第一篇：招標(biāo)工作的總結(jié)

招標(biāo)工作的總結(jié)：

隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求，采購(gòu)部試行將采購(gòu)與招標(biāo)分離，以探索一種新的采購(gòu)模式，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：

一、招標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備不足

1、供應(yīng)商的邀請(qǐng)范圍。對(duì)供應(yīng)商的邀請(qǐng)，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員

根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請(qǐng)的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商，對(duì)已準(zhǔn)入且發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商，公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解，在邀請(qǐng)前，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選，但是對(duì)于新供應(yīng)商，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件，則必須通過(guò)考察才能進(jìn)行確定。

2、邀請(qǐng)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審。確定邀請(qǐng)供應(yīng)商的范圍后，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，以便選取符合招標(biāo)物資要求，邀請(qǐng)擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商，對(duì)于新供應(yīng)商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績(jī)核實(shí)等，例如：工作衣邀請(qǐng)的供應(yīng)商中，其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長(zhǎng)的，而我們選擇的中標(biāo)單位，強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門，工裝也有涉及，但不是其強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于真正的實(shí)力沒(méi)有做到心中有數(shù)。

二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位

1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位，就招標(biāo)物資的特性、邀請(qǐng)供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng)、使用部門的要求等進(jìn)行了解，才能更好的做好招標(biāo)工作。

2、外部溝通，也就是與邀請(qǐng)供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ)，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請(qǐng)供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問(wèn)題，控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對(duì)，才能達(dá)到招標(biāo)目的。

三、近期招標(biāo)和采購(gòu)質(zhì)量控制過(guò)程中的不足之處：

1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意，說(shuō)明在思想上沒(méi)有重視起來(lái)，一味的按部就班去工作，認(rèn)為不會(huì)耽誤，做事沒(méi)有留有余地，沒(méi)有考慮到可能發(fā)生的變故，對(duì)敏感物資采購(gòu)的警惕性確需提高。

2、內(nèi)部溝通不到位。對(duì)于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達(dá)不到要求，主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過(guò)去發(fā)生過(guò)的問(wèn)題上不能言傳身教，而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。

3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求，不允許轉(zhuǎn)包，對(duì)不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求，但對(duì)合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。

四、下步整改措施

1、首先在管理上對(duì)于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長(zhǎng)業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月，加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。

2、招標(biāo)小組每月對(duì)于招標(biāo)工作過(guò)程，要及時(shí)總結(jié)好的方面、存在的問(wèn)題以及下一步的措施。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對(duì)合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。

特此報(bào)告

科

2012-6-30

第二篇：招標(biāo)工作總結(jié)

招標(biāo)工作總結(jié)

今年到剛到公司實(shí)習(xí)，就十分的幸運(yùn)的被安排到公司對(duì)于華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院2015消防改造工程的招標(biāo)工作當(dāng)中。這對(duì)于剛剛實(shí)習(xí)的自己無(wú)疑是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以自己也是十分的努力和認(rèn)真的為公司去做一些自己力所能及的事情。

從周經(jīng)理那里了解到我們公司十分的看重這一次的工程招標(biāo)并為此準(zhǔn)備了半年的時(shí)間，也花了大量的精力和物力在次工程上面。

在制作標(biāo)書將近一個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)到了許多有用的東西，知道了怎樣去完整的做一本標(biāo)書：

一．在制作標(biāo)書之前首先要做好各方面的資料收集工作。

1.需要完整的公司資料例如：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)證書；機(jī)構(gòu)代碼證；銀行開(kāi)戶許可證；以及按招標(biāo)書所要求的公司近兩年的審計(jì)報(bào)告；和公司近年的最具有代表性的業(yè)績(jī)資料等等.2.需要做好公司項(xiàng)目人員的資料庫(kù)例如：項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員,造價(jià)員,材料員,質(zhì)檢員,安全員和預(yù)算員等人的相關(guān)資料建立工作人員的資料庫(kù).3.收集不同類別的,影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可以快速的制作添加有針對(duì)性的施工意見(jiàn)。

二.要認(rèn)真的研究招標(biāo)的內(nèi)容,確定重點(diǎn)標(biāo)

當(dāng)拿到標(biāo)書后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)，業(yè)績(jī)，人力資源的因素的綜合考慮，有針對(duì)性的確定重點(diǎn)標(biāo)。投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就會(huì)越大，反之就幾率就會(huì)降低。所以公司這次組織了六家公司參加這次的競(jìng)標(biāo)工作幾率大大增加。但是在有限的時(shí)間內(nèi)，表書的編制任務(wù)重，編制人員少這些或多或少的會(huì)影響編制標(biāo)書的質(zhì)量，同時(shí)也加大了購(gòu)買標(biāo)書的費(fèi)用。

所以公司在參加競(jìng)標(biāo)時(shí)應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備，在投標(biāo)時(shí)給出具有針對(duì)性的投標(biāo)方案和合適的投標(biāo)價(jià)格從而中標(biāo)。從而來(lái)降低我們公司在購(gòu)買標(biāo)書和投標(biāo)保證金的費(fèi)用。

三．精心組織，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

在購(gòu)買招標(biāo)文件后，編制投標(biāo)文件的人員需要認(rèn)真的閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)文件的要求。

每家招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的類容雖然基本相同。但是一定要區(qū)分清楚技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的類容，因?yàn)樵诓煌牡胤秸袠?biāo)文件對(duì)其的要求或許會(huì)有小小的改動(dòng)，如果不夠仔細(xì)會(huì)或者忽略就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。

編制人員的在編制的同時(shí)應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件中要求的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)的應(yīng)對(duì)措施并且逐條的作出響應(yīng)。

四．正確的封標(biāo)，按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，遞交投標(biāo)文件

在編制標(biāo)書完成后，一定要按照招標(biāo)文件要求，明確正本副本，不混淆，封標(biāo)前一定要檢查無(wú)誤，確定正確封標(biāo)。

在參加投標(biāo)會(huì)的是時(shí)候要將投標(biāo)文件提前送達(dá)，避免意外情況的發(fā)生。到達(dá)提交投標(biāo)書的現(xiàn)場(chǎng)是應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)人員的要求放置標(biāo)書和按順序的登記。檢查標(biāo)書的密封是否完整，做到萬(wàn)無(wú)一失。確保招標(biāo)會(huì)的順利召開(kāi)。

在此次招標(biāo)工作中雖然學(xué)到許多的知識(shí)，但是自己在參與招標(biāo)書的編制時(shí)也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題。在編寫綜合標(biāo)的時(shí)候因?yàn)楣緮?shù)量多，在編制的時(shí)候各家的公司名稱相竄。這浤景天的名字在明波的標(biāo)書出現(xiàn)；天一的投標(biāo)價(jià)格在電子檔上改過(guò)，但是在打出文件的時(shí)候卻沒(méi)有改過(guò)來(lái)。雖然在最后都改過(guò)來(lái)了，但是也花了大量的精力和人力。所以需要自己在編制的時(shí)候認(rèn)真仔細(xì)，避免浪費(fèi)不必要的投入。

在最后密封標(biāo)書的時(shí)候也要組織人員對(duì)標(biāo)書進(jìn)行最后的檢查，對(duì)標(biāo)書中的各類證件，人員證書，勞動(dòng)合同等部分進(jìn)行著重的檢查，尤其是證書的編號(hào)和人員工作證的編號(hào)要逐一的比對(duì)看是否正確，做到有錯(cuò)必改。當(dāng)所有標(biāo)書確定無(wú)誤后在進(jìn)行封標(biāo)，并保證標(biāo)書在送標(biāo)開(kāi)標(biāo)前密封完整。

我作為公司剛剛來(lái)的新員工，可以參加公司這次的招標(biāo)編制工作中來(lái)。自己是感覺(jué)非常幸運(yùn)的，在這次招標(biāo)編制工作中學(xué)會(huì)了很多東西也知道了自己的不足，所以會(huì)更加的努力去工作學(xué)習(xí)，為公司盡一份自己力所能及的事情，做好公司為自己安排的工作。

總結(jié)人：周力豐

2015年9月30日

第三篇：招標(biāo)工作總結(jié)

招標(biāo)工作總結(jié)

大連萬(wàn)科招標(biāo)代理有限公司受貿(mào)易有限公司的委托，為廠房工程進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

一、招標(biāo)過(guò)程概述

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)旅順招標(biāo)辦投標(biāo)工作組的批準(zhǔn)，本項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。我公司編制了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件經(jīng)旅順招標(biāo)辦的審批，并發(fā)售了招標(biāo)文件。截止2012年月日共有三家投標(biāo)單位購(gòu)買了招標(biāo)文件，3家投標(biāo)單位參加了開(kāi)標(biāo)會(huì)議。

大連萬(wàn)科招標(biāo)代理有限公司于2012年月日，組建了從大連市建設(shè)工程交易中心專家?guī)熘须S機(jī)抽取的2名經(jīng)濟(jì)專家、2名技術(shù)專家和1名大連大窯灣保稅港區(qū)托拉斯國(guó)際貿(mào)易有限公司代表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件中規(guī)定的原則和方法，在大連市保稅區(qū)建設(shè)工程交易中心二樓會(huì)議室對(duì)以上投標(biāo)單位所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審。

評(píng)審綜述

共有三家投標(biāo)單位參加了本次公開(kāi)招標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員根據(jù)招標(biāo)文件的要求，就其資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)以及業(yè)績(jī)等方面的問(wèn)題對(duì)三家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。3家投標(biāo)單位均滿足招標(biāo)文件要求。根據(jù)評(píng)標(biāo)方法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行打分，根據(jù)得分結(jié)果評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員一致推薦大連開(kāi)建工程建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位，投標(biāo)報(bào)價(jià)萬(wàn)元。

二、結(jié)論

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員一致推薦大連開(kāi)建工程建設(shè)有限公司為中標(biāo)候選單位，投標(biāo)報(bào)價(jià)萬(wàn)元

第四篇：招標(biāo)工作總結(jié)

大連市公安消防局會(huì)議室音響設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目

備案材料

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：大連天元工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司 日期；2012年8月10日

備案材料目錄

一、談判邀請(qǐng)函

二、供應(yīng)商報(bào)名表

三、購(gòu)買招標(biāo)文件登記表

四、供應(yīng)商簽到表

五、評(píng)委簽到表

六、符合性評(píng)審表

七、談判記錄表

八、評(píng)標(biāo)專家評(píng)審意見(jiàn)表

九、談判報(bào)告

十、定標(biāo)報(bào)告

十一、中標(biāo)公示

十二、成交通知書

第五篇：招標(biāo)工作總結(jié)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)工作總結(jié)

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)價(jià)格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

一、。

市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過(guò)，在去年正式招標(biāo)。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主，結(jié)合專家評(píng)委評(píng)選意見(jiàn)，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，客觀實(shí)際，合理競(jìng)爭(zhēng)，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。

二、認(rèn)真落實(shí)，全面實(shí)施，招標(biāo)工作初見(jiàn)成效。

自×月×日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果，實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能做到⒈政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)采購(gòu)作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓，從實(shí)踐“三個(gè)代表“的角度，組織落實(shí)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整采購(gòu)模式，建立相關(guān)審核采購(gòu)制度，規(guī)范或改進(jìn)采購(gòu)流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ)；⒉采購(gòu)中標(biāo)品種能及時(shí)調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上采購(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能及時(shí)配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購(gòu)設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，積極學(xué)習(xí)網(wǎng)上采購(gòu)操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購(gòu)的操作模式，至今全市所有參加招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)訂購(gòu)總金額達(dá)多萬(wàn)元

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍。

由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新生的事物，我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn)，并在交易實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)走訪醫(yī)院，召開(kāi)座談會(huì)，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議等，及時(shí)了解最新情況，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。

去年分別召開(kāi)了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見(jiàn)征詢會(huì)和意見(jiàn)溝通會(huì)各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；參加市檢驗(yàn)協(xié)會(huì)工作會(huì)議一次，了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床采購(gòu)和使用、供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，新情況，聽(tīng)取專家們的意見(jiàn)和建議，取得良好效果。