第一篇：工程招標代理方案某集團有限公司-1

工程招標代理方案某集團有限公司:

我公司本著公正、公平、誠實的原則,遵循規(guī)范、嚴謹?shù)慕?jīng)營理念,以節(jié)省材料費用、保證工程質(zhì)量、提高資金的使用效益為目的,編制了此次工程項目的招標實施方案.一、承攬貴公司此項目的施工招標代理,我公司具有如下優(yōu)勢:

我公司是為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和建設(shè)管理體制改革的需要,經(jīng)山東省建設(shè)廳批準,成立的專業(yè)項目管理機構(gòu)、招標代理機構(gòu).我公司擁有經(jīng)驗豐富的項目管理人員,可為本次工程項目提供最佳的技術(shù)支持.各工程項目都由我公司總經(jīng)理全權(quán)負責,以確保為業(yè)主選擇到最優(yōu)秀的施工單位.(一)招標代理優(yōu)勢

1、我公司能夠及時并深刻的理解各相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)要領(lǐng),能及時協(xié)調(diào)各部門或省、市的關(guān)系,可以協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)手續(xù),具體來講,可包括:

(1)法規(guī)規(guī)定由業(yè)主辦理的招標申請、招標投標書面?zhèn)浒腹ぷ?我方均可協(xié)助業(yè)主辦理.(2)可協(xié)助業(yè)主在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理建設(shè)工程的規(guī)劃、報建、施工許可、竣工驗收等手續(xù).2、我公司擁有獨立的評標專家?guī)旌图夹g(shù)咨詢團,能夠充分調(diào)動一大批專業(yè)技術(shù)力量,為項目招標、工程建設(shè)出謀劃策.3、主要辦公設(shè)備有:各品牌臺式計算機5臺,筆記本電腦5臺,打印機6臺,復(fù)印機1臺,傳真機兩部,掃描儀一臺,車輛兩輛,攝像、照相、投影、抽簽設(shè)備各兩套.4、我公司專業(yè)人員代理過多家房地產(chǎn)公司的招標項目,積累了豐富的全過程招標代理的經(jīng)驗,可以協(xié)助業(yè)主在正式招標以前制定出較為完善和切實可行的招標方案,在法律法規(guī)許可的前提下,充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿,維護業(yè)主的利益.5、我公司具有較強的組織實施能力和駕馭控制整個招標過程的能力,使業(yè)主真正放心.(二)項目管理優(yōu)勢

1、項目管理的原則

按照基本建設(shè)程序和國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,建設(shè)項目各環(huán)節(jié)均體現(xiàn)在建設(shè)項目各方主體之間的合同中,各方主體的權(quán)利、義務(wù)和責任也都通過有關(guān)合同予以體現(xiàn),項目實施也就是合同的履約過程.我公司作為項目代建人在實施項目管理過程中將始終嚴格按合同辦事,巖土,將投資、質(zhì)量、工期、安全等各重點控制點在各級合同中予以充分體現(xiàn),以合同規(guī)范各方主體的行為,充分調(diào)動建設(shè)各方主體工程的主觀能動性,加強事前、事中、事后控制,達到各方主體在合同、法規(guī)約束下,始終以完成項目建設(shè)各項目標為最終目的,優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù).2、項目管理流程圖

項目建議書

可行性研究報告

項目選址意見

土地預(yù)備意見

規(guī)劃方案等政府審批手續(xù)

委托招標代理

委托造價咨詢

勘察設(shè)計招標

工程設(shè)計招標

土石方工程施工招標

監(jiān)理招標

勘察設(shè)計

圖紙設(shè)計

進入規(guī)劃管理“綠色通道”

申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

施工招標

申領(lǐng)《建筑工程施工許可證》

定點、施放灰線、規(guī)劃驗線

工程建設(shè)

工程竣工驗收、備案

工程決算

工程資產(chǎn)移交

3、項目管理的特點

≈≈業(yè)主權(quán)益獲法律保證

業(yè)主委托眾英管理進行建設(shè)項目管理,需簽署正式的委托合同.業(yè)主的權(quán)益受到合同法的充分保護.≈≈ 獨立及公平的管理決策

眾英項目管理在財務(wù)上獨立于建筑設(shè)計師、建筑承包商、材料供應(yīng)商及其它建設(shè)項目的投資人,所以不產(chǎn)生利益關(guān)系與利益沖突.因而可以獨立公正的做出管理決策,保證管理的科學性及高效性.≈≈ 管理專家的參與

眾英項目管理擁有項目管理與技術(shù)方面的知名專家及眾多經(jīng)驗豐富的高級管理人員.他們在建立項目管理體制、論證重大技術(shù)方案、解決項目重大管理難題及協(xié)調(diào)參與項目建設(shè)各方關(guān)系上介入項目的管理,成為建設(shè)項目順利開展的重要保證.≈≈ 專業(yè)水平高超、管理經(jīng)驗豐富

眾英項目管理不斷完成在建項目的管理并承接新項目的管理委托,容易及時地總結(jié)管理的經(jīng)驗與教訓(xùn),眾英項目管理對復(fù)雜建設(shè)項目的技術(shù)構(gòu)成及施工過程非常熟悉,可少走彎路,這將使所管理的建設(shè)項目節(jié)省大量時間與費用.≈≈ 未定的運作

眾英項目管理已形成自己成熟的基本工作程序與內(nèi)部工作制度,又為其員工熟知掌握.所以眾英項目管理的管理運作具有相當?shù)姆€(wěn)定性,也不會因為個別管理人員的更換而產(chǎn)生技術(shù)性的影響.≈≈ 定時性

“時間就是金錢”.項目的開發(fā)周期與工期不但影響開發(fā)建設(shè)的直接成本,也可能會影響跟進市場動態(tài)從而失去市場.眾英項目管理以預(yù)控計劃及操作項目的專業(yè)經(jīng)驗,往往可在令人吃驚的短周期完成項目建設(shè),趕上業(yè)主所處行業(yè)的快速發(fā)展與所處市場的快速變化.≈≈ 成本控制

眾英項目管理與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的管理公司保持一定的溝通與相互學習,所以對同類工程技術(shù)措施及市場價格與定額的廣泛了解.且眾英項目管理可在方案論證時期便介入項目管理的成本管理,治療成本失控之本,使項目的成本控制更能主動和有效的安排.≈≈ 靈活性

與業(yè)主自設(shè)或臨時拼湊管理機構(gòu)相比,眾英項目管理的服務(wù)可適應(yīng)業(yè)主迅速啟動新項目的需要,或臨時加強某一方面管理的要求,給業(yè)主以更大的彈性與選擇的靈活性.綜上所述,樁基,憑借我公司的項目管理優(yōu)勢和相關(guān)的招標代理經(jīng)驗,我們能以足夠的技術(shù)力量、規(guī)范的操作、高度的熱情和高效的服務(wù)代理貴公司的項目,提供規(guī)范、嚴格、放心的服務(wù).使貴項目的建設(shè)真正實現(xiàn)節(jié)約投資,提高效益,縮短工期和充分維護貴公司權(quán)益的目的,為貴公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻,以期實現(xiàn)我們雙方長期合作的發(fā)展目標.二、招標代理項目基本操作程序

前期準備階段

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標代理協(xié)議.2、與業(yè)主進行技術(shù)洽商,據(jù)此編制投標邀請函、招標方案、招標文件(含評標辦法)

招標文件的主要內(nèi)容通常包括:

(1)投標須知;

(2)招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件;

(3)采用工程量清單招標的,應(yīng)提供工程量清單;

(4)投標函的格式及附錄;

(5)擬簽訂合同的主要條款;

(6)評標的標準與方法;

(7)要求投標人提交的其他資料.3、辦理招標備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:

(1)擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明.(2)招標方案,包括:項目概況、招標內(nèi)容、招標方式、招標活動時間安排等.(3)代理招標委托合同、招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照.(4)擬發(fā)布的招標公告.招標投標階段

4、管理部門審核后,向有關(guān)投標企業(yè)發(fā)邀請函.5、按投標邀請函要求接收資格預(yù)審資料.6、業(yè)主、招標代理機構(gòu)按投標邀請函預(yù)定標準對投標人進行資格預(yù)審(也可不做資格預(yù)審),確定預(yù)審合格名單,編寫資格預(yù)審報告.7、投標人資格核準后,發(fā)放資格預(yù)審合格通知書.8、招標代理機構(gòu)向業(yè)主通報發(fā)標情況.9、接收、匯總、整理投標人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進行回答,編制招標答疑文件.如果需要,也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會.10、發(fā)放招標答疑文件,并辦理招標答疑文件備案.11、與業(yè)主進行開標前洽商,依據(jù)招標文件擬定開標會程序,編制開標、評標文件,確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則.12、招標代理機構(gòu)進行開標準備工作:制作會標、評標文件,邀請有關(guān)部門,準備有關(guān)設(shè)備,做好一切準備工作.13、開標

(1)投標截至時間前,接受投標人投標,并做好投標文件的接收記錄.(2)接待貴賓、專家,并登記簽到.(3)主持人、招標人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺,貴賓、各投標人及其他人員就座臺下.開標會議基本程序如下:

主持人宣布開標會議開始

介紹參加開標會議的單位和人員

招標人致詞

宣讀投標人名單

宣讀公證、唱標、記錄人員名單

宣布評標原則、評標辦法

檢查投標人提交的投標文件和資料,并宣讀核查結(jié)果

宣讀投標人的投標報價、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容

宣讀評標期間的有關(guān)事項

宣布休會,進入評標階段

評標定標階段

14、開標會結(jié)束以后,隨即進入評標階段.(1)組建評標小組,并推舉評標小組組長.(2)閱讀招標文件、評標辦法,掌握評標關(guān)鍵內(nèi)容.(3)閱讀投標文件,進行投標文件的符合性鑒定.(4)商務(wù)標和技術(shù)標的評審.(5)詢標、綜合評審.(6)編寫評標報告.評標報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

評標定標方法;

對投標人的資格審查情況;

投標文件的符合性鑒定情況;

投標報價審核情況;

對商務(wù)標和技術(shù)標的評審、分析、論證及評估情況;

投標文件問題的澄清(如有時,即詢標情況);

中保候選人推薦或結(jié)果情況

15、招標人依據(jù)招標文件及評標報告的規(guī)定,在30日(自開標日)內(nèi)定標,確定中標人.16、招投標結(jié)果備案,并在制定地點或媒體辦理中標結(jié)果的公示.17、辦理招標投標情況書面報告及相關(guān)資料備案,核準后,發(fā)放中標通知書和未中標通知書.18、簽訂合同.19、合同備案.20、招標投標工作結(jié)束.三、招標方案

(一)關(guān)于施工招標具體時間安排詳見附表.(表1)

(二)招標代理方案

施工招標報價方式

方式一,采用施工費率招標,將初步規(guī)劃,勘查,建筑,結(jié)構(gòu)設(shè)計說明及相關(guān)要求提供給潛在投標人,通過綜合評估法確定施工方案科學合理、實力強、業(yè)績優(yōu)、費率合理(重點比較投標人的費率系數(shù)和人工費單價)的施工單位,這樣可以邊設(shè)計邊施工,節(jié)省建設(shè)周期.方式二,采用工程量清單報價招標,投標人應(yīng)按工程量清單報價格式規(guī)定的內(nèi)容進行編制、填寫、簽字、蓋章.要求投標人必須對工程量清單報價格式中所有需要填報的單價和合價均應(yīng)填報,未填報的單價和合價視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中.最終通過綜合評估法確定中標人.建議:根據(jù)項目的實際情況,我們建議采用第一種方式.施工招標中投標單位的報價比較重要,但價格的高低并非確定中標人的唯一條件,應(yīng)該還有施工管理人員配備與素質(zhì)、配屬隊伍專業(yè)性和用于本工程的流動資金等因素,施工投標過程實際上是各投標人完成該項任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等綜合能力的競爭.施工招標過程中常見的問題及參考建議:

1、報價問題

鑒于本工程的實際情況,如果建設(shè)單位管理部門同意的話,施工招標可以采用費率報價的方式,以便于盡快完成招標工作.2、設(shè)備(材料)的供應(yīng)

在建設(shè)過程中,設(shè)備(材料)的質(zhì)量優(yōu)劣和供應(yīng)及時與否,都將影響到工程的具體實施.現(xiàn)在比較常見的、易行的方式是業(yè)主可以供應(yīng)比較重要的設(shè)備(材料),其他一些常見的或小型的設(shè)備(材料)可以由承包方自行采購.3、施工單位的經(jīng)濟實力

為了保證在工程款暫時不能到位的情況下,工程依舊能夠按照進度計劃組織進行,施工單位應(yīng)當有一定的經(jīng)濟實力.我們應(yīng)在招標文件中提出這一點,并要求投標單位提供相應(yīng)的財務(wù)狀況證明,也可把投標單位的財務(wù)狀況因素寫進評分標準.4、投標單位和擬派項目經(jīng)理的類似工程經(jīng)驗

投標單位和擬派項目經(jīng)理的類似工程經(jīng)驗是非常重要的.所以我們在資格預(yù)審和招標文件的評分標準中都會充分體現(xiàn)這一點的重要性.5、專業(yè)分包

施工招標一般先確定一家施工總承包單位,總承包單位的承包內(nèi)容可以包括工程的全部內(nèi)容(基礎(chǔ)、主體、給排水、綠化、消防、弱電等)由總承包單位自己來確定分包單位,業(yè)主只需和總承包方簽合同,不與分包商發(fā)生直接關(guān)系,這樣業(yè)主就可以省去很多的協(xié)調(diào)麻煩.另外,如果業(yè)主不放心總承包單位選擇的分包商的能力,也可以將其中的幾個專業(yè)分項拿出來自己再另行選擇(也可招標確定).6、配屬隊伍的情況

現(xiàn)在很多的施工單位都是管理型企業(yè),在具體施工時一般由配屬隊伍完成.所以配屬隊伍的問題也非常重要.鑒于此,我們在編制招標文件時應(yīng)把解決此類問題的條款寫進去,評分辦法中也給配屬隊伍相應(yīng)的分值.7、評標專家的問題

專家問題向來是一個敏感的和重要的話題,因為專家的能力高低直接影響到評標結(jié)果的好壞.通常情況下,走市場的都是在省招標投標管理辦公室的專家?guī)熘谐槿∫徊糠只蛉烤C合素質(zhì)較高的評標專家.8、許諾的擬派人員難以兌現(xiàn)的問題

投標單位為了能夠中標在制作標書時會將優(yōu)秀的人員寫進投標文件,但中標后這些許諾到場的人員又很難到位.這樣就會大大地損害業(yè)主的利益.為了防止這種情況出現(xiàn),應(yīng)在制作招標文件時要求投標單位將這些人員的照片做進投標文件并制作一旦出現(xiàn)上述問題時的具體處罰辦法.9、履約保證金和工程質(zhì)保金

履約保證金是擔保承包方按照合同規(guī)定正常履約,防止承包方中途毀約,以保證貴公司在承包方未能圓滿實施合同時,有權(quán)得到資金賠償.10、簽訂合同時,應(yīng)盡量選用建設(shè)部的示范文本.我們考慮到本項目的重要性、影響性,也為了能夠和貴公司建立起長期的合作關(guān)系,在下一步的招標具體實施過程中我們將派出骨干力量為本工程出謀劃策和組織實施.我們將本著誠懇地、務(wù)實的態(tài)度及時地、主動地和貴公司進行溝通,以便能夠充分理解和領(lǐng)會貴公司的意愿,為能夠選擇出優(yōu)秀的施工隊伍而認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作,充分靈活地用足、用好法律、法規(guī),最大限度地捍衛(wèi)業(yè)主的利益,真正使業(yè)主滿意.11、標書中擬派往人員與實際人員不一致的情況

標書中擬派往人員與實際人員不一致是如今經(jīng)常遇到的問題.有些投標單位在投標時做標書的是一部分人,等到中了標以后干活的又是另外一部分人,這就很可能出現(xiàn)具體開展施工任務(wù)的人根本就不知道或不全面知道當初投標時承諾的具體內(nèi)容是什么.為了防止這種情況出現(xiàn),我們可以要求在評標的時候擬派項目經(jīng)理必須出席開標會,需要時還須在評標會上進行述標.四、招標代理服務(wù)費收取方案

1、本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度,在項目招標過程中,我們承擔含網(wǎng)上中標公告費、招標文件制作成本、開標過程的公正費、專家評審費、封閉評標所需的吃住等全部費用.2、招標代理服務(wù)費按國家計劃發(fā)展委員會“計價格[2002]1980號文件”《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》執(zhí)行.某集團工程施工招標時間安排表

序號 工作內(nèi)容 時間 備注簽署招標代理委托協(xié)議 4.17 文本合同、計劃批文向市建委提交備案說明,申請?zhí)崆斑M入招標程序 4.17向業(yè)主遞交招標文件初稿 4.18 施工圖紙、工程報建證、曬圖與業(yè)主共同到建筑市場備案 4.19計劃批文、報建證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證(或允許提前進入招標程序的證明)、代理公司授權(quán)委托書、營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件、全部合同原件向市招標辦遞交關(guān)于本項目進行邀請招標的申請 4.19—4.201、帶建設(shè)單位營業(yè)執(zhí)照、代碼證復(fù)印件及申請;

2、但需業(yè)主繳納勞務(wù)保證金后方可辦理.向建筑市場遞交招標文件進行審核 4.23完善招標文件 4.24制訂并發(fā)放投標邀請函 4.24上午發(fā)放資格預(yù)審文件 4.24下午投標單位遞交資格預(yù)審文件 4.25下午5:30分前確定合格投標申請人并發(fā)放資格預(yù)審合格通知書 4.26發(fā)放招標文件 4.26下午現(xiàn)場勘察 4.27 一般采用自行現(xiàn)場踏勘的方式提交質(zhì)疑文件 4.27答復(fù)質(zhì)疑文件 4.30投標文件遞交 5.15

(8:30—9:00)開標 5.15(9:00)建設(shè)工程規(guī)劃許可證須提前完成評標并推薦單位排名和發(fā)布中標公示 開標當天制作評標報告 5.15—5.16到建筑市場備案 5.16—5.17發(fā)布中標通知書 5.17—5.18

第二篇：工程招標代理合同范本

工程招標代理是指對工程的勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理、以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購招標的代理。下面小編為大家收集了工程招標代理合同范本，歡迎閱讀！

篇1：工程招標代理合同范本

依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，__________（以下簡稱委托人）與__________（以下簡稱代理人）就__________（工程名稱）__________的招標事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同。

一、委托人委托代理人的工程（以下簡稱“本工程”）概況

1.工程地點：_______________________________________________

2.工程項目審批文件：_______________________________________

3.資金來源：_______________________________________________

4.工程規(guī)模：_______________________________________________

5.總投資額：_______________________________________________

二、委托代理范圍

1.委托代理招標內(nèi)容（有委托的在□中打√，并說明具體內(nèi)容，無委托的在□中打×）

□勘察？

□設(shè)計，具體包括：__________________________________________

□施工，具體包括：__________________________________________

□監(jiān)理，具體包括：__________________________________________

□設(shè)備，具體包括：__________________________________________

□材料，具體包括：__________________________________________

2.委托代理范圍內(nèi)單項合同估算價：

3.委托代理的事項（有委托的在□中打√，無委托的在□中打×）

□代擬發(fā)包方案；

□發(fā)布招標公告（發(fā)出投標邀請書）；

□編制資格預(yù)審文件；

□組織接收投標申請人報名；

□審查潛在投標人資格，確定潛在投標人；

□編制招標文件；

□編制工程量清單；

□編制工程標底；

□組織現(xiàn)場踏勘和答疑；

□組織開標、評標；

□草擬工程合同；

□編制招投標情況書面報告；

□與發(fā)包有關(guān)的其它事宜：_______________________________

三、委托人的權(quán)利

1.委托人有權(quán)參與招投標的有關(guān)活動。

2.委托人有權(quán)要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況。

3.委托人有權(quán)要求代理人更換不稱職的人員或應(yīng)回避的人員。

4.委托人有權(quán)確定代理人的具體工作內(nèi)容。

5.如委托人或建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動中違反有關(guān)的法律、法規(guī)或建設(shè)程序并經(jīng)確認，委托人有權(quán)要求代理人糾正，直至中止合同。

四、委托人的義務(wù)和責任

1.委托人在代理人開展招標代理業(yè)務(wù)之前應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦全本項目招標所需的有關(guān)審批手續(xù)，使招標工作具備條件。

2.委托人應(yīng)當向代理人及時、無償、真實、詳細的提供招投標代理工作范圍內(nèi)所需的文件和資料（如建設(shè)批文、資金證明、地質(zhì)勘察資料、施工圖紙等）

3.對代理人提出的書面要求，委托人應(yīng)當在______日內(nèi)做出書面答復(fù)，如因此造成的時間延長由委托人負責。

4.在合同履行期間，委派熟悉業(yè)務(wù)、知曉法律法規(guī)、工作認真負責的______作為委托人的代表，配合代理人工作5.委托代理咨詢項目中如內(nèi)容、時間等有重大調(diào)整，委托人應(yīng)當書面提前______日通知代理人，以便調(diào)整相應(yīng)的工作安排，如因此造成的時間延長由委托人負責。

6.委托人不得泄露依法應(yīng)當保密的任何信息。

7.在法律規(guī)定的時限內(nèi)簽訂工程合同，并在簽訂合同后提交招投標監(jiān)管機構(gòu)備案。

8.承擔由于自己過失造成代理人的經(jīng)濟損失。

9.委托方及其工作人員，不得以任何形式向代理人收受或索要回扣、好處費、禮金、有價證券和其它禮物；不得在代理人報銷應(yīng)由個人支付的費用。

10.委托人應(yīng)當完成的其它工作：

五、代理人的權(quán)利

1.有權(quán)拒絕違反國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定的人為干預(yù)。

2.依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項目的招標工作。

3.有權(quán)建議更換不稱職或有其它原因不宜參與招標活動的委托方人員。

4.如委托人的某些條件和要求不符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或程序，代理人可以建議委托人進行修改。拒不修改的，代理人有權(quán)單方面終止履行合同。

5.除發(fā)包方案、中標通知書及招投標情況書面報告由委托人蓋章簽字，中標通知書再加蓋代理人公章外，自擬定發(fā)包方案至提交招投標情況書面報告所形成的資料、文件均只需由代理人蓋章簽字。

六、代理人的義務(wù)和責任

1.按照國家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標代理活動。

2.在委托授權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標代理服務(wù)，不得將本合同所確定的招標代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

3.有義務(wù)向委托方提供招標計劃以及相關(guān)的招投標資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作。

4.代理方工作人員如與本工程潛在投標人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動提出回避。

5.在代理活動中不得泄露依法應(yīng)當保密的任何信息。

6.對代理過程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論負責。

7.代理人成立招標代理項目組，并任命______為項目組組長，負責該項目招標代理工作。項目組組成人員情況見附件一。

8.因代理人的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人進行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程招標代理服務(wù)費總額（除去稅金）

9.因不可抗力導(dǎo)致代理合同不能全部或部分履行，代理人不承擔責任。

10.代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆毀他人等不正當手段進行競爭。

七、招標代理服務(wù)收費的計取

1.根據(jù)國家現(xiàn)行取費政策，按照以下計算方法確定招標代理服務(wù)費金額：

2.招標代理服務(wù)費的支付，采用以下______方式。

（1）由委托人支付。

（2）與投標人約定，由中標人支付。

采用第（2）種方式支付招標代理服務(wù)費的，招標文件必須寫明，并包含在投標報價中。

3.支付招標代理服務(wù)費的時間：

八、委托人對代理人完成本合同委托內(nèi)容的時間要求

1.代理工作開始時間：_____________________________________

2.代理工作完成時間：_____________________________________非代理方原因造成的時間延誤，結(jié)束時間相應(yīng)延長；代理結(jié)束以完成時間為準。

九、違約和爭議的解決

1.由于一方違約造成的損失，由違約方承擔，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

2.由于違約造成第三方損失的，也由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償?shù)谌綋p失。

3.雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

4.委托人與代理人在合同履行期間發(fā)生爭議時，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。一方不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以選擇以下______方式解決爭議：

（1）雙方約定向______（工程所在地）仲裁委員會申請仲裁。

（2）向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

十、合同份數(shù)雙方約定合同正本一式三份，雙方各執(zhí)一份，報招投標監(jiān)督機構(gòu)一份，副本______份，各執(zhí)______份。

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

郵政編碼：郵政編碼：

銀行帳號：銀行帳號：

簽定日期： 年 月 日

篇2：工程招標代理合同范本

海招代字（）第______號

項目名稱：

委托單位：（公章）

（甲方）

代理單位：_______工程招標代理有限公司（公章）

（乙方）

合同簽訂日期：年 月日

本合同雙方：

委托單位（甲方）

代理單位（乙方）_______工程招標代理有限公司 委托方將_______項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、代理業(yè)務(wù)的內(nèi)容、形式：

1、甲方委托乙方組織建設(shè)工程招標活動。

2、工程概況：

3、本次招標范圍 ：

（1）招標代理的內(nèi)容：填寫申請表格，編制招標文件（包括編制資格預(yù)審文件）；審查投標人資格；組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑；組織開標、評標、定標；提供招標前期咨詢等業(yè)務(wù)。

（2）招標代理的形式：

二、工作條件和協(xié)作事項：

1、建設(shè)工程規(guī)劃臨時許可證、建設(shè)項目資金來源證明等（詳見《辦理建設(shè)工程招標投標需提交的資料》清單）

2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術(shù)資料；或者經(jīng)符合資質(zhì)條件的工程造價咨詢機構(gòu)編制的建設(shè)項目投資預(yù)概算。

3、乙方代理過程中，遵守國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關(guān)程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。

4、委托代理人在簽訂本合同時，應(yīng)出具委托證書。

三、委托期限：

本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。

四、費用支付方式及日期：

1、本工程造價為人民幣_______（大寫），收取代理費用合計人民幣_______（大寫）付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬，代理費用應(yīng)在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預(yù)審及評標專家費用。（收費標準：按國家計委計價格[XX]1980號）

2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣_______元（大寫），所得歸乙方。

五、違約責任：

1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約；

2、委托方應(yīng)提供真實可靠的相關(guān)資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。

3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關(guān)部門進行調(diào)解。

4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構(gòu)一份。

六、雙方協(xié)議的其他條款：

委托方（甲方）代理方（乙方）_______工程招標代理有限公司

法定代表人（簽章）法定代表人（簽章）

單位地址：單位地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

郵政編碼：郵政編碼：

開戶銀行：開戶銀行：

銀行帳號：銀行帳號：

簽定日期： 年 月 日

第三篇：工程招標代理合同

項目名稱：

委托單位：（公章）

（甲方）

代理單位：（公章）

（乙方）

合同簽訂日期：年 月日

本合同雙方：

委托單位（甲方）：

代理單位（乙方）：?？诮ㄕ\工程招標代理有限公司委托方將__________ 項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、代理業(yè)務(wù)的內(nèi)容、形式：

甲方委托乙方組織建設(shè)工程招標活動。

工程概況：

本次招標范圍 ：

1、招標代理的內(nèi)容：填寫申請表格，編制招標文件（包括編制資格預(yù)審文件）；審查投標人資格；組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑；組織開標、評標、定標；提供招標前期咨詢等業(yè)務(wù)。

2、招標代理的形式：

二、工作條件和協(xié)作事項：

1、建設(shè)工程規(guī)劃臨時許可證、建設(shè)項目資金來源證明等（詳見《辦理建設(shè)工程招標投標需提交的資料》清單）。

2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術(shù)資料；或者經(jīng)符合資質(zhì)條件的工程造價咨詢機構(gòu)編制的建設(shè)項目投資預(yù)概算。

3、乙方代理過程中，遵守國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關(guān)程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。

4、委托代理人在簽訂本合同時，應(yīng)出具委托證書。

三、委托期限：

本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。

四、費用支付方式及日期：

1、本工程造價為人民幣（大寫），收取代理費用合計人民幣（大寫）。付款方式為 現(xiàn) 金 或 轉(zhuǎn) 賬，代理費用應(yīng)在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預(yù)審及評標專家費用。（收費標準：按國家計委計價格[2002]1980號）

2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣元（大寫），所得歸乙方。

五、違約責任：

1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約；

2、委托方應(yīng)提供真實可靠的相關(guān)資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。

3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關(guān)部門進行調(diào)解。

4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構(gòu)一份。

六、雙方協(xié)議的其他條款：

第四篇：工程招標代理企業(yè)采購方案 - 北緯網(wǎng)

工程招標代理企業(yè)資格條件

根據(jù)我行基本建設(shè)以及網(wǎng)點建設(shè)的具體情況，擬就工程招標代理機構(gòu)進行公開集中采購，以下就有關(guān)要求說明如下：

一工程招標代理機構(gòu)的基本條件：

(一)(二)

關(guān)系；

(三)工程招標代理機構(gòu)具備編制招標文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量； 工程招標代理機構(gòu)必須是依法設(shè)立的中介組織； 工程招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)沒有行政隸屬關(guān)系或者其他利益

(四)工程招標代理機構(gòu)具有可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁?/p>

(五)工程招標代理機構(gòu)還必須滿足法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

二招標代理機構(gòu)的主要資質(zhì)條件：

(一)(二)招標代理機構(gòu)資質(zhì)應(yīng)在乙級（含）以上。近3年內(nèi)代理中標金額300萬元以上的工程不少于10個，或者代理招標的工程累計中標金額在3億元以上；

(三)具有工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)注冊資格或者中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的專職人員不少于10人，其中具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人，從事造價工程師執(zhí)業(yè)資格人員不少于2人，從事工程招標代理業(yè)務(wù)3年以上的人員不少于6人；

(四)法定代表人、技術(shù)經(jīng)濟負責人、財會人員為本單位專職人員，其中技術(shù)經(jīng)濟負責人具有高級職稱或者相應(yīng)注冊資格并有7年以上從事工程管理的經(jīng)驗；

(五)注冊資金不少于100萬元。

三委托招標項目方式以及完成期限

委托采購方式有公開招標、邀請招標和其他采購方式。入圍的招標代理公司須承諾公開招標在30個工作日內(nèi)完成委托招標的全過程；邀請招標在30個自然日內(nèi)完成委托招標的全過程；其他采購方式在10個自然日內(nèi)完成委托招標的全過程。

四招標代理服務(wù)費

招標代理費按照國家的有關(guān)規(guī)定由中標單位支付。

第五篇：招標代理初步方案

招標代理初步方案

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章第六章

招標前期準備工作 招標工作計劃 招標工作中應(yīng)遵守的法律、法規(guī) 招標工作一般程序 招標工作質(zhì)量保證措施 招標代理服務(wù)承諾

第一章 招標前期準備工作

一、招標代理機構(gòu)的準備工作

1、招標代理機構(gòu)提交擬派工作小組成員名單，以便于工作接洽；

2、詳細列出委托人應(yīng)提供的資料清單；

3、本次招標應(yīng)（或宜）采用的招標方式及對投標申請人的資質(zhì)要求；

4、建議標段劃分、施工工期(或供貨期)及報價方式。

二、建設(shè)方的準備工作

1、提供本次招標工作的主要聯(lián)系人或工作小組成員名單，以便于工作接洽；

2、由主要聯(lián)系人提供與本次招標相關(guān)的資料；

以上準備工作的內(nèi)容委托人可及時提供給招標代理機構(gòu)，為其順利進行下一步工作做好準備。

三、招標前的雙方工作洽商

委托人針對招標代理機構(gòu)提交的準備工作情況已形成初步意見，并根據(jù)進度要求提出具體的工作計劃后，即可由委托人安排時間組織雙方有關(guān)人員參加洽商會，雙方洽商的主要內(nèi)容如下：

1、委托人的前期資料準備是否完善，能否滿足本項目招標工作的順利進行；如不完善提出具體實施方案；

2、本次采用的招標方式；

3、本次招標投標申請人的最低資質(zhì)要求；

4、雙方是否需對投標申請人進行實地考察（包括公司及項目），考察的范圍和方式如何；

5、標段劃分、施工工期及報價方式的確定；

6、招標文件的核心內(nèi)容-評標辦法的洽商，分析利弊，最終確定評標辦法的內(nèi)容；

7、由招標代理機構(gòu)組織有關(guān)資料，編制招標文件，進入招標工作實施階段。

8、我公司將按照招標工作的順序，配備相關(guān)專業(yè)（工程管理、工民建、造價、電氣、暖通等）工作人員，并可從公司專家?guī)祀S時抽取有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)方面的專家，為委托人的工程建設(shè)各階段提供招標咨詢服務(wù)。

9、嚴格按照評標專家的抽取有關(guān)規(guī)定，從建設(shè)行政主管部門專家?guī)祀S機抽取專家評委，進行公正評標。

第二章 招標工作計劃

前 言

根據(jù)項目的實際情況結(jié)合我公司長期積累的招標經(jīng)驗及工程形象進度要求，此項目招標工作按照時間的先后建筑工程、設(shè)備、安裝工程等招標等三個部分。

第一部分 建筑工程

一、施工招標的條件

1、施工圖設(shè)計已經(jīng)完成；

2、建設(shè)資金已落實；

3、主體施工已經(jīng)封頂，主體驗收即將進行。

二、采取的招標方式及時間安排：

1、招標方式： 可以采用公開招標，對于投資額度較小或非國有投資的項目可采用邀請招標的方式，本項目應(yīng)采用公開招標的方式，招標公告應(yīng)發(fā)布在“河北建設(shè)工程信息網(wǎng)”及“河北省招標投標綜合網(wǎng)”。根據(jù)本省招標、投標現(xiàn)行規(guī)定，施工招標必須在河北省招標投標管理辦公室的監(jiān)督下進行公開招標。

2、時間安排：按照甲方安排制定。

三、施工招標文件主要內(nèi)容包括：

1、工程基本情況。包括工程建設(shè)項目名稱、性質(zhì)、地點、規(guī)模、用地、資金等方面的情況；

2、投標人須知。主要包括招標范圍及工期要求；資金性質(zhì)和來源；投標

人資格的要求及資格審查條件；發(fā)售招標文件、招標答疑、踏勘現(xiàn)場的時間和地點；投標文件的簽署和密封要求；投標保證金（保函）、履約保證金（保函）的要求；開標、評標等招標程序的規(guī)定和日程安排等內(nèi)容；

3、招標內(nèi)容和施工圖紙；

4、工程造價計算方法和工程結(jié)算辦法；

5、擬簽訂合同的主要條款及合同格式；

6、評標標準和方法；

7、投標文件內(nèi)容和編制要求。

四、施工評標的主要內(nèi)容：

1、投標價格；

2、投標人的業(yè)績和資信；

3、財務(wù)狀況；

4、施工項目經(jīng)理及技術(shù)負責人的經(jīng)歷；

5、組織機構(gòu)及主要管理人員；

6、主要施工設(shè)備；

7、質(zhì)量標準、質(zhì)量和安全管理措施；

8、施工方案（或施工組織設(shè)計）與工期。

五、中標侯選人的推薦標準：

工程施工招標可采用綜合評標法或經(jīng)評審的最低投標價法。推薦的中標候選人應(yīng)滿足：

（一）能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；

（二）能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。

上述方法可根據(jù)項目的具體情況選擇不同的評標方法。

第二部分、設(shè)備及材料采購、安裝招標

本項目此類招標包括******項目所需的設(shè)備材料。在一般的大型基建項目中，對主要材料、設(shè)備進行招標，可對材料、設(shè)備的質(zhì)量、檔次、價格起到很好的控制。根據(jù)本工程的具體情況對各類型設(shè)備（具體根據(jù)設(shè)計要求）的主要技術(shù)性能提出要求，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及設(shè)備范圍一定要準確，界定清楚，避免缺漏項，在招標中對設(shè)備廠家的報價要嚴格的規(guī)范，避免廠家的報價隱晦不清造成誤解，使業(yè)主蒙受不必要的損失；其次，在招投標過程中注意各投標單位的投標產(chǎn)品要與其實際提供給業(yè)主單位的產(chǎn)品規(guī)格、性能相一致，是否滿足設(shè)計圖紙的要求及相關(guān)規(guī)范，能否通過相關(guān)主管部門的驗收，投標產(chǎn)品必須提供產(chǎn)品檢驗合格證、出廠證；第三，注意考察廠家的安裝調(diào)試水平和售后維保情況。（評標方法一般為綜合評標法）

一、設(shè)備及材料采購招標的條件

1、施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，設(shè)備及材料的采購清單已經(jīng)落實；

2、技術(shù)經(jīng)濟指標已基本確定；

3、所需資金已經(jīng)落實。

二、采取的招標方式及時間安排：

1、招標方式：設(shè)備及材料采購、安裝的招標可以采用公開或邀請的方式進行，對于投資額度較小的項目一般采用邀請招標的方式，本項目可采用

公開招標的方式。

2、時間安排：施工圖紙設(shè)計已完成，設(shè)備及材料的采購清單已經(jīng)落實，即可進行設(shè)備及材料采購、安裝的招標。

三、設(shè)備及材料采購、安裝招標文件應(yīng)包括的主要內(nèi)容：

1、項目基本情況。包括工程建設(shè)項目名稱、性質(zhì)、資金來源等方面的情況；

2、投標人須知。主要包括招標范圍及工期要求；資金性質(zhì)和來源；投標人資格的要求及資格審查條件；發(fā)售招標文件、招標答疑、踏勘現(xiàn)場的時間和地點；投標文件的簽署和密封要求；投標保證金的要求；開標、評標等招標程序的規(guī)定和日程安排等內(nèi)容；

3、招標內(nèi)容及要求；

4、投標文件內(nèi)容和編制要求。應(yīng)包括投標文件組成和格式、投標報價及使用貨幣，投標使用語言及計量單位、投標人資格證明文件、商務(wù)或技術(shù)響應(yīng)性文件等方面內(nèi)容和規(guī)定；

5、擬簽署合同的主要條款和合同格式；

6、評標標準和方法；

7、投標文件格式，包括投標書、開標報價表、投標貨物說明表、技術(shù)響應(yīng)表、投標人資格證明、授權(quán)書、投標保證金等投標文件的格式；

8、招標人對擬采購電梯的技術(shù)要求；

9、設(shè)備及材料招標文件一般應(yīng)按照商務(wù)部分、技術(shù)部分分別編制。

四、設(shè)備及材料采購評標的主要內(nèi)容：

1、投標價格；

2、投標人的業(yè)績和資信；

3、財務(wù)狀況；

4、質(zhì)量標準及質(zhì)量管理措施；

5、組織供應(yīng)計劃；

6、售后服務(wù)。

五、中標侯選人的推薦標準：

設(shè)備采購及安裝招標一般采用綜合評標的方法，推薦能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的投標人為中標候選人。

第三章 招標工作中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)

在招標工作中，應(yīng)遵守的國家、省市相關(guān)法法律法規(guī)如下：

1、《中華人民共和國招標投標法》；

2、《中華人民共和國政府采購法》；

3、《河北省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》；

4、《河北省基本貨物采購招標投標管理規(guī)定》；

5、《河北省評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》；

6、《河北省招標公告發(fā)布管理辦法》；

7、《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》；

8、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》；

9、《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》；

10、《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》；

11、《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》；

12、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》

13、《公路工程勘察設(shè)計招標投標管理辦法》；

14、《公路工程施工招標投標管理辦法》；

15、《河北省建筑市場管理條例》；

16、發(fā)改委項目批文

17、其他相關(guān)的法律法規(guī)

第四章 招標工作一般程序

一、招標前的準備

招標代理機構(gòu)根據(jù)委托人提供的前期資料（項目可行性研究批復(fù)、用地及工程規(guī)劃等），并針對各部分招標內(nèi)容和潛在投標人情況的不同，選擇采用公開還是邀請的方式進行。

采用公開方式招標并且預(yù)計潛在投標人數(shù)量較多的，一般可采取資格預(yù)審；采用公開方式招標并且預(yù)計潛在投標人數(shù)量較少或采用邀請方式招標的，一般可采用資格后審。

資格預(yù)審一般應(yīng)提前獨立進行，進行完資格預(yù)審方可進入招標程序；資格后審一般可包含在招標文件的條款中，可與招標程序一并進行。

根據(jù)各階段招標的不同情況，分別編制資格預(yù)審文件和招標文件，并組織相應(yīng)的公告和投標邀請內(nèi)容。

二、發(fā)布招標公告或投標邀請書

根據(jù)各階段的不同情況，分別組織相應(yīng)的招標公告和投標邀請書內(nèi)容，并報業(yè)主審核及監(jiān)管部門備案，在指定媒體發(fā)布招標公告或向邀請的投標人發(fā)出投標邀請書。

三、報名

投標申請人根據(jù)招標公告或投標邀請書的要求，提交相關(guān)資料并報名登記。

四、編制資格預(yù)審文件

預(yù)計潛在投標人過多，可能給開標、評標帶來繁重工作的情況下，可采取資格預(yù)審，目的是篩選少量合格的投標人，減輕開標、評標的工

作壓力，以便于能從少量的投標人中優(yōu)選評出和推薦中標候選人。為此編制資格預(yù)審文件應(yīng)本著公開、公平、公正和擇優(yōu)的原則。

五、發(fā)售資格預(yù)審文件

招標人向滿足招標公告要求投標申請人發(fā)售資格預(yù)審文件。

六、資格預(yù)審

招標人按照資格預(yù)審文件的要求對投標申請人所遞交的資格預(yù)審申請書進行審查，滿足資格預(yù)審文件要求的投標申請人將獲得資格預(yù)審合格通知書，具備投標資格。

七、編制招標文件及工程量清單

招標代理機構(gòu)根據(jù)各階段招標內(nèi)容編制招標文件及工程量清單，并報業(yè)主及監(jiān)管部門審核備案。

八、發(fā)售招標文件

經(jīng)過備案的招標文件將發(fā)售給每一個資格預(yù)審合格的投標人。

九、投標單位勘察現(xiàn)場

投標人可根據(jù)招標項目的情況，經(jīng)招標人允許自行組織勘察現(xiàn)場，以便獲取有關(guān)編制投標文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料。但投標人不得因此使招標人承擔有關(guān)的責任和蒙受損失，投標人應(yīng)承擔踏勘現(xiàn)場的責任、風險和費用。招標人向投標人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料，是招標人現(xiàn)有的能被投標人利用的資料，招標人對投標人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負責任。

十、組織答疑

投標人根據(jù)招標文件和勘察現(xiàn)場的情況應(yīng)以書面形式在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)向招標人提出疑問，招標人同樣將以書面形式在投標截止規(guī)定的時間前回復(fù)給每一個招標文件收售人。

招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準，當招標文件、招標文件的澄清、修改、補充等在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準。

為使投標人在編制投標文件時有充分的時間對招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容進行研究，招標人將酌情延長提交投標文件的截止時間，具體時間將在招標文件的修改、補充通知中予以明確。

十一、招標文件的編制與遞交

投標人根據(jù)招標文件和補遺文件的要求編制招標文件，并在招標文件要求的截止時間前遞交至指定地點。

十二、開標、評標、定標

招標人將按照招標文件的規(guī)定組織開標、評標、定標，評標專家按規(guī)定從建設(shè)行政管理部門專家?guī)斐槿?，并推薦中標候選人或預(yù)中標人。

十三、預(yù)中標結(jié)果的公示或通知。

公開招標的招標人將在指定媒體發(fā)布預(yù)中標公示；邀請招標的招標人將向所有投標人發(fā)出預(yù)中標結(jié)果。

十四、簽發(fā)中標通知書

預(yù)中標人獲得招標人簽發(fā)中標通知書，成為中標人。至此中標人將被授予與招標人簽訂合同的平等權(quán)利。

十五、提交招標情況書面報告

招標人（或招標代理機構(gòu)）將招標情況的書面報告在規(guī)定的時間內(nèi)提交至行政監(jiān)督部門備案，并留備份備查。

招標情況書面報告一般應(yīng)包括：

（一）招標項目基本情況；

（二）投標人情況；

（三）評標委員會成員名單；

（四）開標情況；

（五）評標標準和方法；

（六）廢標情況；

（七）評標委員會推薦的經(jīng)排序的中標候選人名單；

（八）中標結(jié)果；

（九）未確定排名第一的中標候選人為中標人的原因；

（十）其它需說明的問題。

十六、協(xié)助招標人與中標人簽訂施工（或供貨）合同

招標代理機構(gòu)將按照招標文件中的合同主要條款的要求協(xié)助招標人與中標人簽訂施工（或供貨）合同。

至此，招標工作結(jié)束。

第五章 招標工作質(zhì)量保證措施

為抓好招標工作的質(zhì)量，我公司質(zhì)量保證措施如下：

1、項目經(jīng)理負責制

我公司將把本項目工程招標工作做為公司重點工程，為了招標工作能夠更好的展開和順利進行，根據(jù)我公司積累的招標工作經(jīng)驗，擬在本項目的招標代理工作中，采用項目經(jīng)理負責制。決定成立由公司經(jīng)理杜傳考為項目總負責人的項目經(jīng)理部，下設(shè)由本公司各專業(yè)技術(shù)人員組成的項目實施小組。項目實施小組由專業(yè)配套、人員精干、思想品德高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)好的專業(yè)人員組成。實行項目經(jīng)理負責制，有利于業(yè)主單位及時的與招標代理單位進行準確的溝通。項目經(jīng)理應(yīng)對本招標項目負責、對業(yè)主單位負責，及時向業(yè)主單位報送招標代理工作的進展情況，并在每一步具體工作展開前，及時通知業(yè)主單位，讓業(yè)主單位對每一步招標工作的具體實施做到心中有數(shù)；實行項目經(jīng)理負責制，能夠減少不必要的工作交接失誤。

2、質(zhì)量保證措施

2.1、為保證工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。

2.2、我公司負責組織編制招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術(shù)標書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：

2.2.1、競爭與非歧視性原則；

2.2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則； 2.2.3、經(jīng)濟性原則；

2.2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；

2.2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；

2.2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；

2.2.7、遵守《招標投標法》等有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。

3、服務(wù)理念

招標公司作為中介機構(gòu)，在為業(yè)主提供服務(wù)的過程中，充分體現(xiàn)招標代理的專業(yè)服務(wù)、專家型服務(wù)和程序化服務(wù)。

3.1專業(yè)服務(wù)

在工程招標的每一個階段，如土建、暖通等，我們都有不同的專業(yè)工程師來為業(yè)主提供全方位的技術(shù)服務(wù)，而不是單人負責；

3.2專家型服務(wù)

在專業(yè)性要求比較高的項目中，專業(yè)知識要求高，投資不好控制，我公司在實際工作中，都從省或國家請權(quán)威專家為業(yè)主服務(wù)，真正的滿足工程的需要。

3.3程序化服務(wù)

招標工作是一種程序化的服務(wù)，從招標開始，我們就針對項目的總體情況做出招標建議書。在分項實施中，我們針對各分項的情況編制具

體的實施方案。

所以從前期的招標建議書、項目的報建及招標公告、資格預(yù)審文件、資格預(yù)審報告、招標文件、招標代理資料的編制的整個過程，我們都具有豐富的經(jīng)驗，提供令業(yè)主滿意的服務(wù)；（包括招標前期可為業(yè)主提供各類投標人的資料情況）。

4、嚴格的內(nèi)部管理制度

成立以專人負責制的工作小組，專門負責本項目的招標工作，其小組成員均為行業(yè)內(nèi)的資深人員，熟悉有關(guān)法律、法規(guī)和招標的程序，從招標程序安排、時間安排、各環(huán)節(jié)的組織安排均做到詳盡、周密的安排，為本項目的招標提供可靠的工作組織保證。

第六章 招標代理服務(wù)承諾

對于該項目的代理工作我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為業(yè)主挑選既經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司針對本次項目進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和的人員組成項目負責小組，負責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

我公司將認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，保證不與投標人做不應(yīng)該做的事情，對外全面維護業(yè)主的利益，把保證業(yè)主的利益放在我們工作的第一位；保證做到不該掙的錢不掙，作為招標代理公司，我們只掙代理費。

我公司將做到以法律法規(guī)為準繩，熱情服務(wù)為基礎(chǔ)，以公平竟爭為原則，以節(jié)約投資為宗旨，實現(xiàn)業(yè)主的利益最大化。我們將繼續(xù)遵循公平、公正、誠實、守信的服務(wù)理念，憑借一流的管理、一流的設(shè)施、一流的專家為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

為此，特鄭重承諾如下：

1、簽定規(guī)范完整的代理合同,權(quán)利義務(wù)明確；按時，按質(zhì)完成委托任務(wù)；在履約過程中,提出并實施積極的,科學合理的措施,保證代理合同的有效實

施。

2、協(xié)助業(yè)主辦理與招標項目有關(guān)的報批手續(xù)，保證建設(shè)項目在合理、高效、盡可能短的時間內(nèi)完成。

3、保證遵守國家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，在委托人授權(quán)的范圍內(nèi)進行招標代理活動，嚴格按照國家和地方規(guī)定的招投標程序規(guī)范操作，使招標代理服務(wù)規(guī)范化，使中標結(jié)果具有權(quán)威性，具有法律效力。

4、代理項目有完整、合理、可行的實施計劃；代理項目人員配置齊全，職責明確；有專職的項目負責人。全過程服務(wù)及時，耐心，態(tài)度端正。

5、嚴格遵守執(zhí)業(yè)行為準則,職業(yè)道德準則；以質(zhì)量,信譽參與市場競爭；堅持實事求是,為委托人的合法利益精心服務(wù)。

6、嚴格保守執(zhí)業(yè)中知悉的技術(shù)和商務(wù)秘密； 對評標內(nèi)容及影響公平競爭的有關(guān)招投標內(nèi)容保密，我公司工作人員如與潛在投標人有任何利益關(guān)系將主動提出回避。不為自己和他人辦事謀私利，不違規(guī)推薦施工承包商。

7、保證為業(yè)主選擇優(yōu)秀的承包單位，節(jié)約成本、保證工程優(yōu)質(zhì)、按期完成項目建設(shè)的目標。