第一篇：甘肅陽光大酒店招聘信息

甘肅陽光大酒店招聘信息

一、招聘職位：前廳接待、前廳導(dǎo)引、禮賓員9名

1.年齡25歲以下，大專以上學(xué)歷。

2.男，1.75米左右，女，1.65米左右，形象好，氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)。

二、招聘職位：中、西餐服務(wù)員、傳菜員6名

1、年齡25歲以下，初中以上文化程度，形象較好，男，身高1.72米以上，女，身

高1.62米以上，普通話標(biāo)準(zhǔn)。

三、招聘職位：客房服務(wù)員8人

1、性別不限，年齡35歲以下，初中以上文化程度，男，身高1.70米以上，女，身高1.60米以上，吃苦耐勞，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

四、招聘職位：內(nèi)務(wù)員、監(jiān)控員6人

1、男，身高1.72米以上，女，身高1.62米以上；年齡35歲以下，初中以上文化程度，形象較好，吃苦耐勞；

五、招聘職位：康體服務(wù)員2人

1、男，身高1.72米以上，年齡25歲以下，高中以上文化程度，形象較好，普通話標(biāo)準(zhǔn)。

六、招聘職位:機(jī)修工、管道工2人

1、男，身高1.72米以上，初中以上文化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

七、招聘職位：洗衣工保潔員3人

1、性別不限，男，身高1.70米以上，女，身高1.60米以上，40歲以下，吃苦耐勞。

八、招聘職位：迎賓員2人

1、女，身高1.65米左右，初中以上文化程度，形象好，氣質(zhì)佳，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

如有求職意向，請(qǐng)持身份證原件、學(xué)歷證書原件、一寸免冠照片1張至甘肅陽光大酒店負(fù)一層人力資源部面試。

咨詢電話：0931-4608888-2710.人力資源部

2012年2月14日

第二篇：甘肅陽光大酒店企業(yè)文化設(shè)計(jì)

酒店企業(yè)文化

甘肅陽光大酒店企業(yè)文化建設(shè)

甘肅陽光大酒店是蘭州市唯一一家五星級(jí)酒店。陽光大廈坐落于蘭州市繁華的商業(yè)區(qū)慶陽路，陽光大酒店地處蘭州市金融和商業(yè)中心，地理位置非常優(yōu)越，是商務(wù)、旅游休閑人士的首選的下榻之所。對(duì)于這樣的客人，他們更看重體會(huì)、享受、經(jīng)歷。所以，酒店提供的不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的服務(wù)，要明白，這只是及格的服務(wù)，那么，想要打動(dòng)顧客，就要在標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化、人情化、超值的服務(wù)。因此，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化十分重要。

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的為企業(yè)員工所認(rèn)同并遵守的帶有本組織特點(diǎn)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、使命、宗旨、精神，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，制度管理，員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。企業(yè)在市場(chǎng)中要生存，首先必須有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，而企業(yè)要發(fā)展，則只有依靠精神方面的建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)是緩慢而漸進(jìn)的，它伴隨著企業(yè)的生存和發(fā)展而逐步形成。因此，企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。

一、物質(zhì)文化

陽光大酒店作為一家五星級(jí)的酒店，其酒店建筑的設(shè)計(jì)風(fēng)格，庭院環(huán)境和客房布置的格調(diào)要與酒店的文化內(nèi)涵協(xié)調(diào)一致。在建筑及設(shè)計(jì)方面，十分強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)高級(jí)、豪華的集團(tuán)形象，讓客人感受到建筑所體現(xiàn)的宏偉、大氣和富麗堂皇，由此體現(xiàn)文化內(nèi)涵。這與他們把品牌定位于社會(huì)名流的高級(jí)商務(wù)客人和旅行者的高檔次服務(wù)形成了統(tǒng)/ 6

甘肅陽光大酒店企業(yè)文化設(shè)計(jì)20111220

一的文化內(nèi)涵。因此，陽光大酒店要具備自己的特色，在擁有基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，提高個(gè)性設(shè)施，也可以將基礎(chǔ)設(shè)施個(gè)性化，從客房的裝修裝潢到大廳，客房布局在便捷、實(shí)用的基礎(chǔ)上增加特色，不與其他酒店一樣，也不每間客房千篇一律。

二、經(jīng)營(yíng)理念

經(jīng)營(yíng)理念是酒店文化建設(shè)的核心和靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是酒店經(jīng)營(yíng)中貫穿的基本思想和基本理念。也是文化系統(tǒng)的中心架構(gòu)。它要解決的是酒店存在價(jià)值和意義。

用心的服務(wù)，合理的價(jià)格。

以客人為先，以員工為本。

創(chuàng)造溫馨的家。

首先，以服務(wù)為基礎(chǔ)，酒店感動(dòng)和吸引人的地方，是它隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲的用心服務(wù)，酒店的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以在對(duì)客服務(wù)中提出細(xì)心服務(wù)，耐心服務(wù)，同情心服務(wù)，用心服務(wù)，親情服務(wù)，超值服務(wù)，延深服務(wù)，零缺陷服務(wù)，服務(wù)還要運(yùn)用的及時(shí)適時(shí)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)客人做到節(jié)日有祝賀，生日有禮品，長(zhǎng)住有優(yōu)惠，有事有幫助，等多項(xiàng)措施來保障品牌的發(fā)揚(yáng)光大，所以說金錢有限，服務(wù)無限，服務(wù)無止境，酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。其次，經(jīng)營(yíng)管理以人為本經(jīng)營(yíng)首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上經(jīng)營(yíng)理念上，服務(wù)環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理上，都要真正為客人著想，想客人所想急客人所急，一切從維護(hù)客人的切身利益出發(fā)，工作與服務(wù)要以員工為本，客人抵達(dá)酒店后整個(gè)服

務(wù)過程全部靠員工來完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務(wù)質(zhì)量好與壞，客人的滿意程度也都取決員工的服務(wù)。沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人，所以對(duì)員工的管理要達(dá)到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實(shí)際工作長(zhǎng)為員工排憂解難，用忠誠(chéng)的員工來培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群體。海底撈老板張勇給與其員工免單權(quán)，如果員工認(rèn)為有必要，可以給顧客送一些菜，這是對(duì)員工一種充分的信任，讓員工參與管理，增加了其主人翁意識(shí)，成為企業(yè)管理者的理念。

三、核心價(jià)值觀

價(jià)值觀是酒店在經(jīng)營(yíng)中對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中推崇和奉行的基本信念。價(jià)值觀具體可分為員工價(jià)值觀，賓客價(jià)值觀和產(chǎn)品價(jià)值觀。只有三者相一致，價(jià)值觀才能體現(xiàn)，價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)必然轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果，是個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)三者的一致。企業(yè)的價(jià)值是事業(yè)的發(fā)展，但是，實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值，前提是員工物質(zhì)利益和個(gè)人發(fā)展得到滿足，從而使員工積極性得到發(fā)揮，工作做出成就。企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，酒店事業(yè)得到發(fā)展，還要體現(xiàn)在為國(guó)家，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

人人都是管理者

人人都是管理者，每個(gè)員工把酒店當(dāng)成自己的企業(yè)，人人參與管理事務(wù)，人人自覺主動(dòng)工作，員工要站到更高的位置來看待自己的工作，人人能從管理者的角度來思考問題。給他們足夠適當(dāng)?shù)臋?quán)力，讓他們來創(chuàng)造奇跡。在陽光酒店里，員工對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和定位不是那么明確，總覺得是服務(wù)別人的，自己是為老板做事的，甚至?xí)腥擞X得自己的工作低賤等想法，這種思想大大地阻礙了他們的工作。酒店的管理者需要從心里上加以重視，強(qiáng)調(diào)人的作用，體現(xiàn)以人為本的價(jià)值觀。在這里我想起里茲--卡爾頓酒店的格言：“我們是為淑女和紳士服務(wù)的淑女和紳士”。我個(gè)人很欣賞這句話，它恰到好處的體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的重視和尊重，其中綜合了酒店、客人和員工三者，能夠很好的用來激發(fā)員工。它也很適合講給陽光酒店的員工們，讓他們明白自己是受到尊重的，不僅僅是服務(wù)人的，服務(wù)也是有快樂的。

四、管理理念

嚴(yán)格的質(zhì)量管理，良好的團(tuán)隊(duì)合作，系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)，唯才是用，公私分明；

鐵的紀(jì)律，愛的管理。

大家都把提高全面質(zhì)量管理水平作為企業(yè)打造品牌和創(chuàng)新服務(wù)的一條重要途徑。同時(shí)，全面質(zhì)量管理也是衡量企業(yè)品牌文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提升酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了巨大的推動(dòng)作用。通過質(zhì)量檢查提升員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。由于團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)一致性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個(gè)成員感到在為團(tuán)隊(duì)努力的同時(shí)也是在為自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以此同時(shí)也有其他成員在一起為這個(gè)目標(biāo)而努力，從而激起更強(qiáng)的工作動(dòng)機(jī)，所以對(duì)于目標(biāo)貢獻(xiàn)的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個(gè)人單獨(dú)時(shí)要高。系統(tǒng)的員工培訓(xùn)可以提高員工服務(wù)技能，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，利于高效工作績(jī)效系統(tǒng)的構(gòu)建，并且，可以滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。沒有規(guī)矩

不成方圓，必須以明確的制度來規(guī)范員工的人行為，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的管理要充分體現(xiàn)人性化。對(duì)員工的管理要達(dá)到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實(shí)際工作長(zhǎng)為員工排憂解難，用忠誠(chéng)的員工來培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群體。

五、企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)在實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理過程中所體現(xiàn)出來的品格。

創(chuàng)新務(wù)實(shí)，創(chuàng)造完美。

創(chuàng)新是一種精神，是一個(gè)企業(yè)必須要具備的精神。創(chuàng)新務(wù)實(shí)，首先是創(chuàng)新，具有開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上的精神。其次是務(wù)實(shí)，把創(chuàng)新落實(shí)在行動(dòng)上，扎扎實(shí)實(shí)，不做表面文章。不斷地創(chuàng)新，才能創(chuàng)造完美。在海底撈，員工從大從小，有各種創(chuàng)新。管理者給了他們這樣的權(quán)利，他們也這樣做了?？吹筋櫩偷男K，便安排一個(gè)伙計(jì)給他擦了擦，從此，海底撈便有了給客人免費(fèi)擦鞋的服務(wù)；他們給客人提供的修指甲，上網(wǎng)，打牌，下棋等；在就餐中，主動(dòng)為客人送上眼鏡布、手機(jī)套等；這些思想都來自于員工。并且他們積極主動(dòng)、熱情自豪、真誠(chéng)自覺地為客人服務(wù)。

十項(xiàng)全面管理標(biāo)準(zhǔn)：

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：顧客滿意

工作標(biāo)準(zhǔn)：精益求精

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：穩(wěn)、精、新

管理標(biāo)準(zhǔn)：敢管、嚴(yán)管、會(huì)管

用人標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)?，突出特長(zhǎng)

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：勤學(xué)、活用

培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：滿足工作需要，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格、公平、公正

協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)：從公司整體利益出發(fā)，全力配合營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)：培育友誼，實(shí)現(xiàn)雙贏，對(duì)人以和，對(duì)事以真

優(yōu)秀企業(yè)文化是本企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐、塑造形成的。企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期到成熟期、鼎盛期再到衰退期這樣的過程。有的企業(yè)成熟期和鼎盛期保持的時(shí)間長(zhǎng)，有的企業(yè)保持的時(shí)間短。優(yōu)秀的企業(yè)文化能幫助企業(yè)克服困難，保持長(zhǎng)時(shí)間的成熟期、鼎盛期。企業(yè)要盈利，要持續(xù)發(fā)展，要和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是，在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，降價(jià)促銷會(huì)損失利潤(rùn)，投入大量廣告又增加成本，不參與競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)被淘汰。最好的辦法是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。

參考文獻(xiàn)

[1]魏新生.《飯店管理》.河南醫(yī)科大學(xué).2006

[2]黃鐵鷹.《海底撈你學(xué)不會(huì)》.中信出版社.2009

[3]安世民.《企業(yè)文化設(shè)計(jì)與建設(shè)》.蘭州大學(xué)出版社.2008

[4]秦建民.《企業(yè)文化新論》石油工業(yè)出版社..2006 12

第三篇：大酒店招聘計(jì)劃書

招聘提綱

一、本次招聘目的：

1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運(yùn)營(yíng)工作；

2、選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)酒店各層面的領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位；

3、為酒店選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才。

二、預(yù)計(jì)招聘人數(shù)：7人

三、招聘職位：

1、駐店經(jīng)理（1人）

具有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的出色的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；

2、前廳部（5人）形象良好、氣質(zhì)佳，3、財(cái)務(wù)部（1人）

財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)，具有會(huì)計(jì)師（或助理）資格優(yōu)先?

掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件?

四、招聘面向?qū)ο螅?/p>

應(yīng)屆畢業(yè)生，社會(huì)優(yōu)秀人士；從事過酒店工作者優(yōu)先。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、與工作相關(guān)的知識(shí)背景

2、工作技能

3、工作經(jīng)驗(yàn)

4、身體素質(zhì)

五、招聘途徑：

1、校園招聘

2、定點(diǎn)招聘

3、招聘廣告（網(wǎng)站）

六、招聘流程描述：

1、公司的背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳；

2、通過各類途徑吸引人才應(yīng)聘，發(fā)放及填寫求職申請(qǐng)表及個(gè)人簡(jiǎn)歷；

3、資料篩選；

4、面試（學(xué)歷、形象、語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、心理素質(zhì)等）；

5、業(yè)務(wù)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)；

6、筆試（考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人能力）；

7、人員在干培訓(xùn)（試營(yíng)業(yè)期間）；

七、招聘具體時(shí)間表：

6月10日 進(jìn)行人員分組制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書；

6月11日 人員分派到指定縣市（并做好前期準(zhǔn)備工作和住宿安排）；

6月15日 第一批面試面試；后期面試以整體工作進(jìn)度定；

八、招聘預(yù)算： 人民幣8000元（廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)用、招待費(fèi)等）

第四篇：大酒店招聘計(jì)劃書

英煌·娛樂招聘計(jì)劃

一、本次招聘目的：

為公司補(bǔ)充新人員，為公司順利開業(yè)做準(zhǔn)備。

二、預(yù)計(jì)招聘人數(shù)：100人

三、招聘職位：

1、前廳部（15人）

有較好的形象，良好日語表達(dá)能力

形象良好、氣質(zhì)佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上?掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先?

2、餐飲部（6人）

形象良好、氣質(zhì)佳，酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先?

良好的協(xié)調(diào)能力?

3、財(cái)務(wù)部（3人）

財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)，具有會(huì)計(jì)師（或助理）資格優(yōu)先?

掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件?

4、公關(guān)部（3人）

國(guó)、粵語流利，大學(xué)英語六級(jí)或日語二級(jí)以上?

形象良好、氣質(zhì)佳，女性163cm以上，男性175cm以上?較強(qiáng)語言表達(dá)能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力?

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先?

5、人力資源部（3人）

良好英語基礎(chǔ)?

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力，電腦操作熟練?

四、招聘面向?qū)ο螅?/p>

應(yīng)屆畢業(yè)生，社會(huì)優(yōu)秀人士；從事過酒店、KTV、酒吧工作者優(yōu)先。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、與工作相關(guān)的知識(shí)背景

2、工作技能

3、工作經(jīng)驗(yàn)

4、身體素質(zhì)

五、招聘途徑：

1、校園招聘

2、三、四級(jí)城市定點(diǎn)招聘

3、招聘廣告（網(wǎng)站）

4、車輛廣告

六、招聘流程描述：

1、公司的背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳；

2、通過各類途徑吸引人才應(yīng)聘，發(fā)放及填寫求職申請(qǐng)表及個(gè)人簡(jiǎn)歷；

3、資料篩選；

4、面試（學(xué)歷、形象、語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、心理素質(zhì)等）；

5、軍訓(xùn)（培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；

6、業(yè)務(wù)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)；

7、筆試（考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人能力）；

8、人員在干培訓(xùn)（試營(yíng)業(yè)期間）；

七、招聘具體時(shí)間表：

6月10日進(jìn)行人員分組制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書；

6月11日人員分派到指定縣市（并做好前期準(zhǔn)備工作和住宿安排）； 6月15日第一批面試面試；后期面試以整體工作進(jìn)度定；

八、招聘預(yù)算：

人民幣10000元

第五篇：甘肅春耕備耕信息

一、當(dāng)前的旱情

去年入冬以來,我省降水偏少,氣溫偏高,中部地區(qū)和隴東北部部分地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的旱情,對(duì)部分越冬作物造成一定的影響。1月以來,隴東、隴中先后出現(xiàn)了幾次降雪過程,加之今年冬季溫度偏低,土壤失墑?shì)^少,部分地方的旱情得到一定緩解,但目前全省旱情依然較重。據(jù)農(nóng)情統(tǒng)計(jì),截止2月9日,全省受旱面積達(dá)到1088萬畝,比去年,其中：農(nóng)作物受旱面積360萬畝,占越冬作物總面積的34.6%,重旱面積45萬畝；旱地缺墑728萬畝。另據(jù)省抗旱防汛辦統(tǒng)計(jì),目前全省約有36萬人、32萬大牲畜出現(xiàn)不同程度的飲水困難。

據(jù)氣象部門預(yù)測(cè),3-4月份我省大部分地方降水仍然偏少,隨著氣溫的回升,越冬作物陸續(xù)進(jìn)入返青期,全省旱情將呈現(xiàn)逐步加重的趨勢(shì)。

二、春耕備耕情況

（一）越冬作物苗情較好。去年秋播期間,我省大部分地方降雨偏多,土壤墑情好,對(duì)秋播工作十分有利。加之適時(shí)播種,冬油菜、冬小麥播種質(zhì)量較高,出苗較好,為秋播作物保全苗和培育壯苗奠定了良好的基礎(chǔ)。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì),去年全省共播種冬小麥875.84萬畝,同比減少14.56萬畝；冬油菜163.22萬畝,比去年減少1.48萬畝。11月底土壤封凍前,全省冬小麥一類苗347.7萬畝,占麥田總面積39.7%；二類苗360.8萬畝,占麥田總面積的41.2%；三類苗167.3萬畝,占麥田總面積的19.1%。與上年同期相比冬小麥一類苗上升0.5個(gè)百分點(diǎn),二類苗下降0.1個(gè)百分點(diǎn),三類苗下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。越冬前的苗情略好于2010年,是近幾年冬前苗情較好的一年。目前,除隴南、天水少部分河谷川區(qū)冬小麥、冬油菜開始返青外,全省大部分越冬作物仍處于越冬期。預(yù)計(jì)隨著3-4月旱情的進(jìn)一步發(fā)展,冬小麥、冬油菜返青苗情將出現(xiàn)下降趨勢(shì),一、二類苗的面積會(huì)下降,三類苗的面積會(huì)上升。促進(jìn)苗情升級(jí)轉(zhuǎn)化的難度加大。

（二）春播面積預(yù)計(jì)穩(wěn)中有增。據(jù)各地農(nóng)業(yè)部門調(diào)查預(yù)測(cè),2010年我省春播作物布局和結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化,受市場(chǎng)影響,春播糧食面積穩(wěn)中有增,其中玉米、馬鈴薯面積有所增加；經(jīng)濟(jì)作物中油料面積穩(wěn)定,棉花、蔬菜面積增加。預(yù)計(jì)全省春播農(nóng)作物總面積將達(dá)到3950萬畝左右,比上年增加約80萬畝。其中春播糧食作物3100萬畝,比上年略有增加（除春播馬鈴薯1000萬畝,比上年增加30萬畝外,春播玉米1300萬畝、春小麥及青稞500萬畝、啤酒大麥150萬畝、正茬糜谷豆類等小雜糧150萬畝左右,均基本保持穩(wěn)定）。經(jīng)濟(jì)作物中棉花面積100萬畝,預(yù)計(jì)增加20萬畝；春播油料360萬畝,與上年持平；瓜類、春播蔬菜400萬畝,預(yù)計(jì)增加30萬畝。目前,各級(jí)農(nóng)業(yè)部門正在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加大各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和信息引導(dǎo)服務(wù)的力度,開展技術(shù)培訓(xùn),幫助農(nóng)民按照市場(chǎng)需求,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),落實(shí)春播面積,春耕備耕工作正在緊張有序。

（三）春耕物資準(zhǔn)備較為充足。據(jù)農(nóng)業(yè)部門調(diào)查分析,今年我省春耕生產(chǎn)需化肥約200萬噸（實(shí)物噸）,農(nóng)藥3200噸,農(nóng)膜9萬噸,有機(jī)肥3億噸,農(nóng)作物種子1.5億斤,馬鈴薯種薯150萬噸。截至目前,全省供銷、農(nóng)技部門及各類化肥經(jīng)營(yíng)門店共調(diào)進(jìn)各種化肥約120萬噸,約占春播需要量的60％,與去年同期基本持平。近期,國(guó)家重申對(duì)化肥生產(chǎn)企業(yè)用氣、用油、用電的優(yōu)惠政策,加之化肥價(jià)格走高,各化肥企業(yè)正加快生產(chǎn),增加貨源,化肥經(jīng)銷企業(yè)正加緊調(diào)運(yùn),總量基本可以滿足需求。已調(diào)進(jìn)儲(chǔ)備農(nóng)藥2000萬噸,占需要量的62%,調(diào)進(jìn)儲(chǔ)備地膜7萬噸,約占需求量的78%,已備糧食種子1.3億斤,馬鈴薯種薯130萬噸,積造農(nóng)家肥2.6億噸。春耕物資基本可以滿足生產(chǎn)所需。

三、當(dāng)前存在的主要問題

一是旱情進(jìn)一步加重的趨勢(shì)明顯,對(duì)春耕生產(chǎn)構(gòu)成威脅。近期,全省氣溫快速回升,土壤加速解凍,農(nóng)田失墑加快。除高海拔地區(qū)和二陰山區(qū)外,全省冬小麥墑情普遍較差,表墑?shì)^差的地塊出現(xiàn)3～5cm的干土層。環(huán)縣、會(huì)寧、安定、通渭等受旱嚴(yán)重的縣（區(qū)）部分麥田干土層厚度高達(dá)5cm左右,個(gè)別已解凍地塊地表0～10 cm土壤含水量在10-12%左右,旱情比較嚴(yán)重。而3-4月全省降水偏少,加之春季多風(fēng),可能出現(xiàn)冬春連旱的現(xiàn)象,旱情將會(huì)越來越重,發(fā)展趨勢(shì)不容樂觀,這將嚴(yán)重影響冬小麥返青后苗情的轉(zhuǎn)化升級(jí),對(duì)春耕生產(chǎn)也構(gòu)成威脅。

二是農(nóng)資價(jià)格普遍上漲,影響農(nóng)民投入。據(jù)調(diào)查,2月份的農(nóng)資價(jià)格,除尿素與去年基本持平外,其余種類的價(jià)格比去年同期均有所上漲,上漲幅度大多在10%左右。其中：磷二銨每噸上漲300元左右,上漲13.3%；磷肥每噸上漲100左右,上漲20%；地膜每噸上漲1000元左右,上漲

8.3%；農(nóng)藥價(jià)格上漲5-8%。馬鈴薯種薯價(jià)格漲幅超過30%,玉米、棉花種子漲幅在10%左右,蔬菜種子價(jià)格普遍上漲5%左右。從目前的情況看,由于受去年三季度物價(jià)全面上漲因素的推動(dòng),今年春耕農(nóng)資價(jià)格上漲的動(dòng)因并未改變,有些還在進(jìn)一步積累,穩(wěn)定春耕農(nóng)資價(jià)格的難度較大,這將直接影響農(nóng)民對(duì)春耕生產(chǎn)的投入。

三是小麥條銹病發(fā)病范圍廣,對(duì)今年的夏糧的生產(chǎn)造成影響。據(jù)各地農(nóng)業(yè)部門冬前調(diào)查,由于秋播藥劑拌種面積大,秋防措施到位,去年秋季我省小麥條銹病發(fā)病程度輕于常年,發(fā)生面積266萬畝,較上年同期減少58萬畝。但由于目前各地在生產(chǎn)中主推的品種大多抗銹性較差,雖然發(fā)病程度較輕,發(fā)病面積減少,但發(fā)病范圍較廣,菌源基數(shù)較大。若后期氣候條件有利,預(yù)計(jì)小麥條銹病在全省中度發(fā)生,隴南、天水局部地方及中部晚熟麥區(qū)偏重發(fā)生。同時(shí),由于近期氣溫快速回升,旱情持續(xù)發(fā)展,預(yù)計(jì)紅蜘蛛、麥蚜等小麥蟲害將偏早偏重發(fā)生,對(duì)全省夏糧生產(chǎn)造成影響,小麥病蟲害防控的任務(wù)十分艱巨。

四、當(dāng)前和近期采取的重點(diǎn)措施

（一）加強(qiáng)農(nóng)情災(zāi)情調(diào)度。為及時(shí)了解各地旱情發(fā)展變化情況,我廳決定,從2月9日起,實(shí)行旱情日?qǐng)?bào)制度,以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握全省旱情、苗情發(fā)展變化動(dòng)態(tài)和各地開展抗旱保苗促春管工作的情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)同氣象、水利等部門的協(xié)調(diào)會(huì)商,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,共同制定對(duì)策措施,指導(dǎo)各地科學(xué)有序的開展抗旱促春管工作。

（二）因地制宜落實(shí)好田管措施。對(duì)有灌溉條件的麥田早澆返青水、早施返青肥,促進(jìn)冬小麥正常生長(zhǎng)發(fā)育。對(duì)沒有灌溉條件的旱地麥田,要采取鎮(zhèn)壓、劃鋤和增施有機(jī)肥、搞好耬施化肥等措施,增加地溫、提墑保墑。對(duì)部分播種早、播量大、冬前出現(xiàn)旺長(zhǎng)的麥田,要及時(shí)采取化控等措施,控旺轉(zhuǎn)壯,防止倒伏。對(duì)一些播種較遲小苗弱苗的回茬麥田,要早施返青肥,促進(jìn)轉(zhuǎn)化升級(jí),提高分蘗成穗率。

（三）強(qiáng)化重大病蟲害的監(jiān)測(cè)防控。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,完善防控預(yù)案,加大對(duì)小麥重點(diǎn)區(qū)域、重大病蟲的監(jiān)測(cè)力度,及時(shí)發(fā)布病蟲信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早防治。重點(diǎn)是做好小麥條銹病、紅蜘蛛、蚜蟲及油菜菌核病等春季重大病蟲的檢測(cè)防控,提早做好防控方案、準(zhǔn)備好防控藥械,積極扶持專業(yè)化服務(wù)組織,大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,提高防治效果。隴南天水等小麥條銹病發(fā)生的源頭區(qū)和重點(diǎn)流行區(qū),要嚴(yán)防死守,實(shí)施源頭區(qū)綜合治理、應(yīng)急防治和聯(lián)防聯(lián)控相結(jié)合,全力防止擴(kuò)散蔓延。確保小麥條銹病等重大病蟲害不發(fā)生大面積的流行危害。要在總結(jié)去年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織群眾開展“一噴三防”（葉面噴施磷酸二氫鉀、防病蟲害、防干熱風(fēng)、防倒伏）工作,擴(kuò)大實(shí)施范圍,提高噴防效果。

（四）抓好抗旱春播工作。積極引導(dǎo)農(nóng)民因時(shí)、因地、因墑。調(diào)整優(yōu)化春播作物結(jié)構(gòu),穩(wěn)定春播糧食面積。重點(diǎn)是穩(wěn)定河西和沿黃地區(qū)春小麥播種面積,調(diào)減中部淺山易旱地區(qū)春小麥、正茬小雜糧播種面積,努力擴(kuò)大玉米、馬鈴薯等高產(chǎn)糧食作物面積,確保全省春播糧食作物面積不低于3100萬畝。要保質(zhì)保量完成500萬畝全膜雙壟溝播玉米頂凌覆膜任務(wù)和馬鈴薯脫毒種薯推廣工作,確保1000萬畝全膜雙壟溝播玉米和1000萬畝馬鈴薯脫毒種薯推廣工作全面完成,為實(shí)現(xiàn)今年糧食生產(chǎn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。要落實(shí)好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片的建設(shè)任務(wù),發(fā)揮糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的示范帶動(dòng)作用,在示范片率先落實(shí)抗旱保墑等技術(shù)措施,示范帶動(dòng)大面積均衡增產(chǎn)。同時(shí),要統(tǒng)籌兼顧,落實(shí)好油菜、棉花等作物種植面積,確保油菜面積保持基本穩(wěn)定,棉花面積穩(wěn)中有增。積極擴(kuò)大春季蔬菜種植面積,建好“菜園子”,抓好“菜籃子”,確保產(chǎn)品均衡供應(yīng),價(jià)格基本穩(wěn)定。要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)在春耕生產(chǎn)中的作用,提早做好農(nóng)機(jī)作業(yè)準(zhǔn)備,組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)村入戶,指導(dǎo)機(jī)手保養(yǎng)、調(diào)試和檢修農(nóng)機(jī)具,開展保護(hù)性耕作、精量播種、機(jī)械深松等示范培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手積極開展跨區(qū)機(jī)耕、機(jī)播作業(yè),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力擴(kuò)大機(jī)耕機(jī)播面積,提高春耕春播作業(yè)質(zhì)量。

（五）抓好頂凌覆膜工作。充分認(rèn)識(shí)頂凌覆膜時(shí)間短、任務(wù)重和農(nóng)時(shí)緊張的特殊情況,不等不靠,緊急動(dòng)員,迅速行動(dòng),采取一切行之有效的措施,加強(qiáng)政策宣傳和組織發(fā)動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化工作方案,強(qiáng)化工作措施,明確工作要求,靠實(shí)工作責(zé)任。抓住節(jié)后氣溫回升,土壤解凍的最佳時(shí)機(jī),在認(rèn)真抓好技術(shù)培訓(xùn)特別是新種植區(qū)和新種植農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)全覆蓋的同時(shí),盡快組織人員進(jìn)村入戶,核實(shí)面積,落實(shí)地塊,整理土地。做好地膜、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)家肥、化肥、種子等物資的調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備,根據(jù)土壤解凍情況,組織開展大規(guī)模的頂凌覆膜行動(dòng),迅速掀起頂凌覆膜的高潮,確保3月底之前保質(zhì)保量完成500萬畝頂凌覆膜任務(wù)。

（六）加大組織領(lǐng)導(dǎo)及動(dòng)員力度。2月11日上午,劉偉平省長(zhǎng)主持召開省政府74次常務(wù)會(huì)議,專題研究貫徹落實(shí)2月9日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議及2月10日全國(guó)糧食生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神；2月11日下午,主管副省長(zhǎng)澤巴足又召集省直涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人,再次專題研究貫徹落實(shí)省政府常務(wù)會(huì)議精神的具體措施和辦法。省政府將于2月中下旬召開全省抗旱春耕生產(chǎn)暨頂凌覆膜工作電視電話會(huì)議,全面安排部署當(dāng)前的抗旱春管春耕生產(chǎn)和頂凌覆膜工作。以克服各地的麻痹松懈情緒,樹立長(zhǎng)期抗大旱、奪豐收的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,盡快組織行動(dòng)起來,以飽滿的熱情、有力的措施、扎實(shí)的行動(dòng),全力以赴抓好抗旱春管春耕生產(chǎn),為夏糧豐收贏得主動(dòng),為全年豐收奠定基礎(chǔ)。各地也要加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員力度,迅速掀起抗旱促春管春耕生產(chǎn)的高潮。

（七）積極爭(zhēng)取并落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。今年中央進(jìn)一步強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度,繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼規(guī)模,增加補(bǔ)貼種類,完善補(bǔ)貼政策,新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼向糧食生產(chǎn)大縣、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織傾斜。2月9日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議由出臺(tái)了一系列扶持政策。這些政策將有力的調(diào)動(dòng)我省各級(jí)地方政府重農(nóng)抓糧和廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性。積極爭(zhēng)取并落實(shí)好這些政策是農(nóng)業(yè)部門義不容辭的職責(zé)。為此,各級(jí)農(nóng)業(yè)部門藥切實(shí)加強(qiáng)政策宣傳,強(qiáng)化督促檢查,與有關(guān)部門緊密配合、精誠(chéng)合作,確保政策落實(shí)不走樣,給農(nóng)民的實(shí)惠不縮水,最大限度的發(fā)揮好政策的激勵(lì)效應(yīng)。當(dāng)前要集中力量重點(diǎn)做好冬麥抗旱澆水補(bǔ)助、冬麥返青拔節(jié)弱苗施肥補(bǔ)助、西南西北玉米覆膜種植補(bǔ)助、抗旱農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)助和糧食生產(chǎn)大縣獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等政策的爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)使國(guó)家的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策更多的惠及我省廣大農(nóng)民群眾。

（八）搞好督導(dǎo)檢查和技術(shù)服務(wù)。近期,我廳將組成6個(gè)抗旱春耕生產(chǎn)督導(dǎo)組,由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入春季生產(chǎn)一線,督促檢查抗旱春耕生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問題。同時(shí)結(jié)合科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)動(dòng)員和組織各級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員下鄉(xiāng)進(jìn)村,深入生產(chǎn)一線,查苗情、查墑情、查旱情、查病蟲情,舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、送科技信息下鄉(xiāng)等形式,大力開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),充分利用廣播電視、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、12316三農(nóng)服務(wù)熱線等現(xiàn)代傳播手段,向農(nóng)民傳授春季田間管理技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)民搞好抗旱春管和春耕生產(chǎn)。加強(qiáng)化肥、農(nóng)藥、柴油、農(nóng)膜、種子等價(jià)格監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布信息,穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格。會(huì)同工商、公安、質(zhì)檢等部門,深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資等違法行為,凈化農(nóng)資市場(chǎng),讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資。