第一篇：全縣招商引資動員會講話稿

同志們:今天這次會議,主要是總結(jié)去年的招商引資工作,表彰先進,研究部署今年的主要任務(wù)和措施,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展、大提高。剛才,對2004年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。好范文受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常

規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。

一、肯定成績、認清形勢,進一步堅定抓好招商引資工作的信心和決心去年以來,全縣上下認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞推進超常規(guī)跨越式發(fā)展這一目標(biāo),始終把招商引資放在推動全縣跨躍發(fā)展的戰(zhàn)略位置來抓,面對國家實行宏觀調(diào)控帶來的不利因素,團結(jié)開拓,迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,招商引資實現(xiàn)了新的突破。總結(jié)去年的工作,主要有以下幾個特點:一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進一步強化了“招商引資是解決茌平發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎(chǔ)上,通過層層落實責(zé)任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調(diào)動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發(fā)放的現(xiàn)實，今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進單位直接進行獎勵，使獎金直接發(fā)到引薦人手中，帶來了良好的效果，更加激發(fā)了全縣上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。二是引進項目總量和質(zhì)量有了較大提高。2004年，全縣共引進項目191個，合同協(xié)議引資額237億元，實際到位資金18億元，引資額增長21,超額完成了年初確定的確保15億元的目標(biāo)。同時，所引進的項目質(zhì)量較以往也有了很大的提高，比如美達紡織引進的日本設(shè)備，采用全自動電腦控制；與臺灣合資的魯環(huán)散熱器，采用先進的生產(chǎn)管理技術(shù)，產(chǎn)品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區(qū)。另外，“四百工程”一期、華信碳素、復(fù)合木地板園區(qū)等一批大項目先后建成投產(chǎn)或開工建設(shè),并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了新的后勁。三是兩大產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上，通過引進高科技的項目和技術(shù)，使兩大產(chǎn)業(yè)鏈條進一步向縱深發(fā)展。在鋁加工方面，比如信通鋁業(yè)加工鋁板帶泊，由民用型材向工業(yè)型材發(fā)展；恒信鋁業(yè)建設(shè)了產(chǎn)品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面，我縣新建了密度板加工園區(qū)，各密度板企業(yè)通過提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)多樣化的品種，使密度板產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產(chǎn)的高密度薄板，產(chǎn)品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家，近期，又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。四是投資環(huán)境進一步改善。工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)逐步完善，完成了“六縱五橫”的道路建設(shè)，供電、供熱等配套設(shè)施基本完善，鋁加工、密度板生產(chǎn)加工、汽車配件、紡織等六大園區(qū)已具雛形，入園企業(yè)達到126家，園區(qū)載體功能日益完善,效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。并且通過開通多條路段和對道路、園區(qū)進行綠化、美化，使投資環(huán)境和生活環(huán)境得到很大提高,大大增強了我縣對外來客商的吸引力。軟環(huán)境建設(shè)方面,深入開展了“平安茌平”建設(shè)、行風(fēng)評議部門等活動,加強了行政執(zhí)法的監(jiān)管力度,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風(fēng)氣。五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經(jīng)濟增長點,促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和運行質(zhì)量明顯提高。另一方面,通過發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,入園企業(yè)不斷增多，工業(yè)園區(qū)不斷擴大。去年以來入園企業(yè)比往年增加了29家，園區(qū)擴大了5平方公里。另外骨干企業(yè)迅速膨脹，去年全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩(wěn)步增長。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴峻,任務(wù)仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,真正對縣域經(jīng)濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應(yīng)還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出

不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當(dāng)前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商

引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當(dāng)前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責(zé)任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

二、突出重點,加大措施,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進“大高外”項目為主攻方向,以搞好項目園區(qū)聚集為主要著力點，以產(chǎn)業(yè)群體式發(fā)展為思路,進一步創(chuàng)新招商方式,強化載體建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,采取一切行之有效的措施,努力實現(xiàn)招商引資的大突破、大提高。任務(wù)目標(biāo)是:確保全年實際到位資金15億元,力爭突破20億元。工作中,要突出抓好四個方面:一是繼續(xù)實施全民招商戰(zhàn)略。招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關(guān)系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門各單位主要負責(zé)同志，是本單位招商引資的第一責(zé)任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務(wù)。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。二是以引進“大高外”項目為重點,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)水平上狠下功夫。實踐證明,在推進跨越式發(fā)展中,真正起決定性作用的是“大高外”項目。如果沒有大項目、大投入,加快發(fā)展就會缺乏強有力的后勁支撐。因此,各級各部門各單位要在堅持大中小項目一起引、內(nèi)資外資一起引的同時,始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金項目上,力求在引進“大高外”項目上實現(xiàn)新的突破。特別在當(dāng)前國家宏觀政策趨緊,項目用地指標(biāo)比較緊張的情況下,更要注重項目投資質(zhì)量和科技含量,在提高項目引進質(zhì)量上狠下功夫。另外，還要注重投資人的素質(zhì)和投資項目的可行性操作，避免投資項目成為上訪戶現(xiàn)象的發(fā)生，關(guān)于這個問題我們有過這方面的教訓(xùn)，特別是有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)最有體會，好不容易引進個客商卻是外地的下崗職工，既沒有資金也沒有管理和技術(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府費盡力氣幫著把企業(yè)弄起來，還沒盈利就倒閉，反而成了累贅。所以說，今后要重點瞄準國內(nèi)外大企業(yè)、大財團、大投資商,集中力量,主動出擊,下大氣力引進一批技術(shù)和資金雄厚,有成熟管理經(jīng)驗的客商。再一個問題是我們在引進項目時要注重圍繞我縣產(chǎn)業(yè)鏈條，引進高附加值項目，從目前的情況看，特別是鋁加工方面，我縣前幾年上的建筑用鋁型材加工已普遍面臨困境，如信合鋁業(yè)，恒信鋁業(yè)等，利潤空間已非常有限，據(jù)今年初韓集引來的重慶客商講，鋁加工的下步就是向精深方向發(fā)展，他計劃投資5000萬元上精鋁項目，這樣每噸鋁可增值1萬元，如果再進一步加工成高壓電子鋁箔，每噸鋁可升到17萬元。三是創(chuàng)新招商方式,在增強招商工作實效上狠下功夫。面對不斷發(fā)展變化的新形勢,面對越來越激烈的招商引資競爭,各級各部門要在克服畏難發(fā)愁情緒、保持良好精神狀態(tài)的前提下,注意研究招商規(guī)律,把握招商特點,積極探索新形勢下做好招商引資工作的新路子、新辦法,逐步實現(xiàn)由粗放式招商向?qū)I(yè)招商、高層次招商轉(zhuǎn)變。今年,我們要在繼續(xù)調(diào)動各方面積極性,努力營造全民招商濃厚氛圍的同時,更加注重抓好蹲點招商、組團招商、節(jié)會招商等行之有效的招商措施,注重立足實際,打“優(yōu)勢仗”,唱“拿手戲”,進一步增強招商引資工作的針對性和實效性。尤其要突出抓好專業(yè)蹲點招商。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要組織幾支素質(zhì)高，懂經(jīng)濟的小團組招商隊伍，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有重點的選擇江蘇、浙江、廣東等2－3個發(fā)達城市，開展深入持久的蹲點招商活動，爭取在蹲點招商上實現(xiàn)新的突破。對這項工作,各級各部門要結(jié)合各自實際,抓緊研究具體辦法,落實招商地點,拿出骨干力量,組成專業(yè)招商隊伍,力爭盡快到崗到位。對參與蹲點招商的同志,各單位要給他們定任務(wù)、定責(zé)任、定獎懲,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,確保收到實效。要更加重視節(jié)會招商的作用,整合各種節(jié)會資源,廣泛聯(lián)絡(luò)外商,擴大招商引資成果。近年來,我市組織的“水城旅游節(jié)”、各種經(jīng)貿(mào)洽談會等,規(guī)模越來越大,影響也越來越廣。今年5月7日，在徐州邳州市召開有幾十個國家參加的第二屆國際人造板展銷會，各密度板企業(yè)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結(jié)合自身實際，理清思路，搞好產(chǎn)品定位，充分利用好這些招商平臺,借機引進一批“大高外”項目。圍繞節(jié)會期間的招商引資,有關(guān)部門從現(xiàn)在開始就要進入倒計時,精心包裝項目,廣泛聯(lián)系客戶,爭取工作主動權(quán)。四是突出招商主體,在抓好企業(yè)招商上狠下功夫。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。我縣有63家規(guī)模以上企業(yè),如果這些企業(yè)的招商積極性能夠充分調(diào)動起來,主體作用能夠充分發(fā)揮出來,全縣的招商引資必將開創(chuàng)新的局面。從招商局前段時間搞的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)查情況看，目前我縣有很多企業(yè)都有進一步投資擴建的計劃和打算，比如華魯制藥擬投資8430萬元新上雙室軟袋大輸液車間，齊魯味精擬投資3605萬元新上年產(chǎn)20萬噸硫磺制酸項目，投資5500萬元新上年產(chǎn)2萬噸雞精生產(chǎn)項目。為此，各級各部門一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)招商與培植“三個一批”（一批支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集群、一批名牌產(chǎn)品、一批“精、專、強”的中小企業(yè)群體）有機結(jié)合起來,積極引導(dǎo)企業(yè)參與招商引資,千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件、提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的招商引資新格局。在當(dāng)前國家實行宏觀調(diào)控政策、融資難度進一步加大的情況下,各企業(yè)要進一步解放思想,更新觀念,徹底克服封閉保守思想,把擴大招商引資、增加多元化投入作為加快膨脹發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,更加自覺地走出去,引進來,尋求合作伙伴,促進企業(yè)大發(fā)展、大提高。特別是現(xiàn)已初具規(guī)模的重點骨干企業(yè),要舍得拿出最好的資產(chǎn)、項目和產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團搞好對接,敢于讓別人參股、控股,以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場換技術(shù),在招商引資中不斷膨脹發(fā)展,盡快做大做強。各個產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè),要充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展延伸,帶頭開展好產(chǎn)業(yè)招商,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步上規(guī)模、上檔次、上水平。五是要不斷拓展招商領(lǐng)域。一方面要拓展農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的招商，積極利用好小楊屯鴨業(yè)集團、華魯食品公司、鑫源佳寶乳業(yè)小區(qū)等龍頭企業(yè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵和吸引外資外商投資農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、保鮮和運銷企業(yè)，促進農(nóng)產(chǎn)品加工增值。另一方面是開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資，加速我縣城市化進程。2004年，我縣通過城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施方面的招商引資，建設(shè)了人民廣場，開通了棗鄉(xiāng)街，建設(shè)了我縣第一個三星級標(biāo)準的酒店，引進建設(shè)了天然氣管道工程。今年，圍繞我縣新城開發(fā)與舊城改造工程、建設(shè)茌平公園、實驗高中以北地段和棗鄉(xiāng)街南段兩側(cè)開發(fā)建設(shè)等城建規(guī)劃，積極引進外資、高級技術(shù)和高級管理人員，引進先進的經(jīng)營開發(fā)理念，提高城建水平。

三、進一步加強軟環(huán)境建設(shè),努力創(chuàng)造更加優(yōu)越的投資發(fā)展條件一是要充分用足、用活、用好有關(guān)政策。去年以來,國家對有關(guān)用地、信貸等宏觀經(jīng)濟政策作了適當(dāng)調(diào)整,各級各部門要認真學(xué)習(xí),深入研究,科學(xué)把握,創(chuàng)造性地抓好貫徹落實。對前期我縣出臺的有關(guān)政策,凡是不違背法律法規(guī),不與上級精神沖突,實踐又證明是行之有效的,就要毫不動搖地堅持下去;凡是與變化了的新形勢不協(xié)調(diào)的方面,要及時加以修正,不斷調(diào)整、完善和創(chuàng)新?？偟脑瓌t是,在不違背國家方針政策和法律法規(guī)的前提下,怎么有利于加快發(fā)展就怎么辦,怎么有利于招商引資怎么辦。各級各部門要正確處理部門利益與全局利益的關(guān)系,確保創(chuàng)造性地用足、用活、用好上級有關(guān)政策,確?？h委、縣政府出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落到實處。在此基礎(chǔ)上,還要根據(jù)形勢發(fā)展變化的要求,圍繞縣里確定的工作導(dǎo)向,在鼓勵引進“大高外”項目、推動園區(qū)聚集等方面,研究、制定一些新的政策措施,充分發(fā)揮好政策的“洼地”效應(yīng)。二是要進一步加大“三亂”治理力度。解決“三亂”問題,不可能一勞永逸。各級各部門必須樹立長期作戰(zhàn)思想,堅持不懈、持之以恒地抓好“三亂”整治,不斷鞏固和擴大工作成果。要進一步落實好行風(fēng)評議制度,充分發(fā)揮各個層面的監(jiān)督作用。要繼續(xù)堅持用鐵的手腕、鐵的紀律整治“三亂”行為,對發(fā)生的“三亂”問題和破壞投資環(huán)境的案件,不管涉及到什么人,不管問題出在哪個部門,一律嚴肅查處,決不姑息遷就。各部門要切實加強對執(zhí)法工作人員的教育、監(jiān)督和管理,建立行之有效的制約約束機制,從根本上杜絕和減少“三亂”問題的發(fā)生。三是要進一步提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前,招商引資已由優(yōu)惠政策的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的競爭。誰的服務(wù)質(zhì)量好、辦事效率高,誰就能贏得客商,贏得投資。前段時間，就發(fā)生了投資者利用晚上的時間把設(shè)備運走不再繼續(xù)投資生產(chǎn)的事情。這種事情的發(fā)生，不僅使我們喪失了一個投資者，更重要的是我們喪失了外商對我們的信任，喪失了一個招商引資的地區(qū)，影響了我們茌平的形象。因此,各級各部門要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的觀念,進一步轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極為投資者提供全方位、全過程的服務(wù),真正履行好“只要你投資,一切事情我們辦”的承諾。要進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,針對不同投資者的不同需要,量身定做服務(wù)內(nèi)容,科學(xué)確定服務(wù)項目,千方百計讓投資者滿意。要結(jié)合貫徹實施《行政許可法》,進一步提高工作效率,努力為投資者營造審批環(huán)節(jié)最少、政府行為最規(guī)范、部門服務(wù)最到位的投資發(fā)展環(huán)境,督促各級機關(guān)及工作人員進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),千方百計為外商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

四、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處能否全面完成今年的招商引資任務(wù),再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,關(guān)鍵要靠堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制,靠扎扎實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,真抓實干,努力把招商引資的各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。一要廣泛宣傳造勢。各級各部門要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具,大力宣傳招商引資工作的重要意義,大力宣傳縣委、縣政府的決策部署,大力宣傳在招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進典型,大力宣傳我縣招商引資工作取得的新成就,進一步統(tǒng)一全縣上下的思想,調(diào)動方方面面的積極性,形成萬眾一心抓招商、齊心合力促發(fā)展的良好局面。同時,要有針對性地搞好對外宣傳,廣泛宣傳茌平的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和特色優(yōu)勢,不斷增強對外影響力和吸引力。二要落實任務(wù)分解機制。對今年分配的招商引資任務(wù),各級各部門要層層量化分解,明確責(zé)任,落實到人,做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。各級各部門要繼續(xù)落實“三分之一”的工作機制，各單位主要負責(zé)同志要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé),不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責(zé)任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。對投資規(guī)模大的重點骨干項目,要繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包靠制度,及時幫助解決遇到的困難和問題,促進項目早建成,早投產(chǎn),早達效。三要加大力度搞好招商引資工作的調(diào)度督查和考核獎懲機制。要繼續(xù)采取觀摩調(diào)度、分頭調(diào)度、重點項目調(diào)度等行之有效的辦法,進一步加大對招商引資工作的調(diào)度督促力度,確保招商引資工作扎扎實實地向前推進。對招商引資項目,繼續(xù)實行“月調(diào)度、季通報”制度。同時,要結(jié)合年終考核,進一步落實好有關(guān)獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內(nèi)容上將重點突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內(nèi)項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資100萬元以上的進“園區(qū)”項目,有關(guān)部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導(dǎo)向作用。四是要不斷完善落實項目跟蹤落地機制。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包招商引資重點項目制度，對獲得的一些招商線索或已簽訂的協(xié)議、合同等項目實行跟蹤，進一步推進招商項目由協(xié)議到合同、再由合同到投產(chǎn)見效，鞏固并發(fā)展外出招商的成果。進一步實施“一把手負責(zé)機制”，督促各級一把手對招商引資工作親自抓、負總責(zé)，身體力行，率先垂范。同時，配合組織人事部門，把事業(yè)心強，熱愛經(jīng)濟工作的年輕干部推到招商引資第一線。同志們,做好招商引資工作,事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,事關(guān)茌平的長遠和未來。各級各部門要按照縣委、縣政府的部署要求,進一步振奮精神,堅定信心,加大措施,迎難而上,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破,為推進超常規(guī)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第二篇：招商引資年活動動員會講話稿（最終版）

高山鎮(zhèn)開展招商引資年活動動員會

講 話 稿

（2009年5月20日）

同志們：

今天我們召開這次會議，是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的，也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務(wù)年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的?？梢?，現(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn)，又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇，迎難而上，全力做好招商引資工作，才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。

首先，我們要充分認識到開展招商引資年活動的目的和重要意義。一是我們要認識到：開展此次招商引資年活動是應(yīng)對世界金融危機的有效之舉，面對世界金融危機的沖擊，有許多企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，而我們要想有所發(fā)展，就必須借助外力的幫助，通過招商引資，調(diào)整我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、擴大我們的經(jīng)濟總量，充實我們的發(fā)展后勁，這樣才能化危機為機遇。去年以來，由于鄭州市的許多企業(yè)土地使用問題，出現(xiàn)了大量企業(yè)外遷，我們就要緊緊抓住這樣的機遇去招商、去引資。二是我們要認識到：開展招商引資工作對我鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展將起到非常重要的作用。目前，我們單憑閥門和碳素兩大產(chǎn)業(yè)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟的整體貢

1獻非常有限，且現(xiàn)在在金融危機的影響下，碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小，這就更要求我們通過招商引資，引進一些新項目，為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)、聚集后勁。

下面，就做好招商引資工作，我談五點意見：

一、要用好用活政策，全面動員，全民招商

剛才，王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》，我認為：凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應(yīng)當(dāng)盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠，把客商留住。同時，要做好全民動員、全民招商，團結(jié)一切可以團結(jié)的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前，我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右，其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系，我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。因此，各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動員，通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展?fàn)顩r，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請他們直接或間接與客商聯(lián)系，爭取最大的努力到我們這里來投資。

二、要進一步明確招商引資任務(wù)

在年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書上，各部門都有自己的招商引資任務(wù)，但是為了突出今年招商引資工作重點，進一步增強招商引資工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，目標(biāo)管理督查室近期以最快速度對招商引資工作的考核分值進行調(diào)整，制定的任務(wù)不變，但是

招商引資目標(biāo)占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說，如果一個部門引來一個項目，那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。

三、要講究招商引資的工作方法，爭取找得準、留得住 招商引資工作要講究方法，不能“一哄而上”、盲目招商，有些商能招，有些商就是有也不能招，要看是不是以損害我們的環(huán)境為代價，要看是不是違反相關(guān)的政策和規(guī)定。招商引資工作找就找準，找準就要盡最大的努力把它留下。

一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”，要結(jié)合實際，結(jié)合園區(qū)土地使用狀況、各村的土地現(xiàn)狀及空殼企業(yè)現(xiàn)狀，先把基本情況和政策規(guī)定吃透，然后看看在我們這塊地方能放什么企業(yè)、放得下什么企業(yè)，最后再有目的性的進行招商，確保引得來、放得下、留得住，避免做無用功。

二是外交聯(lián)系法，爭取把所有的親朋好友都要聯(lián)系一遍，把我們的招商引資的信息散播出去，廣布眼線，做到一有消息就問，一有眉目就抓。無數(shù)成功的事例說明，招商引資沒有局外人，招商引資最初的“目標(biāo)”，往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學(xué)圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源，把招商引資當(dāng)作頭等的公事、大事，特等的私事、家事來辦，經(jīng)過精誠所至的努力，就會終有所成。

三是網(wǎng)上招商法，充分利用目前網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢，將我們的招商引資優(yōu)惠辦法和獎勵辦法以及準備的一批項目發(fā)布到網(wǎng)頁上，相信肯定會有人看，肯定會有人聯(lián)系。

四、要端正工作作風(fēng)

招商引資的浪潮洶涌澎湃，競爭異常激烈。在這種情況下，誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著，誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此，我們在招商引資工作中要端正工作作風(fēng)，在思想上要引起高度重視，堅定不移地把招商引資工作推向前進，形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責(zé)的良好氛圍，把招商引資作為全民的共同目標(biāo)和自覺行動。

一是要搞好團結(jié)，形成合力，避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現(xiàn)象發(fā)生。

二是要充分發(fā)揚我們高山人的“高山”精神，尤其是堅忍不拔的工作作風(fēng)和咬定青山不放松的工作精神，做到有信息一抓到底，抓出成效；沒信息，加強聯(lián)系，決不放棄。

三是要實事求是，明確第一引薦人的地位不能有差錯，誰也不能冒名頂替。只要為鎮(zhèn)政府、村兩委，甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人，杜絕那些一有點貢獻就把自己充當(dāng)?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后，牽頭引進項目和資金的村、部門或者領(lǐng)導(dǎo)年終可以記作目標(biāo)責(zé)任書上的任務(wù)。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督查

為確保這次招商引資活動年扎實開展，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對這次工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長由我擔(dān)任，副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔(dān)任，成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作，督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查，施行兩周一匯報制度，直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。

同志們，招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了，我們就可能一飛沖天、擺脫困境；做不好，就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信：只要我們團結(jié)一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。

第三篇：XX年全區(qū)招商引資工作動員會講話稿

XX年全區(qū)招商引資工作動員會講話稿

今天會議既是對XX年全區(qū)招商引資工作的總結(jié)，又是對XX年全區(qū)招商引資工作的動員部署安排及工作任務(wù)分解。雖然會議時間很短，但開得十分成功，完成了各項任務(wù)。志陽同志總結(jié)的非常好，工作安排很清晰，特別是幾個代表的發(fā)言，提神鼓勁，增強了我們的底氣和信心，讓我們看到了新的一年招商引資工作的新希望。下面我講兩點意見：

一、認真總結(jié)XX年招商引資工作

XX年，在荊門市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，屈家?guī)X管理區(qū)招商引資工作有了很大的突破。全年共簽約項目x個，其中正式協(xié)議項目x個，框架協(xié)議x個，與XX年的12個正式協(xié)議相比，呈現(xiàn)出翻番、轉(zhuǎn)彎式增長，成績巨大。一是重資產(chǎn)招商卓有成效。與凱瑞百谷、巨海薯業(yè)、上海大玉、廣西田野、北京寶得瑞等企業(yè)達成了一批重資產(chǎn)合作協(xié)議。二是委托招商卓有成效。采用“引進來”的方法，引進陳金玲團隊與農(nóng)谷公司合作成立了大地孵化器公司，作為屈家?guī)X管理區(qū)的委托公司進行招商，在半年時間內(nèi)吸引上千企業(yè)家到屈家?guī)X考察，讓更多的企業(yè)家了解屈家?guī)X，有效地擴大了“中國農(nóng)谷”戰(zhàn)略的影響。更重要的是，這些企業(yè)家在半年時間與管理區(qū)簽訂了7個正式協(xié)議和一大批框架性協(xié)議，根據(jù)XX年至XX年招商項目分統(tǒng)計數(shù)據(jù)，7個正式協(xié)議相當(dāng)于過去一年招商的總和，成績顯而易見!三是股權(quán)招商卓有成效。在去年開展股權(quán)招商取得重大成效的基礎(chǔ)上，進一步完善股權(quán)合作機制，健全股權(quán)管理辦法，簽約了山東安信種苗工廠化蔬菜育苗基地等一批股權(quán)合作項目。同時，重點產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)聚焦度很高、全產(chǎn)業(yè)鏈的招商意識很強，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已布局10個環(huán)節(jié)以上。這些成績都是大家辛勤勞動、拚搏、奮斗、努力所取得的。

在總結(jié)XX年招商引資工作成績的同時，我們也要正視一些問題：一是龍頭企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)支撐性企業(yè)太少；二是招商引資工作一些機制的缺失；三是招商引資工作的效率不高；四是提升招商引資工作競爭力的辦法不多。我們思想不夠解放，措施太少，敢闖敢思的銳氣不夠；五是在一定程度上存在慢作為、不作為的現(xiàn)象。有些同志責(zé)任不上肩，總覺得招商引資工作與自己不相干。

二、做好新一年招商引資工作，講好招商引資這個硬道理

繼續(xù)確立好招商引資工作的龍頭地位。

要把招商引資工作排在最前面最重要的位置。發(fā)展靠項目，項目從哪里來?靠招商。中國農(nóng)谷戰(zhàn)略走到今天，所面臨的最大的矛盾仍然還是發(fā)展不夠的問題。發(fā)展的問題解決了，其它的矛盾就都能迎刃而解了，這個道理人人都明白。所以在座的，人人都應(yīng)該責(zé)任上肩，人人都應(yīng)該把招商引資工作放在第一位，人人都要為招商引資工作做貢獻。在這個方面一定要統(tǒng)一思想，提高認識。同時，要處理好職能工作與招商引資工作之間的關(guān)系。

謀劃安排部署好全年招商引資工作。

一是要樹立高遠目標(biāo)。今年工委、管委會定的目標(biāo)任務(wù)是30個正式簽約的項目。同時，各項經(jīng)濟指標(biāo)增速都要在全市力爭第一。無論是招商引資、固定投資、工業(yè)用電量等指標(biāo)，我們不比規(guī)模、比增長。這是我們應(yīng)有的態(tài)度。這不是夜郎自大，去年若排除洪災(zāi)因素影響，基本可以實現(xiàn)這一目標(biāo)，今年要實現(xiàn)這一目標(biāo)。以財政收入為例，我們開座談會探討過，心中是有數(shù)、有底氣、有依據(jù)的，爭創(chuàng)全市第一，雖然有難度，但也是有可能的。所以今年招商引資目標(biāo)必須在全市爭第一。

二是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈招商。我們的重點產(chǎn)業(yè)就是生態(tài)食品加工、生態(tài)食品加工裝備的制造等產(chǎn)業(yè)，和生物醫(yī)藥大健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前的重中之重是生態(tài)食品加工和農(nóng)業(yè)機械制造產(chǎn)業(yè)。要把精兵強將都放在重點產(chǎn)業(yè)上，這涉及到農(nóng)谷發(fā)展的戰(zhàn)略問題。去年我區(qū)落戶了5個重點企業(yè)，今年，省委、市委對我們有了更高的要求，要有10個以上大的企業(yè)落戶，如果能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們對市委、市政府和省委、省政府就比較好交待了。要努力圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進類似田野、寶得瑞等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。

三是要不斷創(chuàng)新招商引資工作的方式方法。第一是委托招商。要總結(jié)委托招商的得失，完善優(yōu)化委工作托招商機制。要形成更高的共識度和更大的合力。委托招商作為一種新的探索，過去有很多工作沒有做到位，今年要逐一解決。第二是重資產(chǎn)招商。在這方面一定要解放思想。去年我們的重資產(chǎn)招商比較被動，今年市委、市政府要求屈家?guī)X重資產(chǎn)面積要達到58萬平米，資產(chǎn)達到5億元，如果我們再不努力，我們將面臨非常大的壓力。第三是以商招商。今年要更加重視以商招商，每一個包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、駐點秘書都要開動腦筋，大做，要分解任務(wù)，強化督辦，確保完成。田野、豪豐、寶得瑞、品田等企業(yè)已經(jīng)表態(tài)，將會引進上下游企業(yè)，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和駐點秘書要及時跟蹤，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

另外，我們還要開辟創(chuàng)新幾條招商引資路徑：一是總部經(jīng)濟招商。今年的總部經(jīng)濟招商稅收收入要達到5千萬，財政收入要達到2千萬。如何完成?這就需要我們打開思路，要組建總部經(jīng)濟招商專班，殺出一條血路。二是繼續(xù)進行股權(quán)招商。農(nóng)谷公司要解放思想，要有更大的決心、更大的氣魄，按照管理區(qū)招商的戰(zhàn)略部署，招引更多的市場主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我們的主要精力、聚焦點還是要大發(fā)展，在大發(fā)展的同時，要考慮風(fēng)險，防范風(fēng)險。但我們在發(fā)展初期，不能裹足慢行，畏首畏尾。三是高科技招商。要開展“高技術(shù)、高稅收、高風(fēng)險”項目招商，要到大專院校、科研單位、企業(yè)去挑選。如果我們真正統(tǒng)一了思想，又務(wù)實重行，屈家?guī)X就能釋放出更大的招商引資能量。

四是要優(yōu)化招商引資工作的機制。包括委托招商機制、重資產(chǎn)招商機制、“6+1”決策機制、督辦機制、信息的傳送公開機制、經(jīng)驗交流機制、招商局工作流程化機制、合同簽訂工作機制等諸多工作機制都要標(biāo)準化、流程化、規(guī)范化，要明確責(zé)權(quán)事權(quán)。要發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，禁止拖沓、推諉、踢皮球。

五是要提供及時有力的保障。人員、資金都到位，絕不能因這兩方面問題而影響招商引資工作。

六是要增強屈家?guī)X管理區(qū)招商引資的競爭力。國家對招商引資工作出臺了新的政策，管理區(qū)起草的招商引資試行辦法，要與國家政策相適應(yīng)，成熟后再上會討論?，F(xiàn)在國家政策放開后，各地都會出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策，招商引資競爭將會變得愈加激烈。如何在與兄弟縣市區(qū)競爭中脫穎而出?除了現(xiàn)有一些切實可行有效的辦法，還要重點聚焦人和資金的問題，要通過建立產(chǎn)業(yè)基金來支持招商引資工作。要關(guān)注企業(yè)用工問題，人社部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要在這方面有突破。

做好督辦考核、硬帳硬結(jié)工作。

要重視考核考評，切實解決“干好干壞一個樣”的問題。屈家?guī)X的發(fā)展靠項目，項目建設(shè)靠招商，招商靠大家，在座的各位要切實增強責(zé)任感和使命感。今年，要扎扎實實抓，要層層傳導(dǎo)壓力，要硬帳硬結(jié)，對招商引資工作要實行一票否決。

最后，希望在座的各位按照習(xí)總書記的要求，捋起袖子加油干，拼命干。只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠圓滿實現(xiàn)XX年招商引資工作的預(yù)期目標(biāo)。

謝謝大家!

第四篇：動員會講話稿

清潔鄉(xiāng)村、美麗校園

——動員會講話稿

2013-9-16

今天，學(xué)校再次組織召開清潔鄉(xiāng)村、美麗校園”動員會，目的在于進一步動員全校師生迅速行動起來，圍繞“亂扔亂倒、亂堆亂放、、亂貼亂畫”等影響校園環(huán)境的突出問題，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準，統(tǒng)一行動，集中力量打一場環(huán)境綜合整治的攻堅戰(zhàn)，全面清潔校園，全面整治環(huán)境，全面提高師生生活質(zhì)量，加強校園管理，培育文明和諧新風(fēng)，打造生態(tài)宜居校園。

一、統(tǒng)一思想，全面熟悉開展“清潔鄉(xiāng)村、美麗校園”行動的意義

為進一步貫徹落實十八大精神，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)在“萬名干部進萬村潔萬家”活動中的重要作用，組織和引導(dǎo)學(xué)生積極參加村莊環(huán)境整治活動，帶動廣大家長培養(yǎng)良好生產(chǎn)生活習(xí)慣，共同創(chuàng)建潔凈美麗家園，二、精心組織，全面落實“清潔鄉(xiāng)村、美麗校園”工作任務(wù)

一是人人動手，從我做起，爭做美化環(huán)境的志愿者。

牢固樹立“熱愛家鄉(xiāng)、保護環(huán)境”的思想，自覺增強文明衛(wèi)生意識，踴躍參加校園環(huán)境整治活動，自覺搞好班級內(nèi)務(wù)及學(xué)校周邊環(huán)境衛(wèi)生，切實做到垃圾不亂倒，污水不亂潑，工具不亂丟，雜物不亂拋，共同營造天更藍、水更清、地更潔、校更美的生活環(huán)境。

二是全體師生共同參與，樹立新風(fēng)，爭做文明風(fēng)尚的宣傳者。

自覺摒棄不良習(xí)俗和不文明行為，不隨地吐痰，不亂丟亂扔，培養(yǎng)良好公

共衛(wèi)生習(xí)慣。以文明行為引領(lǐng)身邊人，形成人人關(guān)心家園、人人愛護家園、人人建設(shè)家園的良好氛圍。

三是倡導(dǎo)正氣，強化監(jiān)督，爭做優(yōu)美環(huán)境的維護者。

要積極維護優(yōu)美的環(huán)境，認真履行監(jiān)督義務(wù)，對破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公用設(shè)施的現(xiàn)象和行為進行勸阻、制止，為建設(shè)美好家園盡一份心、出一份力。小節(jié)彰顯大德，小家匯成大家。有了大家的自覺行動和良好習(xí)慣，才有舒適優(yōu)美的居住環(huán)境。讓我們一起從現(xiàn)在做起，從家門口做起，整潔校園內(nèi)外，共建美好家園！

第五篇：動員會講話稿

動員會上的講話

老師們、同學(xué)們：

創(chuàng)建大學(xué)生事務(wù)中心是校區(qū)對傳統(tǒng)的學(xué)生工作分散辦公管理模式的改革與創(chuàng)新，是加強學(xué)生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試，現(xiàn)在諸多高校都已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)務(wù)，進行了有益的嘗試和探索，問題依然很多，但是我們絕不能只看到問題，還要認清方向，建立大學(xué)生事務(wù)中心是構(gòu)建服務(wù)性高校的大趨勢。剛才各位老師都結(jié)合本部門的工作談了自己的看法和思路，現(xiàn)在我針對校區(qū)事務(wù)中心工作的開展提幾點自己的看法和要求。

一、成立大學(xué)生事務(wù)中心的目的和意義

大學(xué)生事務(wù)中心是為貫徹中共中央、山東省委關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作的精神，落實“一切為什么了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的工作理念,在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，由學(xué)工部牽頭，籌備成立的。大學(xué)生事務(wù)中心的建設(shè)秉承“強化教育、科學(xué)管理、突出服務(wù)”的學(xué)生工作思路，以“學(xué)生第一，服務(wù)至上”為指導(dǎo)思想，以全心全意為學(xué)生的成長成才服務(wù)為工作宗旨，圍繞幫助學(xué)生成才、解決學(xué)生困難、方便學(xué)生辦事的工作目標(biāo)，強化管理育人、服務(wù)育人，建設(shè)“一站式”學(xué)生服務(wù)基地，從服務(wù)層面構(gòu)建一個優(yōu)化育人環(huán)境的平臺。

大學(xué)生事務(wù)中心是校區(qū)為學(xué)生服務(wù)的窗口，是加強學(xué)生思想政治教育與實踐“三個代表”重要思想的窗口，是展示各部門優(yōu)良作風(fēng)的窗口，在一定意義上代表著校區(qū)的形象。

二、統(tǒng)一思想、提高認識，做到以人為本

育人為本，學(xué)生第一，不能僅僅停留在口頭上，而是要真正落實到行動中。我們的教學(xué)、管理、服務(wù)等一切工作都要貫徹“育人”這條主線，凸顯“育人”這一功能，服從服務(wù)于“育人”這個根本目標(biāo)。校區(qū)教職員工都要立足本職崗位，將教育、管理貫穿到服務(wù)中去，踏踏實實地為學(xué)生辦實事，認認真真為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)，切實解決學(xué)生困難，幫助學(xué)生成長成才。大學(xué)生事務(wù)中心是一個新生事物，是我們加強學(xué)生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試，是學(xué)生工作模式的重要轉(zhuǎn)變，是以人為本辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)，目前在國內(nèi)可供借鑒的經(jīng)驗不多。要建

設(shè)好大學(xué)生事務(wù)中心，需要我們付出更加艱辛的努力。在工作中，我們要找準位、站好位，做到不缺位、不錯位。

第一，明確職責(zé)。中心的服務(wù)項目來源于不同的部門，這些項目不能僅僅是搬到一起來，而是要認真研究、重新設(shè)計工作流程，明確各個部門的職責(zé)，要按照精益化的原則，制定較為完善的、詳細的工作職責(zé)分工和工作人員行為規(guī)范，健全協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核機制，做到有章可循，依法辦事。各職能部門要克服困難，把能夠放到事務(wù)中心的各項工作，盡早籌劃安排，晚放不如早放。

第二，要明確工作人員。事務(wù)中心的服務(wù)的開展離不開工作人員的努力，各職能部門要選派老師來事務(wù)中心職能窗口開展工作，各窗口的負責(zé)教師要認真做好自己的本職工作，為學(xué)生做好服務(wù)工作，爭取學(xué)生不出事務(wù)中心就能解決問題，在此基礎(chǔ)上事務(wù)中心一定要做好學(xué)生助理招聘、選拔、培訓(xùn)等工作，選擇一批細心、踏實，能力較強的學(xué)生來事務(wù)中心協(xié)助各窗口教師開展工作，真正發(fā)揮學(xué)生的主體性意識，做到學(xué)生服務(wù)于學(xué)生。

第三，明確服務(wù)內(nèi)容。要本著方便學(xué)生、全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨，進一步整合、優(yōu)化校內(nèi)各種為學(xué)生服務(wù)的資源，把能夠進駐的服務(wù)項目全部集中到事務(wù)中心來，把大學(xué)生事務(wù)中心真正建設(shè)成為“一站式”學(xué)生服務(wù)基地。事務(wù)中心要在獎助學(xué)貸、校園網(wǎng)絡(luò)、校園一卡通、智能用電、團學(xué)工作、招生就業(yè)、財務(wù)、綜合事務(wù)等方面為學(xué)生提供服務(wù)，因此凡是和學(xué)生有關(guān)的事情，凡是直接為學(xué)生服務(wù)的工作，不管涉及哪個部門，都要在大學(xué)生事務(wù)中心設(shè)立固定或階段性服務(wù)窗口，開展好各項工作，事務(wù)中心要為各職能部門的進駐做好服務(wù)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供必要的工作條件，竭盡全力做好各職能部門的服務(wù)保障。

第四，明確職能部門責(zé)任人。為更好的開展服務(wù)工作，各職能部門要指定責(zé)任人，負責(zé)本部門在服務(wù)大廳的服務(wù)項目，與事務(wù)中心相關(guān)人員進一步溝通協(xié)調(diào)，為工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，各部門要把此項任務(wù)作為政治性任務(wù)來抓好、落實好。

三、加強組織、領(lǐng)導(dǎo)，為事務(wù)中心提供切實保障

加強對事務(wù)中心以及各職能窗口的領(lǐng)導(dǎo)工作，是搞好學(xué)生服務(wù)工作的基本要求和重要的組織保障，沒有正確的領(lǐng)導(dǎo)，事務(wù)中心的健康發(fā)展就成了一句空談。在此，我談一個問題，兩個方面的內(nèi)容。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。為更好地的開展事務(wù)中心的各項工作，校區(qū)將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開溝通協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一思想，深化認識，分析問題，排除困難，為事務(wù)中心的健康發(fā)展保駕護航；各職能部門要對自己的職能窗口加強組織領(lǐng)導(dǎo)，選派優(yōu)秀教師擔(dān)任窗口工作人員，并在事務(wù)中心的協(xié)助下做好學(xué)生助理的培訓(xùn)工作；事務(wù)中心也要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強內(nèi)部組織領(lǐng)導(dǎo)，理順工作關(guān)系，做好專職教師和學(xué)生助理的管理工作，提升服務(wù)水平。各職能部門要在校區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，開拓進取，努力奮斗，搞好這項惠生工程。

二是強化服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)是一體兩面的工作，校區(qū)各部門要關(guān)注、支持大學(xué)生事務(wù)中心的建設(shè)，積極為中心的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。全校上下要以大學(xué)生事務(wù)中心的成立為契機，堅持以人為本、學(xué)生為本的理念，切實強化服務(wù)育人的意識，優(yōu)化服務(wù)育人的環(huán)境，提高服務(wù)育人的能力和水平；服務(wù)中心工作人員要積極主動開展工作，熱心、耐心地開展好各項工作，對前來辦事或咨詢的學(xué)生要接待有愛心、交流有誠心、傾聽有耐心、受理有細心，注重與學(xué)生的溝通，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，解學(xué)生之所難，真正做到一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，從而改變學(xué)生在辦公樓上一層一層的問，一趟趟地跑的局面。

老師們、同學(xué)們，大學(xué)生事務(wù)中心的成立，是加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作的重要舉措，是改進學(xué)校工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。事務(wù)中心要始終堅持以學(xué)生需求為導(dǎo)向，以規(guī)范、高效為原則，將服務(wù)與育人相結(jié)合，協(xié)調(diào)與監(jiān)督相結(jié)合，提高職能部門服務(wù)質(zhì)量與完善和優(yōu)化中心工作體制和運行機制相結(jié)合，將中心建設(shè)成為教育的陣地、咨詢的窗口、辦事的平臺，全力將事務(wù)中心打造成“學(xué)生之家”。