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      如何幫助掛職干部提高本領發(fā)揮特長

      時間:2019-05-13 03:21:40下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:如何幫助掛職干部提高本領發(fā)揮特長

      如何幫助掛職干部提高本領發(fā)揮特長

      選派年輕干部掛職的目的是幫助年輕干部豐富工作經(jīng)驗、學習工作方法、砥礪個人品質,全面提高掛職干部的個人綜合素質,為今后走上更重要的工作崗位打好基礎。為達到這個目標,掛職單位作為培養(yǎng)掛職干部的主要平臺,應注重做到以下幾個方面:

      一是“搭臺子”。掛職單位要充分了解

      掛職干部的個性特點、工作經(jīng)歷和個人意愿,按照專業(yè)對口、個性相符的原則,依據(jù)掛職干部的個人特點,在組織協(xié)調安排的職權范圍內,對掛職干部分管的相關業(yè)務進行適度調整,以求充分發(fā)揮掛職干部的個人特長,在自己的崗位上多干實事,多做貢獻。

      二是“壓擔子”。對掛職干部尤其是年輕掛職干部要“增益其所不能”,有意地安排掛職干部去參與或主導完成一些重要事務和應急事件,并充分地給予一些重要事務辦理過程中的自主權,讓掛職干部在處理重要事務和突發(fā)事件中激發(fā)智慧、增強本領。

      三是“出點子”。針對掛職干部在新崗位上經(jīng)驗不足、一時不能確立很好的思路,掛職單位要本著愛護和培養(yǎng)的態(tài)度,幫助和啟發(fā)掛職干部確立科學的工作思路、有效的工作方法,激勵掛職干部放活思路、放開手腳,在引導和幫助下真正提高掛職干部的工作水平。

      四是“鋪路子”。由于掛職干部對環(huán)境和人員不夠熟悉等因素,在工作初期總會存在一些溝通協(xié)調等方面的問題,影響掛職干部能力的發(fā)揮。掛職單位要積極疏通,多向本單位和相關業(yè)務部門推薦和介紹掛職干部的基本情況和個人特長等,讓掛職干部盡快融入環(huán)境,讓環(huán)境盡快接納掛職干部。

      第二篇:從三方面提高干部掛職實效

      從三方面提高干部掛職實效

      掛職鍛煉是被實踐證明了的培養(yǎng)干部的有效途徑。然而,從近幾年的情況來看,干部掛職還存在這樣或那樣的問題,如掛職干部目標不明確,掛職形式成分多于內容,派出和接收單位“兩不管”的現(xiàn)象還在一定程度上存在。組織人事部門作為干部掛職工作的職能部門,應從“選、培、管、用”四個環(huán)節(jié)入手,提高干部掛職的成效。

      在掛職干部的選定上,應堅持“組織選派”與“擇優(yōu)選拔”相結合?,F(xiàn)有的掛職干部選派方法不同地方有所差異,很多地方都采取由上級組織部門向下分配名額的方法,這樣的做法雖然簡便易操作,但不利于掛職干部積極性的發(fā)揮,也很難照顧到掛職干部與所掛崗位的匹配性。今后掛職干部的選定,應變“單項選擇”為“雙項選擇”。在實際工作中,可以由接受單位結合實際,研究提出掛職干部需求計劃及掛任職位后報送組織人事部門,然后采取個人報名、單位推薦和組織提名相結合的方式產(chǎn)生掛職推薦人選,再由組織人事部門從中擇優(yōu)選拔。在選拔時,應遵循一定的原則和選拔標準,把那些思想覺悟高、學習和溝通協(xié)調能力好、適應能力強的干部選拔出來,以保證掛職鍛煉干部的質量。

      在掛職干部的培養(yǎng)上,應堅持“個人掛職”與“單位結對”相結合。掛職干部具有在掛職單位鍛煉和原單位又不完全脫鉤的雙重關系,這是可以互為依托,切實為掛職單位做些實事的重要資源。但在實際工作中,掛職干部往往是“單兵作戰(zhàn)”,掛職干部的資源優(yōu)勢往往無法充分發(fā)揮。今后的干部掛職,應擴大掛職工作綜合效應,變“個人效應”為“集體效應”。在干部掛職的同時將原單位與掛職單位建立結對關系,充分發(fā)揮掛職干部的橋梁、紐帶作用,建立通暢的上下聯(lián)系渠道,使之成為幫扶對子、實踐基地,將一個人的掛職鍛煉變?yōu)樯霞墮C關與基層單位良性互動的契機,同時也讓更多的同志有機會了解、認識和幫助基層。

      在掛職干部的管理上,應堅持“基層評議”與“全程監(jiān)管”相結合。要使掛職既有助于掛職地的經(jīng)濟發(fā)展,又使掛職干部得到真正的鍛煉,必須加強對掛職干部的監(jiān)管和考核。今后掛職干部的管理,應變“單項考核”為“多維評價”,建立掛職干部在基層工作績效考核為主,派出單位全程管理和監(jiān)控機制。一方面,請掛職地組織人事部門和所在單位對干部掛職期間的現(xiàn)實表現(xiàn)進行評議,同時引入掛職地的群眾參與,避免考核走程序走過場的現(xiàn)象;另一方面,派出單位要定期或不定期派人下去了解掛職干部的情況,幫助解決困難,并定期同掛職地黨組織交換意見和看法。上級組織部門要認真進行考察,跟蹤管理,把干部掛職期間的表現(xiàn)情況作為提拔使用的重要依據(jù)。

      在掛職干部的使用上,應堅持“掛職鍛煉”與“交流任職”相結合。對掛職干部的使用到位與否,直接影響到干部掛職鍛煉工作的實際效果。在實際工作中,單純的短期掛職會使掛職干部不能夠安下心來做事,比較浮躁,但盲目地任用掛職干部又容易使掛職變相成為干部升遷的一種捷徑。今后的干部掛職,應變“統(tǒng)一安排”為“通盤考慮”。對掛職干部的去留,要從有利于工作和事業(yè)的目的出發(fā),量才使用。對表現(xiàn)優(yōu)秀、政績突出、本人愿意的,可由組織決定交流任職;對那些業(yè)務型干部,掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀的,及時列入后備干部庫,為派出單位儲備人才;對一些發(fā)展?jié)摿Ρ容^大、尚需磨礪的年輕掛職干部,可以延長掛職期或調整掛職職務,擇機使用。

      第三篇:掛職干部先進事跡

      今年2月18日,中國農業(yè)銀行河南省分行在西平縣掛職任縣委副書記的董心奎結束任期,離開西平。西平縣干部和群眾的代表來到農行河南省分行,希望再派一個像董心奎這樣躬身為民辦實事的好干部。

      掛職得掛心 當官要為民

      XX年9月,時任農行河南省分行農村金融研究所所長的董心奎受河南省委組織部的派遣,到西平縣掛職任縣委副書記。

      董心奎到任的第二天一大早,就一頭扎到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農戶家中了解情況。當了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,農民負擔過重的現(xiàn)實后,他在縣委常委會上提出發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢,找準經(jīng)濟發(fā)展的突破口,使農民增收。

      西平縣是河南省小麥生產(chǎn)大縣,但農民祖祖輩輩種植的小麥由于品種單一,增產(chǎn)不增收。董心奎提出從調整農村產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展優(yōu)質小麥入手。他的想法得到縣委一班人的支持。他把培育出了優(yōu)質強筋小麥新品種“9023”的河南省農科所傅為剛博士請到西平,研究試種“9023”。

      秋后對“9023”小麥實行單收、單打,沒想到平均畝產(chǎn)達到500公斤,比普通小麥增產(chǎn)150公斤,每公斤售價比當?shù)仄胀ㄐ←湼叱?角8分錢,2萬畝小麥比當?shù)匦←溒贩N增產(chǎn)300萬公斤,農民增收180多萬元,當年西平縣就被確定為全省小麥良種基地縣。XX年,全縣擴大播種面積47萬畝,全縣增產(chǎn)小麥4700多萬公斤,農民增收5000多萬元。XX年5月,全省優(yōu)質小麥觀摩會在西平縣召開,西平縣被確定為國家優(yōu)質小麥生產(chǎn)基地,年底和外商簽訂了小麥出口協(xié)議,從而實現(xiàn)了我國小麥歷史上的第一次出口。

      兩年多來,董心奎不做“走讀”干部,牢記“掛職得掛心,當官要為民”,撲下身子為民辦實事。他為發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟不辭勞苦,先后引進農業(yè)科技、農產(chǎn)品深加工等項目5個,形成產(chǎn)值2億多元,實現(xiàn)財政增收300多萬元,安排農村剩余勞力400多人。

      澆花澆到根上 幫扶幫到心上

      XX年6月4日,是西平縣軸承廠下崗職工陳靜最難忘的日子。陳靜和丈夫離異,左眼患病作了手術,右眼視力也不好,孩子正在讀中學,書雜費都是向親戚們東借西湊的。正當陳靜面對陰沉的天而暗暗落淚時,沒想到縣委副書記董心奎帶領工會干部走訪來到家中。當了解到陳靜曾評為地區(qū)“三八紅旗手”和縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”時,董心奎鼓勵她失業(yè)不失志,戰(zhàn)勝眼前的暫時困難。臨走時,董心奎留下了200元錢。陳靜眼含熱淚地說:“黨組織沒忘俺下崗職工,話都說到俺心里去了。這些錢俺先補交黨費?!甭犃岁愳o的話,董心奎也被感動了,對隨行的工會同志說:“澆花要澆到根上,幫扶得幫到下崗工人心上,咱黨組織啥時候也不能冷落了下崗工人?。 ?/p>

      過后,為幫助陳靜徹底解困,董心奎在縣醫(yī)院為她找了一份打掃衛(wèi)生的活。陳靜十分珍惜,不怕臟不怕累,埋頭苦干,深受醫(yī)務人員的贊揚,成為西平縣下崗職工再就業(yè)的模范。

      董心奎就是這樣時刻將群眾冷暖放在心上,他無論是到工廠還是到農村布置檢查工作,都要過問困難職工和貧窮農戶的情況,為當?shù)攸h組織出謀劃策,幫困難職工解困和貧窮農戶脫貧。

      XX年9月的一天,董心奎來到環(huán)城鄉(xiāng)檢查工作。他了解到王店村有個叫魏孟舉的孩子,父母雙亡,跟著爺爺一起生活,因家境貧窮交不起學費而輟學。為此,他來到王店村小學,當場把3000元錢交給村黨支部書記手里,作為魏孟舉讀完中學的學雜費。

      第四篇:干部掛職管理辦法

      廳屬各單位、廳機關各處室:

      《山西省交通運輸廳干部雙向掛職鍛煉管理辦法》已經(jīng)廳黨組會研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結合本單位、部門實際,遵照執(zhí)行。

      二○一一年四月六日

      關于干部雙向掛職鍛煉管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為加強全省交通運輸系統(tǒng)干部隊伍建設,不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道,豐富干部閱歷,提高干部的工作能力和水平,按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等相關規(guī)定,結合實際,特制定本辦法。

      第二章 掛職干部的選派

      第二條 選派范圍。廳機關公務員到基層單位掛職鍛煉原則上從處級及以下公務員中選派;基層單位干部到廳機關掛職原則上從廳屬單位副處級及以下干部中選派。

      第三條 掛職方式。廳機關公務員到基層單位掛職鍛煉原則上平職級安排,經(jīng)黨組會研究,確定掛職職務;基層單位干部到廳機關掛職鍛煉原則上平職級或低職級安排。

      第四條 基本條件。

      廳機關公務員到基層掛職應符合下列條件:

      (一)能夠認真實踐科學發(fā)展觀,堅決擁護和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策,具有強烈的事業(yè)心和政治責任感,思想作風端正,具有一定的組織領導能力和專業(yè)知識。

      (二)處級干部年齡一般在40周歲以下,其他公務員年齡一般在35周歲以下,身體健康。

      第五篇:掛職干部工作總結

      精選范文:掛職干部工作總結(共2篇)本人是來自**地區(qū)***的第六批掛職干部,現(xiàn)年*0歲、大學文化程度、中共黨員、原任和田地區(qū)策勒縣烏魯克薩依鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,本人經(jīng)過策勒縣組織部的嚴格考核,于xx年*月*1日選派到北疆較發(fā)達地區(qū)進行兩年的異地掛職鍛煉,來到****州后分到****市****路街道辦事處掛職,任黨工委副書記,分管黨建、精神文明工作。本人在兩年的掛職鍛煉中在****市委組織部的具體指導和管理下,通過辦事處領導和幫帶人在工作上的支持、配合,學習上幫助、生活上關心照顧、紀律上嚴格要求下,始終以自治區(qū)黨委提出的三個提高、五個滿意的要求、刻苦學習、認真工作,積極參與實踐鍛煉,使本人在*思想素質,漢族水平、領導能力等方面都有了明顯提高。

      1、認識明確、思想轉變,充分認識到掛職鍛煉培訓工作的重要意義。去年年初,當我收到掛職鍛煉的通知時,心時很不平靜,當時我首先考慮到這樣幾個問題,自治區(qū)黨委為什么要選派南疆少數(shù)民族干部到北疆進行掛職鍛煉?為什么在財力、物力、人力都十分困難的情況下,還要花費如此大的代價培訓南疆少數(shù)民族干部? 聽說我們在****市掛職,****到底是個什么樣子?我去了以后能不能適應新的工作、生活環(huán)境?這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過,我的情緒異常低落,來到****市后,****州、市及辦事處黨工委分別以不同的形式迎接我們南疆少數(shù)民族干部的到來,各級領導的熱情和為我們準備的一切打消了我先前的很多顧慮。我邊學習、邊工作、邊思考,終于認識到選派南疆少本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊數(shù)民族干部到北疆掛職培訓在提高南疆基層干部整體素質,加快南疆經(jīng)濟發(fā)展,縮小南北疆差距,加快南疆脫貧致富步伐,加強民族團結,維護社會穩(wěn)定等方面都具有深遠的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義,我想我當初能被組織選派到北疆掛職鍛煉這是我的自豪和榮幸。

      2、堅持*理論學習,*思想素質明顯提高 俗話說:刀不磨要銹、水不流要臭、人不學習要落后,只要不斷學習,用正確的理論充實自己,才能適應新形勢的需要,因此自己除參加各類培訓、集中學習外,還利用業(yè)余時間讀書看報,提高了自己的*思想素質,通過學習鄧小平理論、《三個代表》重要思想,社會主義經(jīng)濟市場知識,十六屆四中、五中全會精神、新疆地方史、民族觀、宗教觀和保持*黨員先進性教育,通過集中學習和自學加深了對黨的基本理論、路線、方針、政策的理解,增強了維護社會穩(wěn)定的*意識,不斷增強了民族團結觀念,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,提高了反對民族分裂主義和非法宗教活動的自覺性,通過參加保持*黨員先進性教育活動,使自己進一步提高了認識,不斷強化了黨員意識和黨的觀念,提高了理論水平和思想覺悟,進一步堅定了共產(chǎn)主義理想、信念。

      [掛職干部工作總結(共2篇)]篇一:掛職鍛煉干部工作總結

      掛職鍛煉工作總結

      年 月 日

      根據(jù)市委組織部選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉的安排,我于 年 月到 掛職鍛煉,任鎮(zhèn)黨委副書記。在中共 縣委組織部和鎮(zhèn)黨委的正確領導下,我十分珍惜這次寶貴的掛職鍛煉機會,認真學習,勤于實踐,經(jīng)過一年的實踐,我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了更深入的認識,積累了很多基層管理的寶貴經(jīng)驗,在政治、思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。

      一、注重學習,不斷提高思想政治素質

      我長期在機關,很少接觸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,自己的工作方式方法和鎮(zhèn)里的工作要求有較大的差距,所以我就更加注重學習,認真學習黨的路線方針政策,增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓及中心組學習。針對基層工作需要,我還認真研讀了農村黨員干部學習讀本,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農村建設要求等進行了系統(tǒng)學習。

      在工作中,要求自己樹立正確的掛職觀,充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉,切實增強解決實際問題能力的重要平臺,明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識,生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風,向基層干部看齊,工作上嚴格要求,不提特

      [掛職干部工作總結(共2篇)] 殊要求。牢固樹立宗旨觀念,堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中,堅持大局為重的原則,始終遵守黨的組織紀律,注意維護班子的整體形象,維護班子成員的威信,對待同志不亂發(fā)議論,不評頭論足,積極維護班子團結。

      二、勤于實踐,積極參與基層的各項工作

      在掛職期間,我不做旁觀者,不當局外人,而是以主人翁的姿態(tài),積極主動地參與到工作中去,潛下心來做深入的調查研究,盡量爭取多做一些工作,在為群眾服務的同時鍛煉和提高自己。

      (一)認真做好 縣

      察人員全程參與,確保各村正確把握選舉程序,嚴格按照《實施方案》進展,使各村選委會成員選舉過程公開、公正、透明。縣 鎮(zhèn) 個行政村全部按要求、按程序推選出選委會,并以村委會名義張貼公告,公開率達100%。

      (二)督察農村環(huán)境衛(wèi)生,促進農村衛(wèi)生、農民素質提升。根據(jù)縣委、縣政府要求,狠抓農村環(huán)境衛(wèi)生整治。高標準完成鎮(zhèn)域內主要道路整治,對部分行政村精品街實現(xiàn)硬化、綠化、亮化、美化。同時,建立健全長效管理機制,組建環(huán)衛(wèi)隊伍,實現(xiàn)衛(wèi)生保潔全覆蓋,對村級衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。目前已建成 座村級垃圾中轉站,配備 臺垃圾清運車,臺灑水車,按照垃圾村收集、鎮(zhèn)運輸標準,實現(xiàn)了農村垃圾日產(chǎn)、日清。加快推進農村沼氣池建設,以沼氣池建設帶動農村改圈、改廁、改廚,不斷改善農村生產(chǎn)生活環(huán)境。同時,在全鎮(zhèn)開展星級文明衛(wèi)生戶、文明衛(wèi)生村等各類評選活動,倡樹鄉(xiāng)村文明。

      (三)調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,不斷提高農民收入。協(xié)助鎮(zhèn)主要領導抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,強化農村土地流轉工作,扶持農業(yè)休閑觀光業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、大棚生產(chǎn)業(yè)。目前,投資 億元的 建成并投入運營; 已完成前期投資 萬元,建成 個高標準日光大棚,一個面積平米的無土栽培觀光大棚; 村成功引進投資 余萬元的以養(yǎng)殖、屠宰、孵苗、加工為一體的 ;投資 萬元的 休閑項目的申報工作已完成;投資 多萬元的 已運營并產(chǎn)生效益。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進我鎮(zhèn)農民再就業(yè)近人,農民每年創(chuàng)收 多

      萬,逐步把農民從土地上解放出來,讓農民在土地流轉中得到效益,從工資中獲得收益,實現(xiàn)農民工資化,獲得初步成效。

      三、體會和收獲

      一年的工作、生活實踐,我感受到了 鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展迅猛的活力,感受到了 鎮(zhèn)從領導到普通干部解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、精明務實的精神,更體會到基層干部的辛苦和不易。感受之余,更多的是思考,鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,發(fā)展面臨更大的機遇,必須要緊緊抓住東部產(chǎn)業(yè)轉移的機遇,加大開放力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快發(fā)展步伐,把 打造成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境一流、社會和諧的幸福新。

      (一)加大開放力度。要進一步解放思想,更新觀念,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內開放,實行全方位、多層次的開放與合作;要加大 的外宣力度,建設 的網(wǎng)絡政務平臺,提高 知名度;要緊緊抓住東部產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇,實行走出去與引進來相結合,加大招商引資力度,借助外力促進 加快發(fā)展。

      (二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在社會主義市場體制順利推進、國際化深入發(fā)展、市場競爭更為激烈的今天,環(huán)境建設的作用日益凸現(xiàn)。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷增強軟環(huán)境。作為基層政府,環(huán)境建設的任務更加繁重。要在努力改善硬環(huán)境的同時,下大氣力加強軟環(huán)境建設,進一步營造有利于改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的人文環(huán)境。努力培養(yǎng)有利于加快發(fā)展、朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強的“精、氣、神”。要強化誠信教育,養(yǎng)成規(guī)則意識;培養(yǎng)競爭意識,養(yǎng)成合作精神;培育正確的財富觀,形成健康和諧、各得其所、各安其位

      的社會風尚;培養(yǎng)公共道德,養(yǎng)成環(huán)境意識;培養(yǎng)尊重多元文化的寬容精神。要強化政府的服務意識,建立廉潔高效的服務型政府。

      一年時間彈指一瞬,但在 的工作經(jīng)歷,使我在思想上受到了很大教育,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、新農村建設有了更深的理解和認識。在 掛職感受到的工作作風和積累借鑒來的工作模式和操作技巧將使我終身受益。在今后的工作中,我將以此為動力,竭心盡力做好本職工作,全身心投入到 的經(jīng)濟社會發(fā)展中去,以不負組織的培養(yǎng)、不辱組織的使命。

      篇二:掛職鍛煉工作總結(最新)掛職鍛煉工作總結

      根據(jù)組織安排,我于2010年8月1日至2010年10月31日,在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉?;仡欉@三個月來的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。通過學習、了解、掌握人才人事和機構編制工作,使我對人事部門的工作方式、內容、流程等都有了初步的認識,通過掛職鍛煉,切實使我本人學習了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會,也要感謝人事局同事對我的關心支持和幫助,尤其是辦公室的黃主任,給了我很多無私的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。

      一、掛職鍛煉期間的主要工作

      1、認真學習,進入角色。到人事局掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發(fā)展的機會。既是自己努力的結果,也是組織和領導對我的信任和關心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負了組織的期望。要想做好人事工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握相關的政策法規(guī)和業(yè)務實務。為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的 事方面的有關工作[掛職干部工作總結(共2篇)],更新自己的知識結構,提高了自身工作能力,在較短時間內便進入了工作角色。

      2、嚴格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間比較長,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質的不同,機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規(guī)章制度落實都比較到位,上班紀律也比較嚴格,相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性,對于工作環(huán)境的變化,我積極進行調整,自己較快地適應工作角色的轉變和工作環(huán)境的轉變。在掛職三個月,我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度,按照機關作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每二周一次的學習會。尊重領導,團結同志,隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風,增強為人民服務的意識,熱情接待來局辦事的群眾,以一個準人事干部的要求,塑造“人誠事公”的人事干部形象。

      3、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到人事局的時候,由于工作的需要,我和同時參加掛職鍛煉的林昭煌參與人事局負責的全縣公務員數(shù)據(jù)庫建設工作,幫助對上報的單位公務員的數(shù)據(jù)進行核對、審核。雖說這是一份非常枯燥無味的工作,但關系到公務員法的貫徹實施工作過程的公務員登記、職務確定、工資套改等工作,是一項相當基礎性工作,關系到每個公務員的切身利益,意義重大,因此我都能認真對待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計局、大漁鎮(zhèn)等7個單位117人基本信息數(shù)據(jù)。后來,由于辦公室文書下派任農村工作指導員,我服從組織安排,接替她的文書工作。我的工作職責主要有以下幾方面(1)認真細致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯,不遺漏;

      (2)做好1000多位畢業(yè)生學生檔案接收、登記、轉交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號、登記、送簽、歸檔等工作;

      (4)以及收文登記、傳閱、復印、分發(fā)、歸檔等工作(5)做好

      文印工作;(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收;(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作;(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮女性細致耐心的優(yōu)勢,努力提高工作效率;對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項工作任務。

      二、體會與收獲

      總之,經(jīng)過三個月的親自實踐,自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關的差距,也看到了希望。進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識。實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。并且豐富了我的人生閱歷,開闊了視野;提高了理論聯(lián)系實際、解決復雜問題的能力;加強了黨性鍛煉,強化了為基層服務的意識。

      通過掛職鍛煉,我有一種豁然開朗的感覺,現(xiàn)已基本實現(xiàn)了“三個適應”的轉變,即:適應了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員向機關工作人員角色的轉變;適應了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉變;適應了對過去熟悉的工作環(huán)境和人際關系向新環(huán)境下人際關系和對自己認識的轉變。

      三、存在不足 掛職鍛煉的三個月,在思想覺悟和工作能力上提高較大,但是和領導、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比,我還存在許多問題與不足,總結起來,有三多三少:

      一是學習得多,實踐得少。雖說,原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務知識,但都不精通。因此在人事局掛職鍛煉的工作期間,我有意識的、積極主動地向周圍同志學習,向書本學習,在工作實踐中學習。端正、豐富了對人事工作的認識,各項能力提高較快,但是做的工作還不夠多,特別是能將自

      己的知識有效地運用到工作中去,打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。

      二是思考得多,總結得少。記得去局里報到的那天,陳局長告訴我,在工作中,既要勤于思考,更要善于總結,要結合自己工作實際,寫一些調研理論文章,這樣可以使自己的進步成長更快。遺憾的是,雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考,但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結,腿勤腦勤手不勤,僅僅只寫了一篇調研文章,而且也不夠深刻和全面。我想在今后工作中要進行好好地回顧和思考,補上這一課。

      三是執(zhí)行得多,創(chuàng)新得少。掛職鍛煉期間,我對局里交給的各項工作能夠做到認真完成,但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。在工作中能認真貫徹上級領導意圖,及時完成交付的工作任務,但是還必須在工作中有面對新問題,想出新辦法,打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。許多工作放不開手腳,求穩(wěn)有余,敢試敢闖的勁頭不足。這一點也是我在工作中的不足之處。

      總之,掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間,但收獲很大,不僅增強了大局意識、服務意識,而且在政治思想素質、組織協(xié)調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往地嚴格要求自己,不斷加強學習,立足崗位,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),做一名優(yōu)秀的人事干部。

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