第一篇：安監(jiān)處-焦方賢——做好“四項”工作助推煤礦安全監(jiān)察楊村4.23觸電傷人事故反思報告

楊 村 4.2 3 事 故 反 思 報 告

做好“四項”工作助推煤礦安全監(jiān)察

礦安監(jiān)處 焦方賢

2008年4月23日10時10分，楊村煤礦機電工區(qū)在北風井變電所供電系統(tǒng)改造施工時，因職工違章打開并誤入規(guī)程措施規(guī)定嚴禁打開的開關柜，造成1人觸電死亡。事故發(fā)生后，集團公司迅速對事故進行了認定分析，并召開了分析大會，認定該事故為責任事故。我礦領導高度重視楊村4.23事故案例，組織基層區(qū)隊主要負責人收聽楊村事故處理大會精神，安監(jiān)處第一時間將事故分析報告發(fā)布到進口大屏幕。

集團公司的處理決定引起了我們的強烈的震撼，作為一名安監(jiān)管理人員，更深切的感受到了安全所產(chǎn)生的壓力，也進一步增強了我立足本職，扎實工作的決心。礦深入開展大討論以來，我們處及時召開了班子會，進行了深刻反思，組織人員開展了現(xiàn)場隱患排查、安全措施復查、井口薄弱人員排查、滯后設備（工具）篩查的“四查”活動。深刻吸取這次事故教訓，結(jié)合礦井安監(jiān)實際情況，我決心做好五項工作：

一、迅速轉(zhuǎn)變工作作風。楊村事故的教訓很深刻，存在的問題也很多，管理混亂、系統(tǒng)改造工作沒有思路、現(xiàn)場安全責任制落實不到位、安全設施不完善等，要求我們迅速轉(zhuǎn)變工作作風，重心下移，在安全工作上，時刻保持清醒的安全政治頭腦，深入排查安全思想認識上的隱患，堅定安全“四個一切”不動搖，從嚴落礦黨政安全工作部署及一系列安全制度規(guī)定，不走形式，不走過場，真正把安全第一的思想認識貫穿到實際工作當中，注重抓實質(zhì)、求實效。

二、健全隱患排查制度。隱患就是事故。必須將隱患排查作為安監(jiān)基

楊 村 4.2 3 事 故 反 思 報 告

礎性工作長期抓牢抓好，抓出成效。持之以恒，認真排查，嚴格落實，要有處理經(jīng)過和處理結(jié)果。對特殊崗點（工種），要重新學習標準，立足管理源頭，從深層次上查管理漏洞、查系統(tǒng)缺陷、查現(xiàn)場死角，從根本上解決作風漂浮，流于形式的問題。立即開展對落后、淘汰設備的使用情況排查，堅決淘汰廢舊設備。延伸到職工的工具使用方面，堅決取消不合格、不實用的工具，特別是電氣方面的工具必須保證絕緣、靈敏可靠。

三、加強教育技能培訓。我處職工年齡層次、學歷層次差別比較大，要協(xié)助好書記展開分層次安全教育，針對不同工種、學歷的安監(jiān)員進行有針對性的安全教育和技能培訓，在職工中深入開展“三反”活動，充分利用班前班后會、安全活動、政治學習教育職工，要親自監(jiān)督檢查技術學習情況，主管隊長要親自抓，負總責，不能讓技術學習流于形式，通過針對性學習，迅速提高職工自主保安意識，增強安全風險辨識和現(xiàn)場操作技能。

四、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。要認真研究安監(jiān)員跟班盯崗情況，盡量選派專業(yè)對口的人員現(xiàn)場跟班，要落實安監(jiān)員跟班盯崗監(jiān)管情況。停產(chǎn)檢修或掛號處理事故的重點項目，監(jiān)察主要領導是否親自跟班，安全監(jiān)護人、質(zhì)量驗收員、施工負責人是否必須齊全。施工前，各單位是否認真學習作業(yè)規(guī)程，嚴格按安全技術措施施工。要讓各單位，加大對自恃資歷深、能力強的班長、老工人的安全監(jiān)管，在安全管理上，要當“黑臉”，要勇于“揮淚斬馬謖”，絕不能包庇放縱“習慣性違章”的行為。

問題出現(xiàn)在職工身上，但根子在管理，主要在安全監(jiān)察干部，我要時刻緊繃安全弦，一刻也不能放松，深刻反思工作中的不足，勤于學習、善于思考，要增強素質(zhì)、提高能力，要教育職工，規(guī)范行為，要嚴制度、嚴措施、嚴管理、嚴處罰，確實提高安全整治工作質(zhì)量，確保礦井安全生產(chǎn)。

2008年5月15日星期四