第一篇：公司安全生產自查報告（xiexiebang推薦）

*******有限公司安全生產自查報告

為了積極響應市藥監(jiān)發(fā)[2012 ]173號《 打非治違，安全生產》文件精神。為了切實搞好藥品安全生產工作，我公司組織召開了專題會議，會議要求從思想上統(tǒng)一認識，充分認識安全生產的重要性。

一、組織領導

我公司在 11 月 9 日會議上成立了藥品安全隱患自查領導小組。由公司總經理任組長，各分管部門領導為副組長。并對實施方案進行充分、認真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負責。實施工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調整治工作。

組長

副組長：

成員：各車間主任及操作人員

二、范圍和特點

檢查范圍：全廠各個危險源，對藥品生產、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進行全面細致的排查整治。

檢查重點：

1.庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境；

2.質量部：對化學藥品的存放和可能混淆的藥品，應分區(qū)保存；對危險化學試劑，應加強監(jiān)控、管理并在公安部門備案。

3.生產車間：操作人員按GMP相關要求進行規(guī)范操作，規(guī)范管理。

4.綜合部：負責認真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。

三、檢查內容

各部門負責人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，要對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進行檢查。

全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產標準，規(guī)范和改進安全管理工作，提高企業(yè)生產水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責任的落實情況，基礎設施，技術指標，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：

1.安全生產責任制落實情況企業(yè)負責人與安全負責人簽訂責任書，安全負責人與實施人簽訂責任書，確保責任落實到人。

2.安全生產法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關法規(guī)和GMP規(guī)范要求，落實各部門的安全措施。在生產、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。

3.隱患排查整改重大危險源，重要設備、環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控和應急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。

4.應急管理情況

（1）根據(jù)《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位制

定）》的具體要求和實際生產使用危險化學藥品的實際

情況制定完善的應急預案。組織員工每年進行不少于一

次的消防應急演練，并有記錄。

（2）我公司和縣消防大隊近年來一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產意識，有利于掌握應急方法。同時增強了對消防工作的了解，促進軍民關系的發(fā)展，加深了安全生產的重要性、必要性。

三、檢查結果

***公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產設備均符合國家安全標準，生產工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國家縣級創(chuàng)衛(wèi)要求。

***********有限公司****年*月*日

第二篇：公司安全生產自查報告

安全生產自查情況

公司安監(jiān)辦：

“五一”黃金周即將臨近，為保證節(jié)日期間生產運行安全穩(wěn)定，根據(jù)鄭州市城市管理局和公司的相關通知精神，分公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各中心，同時召開分公司領導班子專題會議，安排部署分公司安全生產工作，落實各項安全措施，并對分公司進行了安全生產大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、安全生產責任制落實情況

為明確責任，成立了以分公司經理為第一責任人、分公司副經理為第二責任人，以各中心主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各中心負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員，并制定了適合分公司特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設施方面：分公司機關、各中心班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設備安全方面：分公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的興華街電信局家屬院二次管網立柱銹蝕的狀況，已全部進行了加固。大學路與中原路交叉口一次網檢查井蓋（圈）被重車軋爛，因此處車流量大，為配合地鐵施工，現(xiàn)暫用鋼板鋪墊，以保證人車通行，隱患現(xiàn)已消除。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員無證上崗。

（三）分公司綜合辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據(jù)分公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。分公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.道路坍塌；③.機械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用電；⑦、管網爆裂。分公司對各班組配備了專職安全員，定期對各熱交換站、道路、支架管網等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制

度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

分公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案及供熱運行突發(fā)應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。分公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。

四、存在不足

(一)、分公司部分供電線路老化，急需更換，以免冬季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

(二)、分公司大部分管網老化嚴重，10-11供暖運行期間多處爆管，急需大面積更換，以保證下季度供暖平穩(wěn)運行。

(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高分公司職工的安全生產意識。

二〇一一年四月二十五日

第三篇：公司安全生產自查報告

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現(xiàn)象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

四、應急預案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

第四篇：公司安全生產自查報告

鶴壁益民糠醛有限公司

安全生產自查情況

?？h安全生產監(jiān)督管理局：

為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩(wěn)定，根據(jù)?？h安全會議和公司2011年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、安全生產責任制落實情況

為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、1

生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

（三）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.管網爆裂；③.機械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進

行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。

鶴壁益民糠醛有限公司

二○一一年五月一日

第五篇：建筑公司安全生產自查報告

第三季度安全生產自檢情況報告

在福安市溪北洋新區(qū)投資開發(fā)有限公司的領導下，結合本工程實際，認真開展了一次安全生產大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、安全生產責任制落實情況

為了明確責任，成立了以本項目部經理為組長、分管安全技術負責人為副組長，以各施工員和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各施工員及班組提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的要求。項目部配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產的順利開展。

二、檢查情況

1、各管理員安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況；

2、施工現(xiàn)場安全防護設施的落實情況；

3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；

4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；

5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落

實及銷案情況；

6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了橋梁施段、檢查井兩個有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設置到位。

三、存在問題

1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

2、安全資料：基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術交底資料，但安全生產責任責不全面。

3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當。

4“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

6、施工用電：現(xiàn)場配電箱無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

四、處理意見

對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產標準化的，要求進行整改落實到位.五、下階段工作

1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。

2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。

4、深入開展“反三違”活動，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產行為，強化生產經營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產工作的持續(xù)穩(wěn)定。

5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、質量與進度方面，我項目部在保安全、保質量的情

況下全力按時完成每月進度計劃工作量。

福安市溪北洋片區(qū)白云路道路工程項目部

2016年9月19日