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      安全隱患排查治理工作計劃

      時間:2019-05-13 03:50:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全隱患排查治理工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全隱患排查治理工作計劃》。

      第一篇:安全隱患排查治理工作計劃

      岑峰中小學(xué)安全隱患排查治理工作計劃

      為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合我公司具體實際,特制定2012年度安全隱患排查治理工作計劃如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

      為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,更好的抓好我公司的安全生產(chǎn),特成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,組長:李蒼龍,副組長:龔少帆,成員:賴明達(dá)、賴邦杰、賴劍宇,并明確小組職責(zé)。

      二、排查整治工作范圍

      所有在建建筑施工工地。

      三、排查治理主要內(nèi)容

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實情況。安全管理機(jī)構(gòu)及人員的配備情況,特種作業(yè)人員的持證上崗情況及從業(yè)人員的勞保用品配戴及工傷,勞動合同的簽訂情況。

      2、執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度的情況,高空、高溫作業(yè)等高危項目登記建檔、監(jiān)控管理情況,事故隱患排查及應(yīng)急救援預(yù)案及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實情況。

      四、時間安排

      第一:

      對上學(xué)年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理,進(jìn)一步整改落實到位。

      第二:

      1、各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。

      2、對個別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時上報上級主管部門實行掛牌督辦,認(rèn)真研究對策,集中力量功關(guān)治理。

      第三:

      督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實隱患排查整治回頭看,并制定切實可行的專項工作長效機(jī)制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。

      五、工作要求

      1、精心組織,周密部署。要求各部門落實隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實安全隱患排查整治專項資金。

      2、加大宣傳,通過各方面安全知識宣傳,使安全知識真正落到實行。

      第二篇:安全隱患排查治理工作計劃

      .安全隱患排查治理工作計劃

      為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合我公司具體實際,特制定2016安全隱患排查治理工作計劃如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

      為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,更好的抓好我公司的安全生產(chǎn),特成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,組長:章國照副組長:陳邦青,章海燕:湯思思、喻偉、龍再于,并明確小組職責(zé)。

      二、排查整治工作范圍 所有在工廠。

      三、排查治理主要內(nèi)容

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實情況。安全管理機(jī)構(gòu)及人員的配備情況,特種作業(yè)人員的持證上崗情況及從業(yè)人員的勞保用品配戴及工傷,勞動合同的簽訂情況。

      2、執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度的情況,高空、高溫作業(yè)等高危項目登記建檔、監(jiān)控管理情況,事故隱患排查及應(yīng)急救援預(yù)案及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實情況。

      四、時間安排 第一:

      對09排查出的安全隱患進(jìn)行清理,進(jìn)一步整改落實到位。第二:

      1、各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。

      2、對個別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時上報上級主管部門實行掛牌督辦,認(rèn)真研究對策,集中力量功關(guān)治理。第三:

      督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實隱患排查整治回頭看,并制定切實可行的專項工作長效機(jī)制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。

      五、工作要求

      1、精心組織,周密部署。要求各部門落實隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實安全隱患排查整治專項資金。

      2、加大宣傳,通過各方面安全知識宣傳,使安全知識真正落到實行。

      第三篇:安全隱患排查治理

      安全隱患排查治理方案

      為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針集中力量開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,采取切實有效措施,杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生,結(jié)合XXXXXXX公司生產(chǎn)工作的實際情況,特制定本實施方案。

      一、隱患排查治理的目的和任務(wù)

      通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動,深化公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實各項安全管理措施,健全隱患排查治理機(jī)制,徹底遏制新隱患產(chǎn)生,保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

      二、隱患排查治理的組織機(jī)構(gòu)和人員

      為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保公司安全隱患排查治理行動順利開展,取得實效,成立安全隱患排查治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:

      副組長: 組 員:

      (一)組長責(zé)任:組長負(fù)責(zé)制定排查計劃;定期組織隱患排查小組對全公司安全隱患到進(jìn)行排查,全權(quán)負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。

      (二)副組長負(fù)責(zé)按計劃組織隱患排查小組人員對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、班組、現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,督促各班組對每次排查的隱患立即落實整改。

      (三)各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患,必須立即進(jìn)行整改完善,未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并上報組長、副組長、通知班組成員注意預(yù)防。

      (四)各成員應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查,優(yōu)先處理大隱患,制定整改措施,落實整改責(zé)任人,親自指揮整改,負(fù)責(zé)檢查驗收,對為整改完善的隱患,即使跟蹤落實,做到發(fā)現(xiàn)一起,整改一起。

      (五)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織隱患排查工作,落實隱患整改責(zé)任人,組織人員對整改后的隱患進(jìn)行檢查驗收,做好排查記錄,定期向?qū)﹄[患排查記錄中的事件進(jìn)行跟蹤、預(yù)防。

      三、隱患排查治理范圍

      公司所有車間生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、配電室、實驗室、辦公樓、庫房。

      四、隱患排查治理的主要內(nèi)容

      1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理辦法、安全操作規(guī)程的落實情況。

      2、提升員工安全意識,做好安全生產(chǎn)杜絕事故。

      3、各組員按實際現(xiàn)場情況、若發(fā)現(xiàn)問題上報領(lǐng)導(dǎo)小組完善制定管理情況。

      4、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理與保養(yǎng)。

      5、注意XXx原料、半成品、成品的儲存、通風(fēng)、防潮、防火。

      6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工作一個周期后定時停電維護(hù)、維修不可超負(fù)荷工作。

      7、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、配備消防器材、工作人員進(jìn)入工作場地必須佩戴防粉塵防護(hù)裝置。

      8、公司設(shè)有專門的義務(wù)消防隊,消防隊成員定期進(jìn)行消防演練,預(yù)防麻痹大意。

      9、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)志標(biāo)牌、交通道路。

      10、車隊成員禁止酒后上崗、疲勞駕駛、超載超速。

      11、電工班、機(jī)修車間嚴(yán)格遵守用電程序;注意電其設(shè)施安全,杜絕電器火災(zāi)。

      四、隱患排查治理的方法和措施 為解決重大隱患問題,確保隱患排查整治全面徹底不留死角,保證生產(chǎn)工作順利開展,全生產(chǎn)隱患排查治理行動的開展:

      1、制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案并進(jìn)行部署,貫徹落實到各班組,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,并加強(qiáng)監(jiān)控。

      2、檢查各班組隱患排查整治方案的實施情況,重點落實各類安全職責(zé),設(shè)備安全檢查、防雷防靜電安全檢查、高、低壓電氣安全檢查、防火防爆安全檢查、消防安全檢查、節(jié)假日檢查。

      3、發(fā)動全體職工,查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,全面治理事故隱患,加強(qiáng)對隱患排查治理的宣傳教育。2017、8、5

      第四篇:安全隱患排查治理工作計劃

      安全隱患排查治理工作計劃

      為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本施工現(xiàn)場的具體實際,特制定安全隱患排查治理工作計劃。如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

      為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,更好的抓好安全生產(chǎn),特成立安全領(lǐng)導(dǎo)組:

      長:張英海 副組長:張英山

      成員:陳須毅、王志坤

      黃敏

      張金磊

      遲偉

      于杰 并明確小組職責(zé)。

      二、排查整治工作范圍 本項目部承建的施工工地。

      三、排查治理主要內(nèi)容

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實情況。進(jìn)場人員的三級教育,特種作業(yè)人員的持證上崗情況及從業(yè)人員的勞保用品配戴及工傷,工人的安全技術(shù)交底和班組安全教育。安全檢查、監(jiān)督。

      2、執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度的情況,高空、高溫作業(yè)等高危項目登記建檔、監(jiān)控管理情況,事故隱患排查及應(yīng)急救援預(yù)案及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實情況。

      3、安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時清理,進(jìn)一步整改落實到位。

      4、針對安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。

      5、對個別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時上報上級主管部門實行掛牌督辦,認(rèn)真研究對策,集中力量功關(guān)治理。

      第五篇:安全隱患排查治理方案

      安徽省新路建設(shè)工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

      安徽省新路建設(shè)工程集團(tuán)

      有限責(zé)任公司

      安 全 隱 患 排 查 治 理 方 案

      編制:

      審批:

      臨泉縣宋集至潁上南照沿淮農(nóng)村公路縣道暢工程(臨泉段)

      2018年 4 月

      安徽省新路建設(shè)工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

      安全隱患排查治理方案

      為確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全管理目標(biāo),我項目部結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況制定安全生產(chǎn)隱患排查治理方案。

      一、組織結(jié)構(gòu)

      成立以項目經(jīng)理為組長的安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組; 組長:魏發(fā)濤

      副組長:董娟、陳志剛

      成員:李朋、王美慧、梁濤、韓海兵

      職責(zé):組長全面負(fù)責(zé)安全隱患整改治理部署,監(jiān)督各項安全隱患整改治理工作的落實;副組長:協(xié)助組長開展安全隱患整改治理工作;成員:督促落實各單位安全生產(chǎn)隱患整改,及安全資料的記錄整理歸檔。

      二、排查重點

      (1)行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹落實。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況。(3)安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用情況。

      (4)危險性較大工程安全方案的制定和執(zhí)行落實情況。

      (5)臨邊臨水防護(hù)、臨時用電、施工機(jī)械、腳手架等安全防護(hù)情況。(6)安全教育培訓(xùn)、三類特種人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況。

      (7)有關(guān)物資設(shè)備配置和維護(hù)情況。

      (8)項目有關(guān)單位和責(zé)任人的追究和處理情況。

      三、現(xiàn)場整改規(guī)定

      根據(jù)排查重點逐一進(jìn)行排查,決不留死角,對排查出的問題按照相關(guān)管理規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,整改后由領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行查驗。

      四、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施:

      (1)嚴(yán)格按照行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行:項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《特種機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)

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