第一篇：招商項目部人員配置方案及崗位職責(zé)

招商項目人員配置方案及崗位職責(zé)

崗位職稱：總經(jīng)理

直接經(jīng)理：公司總經(jīng)理

直接下級招商專員

主要職責(zé)：

1.管理招商全體員工，并對招商專員進(jìn)行培訓(xùn)，考核和監(jiān)督；

2.依據(jù)市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃，并按計劃完成公司制定的工作任務(wù)；

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各部門的工作關(guān)系；

4.招商工作的全面管理；

5.制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略；

6.制定培訓(xùn)計劃及考核方案；

7.每周定期向上級部門匯報工作計劃及總結(jié)；

8.注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)和反饋；

9.安排招商專員外出調(diào)研，客戶括展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；

10.對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；

崗位名稱：招商專員

直接上級：招商項目部經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；

2.搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽；

3.搜集競爭對手價格，推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報；

4.聯(lián)絡(luò)，走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策

5.接洽來電，來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析；

6.對有意向的客戶主動跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約；

7.提供完整的商戶入場經(jīng)營資料；

8.參與制定招商管理辦法，工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)

9.定期匯總業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報告，提出建議；

10.定期回訪簽約客戶，及時反饋客戶入駐后遇到的問題；

11.完成上級交辦的臨時性工作；

崗位名稱：招商外勤

直接上級：招商項目部經(jīng)理

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息，調(diào)研搜集信息的整理、匯總、存檔；

3、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫，及時更新上報；

4、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；

5、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，提出方案和建議；

6、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策；

7、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù)。與客服、物業(yè)部辦理客戶入駐、日常投訴、撤場等手續(xù)；

8、配合入駐商戶辦理進(jìn)場手續(xù)；

9、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對；

第二篇：項目部人員配置

項目部人員配置

1；項目經(jīng)理，1名、負(fù)責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)工作。

2；施工員，1名、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有管理工作（兼質(zhì)檢員）。

3；見習(xí)施工員，1名、負(fù)責(zé)配合施工員的現(xiàn)場管理（兼安全員）。

4；材料員，1名、負(fù)責(zé)所有材料的采購安排和到貨時間。

5；倉庫管理員，1名、所有材料的進(jìn)出庫和現(xiàn)場零碎材料管理。

6；設(shè)計師，1名、負(fù)責(zé)所有圖紙工作（可兼出納）。

7；預(yù)算員；1名、負(fù)責(zé)分析每個子目的利弊成份（兼資料員）。

8；電工；1名、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電的安裝和維修工作。

9；清潔工；1名、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工垃圾清理和零碎材料整理堆放。

項目經(jīng)理工作職責(zé)

一；開工前的準(zhǔn)備工作

1；熟悉圖紙核對現(xiàn)場，提出圖紙會審意見，協(xié)調(diào)開工前需要辦理的各項手續(xù)和保險，熟悉預(yù)算，對每個子目進(jìn)行詳細(xì)的分析，便于對整個工程的預(yù)見性和掌控力。

2；根據(jù)合同完工時間做好工程進(jìn)度表，并做好人員計劃、材料計劃、（30%或1個月）的工程款計劃。

3；根據(jù)圖紙做好各工種人工費(fèi)單價預(yù)算，與各工種包工頭進(jìn)行圖紙技術(shù)交底、施工時間和人員安排情況、和公司的規(guī)章制度，列好詳細(xì)子目單價和質(zhì)量要求簽定施工合同。

二；施工現(xiàn)場管理

1；負(fù)責(zé)安排項目部人員的工作、檢查項目部人員的日常工作情況和監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度，協(xié)助幫助項目部各崗位人員提升技能，關(guān)心照顧同事和協(xié)調(diào)項目部與公司其他部門的銜接工作。

2；協(xié)助采購員對材料時間的協(xié)調(diào)、對采購員進(jìn)行材質(zhì)要求工藝要求的交底、監(jiān)督材料質(zhì)量情況并對所用的材質(zhì)負(fù)責(zé)。

3；負(fù)責(zé)安排各工種各施工班組的工作面安排、對各施工班組的進(jìn)度穿插做好提前安排，對部分有安全問題和精細(xì)工藝的工作面做好詳細(xì)交底并每日三查。4；負(fù)責(zé)對工程的變更、增減、現(xiàn)場簽證的處理，對各種材料的報驗、各種隱蔽工程的報驗工作并負(fù)責(zé)資料簽字保存。

5；每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對本周的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度、班組穿插施工、材料進(jìn)度、材料使用率、公司的規(guī)章制度落實進(jìn)行詳細(xì)排查并安排好下周主要工作。6；負(fù)責(zé)對工程所有費(fèi)用的把關(guān)，對每一筆產(chǎn)生的費(fèi)用清單做詳細(xì)的檢查，項目部其他的所有費(fèi)用做明細(xì)的報表，嚴(yán)格按照合同收取工程進(jìn)度款和按合同發(fā)放人工費(fèi)，定期做好工程費(fèi)用計劃。

第三篇：項目部人員配置

關(guān)于項目部人員配置的問題，請酌情考慮。

為保證孫水世家項目順利運(yùn)轉(zhuǎn)，配置的項目管理人員的日常工作順暢，每人的工作都有側(cè)重面，分工合作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

1、項目技術(shù)管理：項目對內(nèi)的技術(shù)管理工作，對外（建設(shè)職能部門：質(zhì)檢、安監(jiān)、建管處、環(huán)保等）的銜接工作，施工方案的編制，進(jìn)度計劃的編制，工程預(yù)結(jié)算工作的銜接。

2、現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)的落實：各工種的協(xié)調(diào)、工序搭接、施工技術(shù)交底、鋼筋配料單的審核，鋼筋驗收、架子驗收、材料計劃的提交。

3、工程測量定位：標(biāo)高控制、軸線控制、木工專業(yè)施工管理。

4、混凝土的澆筑，砌筑前的軸線復(fù)核，砌筑過程的控制、裝飾工作的過程控制工作。

5、資料員：隨生產(chǎn)進(jìn)度及時進(jìn)行報驗，資料的收集管理。

6、取樣、實驗員：各種原材料的取樣送檢、混凝土的取樣送檢、鋼材和混凝土臺賬的建立登記和實驗報告的收集。

7、材料的采購和進(jìn)場驗收，保管發(fā)放。

8、財務(wù)的出納、會計。項目人工工資的發(fā)放和材料費(fèi)的支付。

第四篇：項目部主要人員崗位職責(zé)

項目部主要人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、確保本項目的工期，成本目標(biāo)的實現(xiàn)，合同履約率達(dá)到100%。

3、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。

4、參與本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。

5、組織編制施工組織設(shè)計。

6、負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。

7、負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。

8、組織項目施工計劃編制及實施。

9、負(fù)責(zé)組織對樁機(jī)實施維修與保養(yǎng)。

10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。

11、負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。

12、負(fù)責(zé)建立項目與業(yè)主溝通渠道，并實施有效溝通。

13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

3、組織參加圖紙會審，負(fù)責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。

4、組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。

5、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進(jìn)行技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。

7、負(fù)責(zé)組織對業(yè)主財產(chǎn)的驗證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。

8、負(fù)責(zé)本項目產(chǎn)品標(biāo)識的控制。

9、負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運(yùn)方案。

10、負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。

11、負(fù)責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

12、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。

13、負(fù)責(zé)組織項目檢驗試驗的實施。

14、負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。

15、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審。

16、負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。

17、負(fù)責(zé)進(jìn)行本項目的質(zhì)量監(jiān)控。

18、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

三、施工員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

2、參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

3、參加圖紙會審。

4、負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。

5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

6、編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。

7、組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。

8、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進(jìn)行控制。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計修改的標(biāo)識及交底。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。

11、參加檢驗、分項、分部工程的驗收。

12、負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行處置。

13、負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。

14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。

15、負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。

16、負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。

17、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

2、負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認(rèn)。

3、按程序規(guī)定對不合格品實施控制。

4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

5、負(fù)責(zé)對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進(jìn)行檢查。

6、負(fù)責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。

7、參與工程配套設(shè)備的驗證。

8、組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。

9、參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。

10、參與工程資料的收集、整理工作。

11、參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。

五、安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目安全實施的監(jiān)督檢查工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。

3、督促施工員對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。

4、作業(yè)前對施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實。

5、負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。

6、負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、參加工作事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護(hù)工作事故現(xiàn)場。

六、資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。

2、建立本部門項目的文件資料的收發(fā)臺帳。

3、編制本部門項目的文件控制清單。

4、負(fù)責(zé)本部門項目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門項目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)。

七、材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目物資需用計劃的匯總和傳遞。

2、負(fù)責(zé)各類材料市場價格市場的收集。

3、對進(jìn)入項目的各類物資實施驗證。

4、負(fù)責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。

5、負(fù)責(zé)項目施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。

6、控制。7、8、9、負(fù)責(zé)對經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的物資實施采購，并對任購物資實施市場價格負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。熟悉并掌握樁機(jī)所需配件的型號、產(chǎn)地及使用說明。

第五篇：項目部人員崗位職責(zé)

項目部人員崗位職責(zé)

1．項目經(jīng)理

(1)對項目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

(2)認(rèn)真貫徹國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制。

(3)建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，配備必要的資源，確定本項目職能人員的管理將管理目標(biāo)分解，責(zé)任落實到人，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和專項施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，確保在施工過程中做到安全生產(chǎn)和文明施工。

(5)主持召開項目安全工作會議，講評當(dāng)前階段安全生產(chǎn)和文明施工工作，對存在的事故隱患進(jìn)行分析，按“三定”原則及時整改并向上級有關(guān)部門反饋信息。

(6)認(rèn)真開展本項目周一安全教育活動，對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正，組織本項目事故事件的調(diào)查分析。

2．項目生產(chǎn)副經(jīng)理

(1)認(rèn)真貫徹實施國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和制度。

(2)確保在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時掌握安全動態(tài)，組織各項安全技術(shù)措施的落實。

(3)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工，是項目部安全生產(chǎn)、文明施工的主要責(zé)任人。

(4)參加事故事件的調(diào)查、分析，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。

3．項目主管工程師

(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

(2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理寫簽字工作，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。(3)組織編制安全技術(shù)措施和專項施工方案。

(4)參加事故事件的調(diào)查、分析、處置，對施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工工作提出意見和建議。

4．項目工會主席

(1)貫徹實施國家及上級工會有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

(2)負(fù)責(zé)職工文化娛樂場所設(shè)施的使用、管理，組織開展“職工小家”建設(shè)活動，營造適宜的工作、生活環(huán)境。

(3)積極參與“安康杯”競賽活動及創(chuàng)建省、市級文明工地活動，做好安全、環(huán)境宣傳教育。

(4)監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品的發(fā)放和施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的使用情況，組織職工身體健康檢查。

5．項目主管會計師

(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)方面的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。(2)組織搞好項目部成本核算，真實反映盈虧。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，滿足安全、環(huán)境管理資金需求。(4)及時向上級匯報項目部財務(wù)狀況及成本狀況。

6．工長（土建、水、電、機(jī)械）

(1)認(rèn)真落實各項技術(shù)、安全、環(huán)保管理規(guī)定，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)責(zé)。

(2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工，向施工班組做書面技術(shù)、安全交底。

(3)負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實，對施工過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。

(4)參加事故事件、安全隱患的調(diào)查分析會，對提出的各項整改措施負(fù)責(zé)組織落實。

(5)及時填寫施工日志及其它有關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。

(6)嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

(7)發(fā)生傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場和國家財產(chǎn)工作。

7．安全員

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

(2)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，參與對分項工程的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底的落實、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，做好記錄，對檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。

(3)協(xié)助項目經(jīng)理召開周一安全教育會，搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。

(4)與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各種驗收工作，履行簽字手續(xù)。(5)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項目部安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的編制，有權(quán)提出改進(jìn)意見。

(7)及時制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)較大隱患有權(quán)進(jìn)行停工，對違章指揮和違章作業(yè)人員有權(quán)進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)、文明施工做得好的有權(quán)提出獎勵建議。

8．材料員

(1)認(rèn)真落實執(zhí)行各項管理規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“三對比”的原則采購授權(quán)范圍內(nèi)的物資，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)向供方索取有關(guān)評估資料，根據(jù)授權(quán)對供方進(jìn)行評估，編制合格供方名單，并上報分公司設(shè)備材料科。

(3)對進(jìn)場原材料、半成品、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品等進(jìn)行驗收，必要時組織檢驗和試驗，收集并核對出廠合格證及有關(guān)證明材料。(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護(hù)，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資及能源消耗的統(tǒng)計、報表工作。

9．機(jī)管員

(1)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，按現(xiàn)場布置圖安裝設(shè)備，負(fù)責(zé)項目的設(shè)備管理。

(2)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備驗收工作，建立設(shè)備臺帳。(3)負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的日常安全使用及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全裝置齊全、可靠、有效，采取措施降低機(jī)械噪聲。(4)做好機(jī)械設(shè)備對安全風(fēng)險的預(yù)防工作。

(5)監(jiān)督、檢查機(jī)械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫齊全、歸檔完整。

10.勞資員

(1)建立項目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺帳，對無證上崗人員及時提出培訓(xùn)需求。

(2)協(xié)助做好重要和關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)工作，保存記錄。

(3)負(fù)責(zé)組織新職工（包括分包方）入場教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。

(4)負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包方的進(jìn)場、退場和日常管理工作，及時收集作業(yè)人員的身份證復(fù)印件。11．后勤管理員

(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和后勤工作要求，負(fù)責(zé)生活、辦公用品和用具的管理。

(2)負(fù)責(zé)項目部生活、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場環(huán)境的綠化、美化工作，不斷改善職工工作生活環(huán)境。

(3)搞好飲食衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒，保障防暑降溫用品及時發(fā)放．嚴(yán)防中暑。

(4)加強(qiáng)職工宿舍衛(wèi)生、爐具和取暖設(shè)備的管理，及時檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。

12.保衛(wèi)干事

(1)認(rèn)真落實施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度，嚴(yán)格人員、物資、設(shè)備的進(jìn)、出廠手續(xù)。(2)確定項目防火重點部位，配備消防器材，落實消防責(zé)任制。

(3)組建項目義務(wù)消防隊，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)消防知識和滅火演練。負(fù)責(zé)對用火部位進(jìn)行審查，合格后發(fā)放“動火證”。．組織撲救一般火災(zāi)，預(yù)防和協(xié)助消防機(jī)關(guān)撲救重大火災(zāi)。

(4)對易燃、易爆危險品的管理和操作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)教育，對危險品領(lǐng)用及防火重點部位進(jìn)行日常檢查和記錄。

(5)加強(qiáng)對工程分包人員治安教育管理，對違規(guī)行為嚴(yán)格按公司規(guī)定處罰； 構(gòu)成犯罪的及時移交司法機(jī)關(guān)處理。

(6)對所有工程施工人員進(jìn)行登記造冊，報告分公司保衛(wèi)科備案，對履行“治安消防責(zé)任狀”的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

13.作業(yè)隊負(fù)責(zé)人

(1)自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真落實糾正和預(yù)防措施。

(2)提高作業(yè)隊安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，組織本作業(yè)隊人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快生產(chǎn)進(jìn)度和搞好文明施工，確保工程質(zhì)量。

(3)負(fù)責(zé)作業(yè)隊施工任務(wù)的分解、落實和完成。

(4)帶領(lǐng)本作業(yè)隊人員自覺參加“周一”安全教育會和班前安全活動教育。

14.施工生產(chǎn)工人

(1)自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)及公司、分公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真參加安全教育及專業(yè)知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)、掌握本工種的專業(yè)技術(shù)，提高本專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和崗位技能水平。

(2)在施工過程中服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和排除。

(3)特種作業(yè)人員必須持證上崗，自覺參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力掌握新技術(shù)，新設(shè)備的操作要領(lǐng)。

(4)機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到“四懂”、“三會”，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備完好。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和設(shè)備檢查制度，保證機(jī)械設(shè)備的安全裝置齊全、可靠、有效。

(5)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作行為，有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。

(6)當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。