第一篇:關(guān)于開展安全大檢查整治活動的匯報材料(第二階段)
加強安全檢查形成閉合管理確保生產(chǎn)安全 為加強安全生產(chǎn)工作,落實指揮部的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患,促進我項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,根據(jù)” 4.6” 全局安全電視電話會議精神和路局、南同蒲指揮部的安排部署和相關(guān)要求,我指揮部制定了開展安全大檢查活動的實施方案,為活動的順利有序的展開成立了安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)置辦公室,組織我指揮部管段內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作?,F(xiàn)將第二階段情況匯報如下:
根據(jù)開展重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查活動的活動安排和本單位排查工作重點內(nèi)容,認真開展全面普查、專業(yè)排查和集中檢查的方法,梳理匯總檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,研究制定具體整改措施和預(yù)防措施,及時整改。重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查活動,不僅是鐵路局安排部署的一項重點工作,也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此,我指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極開展安全隱患的自查自糾,發(fā)現(xiàn)并及時整改了存在的事故隱患。
一、精心組織,認真開展
面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼,指揮部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認識,明確形勢任務(wù),號召各部門成員認真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題,在全指揮部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。我們對干部作風(fēng)進行了重點檢查,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識按照活動要求,根據(jù)本標(biāo)段實際情況,本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念,以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容,再次明確和落實干部安全管理責(zé)任。
1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)安全管理文件,使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格審查《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、及各項工作是否按照規(guī)定的程序進行。對不符合現(xiàn)工程狀況的地方進行修改,編制并完善各種安全管理制度,使活動的順利開展有法可依、有章可循。
3、明確責(zé)任,自覺加壓,認真檢查安全責(zé)任制落實情況,自上而下將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細化、量化,營造出了“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的良好氛圍。
二、統(tǒng)籌兼顧,重點排查
在隱患排查行動中,通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的工程例會,加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過現(xiàn)場管理的檢查評比,切實把各項整改目標(biāo)落到了實處。專題問題庫安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下:
1、各部門、施工隊根據(jù)活動方案,逐崗位、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)密了排查。
2、指揮部活動小組牽頭,組織大規(guī)模的安全檢查活動,涵蓋施工隊自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏,將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表,并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改,真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。
三、齊抓共管,大力整改
對于此次專項行動排查出來的隱患,指揮部專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別,采用“專題問題庫和銷號制度”,限期治理。
1、以檢查促落實。我們通過進行日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時加以整改,將隱患消滅在萌芽之中。
2、加強項目部對作業(yè)隊的安全檢查。監(jiān)督施工過程對行車、設(shè)備、人身安全的影響情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,督促一線作業(yè)人員業(yè)余時間有針對性地學(xué)習(xí)安全知識,增強作業(yè)人員安全意識,提高作業(yè)人員的安全素養(yǎng),切實保證一線施工的行車、設(shè)備、人身安全,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
通過此次活動的開展,有力地促進了安全生產(chǎn)工作,根據(jù)工程中存在的問題,自查自糾逐條整改落實。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全指揮部范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍正把安全生產(chǎn)落實到各個層面,落實到各個崗位,強化安全生產(chǎn)過程控制。充實加強安全檢查人員、檢查隊伍,全方位的對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管,促進安全大檢查大整治活動的不斷深入。
中鐵建電氣化局集團
南同蒲電氣化擴能改造工程指揮部
2010年5月6日
第二篇:安全大檢查大整治匯報材料
佳峰煤礦安全生產(chǎn)大檢查大整治工作
匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常高興迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我佳峰煤礦檢查指導(dǎo)工作,在此,我代表全礦干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎!下面我將礦井的基本情況、安全生產(chǎn)大檢查大整治工作的開展情況做一簡要匯報:
一、有關(guān)持證情況
我 礦 為 兼 并 重 組 整 合 單 獨 保 留 礦 井,采 礦 許 可 證 號 為C***0038319,有效期限:2012 年 10 月 30 日至 2014年 10 月 30 日;煤炭生產(chǎn)許可證編號為 201423021942,有效期限:2010 年 12 月 29 日至 2018 年 12 月 31 日;安全生產(chǎn)許可證編號為:(晉)MK 安許證字[2013]D102Y1B2,有效期限:2013 年 5 月 13 日至 2014 年 10 月 30 日;營業(yè)執(zhí)照注冊號為 ***,營業(yè)期限:2012 年 3 月 30 日至 2014 年 10 月 30 日;礦長資格證編號為MK140800463,有效期限:2011 年 06 月 03 日至 2014 年 06 月 03 日;礦長安全資格證書編號為 11114010800480,有效期限:2011 年 06 月03 日至 2014 年 06 月 03 日。
礦級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)按“六長”配備齊全,設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置有調(diào)度室、安全科、通風(fēng)科、生技科、機電科、地測科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室等管理科室和通風(fēng)隊、綜采隊、綜掘隊、機電隊、探水隊、準(zhǔn)備隊、皮帶隊等生產(chǎn)單位。
二、礦井的基本情況
((一)基本建設(shè)情況
山西離柳焦煤集團有限公司佳峰煤礦始建于 2005 年 7 月,2009年 5 月正式投產(chǎn)。礦井核定生產(chǎn)能力 90 萬 t/a,井田面積 7.3443km2 ,開采太原群 9# 煤層,設(shè)計可采儲量 1029.38 萬 t,服務(wù)年限 8.8 年,礦井采用斜井開拓方式,布置有三個井筒。
主斜井-17°15′,斷面 10.9 ㎡,斜長 526m,擔(dān)負礦井主提升任務(wù),裝配有 DTL100/28/280s 型強力皮帶機,提升能力為 280t/h,另有檢修軌道,靜壓灑水管路,二趟高壓電纜等安全設(shè)施,井底安裝有 K-3 型往復(fù)式給煤機,是礦井的主進風(fēng)井。
副斜井-23°,斷面 8.2 ㎡,斜長 308m,擔(dān)負礦井下放材料,升降人員任務(wù),配有 JK-2.5×2/20 型主提升絞車、RJKY37-23/353 型斜井猴車、安設(shè)有ф133×5 排水管路(二趟)、ф108×4 壓風(fēng)管路(一趟)、ф108×4 靜壓灑水管路(一趟),是礦井的另一進風(fēng)井。
回風(fēng)斜井-23°,斷面 9.4 ㎡,斜長 176m,配有 BD-II-8-NO21/2×90 型主通風(fēng)機二臺,擔(dān)負全礦井回風(fēng)任務(wù),是礦井的另一安全出口。
(二)礦井運輸系統(tǒng)
1、井下運輸系統(tǒng)
山西離柳焦煤集團有限公司佳峰煤礦的原煤運輸系統(tǒng)主要由刮板機、皮帶機組成。工作面落煤由 SGZ--630/220 型刮板輸送機運輸,到運輸順槽后,由 SZB—730/75 型裝載機轉(zhuǎn)載到型 DSJ80/40/2×75可伸縮皮帶機,再經(jīng)膠帶大巷 DTL100/63/2×90 型皮帶機卸入井底煤倉。
材料、設(shè)備在地面裝車,經(jīng)副斜井下放到井底車場,由KWGP/90/600J 卡軌車牽引至聯(lián)絡(luò)巷口,再由調(diào)度絞車運到工作面。
2、地面運輸系統(tǒng) 原煤由主斜井 DTL100/28/250s 皮帶經(jīng)地面的 101、102、103 三部皮帶運送到儲煤場。
(三)礦井通風(fēng)系統(tǒng)
1、通風(fēng) 礦井采用中央并列式通風(fēng)方式,機械抽出式通風(fēng)方法。全礦有 3個井筒,其中 2 個為進風(fēng)井、1 個回風(fēng)井。
回風(fēng)井井口安裝 BD-Ⅱ-8-NO21/2×90 型軸流式通風(fēng)機 2 臺,電機功率 2×90KW,其中 1 臺運行,1 臺備用。
礦井總進風(fēng)量為 4100m3 /min,總回風(fēng)為量 4150m 3 /min。
礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,通風(fēng)設(shè)施齊全可靠,有完整獨立的通風(fēng)、防塵、防滅火措施及安全監(jiān)控系統(tǒng)。
2、各作業(yè)地點的風(fēng)量、風(fēng)速和作業(yè)環(huán)境的空氣成份、溫度等和局部通風(fēng)都符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有完整的礦井反風(fēng)設(shè)施。
3、瓦斯管理
山西離柳焦煤集團有限公司佳峰煤礦 2012 年瓦斯鑒定結(jié)果:礦井瓦斯相對涌出量為 0.46m3 /噸,礦井瓦斯絕對涌出量為 0.72m 3 /min,礦井為瓦斯礦井。
4、綜合防塵系統(tǒng) 2012 年 1 月 11 日經(jīng)山西煤炭工業(yè)局綜合測試中心“煤塵爆炸性及煤層自燃傾向性檢驗報告”鑒定結(jié)論為:9 號煤層具有自燃傾向性、爆炸性。山西離柳焦煤集團有限公司佳峰煤礦防塵供水管路系統(tǒng)完善,建有 2 個靜壓水池,由 8 個深水井向水池內(nèi)供水。主井強力膠帶輸送機巷和采區(qū)膠帶輸送機巷每隔 50m 設(shè)一支閥,其他巷道每隔 100m設(shè)一支閥。在采掘工作面進回風(fēng)巷道和轉(zhuǎn)載點裝設(shè)凈化水幕和噴霧降塵裝置,定期沖洗巷道和清掃浮塵,綜采工作面和綜掘工作面機組內(nèi)外噴霧齊全有效,安設(shè)有凈化水幕和裝載噴霧降塵裝置,水壓和水量符合要求。采掘作業(yè)人員配有個體防塵保護用品。
地面有1000立方米和400立方米兩個靜壓水池直接向井下供水,靜壓水由靜壓水管路向各工作面供水。
5、通風(fēng)設(shè)施
礦井采用了無壓風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、密閉等通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定,保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)礦井排水系統(tǒng)
礦井井下設(shè)有 2 個水倉,容積 580m3,安裝有 3 臺 200D43×5 型離心式水泵,1 臺工作,1 臺備用,1 臺檢修;水泵排水能力滿足要求。
工作面淋水通過排水管路排到大巷,經(jīng)大巷水溝排至中央水倉,再通過水泵排到地面水處理廠。
(五)礦井供電系統(tǒng)
礦井采用雙回路供電,地面有一座 35kV 變電站,一回引自兌鎮(zhèn)110kV 變電站 35kV 母線段,距離 1.1km;另一回引自離柳熱電廠 35kV母線段供電,距離 1.5km。供電線路均為 LGJ-120mm2 型鋼芯鋁絞線,電壓等級 35kV。兩回線路分列運行,一回工作,一回(帶電)備用,以保證供電連續(xù)性,當(dāng)一回路發(fā)生故障停止供電時,另一回路能擔(dān)負礦井全部負荷。
變電所內(nèi)有兩臺主變壓器,型號均為 SZ 9-12500/35
35±3×6.3KW 型 12500KVA 雙繞組有載調(diào)壓電力變壓器,一臺工作一臺備用,當(dāng)一臺檢修或故障停運時,另一臺能擔(dān)負礦井全部負荷。礦井設(shè)備總?cè)萘?12673kW,工作容量 10144kW。
礦井采用 6kV 雙回路電纜入井,現(xiàn)有兩回 6kv 電源電纜經(jīng)主斜井井筒敷設(shè)至井下主變電所,下井電纜沿井筒內(nèi)電纜掛鉤敷設(shè)。兩回下井電纜為 MYJV 22-8.7
2×120 ㎜2 型煤礦用交聯(lián)聚氯乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜,單回線路長度為 0.85km。當(dāng)任一回電源電纜停止運行時,另一回仍能滿足井下全部負荷供電。向井下供電的電源線路上不得裝設(shè)自動重合閘裝置。
(六)采掘系統(tǒng)
礦井采用單一水平一翼布置工作面的方式。膠帶大巷斷面為 9m2、軌道大巷斷面為 13.7m2、總回風(fēng)大巷斷面為 9.6m 2 ,分別布置在 11 #、10# 和 9 # 煤層中。目前布置有一個回采工作面(0908 綜采工作面)、1個備用工作面(0909 綜采工作面)和一個掘進工作面(南膠帶掘進工作面)。0908 回采工作面順槽長度 1450 米,切眼長度為 161.8 米,裝配 ZY2800/11/24 型綜采支架 107 架,ZYG2800/11/24 型過渡支架四付、MG200-W 型采煤機一部、SGZ-630/320 型刮板輸送機一部,SZB—730/75 型裝載機和 PLM1000 型破碎機、DSJ80/40/2×75 皮帶輸送機各一部,工作面供電電壓 1140V,采用后退式回采,全部垮落法管理頂板。0909 綜采工作面順槽長度 1450 米,切眼長度 176.5 米,裝配 ZYG2500/11/22 型四付過渡支架,ZY2500/11/22 型 117 付綜采支架,MG200—W 型采煤機一部、SGZ—630/264 型刮板輸送機一部、SZB-730/75 型轉(zhuǎn)載機和 PLM1000 型破碎機、DSJ80/40/2×75 型皮帶輸送機各一部,工作面供電電壓 1140V,采用后退式回采,全部垮落法管理頂板。掘進工作面均采用綜掘工藝,配有 EBZ55 型掘進機,3 班作業(yè),工作面配有 DZY-650(MK—3)型探水鉆機。
((七))六大系統(tǒng) 的建設(shè)情況
礦井安設(shè) KJ-90NA 型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ251A 型人員定位系統(tǒng)、WTH 型產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),并與公司指揮中心聯(lián)網(wǎng),同時安設(shè)了監(jiān)控專線,保證系統(tǒng)運行正常。礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)等六大系統(tǒng)均已建設(shè)完善,并投入使用。其中緊急避險系統(tǒng)于今年 6 月份先后通過了煤炭工業(yè)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的認證和呂梁市煤炭工業(yè)局的驗收。
三、安全生產(chǎn)大檢查大整治工作的開展情況
(一)根據(jù)省、市、集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的 各類文件精神和會議精神,我礦組織全體干部職工對安全生產(chǎn)大檢查大整治的活動進行了宣傳動員,并結(jié)合礦井實際情況制定了安全生產(chǎn)大檢查大整治的實施方案,分發(fā)到各科、隊,嚴(yán)格按照實施方案開展活動。
(二)對照方案,礦井成立了六個專業(yè)檢查組,同時明確了各專業(yè)檢查組的職責(zé)及檢查內(nèi)容。由各分管副礦長帶領(lǐng)各科隊負責(zé)人從 6 月22 日起開始對礦井井上、下作業(yè)場所、地面圖紙資料進行拉網(wǎng)式排查。對排查出的隱患全部按照“五落實”的要求,落實到具體的責(zé)任人負責(zé)進行處理。整改完畢后,由安全科牽頭,各職能科室抽調(diào)技術(shù)人員對檢查存在問題的整改情況進行了復(fù)查驗收,嚴(yán)格按照檢查-整改-復(fù)查-銷號對安全隱患進行閉合管理,隱患整改率達 100%。
(三)堅持拉網(wǎng)式大檢查與重點部位檢查相結(jié)合,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,每月 1 號、11 號、21 號由安全科組織,各職能科室、生產(chǎn)隊組負責(zé)人參加,分別對礦井井上、下各作業(yè)面的現(xiàn)場管理情況和地面輔助生產(chǎn)設(shè)施的運行情況進行深入細致的檢查,對存在的問題,明確了具體的監(jiān)管責(zé)任人,整改責(zé)任人,落實時限,同時安排專人對存在問題的整改進度進行跟蹤督促處理,驗收銷號,做到排查不留死角、治理不留后患,確保隱患治理工作的落實。
(四)采取專項檢查和各隊自查自糾相結(jié)合的方式,及時消除井下存在的各類安全隱患。
各職能科室按照業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,根據(jù)業(yè)務(wù)分工范圍的不同,定期組織開展了一通三防、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控、防治水等專業(yè)檢查,對查出的問題,及時督促各生產(chǎn)隊組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整改到位,同時在整改過程中派技術(shù)人員進行現(xiàn)場監(jiān)管,提供技術(shù)指導(dǎo)。
各科、隊深入開展了自查自糾活動,對各自作業(yè)場所的安全隱患進行了深入細致的排查,對排查出的隱患,及時進行了整改落實,進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保隱患不排除不生產(chǎn)。
(五)嚴(yán)格按照省、市、公司等上級主管部門關(guān)于防汛工作的批示精神和文件精神,做好防汛工作。
①對礦井主斜井、副斜井井口全部增設(shè)了沙袋,對絞車房、風(fēng)機房、地面工業(yè)廠區(qū)的防洪溝組織人員全部進行了清挖,確保了防洪溝、水渠的暢通。
②積極聯(lián)系安全一處,聘請有關(guān)單位對地面主絞車房、辦公樓、主風(fēng)機房等地面建筑設(shè)施安設(shè)了避雷設(shè)施。
③對井底車場主水倉、主井底水倉以及沉淀池全部進行了清挖,對井下所有水泵逐臺進行了排查檢修,確保水泵正常排水。
(六)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動開展一個多月來,共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 120 條,整改驗收率為 100/%。對排查出的安全隱患全部進行了建檔登記,形成安全隱患有登記,落實整改有措施,檢查有記錄,隱患銷號有驗收,嚴(yán)格做到安全隱患排查治理不留盲區(qū),不留死角。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的開展情況,在今后的工作中,我們將堅持“集中治理隱患、堅決遏制事故、全力確保安全”的隱患排查治理方針,嚴(yán)格排查治理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)肅查處各種“三違”行為,嚴(yán)防各種生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保職工生命財產(chǎn)安全,為礦井的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
佳峰煤礦
二○一三年七月二十六日
第三篇:安全大檢查和整治工作開展情況
安全生產(chǎn)大檢查和整治工作開展情況
根據(jù)精神,結(jié)合實際,認真開展了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、安全大檢查基本情況及取得成效
(一)為認真落實要求,我局立即成立了工程建設(shè)領(lǐng)域特種設(shè)備安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任和人員。
(二)按照安全生產(chǎn)大檢查“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,我局特種設(shè)備安全監(jiān)察人員深入轄區(qū)內(nèi)的三黎高速公路各個標(biāo)段進行監(jiān)督檢查,此次檢查的主要內(nèi)容是檢查使用單位是否建立安全管理機構(gòu)或?qū)<媛毠芾砣藛T,是否按規(guī)定建立安全管理責(zé)任制、操作規(guī)程、起吊方案,是否建立事故應(yīng)急措施、救援預(yù)案,抽查設(shè)備是否在檢驗有效期內(nèi)、作業(yè)人員是否持證上崗,檢查安裝單位是否有安裝許可證,是否在有效期內(nèi)、相關(guān)安全管理和作業(yè)人員是否有資質(zhì)證件,是否有效、施工前是否履行告知手續(xù)、是否制定安裝和拆卸方案等,通過檢查,未發(fā)現(xiàn)無證生產(chǎn)、未經(jīng)監(jiān)督檢驗出廠的設(shè)備,各個標(biāo)段特種設(shè)備作業(yè)人員均持證上崗,各項制度健全,安全監(jiān)管責(zé)任明確,無違章操作、違章指揮等違法違規(guī)行為。
(三)此次共抽查起重機械80臺,已辦理注冊登記的40臺,40臺正在辦理安裝告知,對未辦理安裝告知的設(shè)備執(zhí)法人員督促其嚴(yán)格按照規(guī)定履行安裝告知手續(xù),對已辦理安裝告知未檢驗的設(shè)備督促其盡快聯(lián)系進行檢驗,對檢驗合格未辦理注冊登記的設(shè)備督促盡快辦理臨時注冊登記。
二、工作措施
(一)認真貫徹落實相關(guān)文件精神,進一步加大隱患排查治理力度,保障特種設(shè)備安全運行。
(二)督促各標(biāo)段制定特種設(shè)備安全管理手冊,健全各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢驗程序、設(shè)備檔案等,進一步提高使用單位安全生產(chǎn)意識,切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,截止目前,各標(biāo)段已制定完特種設(shè)備安全管理制度,并上報我局。
(三)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備各使用單位每月報送“特種設(shè)備月報表”制度,及時掌握設(shè)備有無增減、是否安全運行等,結(jié)合現(xiàn)場檢查情況,對無故隱瞞設(shè)備臺數(shù),存在違法違規(guī)行為單位進行嚴(yán)肅處罰。
三、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的不足
特種設(shè)備使用流動性大,大部分設(shè)備是從租賃公司租來的,技術(shù)資料缺失較多,再加上施工單位安全主體意識不強,時常出現(xiàn)未辦理安裝告知等相關(guān)手續(xù)我們就擅自安裝使用,存在一定的安全隱患。
二0一三年十二月十七日
第四篇:關(guān)于開展安全大檢查整治活動的匯報材料(第一階段)1
狠抓安全教宣
確保安全生產(chǎn)
為加強安全生產(chǎn)工作,落實指揮部的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患,促進我項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,根據(jù)” 4.6” 全局安全電視電話會議精神和路局、南同蒲指揮部的安排部署和相關(guān)要求,我指揮部制定了開展安全大檢查活動的實施方案,為活動的順利有序的展開成立了安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)置辦公室,組織我指揮部管段內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作。現(xiàn)將第一階段情況匯報如下:
二零一零年四月十日,中鐵建電氣化局南同蒲擴能改造工程指揮部在接到<<在全局安全電視電話會議上的講話----楊紹清>>、<<在全局安全電視電話會議上的講話----張義平>>、<<轉(zhuǎn)發(fā)王全獻副局長在全局建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查電視電話會議上的講話>>會議精神后,立即召開了安全生產(chǎn)專題會議,向員工傳達了會議精神。
會上,針對南同蒲施工條件復(fù)雜,安全問題面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。穆建軍指揮長指出要嚴(yán)格按照楊紹清局長講話精神要求“貫穿一條主線,做到三個堅持,抓實六個方面”去落實。用案例警示,實例引導(dǎo)的方法,用正反兩方面的典型事例教育引導(dǎo)職工,強調(diào)尤其是要加強隊部職工、勞務(wù)工的管理,重點幫教,增強隊部職工、勞務(wù)工的安全意識。施工過程中,隊長、副隊長、工班長、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員等都要到位?!鞍踩珷縿尤f人心,事故出在一兩人”,抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵人員。安質(zhì)部要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保管理責(zé)任要到位、崗位責(zé)任要落到實處。教育和引導(dǎo)職工認識安全生產(chǎn)的長期性和艱巨性,居安思危、居安思進。要把安全放在第一位,提高每位員工的安全意識,對于安全意識淡薄的人要調(diào)離原崗位,把“人人都是安全員,人人都是防護員”作為南同蒲線的安全生產(chǎn)口號;使安全會議精神沉入底、落到實,實實在在的融入工作。
1、各部門立即深入開展自查自糾活動,對存在的問題要及時進行解決,要將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、組織廣大員工認真學(xué)習(xí)南通蒲指揮部關(guān)于開展施工安全質(zhì)量大檢查活動的通知、建設(shè)處關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知文件精神要求。
3、典型引導(dǎo),示范帶動。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)堅持深入實際,做到指揮生產(chǎn)在一線,把思想工作的重心確立在一線,矛盾化解在一線,工作開展在一線,成效檢驗在一線。
5、加強安全制度建設(shè),促進安全責(zé)任落實,圍繞構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,健全完善各項安全責(zé)任制度。
我單位各隊部根據(jù)指揮部關(guān)于安全大檢查活動的通知要求,積極響應(yīng) “4.6” 全局安全電視電話會議精神認真宣傳發(fā)動、吸取教訓(xùn),進行了一次全面、徹底的大檢查。在自查自糾階段中取得了顯著成績,同時也暴露出了我單位在安全管理方面存在一些死角與慣性問題:
1、現(xiàn)場施工時勞務(wù)工沒有佩戴安全帽、上崗證;沒有按規(guī)定拉設(shè)警戒繩
2、班組對安全防護用品及受力工具檢查不及時
3、推梯車人員不能滿足每臺梯車6人作業(yè)
4、梯車斜撐損壞
5、梯車施工現(xiàn)場沒有中間防護人員
6、在舊金具拆除的施工中,有作業(yè)人員將拆卸下的金具直接從桿上扔下,沒有用繩子吊放
7、管理人員和作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識有待提高
8、封鎖施工時,停止作業(yè),列隊迎車有個別作業(yè)人員不及時
9、附加線肩架有一部分低頭,承線錨角鋼個別受載后偏斜
10、吊弦安裝不到位、吊弦回頭沒有綁扎
11、墜陀a、b值不到位
12、接觸網(wǎng)支柱部分腕臂壓板沒有擰緊,力矩不夠,部分承線錨角鋼、套管雙耳力矩不夠
13、曲線調(diào)整時,推梯車人員不足
14、早上封鎖施工,燈具不全
15、現(xiàn)場施工安全防護人員沒有隨身攜帶上崗證件和安全培訓(xùn)證件,沒有帶防護記錄本記錄車次和傳達防護時間
16、軌道車設(shè)備管理:①八臺軌道作業(yè)車停留在臨汾北貨場,由專門司機24小時看守,檢查三項設(shè)備、油、水、電、應(yīng)急器具均齊全完好,停車采取了鐵鞋、防溜枕木措施,加設(shè)停車信號牌;②自輪運轉(zhuǎn)作業(yè)車2750號手制動機損壞③車機聯(lián)控時,副司機對監(jiān)控裝置操作不熟練
17、對安全器具、梯車的檢查:對安全帶進行了抽查,主要檢查有無磨損、斷股、保險環(huán)改裝現(xiàn)象,抽查了工班安全帶四條,均良好。對梯車存放及維修進行了檢查,主要對梯車絕緣輪、架構(gòu)平穩(wěn)、連接牢固性進行檢查。
通過本階段活動,進一步夯實了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性,轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)、落實崗位職責(zé);使廣大職工深刻地認識到了安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事,以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭,認真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,并努力貫徹實施;進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;進一步明確指揮部和各級隊部人員的安全職責(zé);實施風(fēng)險評價、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾,把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要事業(yè)來抓,不斷加大安全投入,加強安全現(xiàn)場檢查保障現(xiàn)場施工安全。
中鐵建電氣化局集團 南同蒲電氣化擴能改造工程指揮部
2010年4月20日
第五篇:安全大檢查活動第二階段工作小結(jié)
安全大檢查活動整改階段工作小結(jié)
按照文件精神,我監(jiān)理項目部繼續(xù)深入開展安全大檢查活動,堅持邊查邊改,明確了整改措施,制定了整改計劃,落實了責(zé)任人、限期整改完成等一系列方針,順利的完成了第二階段整改階段(3月6日-3月20日)的工作。
在整改階段中,我監(jiān)理項目部從內(nèi)業(yè)資料和安全、質(zhì)量兩方面嚴(yán)格全面落實管理責(zé)任制,充分揮各級監(jiān)理人員的安全控制作用,落實逐級負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、專人負責(zé),限時整改,將在第一階段活動中發(fā)現(xiàn)的問題徹底整改完成,保證了工程安全持續(xù)穩(wěn)定。
一、內(nèi)業(yè)資料
完善了監(jiān)理安全管理有關(guān)制度、辦法、內(nèi)業(yè)資料,安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)管理制度、大型施工機械安全管理、安全重大方案審查、應(yīng)急救援預(yù)案審查、安全檢查等安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度和辦法,完善并組織學(xué)習(xí)安全監(jiān)理細則、規(guī)范、圖集,審查了施工單位安全保證系統(tǒng)和安全方案等技術(shù)文件,嚴(yán)格按照規(guī)范要求審核了施工單位上報的模板方案、消防方案、經(jīng)濟技術(shù)核定單、隱蔽檢查驗收記錄、檢驗批驗收紀(jì)律、材料報審等資料,健全完善了安全內(nèi)業(yè)資料臺賬。
二、安全、質(zhì)量
定期檢查和巡查,做好事前、事中、事后控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達監(jiān)理指令5份(存在問題46個),要求施工單位限期整改(已整改了問題42個,正在整改問題4個),并派專人負責(zé)追蹤復(fù)查。
督促施工單位加大安全生產(chǎn)的投入,加強安全生產(chǎn)管理力度,杜絕安全事故發(fā)生。督促施工單位完成較大危險性工程安全專頊?zhǔn)┕し桨讣熬o急預(yù)案專家組案評審工作。加大對現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管力度,重點加強對夜間施工照明、安全警示標(biāo)示設(shè)置、臨邊防護、安全管理人員到位情況和安全措施準(zhǔn)備情況的檢查。加強深基坑變形和周邊建筑物沉降的監(jiān)控量測工作,對塔機、腳手架、模板安裝等重大危險源安全關(guān)鍵點的重點監(jiān)控,對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┤膛哉颈O(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)安全的隱患及時整改。加強了對施工單位進場人員安全“三級教育”培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作的檢查,專人負責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗情況的檢查。切實排查整改安全隱患,解決現(xiàn)場各類問題,確保了現(xiàn)場安全質(zhì)量全面可控。
我監(jiān)理項目部將在第三階段活動中繼續(xù)深入開展安全大檢查活動確保工程安全優(yōu)質(zhì),將認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“六個不”和“兩不一建”的質(zhì)量安全觀念,貫徹落實部、局的電視電話會議及文件精神,我監(jiān)理項目部將督促施工單位加大安全生產(chǎn)的投入,加強安全生產(chǎn)管理力度,杜絕安全事故發(fā)生,確保建設(shè)項目的安全有序推進。
成都西南監(jiān)鐵路理有限公司 成都車站擴能改造工程監(jiān)理項目部
2011年03月20日