第一篇：王振滔慈善愛心接力山大行

善行天下 愛傳威海

王振滔慈善基金會(huì)來我校開展“愛心接力計(jì)劃”活動(dòng)4月4日到4月6日，王振滔慈善基金會(huì)來我校開展愛心接力計(jì)劃·威海站活動(dòng)。奧康集團(tuán)董事長、王振滔慈善基金會(huì)創(chuàng)始人王振滔，山東大學(xué)副校長、山東大學(xué)（威海）校長韓圣浩，山東大學(xué)（威海）黨委副書記趙玉璞、副校長劉海，哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）副校長曲世友等出席了有關(guān)活動(dòng)。王振濤慈善基金會(huì)的工作人員，山東大學(xué)（威海）合作發(fā)展規(guī)劃處、學(xué)生工作處等職能部門負(fù)責(zé)人，來自山東大學(xué)（威海）和哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）的250名愛心接力手代表等參加了相關(guān)活動(dòng)。

韓圣浩在山東大學(xué)威海國際學(xué)術(shù)中心貴賓廳會(huì)見了王振滔一行，對(duì)王振濤慈善基金會(huì)的到來表示歡迎。

4月6日下午，由王振滔慈善基金會(huì)主辦，山東大學(xué)（威海）、哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）承辦的王振滔慈善基金會(huì)愛心接力計(jì)劃?威海站啟動(dòng)儀式在我校知行樓報(bào)告廳舉行。在“愛心接力計(jì)劃”啟動(dòng)儀式上，王振滔和韓圣浩共同為山東大學(xué)（威海）愛心接力站揭牌并分別致辭。韓圣浩在致辭中對(duì)王振滔及基金會(huì)的同仁表示感謝，對(duì)王振滔慈善基金會(huì)成立六周年表示祝賀。他指出，在學(xué)校辦學(xué)進(jìn)程中，解決好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的求學(xué)問題，保證其不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，是學(xué)校工作一個(gè)很重要的方面。王振滔慈善基金會(huì)在資助困難大學(xué)生的運(yùn)作上，推出“愛心接力計(jì)劃”，通過資助和愛心接力，使受助學(xué)生不忘回報(bào)，這與我們學(xué)校的資助工作理念高度契合?；饡?huì)首次來到山東，就選擇了山東大學(xué)（威海），說明王振滔先生和基金會(huì)對(duì)我校的信任，我們也一定把這份信任當(dāng)作動(dòng)力，把工作做得更好。韓圣浩寄語愛心接力手珍惜今天的關(guān)愛，正確對(duì)待這份關(guān)懷，把愛心化作對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈責(zé)任感，堅(jiān)定信念、刻苦學(xué)習(xí)，早日學(xué)有所成，勇于擔(dān)承使命，成為建設(shè)國家、造福社會(huì)的中堅(jiān)。王振滔在致辭中表示，大學(xué)生是祖國的未來，可以為國家創(chuàng)造更多的財(cái)富，基金會(huì)希望在提供資金幫助的同時(shí)實(shí)現(xiàn)愛心的傳遞，相信在不久的將來，大家也會(huì)將愛心傳遞給新的愛心接力手，用實(shí)際行動(dòng)幫助更多的人。慈善不是有錢人的專利，更是有心人的專利，人人都能做慈善，只有全民參與，慈善事業(yè)才能發(fā)揚(yáng)光大，希望通過山東大學(xué)（威海）工作站將愛心傳遞下去，同時(shí)希望青年學(xué)子能戰(zhàn)勝生活中的困難，以自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神努力實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)共同的愛心夢(mèng)。

儀式上，王振滔向山東大學(xué)（威海）、哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）捐贈(zèng)了善款，趙玉璞為王振滔頒發(fā)了捐贈(zèng)證書，愛心接力手代表向王振滔贈(zèng)送了紀(jì)念品，王振滔、曲世友、劉海為愛心接力手代表發(fā)放了助學(xué)金。愛心接力手代表王婷婷同學(xué)在發(fā)言中對(duì)王振滔慈善基金會(huì)表達(dá)了感恩與謝意，并表示將通過身邊的小事來幫助他人、回報(bào)社會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)完善自己，接力愛心?；顒?dòng)現(xiàn)場的全體愛心接力手代表集體宣誓，表示將自立自強(qiáng)，用知識(shí)改變命運(yùn)；誠實(shí)守信，用愛心傳遞真情；奉獻(xiàn)社會(huì)，用青春貢獻(xiàn)和諧；報(bào)效祖國，用奮斗成就人生。活動(dòng)現(xiàn)場還舉行了聘任儀式，王振滔以其豐富的企業(yè)運(yùn)營管理知識(shí)和優(yōu)秀的商場實(shí)戰(zhàn)能力受聘為我校兼職教授，韓圣浩為王振滔頒發(fā)了聘書。

啟動(dòng)儀式開始前，王振滔、韓圣浩、趙玉璞及愛心接力手代表在瑪珈山道德經(jīng)石刻旁共同栽種了“愛心接力樹”，并為“善行天下”紀(jì)念石揭幕。

啟動(dòng)儀式結(jié)束后，王振滔作了“品悟人生”的慈善演講，演講由劉海主持。王振滔從個(gè)人的夢(mèng)想出發(fā)，講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和慈善事跡，并告誡青年學(xué)子要懷揣夢(mèng)想，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，更要努力堅(jiān)持；“人生不是贏在起跑線上，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上”，要抓住機(jī)會(huì)、努力學(xué)習(xí)，常懷孝心、愛心、開心和責(zé)任心，并用實(shí)際行動(dòng)踐行善心，去幫助那些需要幫助的人，用自己的方式將愛心傳遞下去。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，王振滔和同學(xué)們就人生的選擇問題、個(gè)

人專業(yè)興趣及就業(yè)、考研等問題進(jìn)行了深入的交流和互動(dòng)。

當(dāng)晚，王振滔一行在藝術(shù)學(xué)院演播廳觀看了藝術(shù)學(xué)院師生傾情奉獻(xiàn)的“情滿山海 善行天下”文藝晚會(huì)。絲竹五重奏《江南春》、舞蹈《一片羽毛》、《兩滴水》、《吉慶有余》、手風(fēng)琴合奏《盛世中國》及手語表演《感恩的心》等精彩節(jié)目表演得到了現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲。據(jù)悉，王振滔慈善基金會(huì)是由奧康集團(tuán)董事長王振滔出資成立的中國第一個(gè)以民營企業(yè)家名字命名的個(gè)人非公募慈善基金會(huì)。為傳播“共享一份愛，共圓一個(gè)夢(mèng)”的基金慈善理念，激發(fā)愛心接力種子選手的公益慈善意識(shí)和成才夢(mèng)想，營造愛心育人環(huán)境，探索愛心育人長效機(jī)制，此次基金會(huì)“愛心接力計(jì)劃”在我校選拔首批200名品學(xué)兼優(yōu)、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生作為愛心接力種子選手（其中包括50名以內(nèi)參加暑期赴美WAT項(xiàng)目的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生以及50名以內(nèi)參加第二校園經(jīng)歷或選修第二學(xué)位的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生），并簽訂愛心承諾書，承諾在參加工作有能力之后，至少要幫助一名清寒學(xué)子。王振滔慈善基金會(huì)理念與我校愛心育人的理念高度吻合，這是王振滔慈善基金會(huì)愛心接力計(jì)劃在山東省內(nèi)第一次正式和高校進(jìn)行直接合作，變以往通過團(tuán)市委進(jìn)行單線程合作為雙線程合作。為加強(qiáng)“愛心接力計(jì)劃”在我校實(shí)施力度，營造愛心接力種子選手的歸屬感，鼓勵(lì)接力種子選手之間的跨學(xué)科跨專業(yè)交流互助，加強(qiáng)接力種子選手與王振滔基金會(huì)和學(xué)校的互動(dòng)交流，推動(dòng)愛心慈善理念的長期傳播，學(xué)校專門成立了王振滔慈善基金會(huì)“愛心接力計(jì)劃”山東大學(xué)（威海）工作站，這一創(chuàng)舉，不僅可以繼續(xù)對(duì)山東大學(xué)（威海）愛心接力手進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，而且分擔(dān)了基金會(huì)的工作量，是對(duì)王振滔慈善基金會(huì)的延伸和擴(kuò)大。

第二篇：王振滔慈善基金會(huì)獻(xiàn)出龍年“第一捐”

1000萬元再助2000名貧困學(xué)子

王振滔慈善基金會(huì)獻(xiàn)出龍年“第一捐”

本報(bào)訊1月30日，龍年新春的首個(gè)工作日，在奧康2012新春晚會(huì)上，王振滔慈善基金會(huì)創(chuàng)始人奧康董事長王振滔將1000萬元的捐贈(zèng)牌匾送到了溫州市慈善總會(huì)會(huì)長張林的手上，獻(xiàn)出了該基金會(huì)龍年開春的第一份愛心。這1000萬元將通過溫州慈善總會(huì)捐助給全國各地的貧困學(xué)子，一圓他們的“大學(xué)夢(mèng)”。

“今年我們除了通過溫州慈善總會(huì)之外，還將繼續(xù)在王振滔慈善基金會(huì)的官方微博（http://weibo.com/u/2174974760）上發(fā)布愛心征集令，預(yù)計(jì)將在溫州、山東、貴州、安徽、珠海等地尋找2000名品學(xué)兼優(yōu)的寒門學(xué)子為他們送上每人5000元的愛心善款?！蓖跽裉洗壬苹饡?huì)工作人員介紹說。

據(jù)悉，王振滔慈善基金會(huì)是國內(nèi)首個(gè)以民營企業(yè)家名字命名的個(gè)人非公募慈善基金會(huì)。自2007年開始，該基金會(huì)每年資助一定數(shù)量的貧困大學(xué)新生，這一捐助計(jì)劃被稱之為“愛心接力計(jì)劃”，是王振滔慈善基金會(huì)首創(chuàng)的愛心捐助模式，它的精髓在于在進(jìn)行物質(zhì)捐贈(zèng)的同時(shí)，也在進(jìn)行愛心教育，獲得基金會(huì)幫助的大學(xué)生都將成為“愛心接力手”，并用自己的行動(dòng)將愛心傳遞。目前，該計(jì)劃已與多地團(tuán)委、慈善總會(huì)等合作，幫助溫州、重慶、湖北、貴州、安徽等地約5000名學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園。而王振滔慈善基金會(huì)在浙江、湖北設(shè)立的兩個(gè)1000萬元的大學(xué)生助學(xué)專項(xiàng)基金，目前也已捐助了700多名學(xué)子。

記者還了解到，除了“愛心接力計(jì)劃”之外，王振滔慈善基金會(huì)于2011年年底啟動(dòng)了“愛心鞋柜”公益項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在為貧困地區(qū)的孩子送去保暖棉鞋，讓他們過上一個(gè)溫暖的冬天，它將和“愛心接力計(jì)劃”一樣成為該基金會(huì)的常設(shè)項(xiàng)目持續(xù)獻(xiàn)出愛心。截止到目前，該項(xiàng)目已經(jīng)先后給湖南湘潭縣和鳳凰縣、青海玉樹、云南德宏州、山東棗莊、浙江溫州等地多所小學(xué)的貧困孩子送去了保暖棉鞋。今年，“愛心鞋柜”公益項(xiàng)目預(yù)計(jì)還將拿出320萬元的愛心善款生產(chǎn)保暖棉鞋幫助更多的貧困孩子過上一個(gè)溫暖的冬天。

第三篇：一元慈善 愛心接力1

一元慈善 愛心接力 冬日的嚴(yán)寒，冰凍了彼此的心

冬日的氣息，封閉了彼此的心靈

讓我們攜手為這個(gè)冬天增添一些沁人心脾的溫暖吧!

【愛心接力 有你有我】

綠光以“點(diǎn)滴愛,匯成江河”為理念,旨在弘揚(yáng)中華民族樂善好施的傳統(tǒng)，呼吁全社會(huì)每一個(gè)人為創(chuàng)建和諧社會(huì)盡自己的綿薄之力。將開展“一元慈善”計(jì)劃

設(shè)立“一元慈善”捐款箱就是希望能以這樣的行動(dòng)呼吁更多社會(huì)愛心人士，積極參與公益事業(yè)，參與公民社會(huì)的建設(shè)；啟動(dòng)“一元慈善”計(jì)劃，就是希望能喚起更多的人關(guān)注公益事業(yè)，聚沙成塔、匯流成河，用綿薄愛心匯聚起成為建設(shè)和諧社會(huì)的重要力量。

【綠光“一元慈善 愛心接力”計(jì)劃】

1元，只是你餐桌上的一包濕巾紙，卻是他們家一天的口糧

十個(gè)1元，只是你手中以供休閑的時(shí)尚雜志，卻能讓他拿到一本終身受用的新華字典 一百個(gè)1元，只能讓你看一場電影，卻是他一個(gè)學(xué)期的學(xué)費(fèi) 一千個(gè)1元，只能讓你買到一個(gè)MP3，卻是他讀完小學(xué)五年的全部費(fèi)用 一萬個(gè)1元，只能讓你買到一臺(tái)筆記本電腦，卻能讓他們的學(xué)校擁有一個(gè)完備的圖書室 十萬個(gè)1元，只能讓你買到一輛小排量汽車，卻能為他們建造一所希望小學(xué)。你的1元，將是他們的一份希望；你的1元，將是中國的一段傳奇；1元錢的愛心，1群人的愿景，1個(gè)民族的未來，你的一份愛心，將化為震撼世人的一個(gè)行動(dòng)

【活動(dòng)特色】

啟動(dòng)“一元慈善 愛心接力”計(jì)劃后會(huì)將公益活動(dòng)所募善款，將捐獻(xiàn)給兒童村的孩子們；凡是參加活動(dòng)自愿捐助一元善款的同學(xué)，就可獲得綠光志愿者贈(zèng)送的“公益種子”一份

【活動(dòng)內(nèi)容】

時(shí)間：2011-11-21—2011-11-23

地點(diǎn)：遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院

【聯(lián)系方式】

活動(dòng)發(fā)起人：綠光志愿者

聯(lián)系電話：***

QQ: 361194004

新浪微博搜索綠光志愿者

校內(nèi)搜索 綠光

第四篇：王振滔基金會(huì)捐贈(zèng)儀式主持稿

尊敬的各位來賓、老師們、同學(xué)們：

大家好！

在這冬陽送暖、橙橘飄香的大好時(shí)節(jié)，我們大慈巖中心小學(xué)在這里隆重舉行“情系山區(qū)·愛暖寒冬”冬暖2010?王振滔慈善基金愛心列車送溫暖活動(dòng)捐贈(zèng)儀式。首先，我謹(jǐn)代表大慈巖中心小學(xué)全體師生對(duì)出席捐贈(zèng)儀式的王振滔慈善基金會(huì)的代表朱海丫女士

黃烈英 女士 金蓓女士 王海龍先生以及錢江晚報(bào)

青年時(shí)報(bào) 今日早報(bào)

杭州網(wǎng)的代表 和義工于崢 先生表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！

本次捐贈(zèng)儀式共有五項(xiàng)議程，下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)：奏樂（播放音樂《愛的奉獻(xiàn)》）請(qǐng)同學(xué)們起立手拉手一起唱這首歌。

第二項(xiàng)：請(qǐng)我校政教主任蔣鋒庭老師講話，大家歡迎！

第三項(xiàng)：請(qǐng)少先隊(duì)代表方英同學(xué)發(fā)言

第四項(xiàng)：捐贈(zèng)儀式現(xiàn)在開始，請(qǐng)學(xué)生代表上臺(tái)，請(qǐng)基金會(huì)工作人員給學(xué)生代表發(fā)放棉衣，請(qǐng)少先隊(duì)員代表向王振滔基金會(huì)的代表敬獻(xiàn)紅領(lǐng)巾。讓我們用最熱烈的掌聲向王振滔基金會(huì)的代表表示誠摯的感謝。

第五項(xiàng)：接下來請(qǐng)蔣老師向王振滔基金會(huì)代表贈(zèng)予銅牌

授人玫瑰，手有余香，奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。我們從這一捐贈(zèng)義舉中，感受到了王振滔基金會(huì)對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的愛心、關(guān)心和責(zé)任心，更讓我們深切體會(huì)到了和諧社會(huì)的溫暖。我們深信，大慈巖中心小學(xué)的孩子們一定會(huì)珍惜機(jī)會(huì)，好好學(xué)習(xí)，天天向上，以優(yōu)異的成績報(bào)效祖國，回報(bào)社會(huì)！

最后，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡?，向王振滔基金?huì)的代表以及媒體代表們表示最誠摯的謝意！

捐贈(zèng)儀式到此結(jié)束?。úシ乓魳贰稅鄣姆瞰I(xiàn)》）請(qǐng)各班同學(xué)有序回到教室！

大慈巖中心小學(xué)

2010.11.30

第五篇：王振滔：中國企業(yè)需要這樣的精神領(lǐng)袖

王振滔：中國企業(yè)需要這樣的精神領(lǐng)袖

有人說，王振滔的事跡太多了，要寫起來不知道從何下筆。他鐵骨錚錚，毅然扛起中國鞋業(yè)反傾銷的大旗；他拼命三郎，白手起家成就奧康逾億資產(chǎn)；他俠骨柔腸，投身公益事業(yè)不求回報(bào)；他勇于攀登，中國“鞋王”挑戰(zhàn)世界顛峰……他將自己分身無數(shù)，這一刻還在辦公室里處理企業(yè)事務(wù)，下一刻也許就飛往意大利虛心學(xué)習(xí)制鞋方法；這一刻在獲獎(jiǎng)的榮耀與媒體的鎂光燈中風(fēng)光無限，下一刻可能正在為不能照顧好家人深深自責(zé)；這一刻在為農(nóng)民工辦精心準(zhǔn)備“春晚”，下一刻可能會(huì)在旅途上疲勞地睡去；這一刻可能為抗訴歐盟鞋類反傾銷奔走呼喊，下一刻可能會(huì)讀著受其資助的貧困學(xué)生稚嫩的感謝信會(huì)心微笑……

王振滔是可愛的，他是員工眼中的好老板，他是貧困學(xué)生眼中的大慈善家，他是外出打工者眼中的溫暖的“家人”；

王振滔是可敬的，他塑造了溫州人的形象，塑造了中國民營企業(yè)家的形象，塑造了中國鞋企在歐洲人眼中的形象；

王振滔是可怕的，他是同行眼中不折不扣的“鞋王”，他在質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候會(huì)毫不猶豫地向上百雙高檔皮鞋抄起剪刀，他向“外資并購”勇敢地說“不”，他在歐盟的法庭上不懈地抗辯。

“鞋王”應(yīng)如是――雪恥立志 奧康崛起

出生在浙江永嘉縣一個(gè)農(nóng)村家庭的王振滔，家境一貧如洗，隨著3個(gè)弟妹的呱呱落地，更是雪上加霜，連吃飯都常常食不果腹。讀到高一，身為長子的王振滔退了學(xué)，17歲的他背井離鄉(xiāng)到武漢做起了小木匠。80年代，王振滔開始推銷皮鞋。溫州是中國鞋都，在布鞋和大頭皮鞋包打天下的年代，款式新穎的溫州鞋一直是當(dāng)時(shí)市場上的搶手貨。積累到一定階段，王振滔開始租賃商場柜臺(tái)賣鞋，生意一直不錯(cuò)，然而，一次“武林門事件”，一桿子把一船溫州鞋全打落到水里，讓王振滔有了永難磨滅的記憶。

“武林門事件”

在1987年8月8日，一個(gè)數(shù)字那么“吉利”的一天，在杭州“武林門事件”中，堆積如山的五千多雙劣質(zhì)溫州皮鞋被一把大火燒成了灰燼。隨后，武漢市工商局也在全市范圍內(nèi)沒收了二十多萬雙溫州皮鞋?！皽刂葜圃臁钡钠ばE然間成了人人喊打的過街老鼠，幾乎全國各大商場都開始抵制溫州鞋，這些都直接導(dǎo)致了溫州鞋業(yè)的“信譽(yù)崩盤”，早在明朝成化年間被列為貢品的溫州鞋遭到了重創(chuàng)。

剛剛熬過“游方木匠”生涯、跟著溫州老鄉(xiāng)在湖北推銷皮鞋的王振滔也被這場火燒“溫州鞋”事件重創(chuàng)：20多萬元的真牛皮鞋被武漢工商部門一并沒收并被5塊錢一雙賤賣處理。

是像那些溫州老鄉(xiāng)一樣放棄制鞋而從事另一種“游牧經(jīng)營”?還是“哪里跌倒，哪里爬起來”繼續(xù)經(jīng)營鞋業(yè)?思想斗爭很久的王振滔依靠借來的3萬元錢于1988年在溫州創(chuàng)辦了永嘉奧林鞋廠。這家產(chǎn)值不到10萬元的小廠實(shí)際上就是一個(gè)家庭制鞋手工作坊――1臺(tái)制鞋機(jī)，3個(gè)志同道合的合作者，幾位手藝不錯(cuò)的當(dāng)?shù)刂菩瑤煾怠?/p>

如果說“火燒溫州鞋”讓王振滔多少有些悲壯的味道，那么“奧林鞋廠”的誕生則使奧康具有了鳳凰涅磐的精神底蘊(yùn)。王振滔說：“希望‘奧林’使低谷中的我擁有奮力前行的動(dòng)力，頑強(qiáng)等待著為‘溫州鞋’雪恥的那一天。”

于是，當(dāng)大家都在極力回避“溫州制造”的時(shí)候，王振滔卻毅然決然在自己的產(chǎn)品上打上了“溫州制造”的字樣。年輕而倔強(qiáng)的他好不容易以試銷的方式，把鞋子擺進(jìn)了漢陽一家商場的鞋柜，一連半個(gè)月也無人問津。王振滔急中生智，在柜臺(tái)前貼出告示：“這不是該被火焚的溫州皮鞋，而是經(jīng)久耐穿的皮鞋，保質(zhì)期六個(gè)月，出現(xiàn)質(zhì)量問題，以一賠二。”終于有一位男顧客，琢磨很久之后買了一雙。王振滔立刻遞過一支筆對(duì)他說：“請(qǐng)留下您的通信地址和姓名，您將是奧康永遠(yuǎn)的榮譽(yù)顧客。奧康將來能做大的話，您將永遠(yuǎn)免費(fèi)穿奧康！”

這樁新鮮事兒經(jīng)過當(dāng)?shù)匾患颐襟w的報(bào)道，奧康突然間出了名。由于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，400雙皮鞋，10天內(nèi)就被聞?dòng)嵍鴣淼氖忻褚粨尪铡Ｍ跽裉狭ⅠR催促廠里連夜趕工，貨運(yùn)到?jīng)]幾天，又銷售告罄。漢陽商場的旺銷，也使不少商場低下了尊貴的額頭，王振滔仍然以租賃專柜的形式連續(xù)進(jìn)駐了武漢市區(qū)的數(shù)家商場。此后，王振滔帶領(lǐng)他的奧康一路高歌猛進(jìn)。

鞋王風(fēng)采

“做企業(yè)要誠信為本?！蓖跽裉暇褪且哉\信打下了奧康的天下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，從一家家庭小作坊發(fā)展成為赫赫有名的“中國真皮鞋王”和全國民營百強(qiáng)企業(yè)，王振滔先后榮獲中國十大杰出青年、2004年民營經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)。

1991年，他以個(gè)人的信譽(yù)和企業(yè)發(fā)展的前景，說服了一些親屬及小企業(yè)主，以股份合作形式，開始了第一次上規(guī)模、上檔次的生產(chǎn)擴(kuò)建。當(dāng)年產(chǎn)值就突破了100萬元。1992年，又進(jìn)行了新廠房的二次擴(kuò)建，招股200萬元，完成了新廠房擴(kuò)建和老廠房改建。1993年，企業(yè)跨上一個(gè)新臺(tái)階，與外商合資建立了中外合資奧康鞋業(yè)有限公司。1995年，王振滔開始向“鞋王”的高峰攀登，企業(yè)規(guī)模空前壯大。他成功地運(yùn)作了10多家企業(yè)，組成了集團(tuán)公司。經(jīng)過兩三年的翻番速度，1997年公司已成為國家級(jí)無區(qū)域性大型集團(tuán)公司。資產(chǎn)總值已達(dá)1．8億元，企業(yè)核心員工2000多人，所屬分公司企業(yè)20多家；而一個(gè)占地面積40000平方米，建筑面積45000平方米，引進(jìn)整套制鞋先進(jìn)設(shè)備的新工業(yè)園區(qū)正在建設(shè)中，1999年底投入了生產(chǎn)。

生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代化，為創(chuàng)造品牌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一個(gè)中國知名品牌――“奧康”，也伴隨著企業(yè)的發(fā)展，走入千家萬戶。

提起王振滔兩次“剪鞋”的事，更是在奧康集團(tuán)內(nèi)部至今仍流傳已久。第一次剪鞋發(fā)生在1998年。在一次展銷定貨會(huì)上，一位外商久久地徘徊在“奧康”展臺(tái)前，似有某些疑問。王振滔忙走上前，熱情地打招呼：“先生，歡迎您為敞公司的產(chǎn)品多提意見?！蓖馍棠闷鹨浑p皮鞋，問：“這是真皮的嗎?”王振滔答道：“盡請(qǐng)放心，絕對(duì)是真皮。”外商搖搖頭，以老行家的口氣說：“真皮做不出這種效果……”王振滔二話不說，找未一把剪刀，三下五除二，把那雙皮鞋剪開，又遞到外商手中：“先生，你是行家，你幫我鑒定一下，看是真皮還是假皮?”外商驚訝地看著他這一舉動(dòng)，接過鞋來，仔細(xì)品評(píng)一番，點(diǎn)點(diǎn)頭說：“真皮、真皮!用真皮做出這種效果，了不起，我跟你們訂貨?！庇谑牵o接著大批客商蜂擁而至……2000年的一天，奧康集團(tuán)為國內(nèi)某著名企業(yè)生產(chǎn)了一批皮鞋。因其中一部分商標(biāo)標(biāo)識(shí)貼得不夠規(guī)范，在抽檢時(shí)，不少人認(rèn)為這點(diǎn)小毛病沒關(guān)系。王振滔得知后，毫不猶豫地操起剪刀，將180多雙高檔皮鞋全部剪毀，并陳列在工業(yè)園內(nèi)，讓全體員工排隊(duì)參觀，不少工人都掉了眼淚。但王振滔說：剪掉鞋子，損失的只是幾個(gè)錢，但奧康不缺錢，對(duì)于奧康來說，最值錢的是消費(fèi)者的信任，是“奧康”

這個(gè)品牌。欺騙消費(fèi)者其實(shí)就是欺騙自己，我們決不能干殺雞取卵的事。正是由于這種對(duì)客戶負(fù)責(zé)的精神，奧康皮鞋成為不少團(tuán)體和個(gè)人消費(fèi)的首選。

雪恥立業(yè)

因?yàn)槲淞珠T事件，王振滔深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命。從一開始，他就把“質(zhì)量立廠、品牌興企”的方針當(dāng)作了生命線，把“誠信經(jīng)營”理念融入到每位員工的血脈，并成為他們的共同價(jià)值取向。他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求，甚至達(dá)到近乎苛刻的地步。

奧康集團(tuán)一次炒掉8名中高層管理人員的故事一直在業(yè)界流傳至今。有一次，這些管理人員所在分廠生產(chǎn)的500多雙新款女鞋，入庫時(shí)被公司質(zhì)量管理人員拒收。這幾位管理人員便出面辯解道：“這批產(chǎn)品基本上是達(dá)到各項(xiàng)工藝要求的，要是在其他廠肯定屬于合格產(chǎn)品的。”王振滔立即安排技術(shù)人員重新檢驗(yàn)，仍然判定為不合格。

這可是一批實(shí)力派人物，5個(gè)擔(dān)任分廠正副廠長，3個(gè)是車間主任。有的是王振滔親自從廣州用高薪聘來的大鞋廠骨干?？墒窃谕跽裉系难劾铮档蛯?duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，無異于是砸企業(yè)的飯碗。而誰要是砸企業(yè)的飯碗，就得先砸掉他的飯碗。“8名管理人員全部解聘，500雙鞋全部銷毀!”――一個(gè)足以警醒全體干部員工的決定。

1999年12月中旬，溫州品牌制鞋企業(yè)齊聚杭州，舉辦“中國鞋都溫州名優(yōu)鞋展銷會(huì)”。這實(shí)際是一次“溫州制造”的集體亮相，也是“溫州制造”的雪恥良機(jī)。王振滔至今對(duì)12年前杭州燃起的那把大火沒齒難忘，他策劃著要借這次機(jī)會(huì)，一雪前恥。

當(dāng)年的武林門廣場已經(jīng)改作綠地，于是，王振滔把各地收繳上來的2000多雙假冒奧康的“李鬼”鞋，運(yùn)到杭州近郊集中焚毀?！斑@一天我盼了10多年，等了10多年，今天終于等到了!”王振滔內(nèi)心的激動(dòng)溢于言表。

大火噼噼叭叭，2000多雙仿冒皮鞋瞬間化為烏有。這火是勝利的呼喚，是驚天動(dòng)地的宣言書!它不僅燒掉了王振滔久藏心中的冤屈，也驅(qū)散了曾經(jīng)籠罩在“溫州制造”頭上的濃濃陰云。

在展銷會(huì)上，奧康等溫州品牌鞋大獲成功，5天展期銷出皮鞋3．3萬雙，參觀人員突破30萬人次，溫州鞋類企業(yè)共簽下6800萬元的訂貨合同。

話外音：

杭州武林門火燒溫州鞋令“溫州制造”的信譽(yù)基石坍塌，一時(shí)間全國商場“溫州貨滾出去”的聲音一浪高過一浪，那是王振滔心中永遠(yuǎn)的恥辱。但他沒有放棄，在溫州人信譽(yù)的最低谷，他高舉“溫州制造”的旗幟，十幾年如一日，沒有一絲動(dòng)搖過。奧康的發(fā)展壯大，無形中成就了溫州人的雪恥立信，他是溫州人的驕傲。

應(yīng)對(duì)反傾銷――堅(jiān)定如磐石

“面對(duì)越來越大的反傾銷壓力，我們制鞋企業(yè)應(yīng)該建立共同應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易壁壘的平臺(tái)，共享信息，公擔(dān)資金，共同表達(dá)自己的合法訴求!”這是2007年1月8日，在北京舉行的制鞋企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷訴訟情況通報(bào)會(huì)上，王振滔代表上訴歐盟反傾銷的除奧康，還有泰馬、金履、新生港元3家鞋企四家制鞋企業(yè)，呼吁更多的國內(nèi)制鞋企業(yè)積極行動(dòng)起來，聯(lián)合應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易壁壘的聲音。

溫州是鞋類“中國制造”的重要之地，歐盟對(duì)華鞋類反傾銷案對(duì)溫州制鞋業(yè)及中國制鞋業(yè)產(chǎn)生巨大影響。2006年4月起，歐盟對(duì)中國皮鞋開始征收4．8％至19．4％的漸進(jìn)臨時(shí)關(guān)稅，其后又多次調(diào)高稅率，這使一些規(guī)模較小的鞋類出口企業(yè)面臨困境。從2006年10月7日開始，歐盟對(duì)中國的皮鞋課以為期兩年、高達(dá)16．5％的反傾銷稅，其中金履鞋業(yè)1家因獲得市場經(jīng)濟(jì)待遇，被征收9．7％的反傾銷稅。此后，盡管其他上千家中國鞋企放棄翻盤機(jī)會(huì)，仍有奧康等少數(shù)幾家制鞋企業(yè)相繼決定上訴，狀告歐盟征收中國制鞋企業(yè)16．5％的反傾銷稅不符合歐盟的相關(guān)法律。

王振滔揭竿而起了。他說，反傾銷遲早要來，國內(nèi)企業(yè)與其坐以待斃，不如積極調(diào)整心態(tài)，認(rèn)識(shí)到反傾銷不只是對(duì)中國企業(yè)的一種打擊，苦練內(nèi)功，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，提升核心競爭力。

代理律師蒲凌塵表示，2006年12月29日，訴訟材料已經(jīng)全部遞交到了位于比利時(shí)首都布魯塞爾的歐盟法院。按照法律程序，雙方會(huì)有兩輪書面答辯，歐盟可能會(huì)作為第三方支持歐盟理事會(huì)，接下來還會(huì)進(jìn)行口頭答辯，跨國訴訟全部程序預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)完成。

很多質(zhì)疑聲音出現(xiàn)了：有人說，歐盟征收反傾銷稅只有兩年的時(shí)間，打官司也得做好兩年的準(zhǔn)備，說不定官司還沒打完，征稅時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。但是王振滔的眼光投在了更遙遠(yuǎn)的將來，他說，“如果中國制鞋企業(yè)一味忍讓，兩年之后可能會(huì)面臨更高額度的反傾銷稅?！?/p>

中國皮革協(xié)會(huì)秘書長蘇超英對(duì)奧康等企業(yè)的上訴行動(dòng)表示堅(jiān)決支持，“這些做法都是積極而理性的，反傾銷躲是躲不掉的，反傾銷訴訟應(yīng)由‘單兵突擊’轉(zhuǎn)向‘協(xié)同作戰(zhàn)’，中國制鞋企業(yè)應(yīng)共同參與到應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易壁壘，爭取自身合法權(quán)益的行動(dòng)中來?！?/p>

截至目前，受反傾銷影響的1200多家中國涉案企業(yè)中，只有9家提出訴訟，而除了奧康等4家企業(yè)，目前尚沒有其他5家企業(yè)的具體資料。由此可見，更多的國內(nèi)企業(yè)選擇了沉默。而針對(duì)此次訴訟，每家企業(yè)的應(yīng)訴成本都在幾百萬左右。而王振滔透露，如果中國制鞋企業(yè)希望就反傾銷案在歐盟進(jìn)行游說，成本會(huì)更大，“僅憑幾家企業(yè)的能力是無法做到的，所以我們呼吁其他制鞋企業(yè)加入!”

毋庸置疑，王振滔發(fā)起的這次訴訟，其意義已經(jīng)不止于奧康，更不止于中國鞋企，甚至對(duì)整個(gè)鞋行業(yè)，以及其他行業(yè)都有借鑒意義。

話外音：有人說，溫州人有個(gè)特點(diǎn)：越打壓越頑強(qiáng)；溫州制鞋業(yè)更是有個(gè)特點(diǎn)：“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”。也許正是憑著這股子韌勁，王振滔在反傾銷的戰(zhàn)場上越戰(zhàn)越勇。其實(shí)，官司輸贏已經(jīng)無所謂了，因?yàn)橹辽偎?jīng)抗?fàn)庍^，曾經(jīng)吶喊過，曾經(jīng)讓歐盟讓世界知道，溫州人溫州鞋都不是好欺負(fù)的!

如今，在企業(yè)做大做強(qiáng)之余，王振滔沒有忘記和大家分享他成功的秘訣?！拔覀儕W康集團(tuán)不僅生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，也生產(chǎn)精神產(chǎn)品；我們不僅賣鞋，而且還在賣文化、賣理念、賣服務(wù)！”這是王振滔在清華大學(xué)舉行的《商海王道》新書首發(fā)式上的肺腑之言?！渡毯Ｍ醯馈酚蓨W康集團(tuán)總裁王振滔和管理學(xué)家吳甘霖聯(lián)合寫作，企業(yè)家和管理學(xué)家共同創(chuàng)作出書，這種情況不多見。

王振滔希望通過對(duì)奧康自身的總結(jié)，能讓更多渴望成長和正在成長的中小企業(yè)受到啟發(fā)，幫助他們找到適合自己發(fā)展所需要的知識(shí)和智慧。因?yàn)樗恢毕嘈牛骸皧^斗改變?nèi)松袎?mèng)想就有未來，因?yàn)閴?mèng)想是走出來的?！?/p>

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王振滔：奧康集團(tuán)董事長兼總裁。由于經(jīng)營有方，業(yè)績突出，先后當(dāng)選為第15屆“中國十大杰出青年”，在中國民營企業(yè)家中第一批榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保s獲“中國民營工業(yè)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”“中國十大策劃風(fēng)云人物”“中國十大魅力英才”“中國最聚人氣企業(yè)家”“中國經(jīng)營大師”“中國民營經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物”等多項(xiàng)殊榮。個(gè)人累計(jì)向公益事業(yè)捐款6000多萬元人民幣，位居2006中國慈善家排行榜第13位，有“中華慈善大使”的美譽(yù)。

1988年，王振滔自籌5萬元資金開始創(chuàng)業(yè)，辦起“永嘉奧林鞋廠”。

1990年，王振滔以注冊(cè)商標(biāo)“奧康”，重新殺回武漢等地的皮鞋市場，并挑戰(zhàn)性地標(biāo)明產(chǎn)地溫州，他自信真金不怕火煉。

1991年，他說服了親戚朋友，以股份合作形式，開始了第一次上規(guī)模、上檔次的生產(chǎn)擴(kuò)建。當(dāng)年產(chǎn)值就突破了100萬元。

1992年，集資第二次擴(kuò)建廠房，在招收員工上注重招收有文化的年輕人。

1995年，又與外商合資建立了中外合資奧康鞋業(yè)限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當(dāng)年被評(píng)為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益”第一名。

1995年，王振滔開始向“鞋王”的高峰攀登。他成功運(yùn)作十多家企業(yè)，組成集團(tuán)公司。

1997年，發(fā)展成全國性無區(qū)域大型集團(tuán)公司，年產(chǎn)值約4億元。

1998，王振滔登上中國真皮鞋王之位，奧康十年成王。

1999年，王振滔一把火，把幾千雙從全國收繳過來的假冒奧康皮鞋付之炬，為溫州正了名。

2001年，他率先在中華第一街上海南京路開出浙江鞋業(yè)第一家連鎖專賣店，吹響了浙江鞋企進(jìn)軍上海灘的號(hào)角。

2001年5月成立了“奧康愛心基金會(huì)”，先后累計(jì)集資50多萬元，共資助困難職工80余人，金額遲20萬元。

2002年，王振滔榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，成為全國首批獲此殊榮的四個(gè)民企老板之一。幾年來他還拿出2300多萬元，資助故鄉(xiāng)的教育、扶貧等公益事業(yè)。僅2002年，他就向浙江省大學(xué)生助學(xué)基金捐資1000萬，用于資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

2004年，王振滔聯(lián)合溫州九家不同行業(yè)的龍頭企業(yè)成立的全國首家無區(qū)域民營財(cái)團(tuán)――中瑞財(cái)團(tuán)開張營運(yùn)，推進(jìn)了“溫州模式”的演進(jìn)。而斥資10億元打造占地2600畝的中國西部鞋都、聯(lián)姻世界鞋都第一品牌GEOX的壯舉，讓中國鞋業(yè)界為之震撼；他入選“第二屆中國策劃十大風(fēng)云人物”，是唯一當(dāng)選的浙江企業(yè)家。

2006年，奧康牽手新浪力推品牌國際化；奧康向歐盟提起反傾銷訴訟。