第一篇：團(tuán)結(jié)街四項(xiàng)措施確保雨季排澇工作無盲區(qū)

團(tuán)結(jié)街四項(xiàng)措施確保雨季排澇工作無盲區(qū)

雨季將至，團(tuán)結(jié)街道黨工委辦事處，提早動(dòng)手，超前運(yùn)作，千方百計(jì)確保轄區(qū)排澇工作萬無一失。

一是提早做好設(shè)備的檢修維護(hù)。四月初，街道就劃撥專項(xiàng)資金，對(duì)排澇設(shè)備進(jìn)行檢修，檢查柴油機(jī)、電機(jī)油路，更換機(jī)油，添置排水膠管、管卡等易損耗材，讓設(shè)備都處于工作狀態(tài)。二是提早組建排澇工作隊(duì)伍。針對(duì)轄區(qū)三處強(qiáng)排內(nèi)澇點(diǎn)，組成了三個(gè)排澇小組，分別由班子成員帶隊(duì)，以雨為令。同時(shí)吸收澇點(diǎn)附近居民加入排澇隊(duì)伍，隨時(shí)向街道提供情況信息。三是提早做好疏通一號(hào)明渠等項(xiàng)基礎(chǔ)工作。街道組織機(jī)關(guān)和社區(qū)干部，集中利用一天的時(shí)間開展集體勞動(dòng)，配合環(huán)衛(wèi)工人共同做好一號(hào)明渠的疏通工作，防患于未然。四是提早進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。4月29日，5月9日兩場(chǎng)春雨，轄區(qū)內(nèi)部分區(qū)域發(fā)生內(nèi)澇，雖然情況不嚴(yán)重，但街道組織人員利用這一時(shí)機(jī)進(jìn)行排澇工作預(yù)演，進(jìn)一步檢驗(yàn)設(shè)備，熟悉操作程序，對(duì)可能遇到的困難做好準(zhǔn)備。

團(tuán)結(jié)街李子峰

第二篇：淺談確保收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)工作的四項(xiàng)措施

淺談確保收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)工作的四項(xiàng)措施

高速公路事業(yè)飛速發(fā)展對(duì)收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理工作提出了更高的要求，怎樣進(jìn)一步完善和延伸精細(xì)化管理模式，確保收費(fèi)站高效運(yùn)行，是每一個(gè)管理者應(yīng)該思考的問題?，F(xiàn)階段，各收費(fèi)站均能較好的開展收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作，但在領(lǐng)導(dǎo)值班、落實(shí)例會(huì)制度、站長(zhǎng)分工、信息傳達(dá)等方面還存在提升空間。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，確保收費(fèi)站良性運(yùn)營(yíng)，我處下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)分工、值班和站長(zhǎng)例會(huì)的通知》，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度。

一、收費(fèi)站良性運(yùn)營(yíng)的保障之一：認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站值班制度

收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作全年365天、每天24小時(shí)不間斷的運(yùn)行的性質(zhì)決定了站長(zhǎng)必須值班。認(rèn)真負(fù)責(zé)的落實(shí)值班制度是站領(lǐng)導(dǎo)崗位最基本要求，也是心系收費(fèi)站、愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn)。保證每周至少一天正副站長(zhǎng)均在崗的措施是為站領(lǐng)導(dǎo)班子之間進(jìn)行工作交流提供機(jī)會(huì)，充分利用時(shí)間召開例會(huì)，處理收費(fèi)站事務(wù)。每周至少三天雙站長(zhǎng)在崗的規(guī)定便于更好的開展收費(fèi)站各項(xiàng)工作，同時(shí)也有利于收費(fèi)站互助協(xié)作。如副站長(zhǎng)值班期間，可以減少站長(zhǎng)處理日常工作的壓力，以便站長(zhǎng)抽出時(shí)間和精力梳理管理思路、跑辦外聯(lián)事務(wù)等。交接班是值班過程中重要內(nèi)容之一。值班站長(zhǎng)交接是收費(fèi)站日常工作中尤為重要的環(huán)節(jié)，它可以使值班站長(zhǎng)在值班期間獲得的各方面信息實(shí)現(xiàn)共享，使接班的值班站長(zhǎng)準(zhǔn)確的掌握收費(fèi)站工作動(dòng)態(tài)，為正常、有序、高效的開展工作提供支持，保證收費(fèi)站日常工作的無縫隙銜接。收費(fèi)站長(zhǎng)必須樹立“沒有完成交接就意味著值班工作尚未結(jié)束”的意識(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)交接班時(shí)間，按規(guī)定內(nèi)容交接。交接班時(shí)間原則上定為上午（由于班車到站時(shí)間不同）；交接內(nèi)容包括收費(fèi)業(yè)務(wù)、日常事務(wù)、辦公室工作、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜及其他工作。交接物品包括工作日志、對(duì)講機(jī)等。二是充分留足交接時(shí)間，確保各項(xiàng)工作無縫隙銜接。交接接班站長(zhǎng)上午到站，交辦站長(zhǎng)下午離站，就是為了充分留足交接時(shí)間，保證值班信息的全面交接，避免出現(xiàn)倉(cāng)促交接、不見面交接的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于接班站長(zhǎng)來說也是從生活狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)的一個(gè)緩沖過程。

另外，值班站長(zhǎng)接班后巡查是對(duì)收費(fèi)站工作的負(fù)責(zé)（即使交班站長(zhǎng)已經(jīng)完成當(dāng)日巡檢）。接班站長(zhǎng)接班后，處理完必要事務(wù)后要對(duì)收費(fèi)區(qū)域、收費(fèi)站區(qū)、在崗人員、辦公室、票證室等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，以便及時(shí)、準(zhǔn)確掌握動(dòng)作動(dòng)態(tài)。

二、收費(fèi)站良性運(yùn)營(yíng)保障之二：堅(jiān)持例會(huì)制度 收費(fèi)站例會(huì)是收費(fèi)站組織生活的一項(xiàng)重要活動(dòng)。作為一種溝通的重要方式，它為站領(lǐng)導(dǎo)傳播管理理念、落實(shí)上級(jí)政策、制定工作計(jì)劃、形成管理決議、評(píng)估執(zhí)行成效、改進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作以及制定排除隱患措施提供了平臺(tái)。目前，個(gè)別收費(fèi)站存在例會(huì)召開不定時(shí)、時(shí)間短、成員不全、質(zhì)量不高、成效不明顯等問題。

堅(jiān)持例會(huì)制度有以下作用：一是有助于充分發(fā)揚(yáng)民主；二是可以集思廣益，充分調(diào)動(dòng)積極性，使參會(huì)者建言獻(xiàn)策，確保建議或意見搜集渠道的暢通。三是通過開會(huì)可以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的全面素質(zhì)和執(zhí)行力；四是有助于進(jìn)行工作交流和感情溝通；五是高質(zhì)量、務(wù)實(shí)的例會(huì)會(huì)樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中的威信。

在堅(jiān)持例會(huì)制度過程中，要注意以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)收費(fèi)站情況，定期召開（確保每周一次）。二是確保參與者必須全部到會(huì)；三是會(huì)議要有記錄；四是注重質(zhì)量。例會(huì)上布置任務(wù)時(shí)職責(zé)和分工要明確，明確會(huì)議討論的問題或形成的決議由誰來執(zhí)行，明確完成時(shí)限，明確執(zhí)行的效果如何判定，明確效果不理想的責(zé)任判定及必要的處罰等。五是例會(huì)必須有所側(cè)重，確保達(dá)到預(yù)期的效果，切忌走形式、說空話。

收費(fèi)站例會(huì)也是梳理運(yùn)營(yíng)工作的過程，內(nèi)容涉及：（1）隊(duì)伍建設(shè)：隊(duì)伍現(xiàn)狀分析、六型班組建設(shè)、職工思想動(dòng)態(tài)、職工素質(zhì)提升探討等；（2）文化建設(shè)：厚德文化的宣貫和引導(dǎo)等；（3）收費(fèi)管理：學(xué)習(xí)和傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件、收費(fèi)業(yè)務(wù)，如收費(fèi)發(fā)卡速度和差錯(cuò)率控制，收費(fèi)員星級(jí)考核、收費(fèi)業(yè)務(wù)和特殊車輛處理流程的學(xué)習(xí)、收費(fèi)站車道緊急事件處理及上報(bào)等；（4）目標(biāo)完成情況及分析；（5）總結(jié)上周工作，布置安排下周工作，梳理各項(xiàng)工作進(jìn)展程度；（6）文明服務(wù)：抽查錄像結(jié)果、表觀服務(wù)違紀(jì)情況、投訴處理等；（7）專項(xiàng)或主題活動(dòng)的開展情況，日常檢查反饋、違紀(jì)情況分析和制定改進(jìn)措施；（8）黨務(wù)工作、工會(huì)工作、后勤工作、安全工作、財(cái)務(wù)票證工作、環(huán)境衛(wèi)生、庭院建設(shè)、上級(jí)交辦任務(wù)和其他臨時(shí)工作。

三、收費(fèi)站良性運(yùn)營(yíng)保障之三：收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)的合理分工

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體是收費(fèi)站的良性運(yùn)行的保障。收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子通過同心協(xié)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體建制中，領(lǐng)導(dǎo)要想充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，首先應(yīng)該考慮就是合理分工。實(shí)踐證明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子有了明確合理的分工，對(duì)于充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)班子的整體效能、提高領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)成員的管理水平都起著至關(guān)重要的作用。相反，分工不合理,班子成員之間極易造成不協(xié)調(diào),產(chǎn)生矛盾和內(nèi)耗,影響班子整體作用的發(fā)揮。

在收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)分工中，站長(zhǎng)要對(duì)收費(fèi)站全局工作負(fù)責(zé)。站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、收費(fèi)業(yè)務(wù)、黨務(wù)、工會(huì)、安全、后勤等方面工作，要具備敏銳洞察力和全局觀察力。副站長(zhǎng)職責(zé)分工一定要明確，可以根據(jù)不同副站長(zhǎng)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的分工。同時(shí)要執(zhí)行好副站長(zhǎng)AB角工作制度，副站長(zhǎng)除熟悉對(duì)自己分管的工作外，還要熟練掌握其他副站長(zhǎng)分管的工作。無論分管何種工作，值班站長(zhǎng)必須熟練掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)和特殊車輛處理流程，具備處理特殊車輛和突發(fā)事件的能力。參加值班的辦公室主任，也要具備值班站長(zhǎng)具備的素質(zhì)和能力。

正副站長(zhǎng)均在位時(shí)，各副站長(zhǎng)工作可以按照分工有所側(cè)重，值班站長(zhǎng)單獨(dú)值班時(shí)，要負(fù)責(zé)收費(fèi)站全面工作，全權(quán)處理收費(fèi)站一切事務(wù)，如車道糾紛、投訴處理、突發(fā)事件、上級(jí)臨時(shí)任務(wù)等。

四、收費(fèi)站良性運(yùn)營(yíng)保障之四：上級(jí)文件和有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)

收費(fèi)站要在接到上級(jí)需向職工傳達(dá)的文件和信息后，要在3日內(nèi)傳達(dá)到全體職工。由于收費(fèi)站倒班運(yùn)行模式的特殊性，收費(fèi)站在向職工傳達(dá)政策文件、規(guī)章制度和管理信息時(shí)，往往不能夠一次傳達(dá)到位，這就需要對(duì)不同班組以崗前動(dòng)員或班后會(huì)議等形式分批次及時(shí)傳達(dá)，切忌等靠留營(yíng)日傳達(dá)。

各站要指定專人負(fù)責(zé)傳達(dá)文件、信息工作。如重要文件，站長(zhǎng)要親自傳達(dá)。向職工傳達(dá)政策信息時(shí)，站長(zhǎng)傳達(dá)和班長(zhǎng)傳達(dá)力度、質(zhì)量、效果是不一樣的，這就要求站長(zhǎng)在布置任務(wù)時(shí)，要根據(jù)傳達(dá)信息的傳達(dá)對(duì)象、重要程度、緩急程度，指定專人負(fù)責(zé)傳達(dá)。如崗前動(dòng)員，由誰來傳達(dá)；班后會(huì)議，由誰來主持。

站領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí)、研究、布置和落實(shí)。要嚴(yán)格把控批文程序和執(zhí)行效果，站長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)責(zé)，督辦到底。

第三篇：曹縣四項(xiàng)措施確保農(nóng)村集體三資清理工作穩(wěn)步推進(jìn)（模版）

曹縣四項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)清產(chǎn)核資試點(diǎn)工作

為扎實(shí)做好全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作，在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各選擇一個(gè)村居先期進(jìn)行試點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)措施，確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是加大宣傳力度。在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開培訓(xùn)會(huì)，明確了“三資”清理工作要求、目標(biāo)任務(wù)以及有關(guān)政策規(guī)定和工作口徑，使清理人員掌握了工作方法、清理步驟、政策界限和有關(guān)要求。同時(shí)通過發(fā)放宣傳單、設(shè)立公開欄、張貼標(biāo)語等形式，在試點(diǎn)村廣泛宣傳，使廣大干部群眾充分了解此次清產(chǎn)核資工作的重要意義、主要任務(wù)和工作要求，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作順利推進(jìn)營(yíng)造良好的氛圍。

二是突出工作重點(diǎn)。各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合試點(diǎn)村實(shí)際，對(duì)農(nóng)村集體“三資”清理工作作了詳細(xì)、合理的安排，確保每一道程序落實(shí)到位；同時(shí)明確每一階段的工作重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化審核、公示、確認(rèn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到有的放矢，重點(diǎn)突出，有序推進(jìn)，確保現(xiàn)狀清楚、分類科學(xué)、產(chǎn)權(quán)明晰、程序規(guī)范、結(jié)果準(zhǔn)確。

三是嚴(yán)格督導(dǎo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作實(shí)行周上報(bào)制度，縣清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作情況進(jìn)行督導(dǎo)?？h清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資的工作規(guī)定》，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律要求。縣、鄉(xiāng)、村逐 1

級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將農(nóng)村集體“三資”清理工作納入農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

四是認(rèn)真歸納總結(jié)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的疑難問題，不斷規(guī)范工作程序。認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，組織召開全縣清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將試點(diǎn)村的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。

第四篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)四項(xiàng)措施確保春季小麥抗旱工作科學(xué)扎實(shí)有效進(jìn)行

2月9日春節(jié)后的第一個(gè)工作日，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)抗旱動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)全省抗旱動(dòng)員會(huì)議精神，對(duì)抗旱和當(dāng)前工作進(jìn)行部署安排，要求各部門各村莊迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)抓好小麥抗旱保苗和春季田管工作的緊迫感和責(zé)任感；加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)小麥田管技術(shù)措施；要加強(qiáng)部門協(xié)作，強(qiáng)化督查，著力將小麥田管各項(xiàng)措施落到實(shí)

處。號(hào)召全鎮(zhèn)廣大群眾要提高認(rèn)識(shí)，樹立抗大旱的意識(shí)，早行動(dòng)，早準(zhǔn)備，適時(shí)搶澆返青水。

我鎮(zhèn)自去年入冬以來沒有大的有效降水，據(jù)氣象部門統(tǒng)計(jì)自10月19日至2011年2月6日降水量?jī)H5.4毫米，比常年偏少8成，是1959年以來最少的一年。冬小麥?zhǔn)芎γ娣e4.7萬畝，重旱面積1.0萬畝，農(nóng)田失墑嚴(yán)重，旱情發(fā)展迅速。根據(jù)調(diào)查，澆越冬水的麥田旱象較輕，沒有澆越冬水的麥田均出現(xiàn)旱象，旋耕后或秸稈還田以后，沒有鎮(zhèn)壓又沒有澆越冬水的麥田受旱較重，但多數(shù)受旱麥田的底墑尚可，關(guān)鍵是表層墑情太差，這些麥田小麥的分蘗節(jié)正處于干土層中，不利于次生根生長(zhǎng)，易造成小麥黃苗、死苗。據(jù)氣象部門提供的信息，近期我縣仍然沒有大的有效降水，氣溫卻較歷年偏高。

面對(duì)持續(xù)發(fā)展的旱情，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求全鎮(zhèn)上下不等不靠，集中人財(cái)物力投入抗旱“雙保”。一是鎮(zhèn)政府成立了以政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的以各工作片總支書記、農(nóng)技站長(zhǎng)和水利站長(zhǎng)為成員的春季抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)抗旱工作的全面掌控與領(lǐng)導(dǎo)。二是組成抗旱工作組深入基層，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，開展抗旱宣傳與督導(dǎo)，共發(fā)放抗旱技術(shù)明白紙3000份。三是嚴(yán)格落實(shí)脫產(chǎn)干部包片、包村、包地塊責(zé)任制，搶時(shí)間、保重點(diǎn)，組織帶領(lǐng)群眾抗旱自救。四是清河疏浚，引水蓄水。全鎮(zhèn)動(dòng)用勞力480人、機(jī)械22臺(tái)（輛），對(duì)流水不暢的河渠進(jìn)行疏導(dǎo)，保障大小河渠暢通無阻。鎮(zhèn)水利站積極聯(lián)系上級(jí)水利部門開閘飲水，新建、維修各類水源工程51多處。