第一篇：2013年招聘工作計劃大全

2013年招聘工作計劃

結(jié)合上一年度公司招聘工作的成果和本人從事招聘工作的體會，對2013年招聘工作做出如下規(guī)劃。

一、招聘目標的確定

根據(jù)目前公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責，統(tǒng)計并確定各公司、各部門人員需求。同時，掌握各公司、各部門的離職率，總結(jié)制定月度、季度、年度招聘計劃。

二、招聘渠道的維護和開發(fā)

1、根據(jù)招聘對象采取不同渠道

1）應(yīng)屆大學生：主要通過校園雙選，輔之以網(wǎng)絡(luò)。積極聯(lián)系學校就業(yè)處，合理安排招聘會、雙選會參會時間。同時，在學校就業(yè)信息網(wǎng)、智聯(lián)招聘等網(wǎng)站上發(fā)布公司招聘信息，通過郵箱篩選簡歷再安排面試。

2）非應(yīng)屆大學生：主要采取網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道，通過智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

3）生產(chǎn)實習生：主要通過校園雙選的渠道。與北京、廊坊各大中專、職高、技校就業(yè)處聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。

4）生產(chǎn)一線工人：主要以勞動力市場、人才中介等的現(xiàn)場招聘為主，輔之以如廊坊熱線、58同城等網(wǎng)站進行招聘信息的發(fā)布。

2、招聘渠道的開發(fā)

1）保持并優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，適當淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。

2）關(guān)注專業(yè)行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度。

3）部分難招崗位可以考慮勞務(wù)派遣的方式。

4）鼓勵內(nèi)部員工介紹優(yōu)秀人才。

三、招聘工作的實施

1、第一階段：1月至4月初

此階段主要集中在應(yīng)屆大學生的招聘，高校在陸續(xù)開學后積極籌備校園招聘會，須聯(lián)系各學校就業(yè)處發(fā)布招聘信息，以參加招聘會、雙選會為主，合理安排參會時間，現(xiàn)場一面壓縮面試環(huán)節(jié)。同時重視其他網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的維護，每天篩選簡歷并通知面試。

2、第二階段：4月至7月

此階段北京、廊坊各大中專、職高、技校學生開始到企業(yè)實習，須與就業(yè)處老師保持聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。

3、第三階段：7月底至9月底

此階段校園現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，整體招聘環(huán)境不理想，求職人員數(shù)量較少且分散。但公司的人員需求較大，且主要以一線生產(chǎn)工人為主。除了持續(xù)刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息之外，積極聯(lián)絡(luò)并參加人才中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保舉行的招聘會。

4、第四階段：10月至12月底

此階段各大高校陸續(xù)開始籌備2014屆畢業(yè)生的校園招聘會，主要工作集中在聯(lián)系并參加各校園招聘會、雙選會，同時重視其他網(wǎng)絡(luò)

招聘渠道的維護，每天篩選簡歷并通知面試。

四、招聘結(jié)果的統(tǒng)計與反饋

招聘結(jié)果的統(tǒng)計力求詳盡、準確，以天為單位記錄相關(guān)有效數(shù)據(jù)，以周為單位進行員工入職情況小結(jié)，同時每月聯(lián)系各公司、各部門了解新入職員工離職率，并根據(jù)招聘效果分析的結(jié)果不斷調(diào)整和改進相關(guān)工作。

2013年，又是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)盡自己最大努力保證公司招聘工作的順利進行。

第二篇：招聘工作計劃

招聘工作計劃

一、招聘會目的為使我校20多個紅領(lǐng)巾小社團招聘到更多合適的人才，同時為少先隊員們展示才華，提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺，招聘工作計劃。學生根據(jù)自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的小社團，鍛煉孩子面對機會，勇于把握，敢于嘗試，樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團”招聘會。

二、“紅領(lǐng)巾小社團”開展情況中國論文聯(lián)盟004km.cn編輯。

學校十分重視學生素質(zhì)的全面發(fā)展，在夯實語文、數(shù)學、英語教學的基礎(chǔ)上，開設(shè)了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領(lǐng)巾小社團”，強勢推進特色建設(shè)，全面培養(yǎng)學生的多元能力。

“紅領(lǐng)巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動，為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學習中尋找快樂；在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂：在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂；在獻愛心時收獲快樂，工作計劃《招聘工作計劃》。僅上學期，我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次，其中國家級34人次。

這學期，學校校除了根據(jù)教師自身特長負責小社團的指導(dǎo)工作外，還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師（如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等），為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件，挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加！

三、招聘會時間和地點

1、時間：3月9、10日（星期一、二）

2、地點：葵涌街道第二小學校園，一樓大廳

四、招聘會組織：葵涌街道第二小學少先隊大隊

五、招聘會主題：小小招聘會,我秀我精彩

六、宣中國論文聯(lián)盟004km.cn整理傳報道：肖源源、魏國勇

七、招聘工作流程

（一）學?？倓訂T（負責人：溫校長）

（二）班主任確定社團積極分子名單（負責人：鐘仕雄主任）

班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績優(yōu)秀學生為社團積極分子，并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》，社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

（三）小社團宣傳（負責人：魏國勇）

1、小社團負責人設(shè)計一份《招生簡章》，由學校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。

2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師，由廣播站組織人員宣傳。

3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳

4、班主任對學生進行宣傳。

5、利用學校網(wǎng)站宣傳。

6、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。

(四)小社團招聘會（負責人：溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇）

1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。

2、小社團負責人擺好桌子，在桌子前擺放《招生簡章》展板。

3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》后，登記在《小社團報名登記表》，當場錄取的發(fā)放《錄取通知書》，需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。

4、學生被某社團錄取后，將《錄取通知書》交-班主任。

5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》，到其他小社團參加面試。

(五)公布小社團名單（負責人：鐘仕雄主任）

1、小社團負責人確定小社團名單后，上傳《小社團報名登記表》到學校網(wǎng)絡(luò)硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范?！?/紅領(lǐng)巾小社團處。

2、學校在大廳宣傳欄公布小社團名單。

葵涌街道第二小學少先隊

第三篇：招聘工作計劃

招聘工作計劃

結(jié)合個人對公司的發(fā)展和對各部門人力資源需求的判斷和招聘工作體會，對近期所負責的工作做一個簡單的規(guī)劃。在人員招聘和招聘渠道開發(fā)方面做出努力。同時，在工作中不斷學習，提升自己各方面的能力素質(zhì)，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。

工作規(guī)劃如下：

1.目前酒店招聘的崗位多為基層服務(wù)類型，這一類人員的招聘范圍較廣，但流動性較大，應(yīng)在積極開展招聘工作的同時，給應(yīng)聘者樹立從事服務(wù)工作信心，鼓勵應(yīng)聘者從基層做起。

2.在招聘渠道開發(fā)方面，優(yōu)化現(xiàn)有的招聘渠道，并擴散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息。

現(xiàn)有的招聘途徑有：

①網(wǎng)絡(luò)招聘：最佳東方、智聯(lián)招聘、前程無憂，接下來將在本地網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，如生活網(wǎng)等。

②結(jié)合7月畢業(yè)季，可參加高校畢業(yè)生招聘會。暫定云南省人才市場近期舉辦的招聘會。

③校園招聘，可到大中專院校粘貼招聘海報（主要針對嵩明職教園區(qū)），聯(lián)系各學校的老師負責推薦和信息告知。

④與本地人力資源機構(gòu)達成勞務(wù)合作，在嵩明勞動力市場粘貼招聘廣告。

⑤在員工餐廳粘貼招聘信息，擴大信息受眾面，鼓勵員工裝介紹。

第四篇：前期招聘工作計劃

中源匯海休閑會館工作計劃概況

一、招聘

工程竣工在即，人員配備爭取11月中旬全部到位，進行崗位培訓，做相應(yīng)的培訓方案，為十二月初的試營業(yè)做好前期準備，從培訓學角度來講，員工沒有一個月的強化業(yè)務(wù)培訓是很難達到我們的預(yù)期效果。

特建議：

1、10月26日----11月6日回東北招聘 2、10月27日初期培訓開始（條件和時間都允許）3、11月6日從東北回來管理人員全部到位 4、11月8日左右外地招聘人員開始業(yè)務(wù)培訓。5、11月28日左右培訓結(jié)束。6、11月底至12月初模擬演練即實練演習。

二、申購 1、11月上旬進行申購計劃制定，確定申購明細（毛巾、短褲、洗浴用品、浴兜、護膚用品、碗碟的標記印制、單據(jù)的印刷、酒水牌的制作等）2、11月中旬進行各種申購物品的招標、簽署協(xié)議、各種對客產(chǎn)品價格的定位。3、11月下旬竟標成功的物品供應(yīng)商開始供貨，并開始擺設(shè)、安裝。例如：客房的布草、被褥，浴區(qū)的浴衣、拖鞋、洗浴用品，零點餐廳的餐具、電視、床、營業(yè)單據(jù)等。立求11月末全部就序。

三、特業(yè)外包 1、11月日招聘廣告附上“誠邀各界特業(yè)精英加盟”的要求，例如：服務(wù)項目、提成比例、服務(wù)區(qū)的裝飾及設(shè)備、贊助方式及費用。2、11月上旬擬簽合同，商討相關(guān)協(xié)議。3、11月中旬特業(yè)外包做前期培訓。4、11月下旬特業(yè)外包人員面試，全部駐入到位，熟悉環(huán)境，配合服務(wù)人員做開業(yè)演習。

第五篇：關(guān)于招聘的工作計劃

人才可遇不可求。人才的鑒別，不能單憑外表，人才效應(yīng)不能急功近利，領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過急。下面就是小編給大家?guī)淼摹蛾P(guān)于招聘的工作計劃》，希望能幫助到大家!

關(guān)于招聘的工作計劃(一)

一、日工作流程

1.刷新網(wǎng)站：xxx，xxxx，xxxxx。

2.設(shè)定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。

3.篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》。

4.網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預(yù)覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數(shù)。

5.電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換。

6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

8.面試接待，進行初試。

9.中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。

10.總結(jié)當天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

二、周工作流程

1.參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。

3.實施招聘工作。

4.招聘渠道維護。

5.分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。

6.匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結(jié)問題。

關(guān)于招聘的工作計劃(二)

1、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：

2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期，應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上)等等

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在2020年人力資源部將繼續(xù)堅持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

關(guān)于招聘的工作計劃(三)

為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計劃詳情：

一、招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

二、招聘目標

搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

關(guān)于招聘的工作計劃(四)

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2013年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女)合 計

xx車間 操作工 男(15)、女(25)40人

xx車間 焊接工 女(65)65人

xx車間 注塑工 男(5)、女(10)15人

xx車間 操作工 女(70)70人

xx車間 操作工 男(10)、女(6)16人

xx車間 操作工 男(15)女(15)30人

xx車間 操作工 女(10)10人

xx車間 操作工 男(20)、女(180)200人

總 計 男(65)、女(381)446人

第二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲;

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

第三、需要招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將2013年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

① 在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

② 在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;

③ 通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

④ 聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;

⑤ 各人才市場招聘會;公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

關(guān)于招聘的工作計劃(五)

一、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為______名，其中：

銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下;

軟件工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下;

行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下;

業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。

(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如：

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職務(wù)名稱　人員數(shù)量　　基本要求　　　　　　　　　　　　　 備注

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銷售代表　　　　　　　要求本科以上學歷，35歲以下

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軟件工程師　　　　　　要求本科以上學歷，30歲以下

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行管人員　　　　　　　大專以上學歷，女性，30歲以下

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業(yè)務(wù)主管　　　　　　　要求碩士研究生學歷，具有5年以

上管理經(jīng)歷，45歲以下

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表中備注可以寫明每個職位應(yīng)聘者要注意的問題)

二、招聘小組

組長：______，公司人力資源部部長

副組長：______，公司綜合部部長

成員：______，銷售部副部長

______，生產(chǎn)部副部長

______，行政管理科科長

三、信息發(fā)布渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

四、招聘工作方案及時間安排

1銷售代表

負責人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

2軟件工程師

負責人：______生產(chǎn)部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

3行政管理人員

負責人：______，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

4業(yè)務(wù)主管

負責人：______，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費____元，其中：

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

____月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

____月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年　月　日