難、擔保難的問題。目前已有會員企業(yè)4家，幫助解決資金180余萬元。

二是搞好“三個結合”，提供廣闊空間。與園區(qū)建設相結合。重點規(guī)劃建設了半湖工業(yè)經濟園區(qū)，引進了建設了銀光鎂業(yè)、昕揚飼料、華懋工業(yè)網毯、永興機械廠、凱亞化工等項目。正在建設鐵山工業(yè)園，已有盛麗園食品、鄉(xiāng)伴佬食品、萬福源飲料等項目達成了入園意向。與發(fā)展市場相結合。堅持把培育、壯大專業(yè)市場作為發(fā)展民營經濟的載體，大力發(fā)展農產品加工企業(yè)，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，發(fā)展各類農產品龍頭加工業(yè)20余家。與小城鎮(zhèn)建設相結合。以城鎮(zhèn)開

發(fā)為平臺，完善民營經濟發(fā)展的硬件環(huán)境，吸引民營經濟向城鎮(zhèn)聚集。新開發(fā)商品房400余間，規(guī)劃建設伊人商貿園1處，已建成小商品超市、家電超市、農產品超市等各類商戶100余家。

三是實施“三輪驅動”，膨脹發(fā)展總量。強化領導推動。鎮(zhèn)專門成立了由鎮(zhèn)長為組長的民營經濟發(fā)展工作領導小組，對重點民營項目實施督導推動，落實責任，跟蹤服務，全力協(xié)調解決各種困難和問題，有效推動了民營經濟發(fā)展。龍頭企業(yè)帶動。重點培植發(fā)展了東航伊人、銀光乳化劑、銀光鎂業(yè)等一批骨干龍頭企業(yè)，形成了“骨干企業(yè)為龍頭，民營企業(yè)跟著走”的發(fā)展格局。招商引資促動。采取以情招商、以企業(yè)招商、以商招商等措施，嚴格落實招商引資優(yōu)惠政策，積極引進民營項目企業(yè)。今年新引進了年產20萬噸復合脫硫劑、銀狐制衣節(jié)能灶、汽油加工、玻璃制品、永興房地產開發(fā)、魯氏綠色食品等項目。全鎮(zhèn)民營經濟總量、規(guī)模、效益日益凸顯，已成為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展中最具活力、最具潛力的經濟增長點。

第二篇：*鎮(zhèn)發(fā)展民營經濟經驗材料

優(yōu)化環(huán)境 強化措施

努力開創(chuàng)民營經濟發(fā)展新局面

××鎮(zhèn)位于章丘市中部，轄61個行政村，5.7萬人，總面積55.9平方公里，是山東省綜合經濟實力200強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和濟南市小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)。近年來，我們把發(fā)展民營經濟作為實踐“三個代表”重要思想、推進富民強鎮(zhèn)步伐的有效手段，不斷強化措施，優(yōu)化環(huán)境，全鎮(zhèn)民營經濟呈現出快速發(fā)展的良好勢頭。2002年，全鎮(zhèn)民營經濟稅收達800余萬元，占全鎮(zhèn)工商稅收的60%。民營經濟已經成為我鎮(zhèn)農民增收、財政增長、剩余勞動力轉移的重要途徑。

一、突出三個到位，為加快民營經濟發(fā)展營造良好環(huán)境

民營經濟要發(fā)展，外部環(huán)境是關鍵，良好的社會環(huán)境是加快發(fā)展民營經濟的重要條件。為此，我們始終堅持做到宣傳發(fā)動、政策落實、管理服務三個到位，為民營經濟發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境、政策環(huán)境和服務環(huán)境。

1、宣傳發(fā)動到位?！痢伶?zhèn)作為章丘千年古城，群眾素有務工經商的良好傳統(tǒng)，這種傳統(tǒng)在促進經濟發(fā)展的同時也造成了民營業(yè)戶“小富即安”、“小成即滿”的意識。為了改變這一現狀，近年來我們對民營經濟采取“思想放開、政策放活、路子放寬、環(huán)境放松、扶持發(fā)展”的策略，不斷提高民營經濟的地位，讓民營經濟唱主角、演大戲。同時，我們充分利用各種輿論陣地，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳民營經濟的地位和作用，宣傳黨和國家鼓勵支持民營經濟發(fā)展的方針政策，努力創(chuàng)造一種從事民營經濟光榮、勤勞致富高尚的社會輿論氛圍，積極引導民營業(yè)戶闖大市場、辦大企業(yè)、當大老板，有效促進了民營經濟向規(guī)模型、效益型發(fā)展。

2、政策落實到位。我們始終堅持“眼前讓利、長遠得利、直接讓利、間接得利”的思想，對民營經濟高看一眼、厚愛一分，納入國民經濟發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)一安排部署。在落實省、市關于發(fā)展民營經濟優(yōu)惠政策的同時，我們結合實際制定了《××鎮(zhèn)關于加快發(fā)展民營經濟的暫行規(guī)定》，對民營經濟在注冊登記、經營范圍、基礎條件、稅費征收、戶口遷入、獎勵政策等方面予以放寬。在落實優(yōu)惠政策的同時，我們始終強化三條措施營造民營經濟大發(fā)展的濃厚氛圍，一是及時抓典型，從政治上關心、從思想上教育引導，使一批有開拓精神、能帶領群眾發(fā)展民營經濟的能人走上村級領導崗位，從而帶動民營經濟的大發(fā)展。二是在經濟上獎勵、資金上扶持。每年都在鎮(zhèn)、村干部大會上對做出突出貢獻的10家民營大戶進行獎勵，在廣大干群中引起很大震動，從而使全鎮(zhèn)很快形成了你追我趕、征相發(fā)展的熱潮。三是堅持每年召開兩次民營經濟大戶新上項目流動現場會及每季一次的民營經濟大戶座談會，讓好的民營經濟大戶介紹產品結構調整、開拓市場等方面的經驗，啟發(fā)引導他們在對比中互相學習找差距，上規(guī)模、上檔次、上水平。

3、管理服務到位。近年來，我們采取多種措施，努力為民營經濟發(fā)展營造一流的服務環(huán)境。一是實施了“民營企業(yè)協(xié)理員制度”，開展了“服務在群眾身邊、管理在服務中間”活動，對全鎮(zhèn)納稅前30名的民營企業(yè)派駐協(xié)理員，負責解決民營業(yè)戶發(fā)展中遇到的各種困難和問題，同時，通過改善對鎮(zhèn)直單位、機關部門的管理，以優(yōu)質、高效的服務催生了民營經濟的活力。二是建立領導干部與民營企業(yè)聯系點制度。副鎮(zhèn)級以上領導成員每人聯系一家民營企業(yè)，協(xié)調解決企業(yè)在生產、經營過程中遇到的水、電、場地、治安等困難和問題。同時，還盡可能地在信息、科技、信貸、法律等方面為民營企業(yè)提供服務和支持。

二、搞好三個結合，為民營經濟發(fā)展提供良好的發(fā)展空間

民營經濟要實現集約化發(fā)展，需要相對集中、布局合理、設施配套的發(fā)展載體。為此，我們認真做好民營經濟發(fā)展與民營園區(qū)、專業(yè)市場、小城鎮(zhèn)建設相結合的文章，為民營經濟發(fā)展打造了良好的發(fā)展載體。

1、與園區(qū)建設相結合，發(fā)展加工業(yè)戶。園區(qū)建設是實現生產要素優(yōu)化配置、加快民營經濟發(fā)展的有效措施。近年來，我們不斷加大民營園區(qū)建設力度，確立了以桃花山民營工業(yè)園為龍頭，積極規(guī)劃建設了西皋、金盤、南套、寨子、山南、茂李等6個村級工業(yè)小區(qū)的發(fā)展思路，形成了民營經濟“一園帶六區(qū)”的發(fā)展格局。98年，我們著手規(guī)劃建設了桃花山民營工業(yè)園，占地面積416萬平方米，通過不斷加大基礎設施建設力度，園區(qū)實現了“六通一平”，園內企業(yè)達86家，從業(yè)人員2600多人，固定資產投資超億元，形成了以濟南金魁工程機械有限公司、濟南民星飼料廠、濟南遠大建材廠、義達精鑄有限公司等企業(yè)為代表的建筑塔機、飼料加工、裝飾材料、焦寶石深加工等四大支柱產業(yè)，2002年，工業(yè)園完成總產值達3億元，并成為濟南市重點工業(yè)園之一。今年，我們圍繞擴展機械鍛打、木器家具、機械加工等行業(yè)優(yōu)勢，進一步規(guī)劃建設了南套、茂李、寨子等6個村級工業(yè)小區(qū)，拉開了發(fā)展框架，為民營經濟的快速發(fā)展提供了寬闊的發(fā)展空間。

2、與發(fā)展專業(yè)市場相結合，發(fā)展經營業(yè)戶。我們堅持把培育、壯大專業(yè)市場作為發(fā)展民營經濟的重要載體，立足“建設大市場、發(fā)展大商貿、搞活大流通”的原則，依托傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢，不斷加大專業(yè)市場建設力度，形成了以繡江路沿線市場組團為龍頭、專業(yè)市場為主體、集貿市場相配套、在全市乃至全省具有較強輻射力的市場流通網絡。目前，全鎮(zhèn)建有鋼鐵、機電設備、三星寵物、閆家仔豬、康陳果蔬、大蔥批發(fā)等六大專業(yè)市場，總占地面積400余畝，2002年完成市場交易額3.5億元。其中，鋼鐵市場有經營業(yè)戶800余戶，固定經營攤位700多個，經營品種有鋼板、線材、車床等150多個，年交易額達1.5億元，利稅超過500萬元。在發(fā)展專業(yè)市場的同時，我們堅持以市場帶動一產、拉動二產，積極引導業(yè)戶從初級產品交易向加工轉化增值發(fā)展。鋼鐵市場帶動了機械鍛鑄產業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)僅人力三輪車加工即達20余家，年銷售收入達5000萬元，其它機加工企業(yè)有50多家。

3、與小城鎮(zhèn)建設相結合，發(fā)展商貿業(yè)戶。為發(fā)揮城鎮(zhèn)的輻射帶動作用，吸引民營經濟更快聚集，我們本著“筑巢引鳳”的原則，不斷加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度，先后硬化城區(qū)全部道路，形成了城區(qū)“三縱四橫”的交通大框架，同時，實施了城鎮(zhèn)“凈化、綠化、亮化、美化工程”，塑造一個環(huán)境優(yōu)美、設施完備、文明有序、品味較高的小城鎮(zhèn)，為商貿經濟的快速發(fā)展提供了良好的空間。目前全鎮(zhèn)城區(qū)商貿業(yè)戶達400余戶，豐富了群眾生活，繁榮了城鎮(zhèn)經濟。

三、實施三輪驅動，推動民營經濟總量迅速膨脹

我鎮(zhèn)作為工業(yè)老鎮(zhèn)，雖然民營經濟發(fā)展較快，但整體規(guī)模小，外向型、科技型企業(yè)發(fā)展滯后。為此，我們從加快民營經濟結構調整入手，采取強化領導推動、骨干大戶帶動、招商引資促動等措施，推動民營經濟實現 “生級提速”。

1、強化領導推動。我們堅持把發(fā)展民營經濟列為“一把手”工程，成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長任正副組長，城建、土管、工商、財稅等部門主要負責人為成員的民營經濟工作領導小組，并分工一名黨委副書記具體負責民營經濟工作。同時，各村也相應成立了領導小組，組建了工作班子，真正做到了主要領導親自抓，分管領導全力抓，其他領導配合抓，一抓到底的領導格局。每年初，鎮(zhèn)上與各村簽訂民營經濟考核責任狀，下達發(fā)展民營經濟目標任務，實行超獎欠懲，使全鎮(zhèn)每位干部都受到了極大鼓舞，有效帶動了民營經濟發(fā)展。

2、骨干大戶帶動。骨干企業(yè)是鎮(zhèn)域經濟實力的代表，近年來我們實施了“扶優(yōu)扶強”工程，著力培植大集團、強企業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，重點扶持了東方石化、惠津藥業(yè)等一批初具規(guī)模的企業(yè)，形成了“骨干企業(yè)為龍頭、民營企業(yè)跟著走”的發(fā)展格局。骨干龍頭企業(yè)的壯大，催生了一批中小民營企業(yè)。目前，全鎮(zhèn)已培育起銷售收入過500萬元的8家。

3、招商引資促動。近年來，我們把依靠外力、實施外向帶動作為促進民營經濟發(fā)展的重要舉措，實現了借梯上樓，借水行船。通過實行全員抓引辦、落實引辦工作領導責任制和各級干部目標責任制，采取以情招商、以企招商、以商招商、網上招商等措施，迅速膨脹經濟總量，取得了明顯效果。通過引進引辦，加強技術合作，有效提高了民營經濟的科技含量和競爭能力。截止目前，全鎮(zhèn)已有2家民營企業(yè)獲得自營出口權，1家通過了ISO9000認證，5家民營企業(yè)與外商建立了合作關系。

經過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)民營經濟呈現出兩大特點：一是由小規(guī)模、小群體向大規(guī)模、大群體發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)民營經濟業(yè)戶已發(fā)展到1500余戶，從業(yè)人員達14900人；民營經濟涉及20多個領域，形成了10個專業(yè)村、4個主導產業(yè)，一個市級重點民營工業(yè)園和多個重點村級工業(yè)小區(qū)。二是由小地域、小市場向大范圍、大市場發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)民營企業(yè)生產的三輪車已銷往河北、天津、石家莊等大城市；鋼鐵市場購銷范圍輻射至遼寧、江蘇、河南等十幾個地市。三是由低水平、低效益向高科技、高檔次發(fā)展。原先我鎮(zhèn)民營業(yè)戶科技含量低、經濟效益低，通過實行重點企業(yè)扶優(yōu)扶強、引進引辦提高科技含量，民營經濟呈現出科技含量、經濟效益、市場競爭明顯提高的良好勢頭。新上的濟南文君公司可降解快餐盒項目、惠祥集團的硝化棉項目成為科技含量高、具有廣闊市場前景的支柱項目?？梢哉f，我鎮(zhèn)民營經濟初步形成了以主導產業(yè)為依托，以園區(qū)建設為重點，以專業(yè)市場為龍頭，區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、規(guī)模化經營的發(fā)展新格局。

第三篇：xx鎮(zhèn)發(fā)展民營經濟匯報材料

xxx鎮(zhèn)發(fā)展民營經濟匯報材料

xxx鎮(zhèn)位于xxx縣域東北部，東接xxx市洛龍區(qū)，西連柳泉鎮(zhèn)、石陵鄉(xiāng)，北與xxx縣毗鄰，南與城關鎮(zhèn)、城關鄉(xiāng)隔河相望，區(qū)位優(yōu)勢明顯。xxx縣北城區(qū)位于該鎮(zhèn)境內，總面積122.3平方公里，下轄31個行政村，總人口62042人，加之流動人口，全鎮(zhèn)常住人口達10萬人。xxx縣新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、xxx生態(tài)園（1-6期工程）全部在我鎮(zhèn)境內。2008年以來，x萬噸供水項目、xxx區(qū)改造、廉租房建設、xxx煙草物流中心、河南22萬伏變電站項目、xxx項目等多項重點工程落戶xxx，既是xxx縣的東大門，也是xxx縣城的新窗口。

近年來，全鎮(zhèn)上下以經濟建設為中心工作，把發(fā)展民營經濟作為做大做強鎮(zhèn)域經濟的突破口和全面建設小康社會的主攻方向，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化環(huán)境，打造特色、培育亮點，民營經濟步入經濟發(fā)展快車道。全鎮(zhèn)民營經濟的崛起和迅速發(fā)展，成為推動我鎮(zhèn)經濟體制改革和經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的強大動力，成為我鎮(zhèn)經濟建設的一支重要力量。至2009年12月底，全鎮(zhèn)實現民營企業(yè)銷售收入達到72.94億元，增加值32.58億元，稅金1.21億元，出口創(chuàng)匯1250萬元。分別比上年同期增長%、%、%、%。各項經濟指標均在全縣前列。

其中新上項目20個，已竣工項目17個，合同利用資金

13.7億元，到位資金5億元，資金到位率位居全縣第一。這些項目主要有：投資5300萬元的xx軸承項目；投資4300萬元的xx工貿有限公司項目；投資5300萬元的單晶硅棒項目；投資5300萬元的xx營銷中心項目；投資1億元的河xxx精密鑄件項目；投資4000萬元的xxx建材二期項目；投資2億元的22萬伏變電站項目；投資1億元的xxxxx置業(yè)有限公司府琛花園項目；總投資2億元的xx花園項目。

這些項目的入駐為xxx鎮(zhèn)的發(fā)展注入了后勁。我們將繼續(xù)加大服務企業(yè)力度，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展空間，提高企業(yè)對經營環(huán)境滿意率，繼續(xù)為民營企業(yè)在xxx鎮(zhèn)的發(fā)展及新的民營企業(yè)入駐提供良好環(huán)境。

第四篇：鎮(zhèn)民營經濟調查報告

鎮(zhèn)民營經濟調查報告

近日，無棣鎮(zhèn)經貿辦對全鎮(zhèn)民營經濟發(fā)展情況進行了深入調查，現將有關情況報告如下：

一、全鎮(zhèn)民營經濟的基本情況

近年來，無棣鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營經濟作為振興全鎮(zhèn)經濟的戰(zhàn)略性措施來抓，做到思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上放活，有力促進了全鎮(zhèn)民營經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)個體民營業(yè)戶發(fā)展

到3380戶，從業(yè)人員9980人，其中，民營企業(yè)278家，從業(yè)人員7864人。今年1－4月份，全鎮(zhèn)民營經濟實現產值3.3866億，利潤3300萬元。

二、主要做法

一是培植骨干，調優(yōu)產業(yè)產品結構。堅持扶優(yōu)扶強，抓骨干，重點培育了神農中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業(yè)有限公司、綠源氣調保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農業(yè)龍頭企業(yè)，利德金融器具有限公司、東新鎖業(yè)等工業(yè)龍頭企業(yè)，天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業(yè)。綠源氣調保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時，重點抓好優(yōu)質辣椒深加工，帶動農民發(fā)展特色農業(yè)種植，有力促進了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化，目前全鎮(zhèn)共種植中藥材及南韓辣椒2000余畝。二是推進民營企業(yè)改革，提高管理水平。過去，該鎮(zhèn)的民營企業(yè)主要是集體企業(yè)，獨資合伙的私營企業(yè)，個人承包經營的小型企業(yè)，產權結構簡單，機制不活，整體發(fā)展緩慢。為此，該鎮(zhèn)本著積極穩(wěn)妥的原則，分期分批對鎮(zhèn)辦企業(yè)進行改制，狠抓規(guī)范引導，吸納社會和外來資本，推進民營企業(yè)產權多元化，提高企業(yè)管理水平。目前，全鎮(zhèn)96以上的民營企業(yè)實行了規(guī)范的公司管理。中立索具公司自落戶無棣鎮(zhèn)以來，始終堅持誠信為本，質量保優(yōu)的發(fā)展理念，今年先后與4家外商簽訂合同，其生產的索具出口南韓、日本，預計全年實現產值500萬元，創(chuàng)稅20萬元。利達公司改制后，積極拓寬服務領域，組建產品銷售隊伍，經營的點鈔機、捆鈔機、利率牌等產品銷往全國各地，今年又建起水泥制管、制磚廠，企業(yè)走上規(guī)模擴張之路。三是制定優(yōu)惠政策，營造良好發(fā)展環(huán)境。借鑒外地經驗，制定出臺了《關于加快民營經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策》，為民營經濟發(fā)展廣開綠燈。該鎮(zhèn)每年都大張旗鼓地表彰獎勵貢獻突出的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。針對企業(yè)面臨的困難和問題，制定了鎮(zhèn)級領導包項目責任制，并經常到企業(yè)現場辦公，幫助協(xié)調解決問題。在魯北機動車商城建設中，包項目的鎮(zhèn)領導盯上靠上，深入占地村，及時協(xié)調解決了農民出讓土地問題。龍?zhí)┝幑に嚻饭局苻D金困難，鎮(zhèn)上及時協(xié)調貸款3萬元，幫助搞好生產，目前，該民企的20余種柳編工藝產品，通過深加工，出口到美國、韓國、日本等國家。先后培養(yǎng)吸收10名民營經濟界人士加入了黨組織，推薦6人成為市、縣人大代表、政協(xié)委員。四是解放思想，凝聚發(fā)展合力。思想是行動的先導。該鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢，確立了大力發(fā)展民營經濟的指導思想和奮斗目標，并多次組織鎮(zhèn)、村干部和民營企業(yè)家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學習，拓寬視野，提高標準，明確發(fā)展方向，營造濃厚發(fā)展氛圍。

三、存在的問題

1、農業(yè)企業(yè)：去年棉花生產，由于棉花收購價格高，真正讓農民得到了實惠，調動了廣大農民植棉的積極性，然而對民企來講，經營效益并不樂觀。春明油棉加工有限公司，因對市場銷售預測分析出現失誤，造成收購加工的棉花全部積壓。該鎮(zhèn)中藥材、辣椒生產加工企業(yè)，雖已建立了自己的示范基地，但是示范基地少數種植戶市場意識淡薄，接受新技術、新品種慢，顧慮重重，認為企業(yè)效益好自己就得實惠，一旦企業(yè)效益滑坡，就會遭受損失。

2、工業(yè)企業(yè)：主要是資金問題。如中立不銹鋼索具公司已取得進出口權，所生產的產品供不應求，但因資金問題，制約著企業(yè)擴大生產規(guī)模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同，最終因資金周轉困難而放棄。

3、批發(fā)和零售業(yè)：據大部分經營業(yè)戶所反映，當前市場競爭激烈，經營的產品利潤率僅在5左右。

4、建筑業(yè)：一是拖欠工程款現象比較嚴重。二是改制后的建筑企業(yè)施工設備陳舊，三是內部管理存在諸多問題。

5、交通運輸業(yè)：據調查，當前無論是客運還是貨運，超線截貨嚴重，特別是貨運如按規(guī)定運輸，除掉養(yǎng)路費、車船使用稅，過橋費及超載罰款等，每輛貨車月收入3000余元左右，有的甚至賠錢。

6、住宿和餐飲業(yè)：業(yè)主普通反映，拖欠飯費問題嚴重，每月拖欠飯費高的達萬余元，少的也有3000-4000元。單位拖欠飯費占80，個人占20。

四、幾點建議

一是進一步解放思想。發(fā)展民營經濟是長期堅持的一個根本戰(zhàn)略。要立足實際，把“拳頭”企業(yè)作為民營經濟發(fā)展的根基，借鑒先進地市經驗，制定優(yōu)惠政策，建立品牌基地，同時，發(fā)揮農村“經紀人”作用，組成銷售大軍，把產品推向全國、世界。二是著力改善軟環(huán)境。要特別注重關心愛護、尊重企業(yè)家，及時解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題，如資金、產品銷售等，幫助企業(yè)克服困難，度過難關，并從政治生活、社會地位等方面給予應有關愛。只有

這樣，才能形成一種有利于民營企業(yè)家成長和民營經濟發(fā)展的適宜土壤和社會氛圍。要幫助和引導有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)，與國家、省大專院?！敖Y親”，引進和開發(fā)新品種，解決企業(yè)因資金實力不足，技術人才和管理人才匱乏，經營理念滯后，靠自身力量上項目能力有限的實際問題。三是注重結構優(yōu)化。要充分發(fā)揮資源和產業(yè)優(yōu)勢，迅速實現規(guī)模擴張，在此基礎上，注重結

構優(yōu)化和產業(yè)升級，通過聯合兼并、掛靠引資，促進傳統(tǒng)產品產業(yè)鏈的延伸和新產品的開發(fā)，從而使民營經濟迅速發(fā)展壯大

第五篇：北莊鎮(zhèn)立足“四個突破”發(fā)展鎮(zhèn)域經濟2011.5

北莊鎮(zhèn)立足“四個突破”發(fā)展鎮(zhèn)域經濟

一是在工業(yè)經濟上求突破，建設經濟強鎮(zhèn)。堅持以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶€，積極探索創(chuàng)新招商形式，按照儲備、在談、建設、投產不斷線的工作思路，努力在引進稅源型、惠民型、環(huán)保型大項目上實現新突破。重點依托東航、銀光、華邦、棗礦等大集團、大公司，引進科技含量強、附加值高的項目，培植壯大優(yōu)勢產業(yè)，推動工業(yè)經濟轉型升級，形成新的產業(yè)優(yōu)勢。堅持“一區(qū)多業(yè)”發(fā)展，以鐵山工業(yè)園區(qū)為抓手，大力推進產業(yè)集群發(fā)展，加快新產品、新技術的引進與開發(fā)，引導企業(yè)向“專、精、新”方向發(fā)展，提高產品的技術含量和附加值，鼓勵和吸引本地及外地企業(yè)入園區(qū)發(fā)展，使入園企業(yè)達10家。

二是在鎮(zhèn)村建設上搭平臺，建設生態(tài)城鎮(zhèn)。按照確立“歐情城鎮(zhèn)、生態(tài)宜居”的發(fā)展定位，突出城鎮(zhèn)特色，完善配套功能，打造宜居北莊。堅持走多元化投入的路子，拉大“兩縱五橫”的城鎮(zhèn)框架，完善城鎮(zhèn)基礎設施，盡快高標準完成將軍大街兩側歐式商品房長廊開發(fā)建設，把城鎮(zhèn)規(guī)模做大、功能做優(yōu)、品位做高。按照“城在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”的大生態(tài)、大綠化要求，繼續(xù)對鎮(zhèn)駐地實行綠化、美化、亮化工程，完成鎮(zhèn)村主要街道、村道路面全部硬化。

三是在文化旅游上創(chuàng)特色，建設旅游大鎮(zhèn)。圍繞“做大做強旅游，打造旅游大鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，加快旅游資源開發(fā)和培育新的經濟增長點。做好旅游產品、航空食品研發(fā)，擴大旅游市場，力爭我鎮(zhèn)在旅游業(yè)發(fā)展上實現新突破。突出“大旅游、原生態(tài)、鄉(xiāng)村游、紅色旅游”的特色，以個性化、獨特化贏得發(fā)展。重點對龍床飛瀑風景區(qū)、洪門葡萄生態(tài)村進行包裝改造，彰顯“農家

樂”旅游開發(fā)特色。重點突出旅游產品加工、旅游餐飲、旅游休閑、商貿流通等實施開發(fā)，在全鎮(zhèn)各旅游景區(qū)形成特色的休閑區(qū)、文化區(qū)、購物區(qū)、娛樂區(qū)等，實現旅游三產服務業(yè)的良性發(fā)展。

四是在工作落實上抓創(chuàng)新，建設務實鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進一步強化干部的時間、質量、責任“三個觀念”，建立完善相應的工作獎懲機制，落實工作責任。切實抓住每一天時間、凝聚每一份智慧、把握每一個機遇、辦好每一件事情，以飽滿的精神狀態(tài)抓落實。始終保持孜孜以求，鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經驗與自身的發(fā)展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績。