第一篇：孫博伍老師帶你解讀：力豐集團逆風(fēng)飛翔

力豐集團，借助完善招商系統(tǒng)逆風(fēng)飛翔

力豐集團為何敢于在經(jīng)濟危機席卷全球時，頂著巨大風(fēng)險擴大投資？

力豐選在山東惠民縣投資的原因是什么？

是什么讓力豐有這么大的勇氣逆風(fēng)飛翔？

山東惠民梳理出來完善的招商系統(tǒng)將給力豐集團以及其他企業(yè)的發(fā)展帶來何種優(yōu)勢？

廣東 ACL 力豐集團成立于 1981 年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理、服務(wù)于一體的大型機電一體化機械公司，更是國內(nèi)鈑金機械行業(yè)首屈一指的民營企業(yè)。

2008 年，在全球金融危機蔓延，資金鏈條急速縮進的形勢下，廣東ACL 力豐集團卻因為擁有完善的招商系統(tǒng)，并且巧妙的運用招商的核心理念，借助遍布全國的分銷網(wǎng)點，在危險中看到了繼續(xù)投資、擴大市場的有利機會。

在知悉廣東ACL 力豐集團正在籌劃擴產(chǎn)、擴容的信息之后，惠民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資小組立即對其公司實力、發(fā)展目標等作了詳細深入的分析調(diào)研。

用招商的思維，了解力豐集團的情況后，惠民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立了專門的招商小組，針對力豐集團的要求及自身的優(yōu)勢進行了細致分析，作出個性化招商方案，為力豐集團解決了后顧之憂，這為成功引進力豐集團奠定了夯實的基礎(chǔ)。

在做了大量且充分的準備之后，惠民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)針對力豐集團現(xiàn)狀，招商小組梳理出一套個性化招商策略，并作出了兩個決定：

一是要緊抓緊靠，梳理出一套完善的招商系統(tǒng)，并且針對力豐集團的市場狀況，量身打造一套企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方案，讓客商感受到惠民人的實力與真誠；

二是要整理并提供相關(guān)資料數(shù)據(jù)，讓客商清楚地看到我們在軟硬環(huán)境方面的獨特優(yōu)勢。為此，招商小組開始了兩地奔波，在經(jīng)過多次接洽、拜訪后，清晰地為企業(yè)的管理層講解了惠民縣擁有的完善招商系統(tǒng)，這個完整的招商系統(tǒng)打動了企業(yè)管理層。

力豐在感受到招商的魅力之后，態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。開始學(xué)習(xí)招商、愛商的熱誠，也對招商有了一種執(zhí)著的信念，通過對山東惠民投資環(huán)境的了解以及其適合企業(yè)在發(fā)展壯大的環(huán)境，再加上政府和企業(yè)的招商系統(tǒng)形成了強強聯(lián)手的局面，決定投資惠民！

在完善的招商系統(tǒng)的支持下，力豐入住惠民，通過招商的力量，將企業(yè)打造成為一家大型、重型、精密、智能、自動化的高新技術(shù)企業(yè)，并且通過南北之商，迅速地建立的知名度，招商贏天下，通過招商的力量最終奠定了行業(yè)地位。

小編寄語：

一、完善的招商系統(tǒng)足以對抗席卷全球的金融風(fēng)暴。

二、招商系統(tǒng)針對企業(yè)量身打造的個性化方案，能使企業(yè)在行業(yè)里突飛猛進。問鼎行業(yè)第一。

三、力豐集團和惠民縣政府各自的招商系統(tǒng)，通過完美的對接，促成了力豐集團的逆風(fēng)飛揚。

四、沒有談不成的合作，只有系統(tǒng)的相互配合！招商是企業(yè)與政府掛鉤連接點，同時也是企業(yè)最快速發(fā)展與壯大的有效途徑！手持完善招商系統(tǒng)，方能笑傲天下！

第二篇：孫博伍老師帶你解讀行業(yè)競爭背后的故事

云存儲領(lǐng)域的融資大賽要開始了嗎？前兩天剛傳出Dropbox擬融資2億美元估值達80億美元的消息，次日專業(yè)云存儲服務(wù)Hightail馬上宣布獲得了3400萬美元的融資。今天，又有消息傳出其更直接的競爭對手企業(yè)云存儲服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)Box正進行 1 億美元的追加融資，估值將達 20 億美元。

Box 是一家提供云存儲服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)，成立于 2005 年。其主要特色是企業(yè)服務(wù)和協(xié)作。Box 創(chuàng)始人為從南加州大學(xué)輟學(xué)的 Aaron Levie 以及他童年時的好朋友 Dylan Smith。Box 采用免費增值的業(yè)務(wù)模式，在提供一定額度免費空間和服務(wù)的基礎(chǔ)上，對增值服務(wù)進行收費。其中個人和中小企業(yè)的收費基本上按照固定模式進行，而大型企業(yè)集團的費用則視具體情況而定，大體上主流的云存儲服務(wù)都走這種路線。

去年 6 月，Box 進行過一輪 1.25 億美元的巨額融資，當時的估值為 10 億美元。此前路透社曾稱 Box擬2014年上半年上市，擬融資 5 億美元。此次的 1 億美元融資可被視為資本為推動 Box 上市助其一臂之力，如果 Box 的收入增長已走上正軌的話。這很有可能是 Box 上市前最后一輪的融資。

根據(jù)以往的數(shù)據(jù)，Box 2011 年第 4 季度的收入為 1000 萬美元，當年的全年收入為 2500 萬美元，2012 年 Box 實現(xiàn)收入翻 3 番達 7500 萬美元（后來修正至 8500 萬美元）。

相比之下，Dropbox 2011 年的收入為 4600 萬美元，2012 年為 1.16 億美元，今年預(yù)計收入將超過 2 億美元。

盡管 Dropbox 的收入比 Box 領(lǐng)先（低于 2:1），但是拿這兩者的估值相比（Dropbox80 億美元，Box20 億美元,4:1），這個估值的差距過大了，有點奇怪，除非在增長率等其他數(shù)據(jù)方面 Dropbox 要優(yōu)于 Box。

盡管這些云存儲初創(chuàng)企業(yè)的估值依據(jù)我們無法確定，但有一件事情可以肯定，那就是云存儲正火。

第三篇：孫博伍老師帶你解讀：從《中國好聲音》到《爸爸去哪兒》背后的品牌營銷

【爸爸去哪兒】成功背后的商業(yè)邏輯思維

4把轉(zhuǎn)椅，一罐涼茶，一個主持人?！吨袊寐曇簟吩谝灰怪g紅遍了大街小巷。

從生活中來，去往生活中去，當所有人都迫切希望親情就在身邊的時候，《爸爸去那兒》橫空出世，強大的明星陣容+萌寶寶+強大的媒體支持，一出來就收到了極高的關(guān)注度！

這兩檔節(jié)目之所以成功，有一個共同點就是營銷模式的成功，就是節(jié)目背后的商業(yè)邏輯抓住了每一個客戶的心，讓每一個亮點都成為民眾關(guān)注的亮點！

《 爸爸去那兒》成功的背后是營銷模式的成功。

猶如2012年的《中國好聲音》的成功一樣，運用了媒體與事件營銷以及招商策略中的幾大策略。

首先，《中國好聲音》運用了明星策略。

《中國好聲音》力邀了楊坤、劉歡、那英等大牌明星當導(dǎo)師，男女大牌搭配，不僅符合對音樂選擇的豐富和多樣性，更重要的是吸引了更多不同年齡、喜好、特點的觀眾收視。

其次，《中國好聲音》也運用了造勢營銷，所謂造勢，是指企業(yè)通過策劃、組織和制造具有新聞價值的事件，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注。

《中國好聲音》“椅子很忙的”漂亮轉(zhuǎn)身和擂臺“飆歌”的刺激都很好吸引了大眾的眼球；成功造勢贏得了極高的關(guān)注度！

任何的成功都是可以復(fù)制的，只要你運用得當，成功離你并不遙

遠。在《中國好聲音》進入尾聲之后，綜藝節(jié)目進入空窗期。

《爸爸去哪兒》橫空出世瞬間點燃了觀眾的內(nèi)心對于好節(jié)目的渴望。5位明星父子或父女的出彩表現(xiàn)徹底打動了觀眾也將觀眾萌到了極點。節(jié)目以此作為最大賣點，創(chuàng)造了每10個人看電視就有1位收看的佳績。

《爸爸去哪兒》日益進入佳境，這不僅讓湖南衛(wèi)視笑得合不攏嘴，也讓贊助商獲益匪淺。今天看來，999小兒感冒靈、思念水餃、英菲尼迪無疑是有戰(zhàn)略眼光的。《爸爸去哪兒》也同樣帶火了一些旅游景區(qū)，北京靈水村曾打出“牽小Kimi牽過的羊”為宣傳詞，《爸爸去哪兒》背后的商機已經(jīng)足已顯現(xiàn)。

無論是《爸爸去哪兒》帶動了品牌效益，還是品牌效益助力了《爸爸去哪兒》。在這兩者之間的任何一方都是贏家。他們的相互作用才造就了《爸爸去哪兒》的成功。

從《中國好聲音》到《爸爸去哪兒》成功背后的營銷模式起到了關(guān)鍵性作用。營銷模式的成功，不僅有出色的營銷方案，還有完善的執(zhí)行計劃，而正是《中國好聲音》和《爸爸去哪兒》在營銷上的成功，使得同類節(jié)目完全失聲。

這兩檔節(jié)目都將事件營銷操作到出神入化的地步。在這網(wǎng)絡(luò)時代，想要取得事件營銷的勝利。絕對離不開多媒體的利用。在《爸爸去哪兒》開播之前湖南衛(wèi)視就提前預(yù)熱，推出了一系列了的宣傳廣告。

準確的受眾定位，內(nèi)容、形式的創(chuàng)新。這些就足以吸引觀眾的眼球。有了好的買點就不愁節(jié)目沒有好的收視率。如果你還在為營銷模

式迷茫時，不妨效仿一下這兩檔節(jié)目的成功經(jīng)驗，也許取得事半功倍的效果。

每一個成功都是設(shè)計出來的，那些看似偶然的成功，其實都是許多專業(yè)的團隊在背后默默的付出了無數(shù)的汗水累計起來的！

成功需要借助專業(yè)的力量，正如這兩檔節(jié)目的成功都是借助了招商系統(tǒng)中的明星策略與新聞媒體事件營銷策略，才能讓這么多娛樂節(jié)目中得到如此的佳績！

如果你還不懂得如何招商，和盛世紀將是您最好的學(xué)習(xí)的平臺。專業(yè)的團隊、專業(yè)的招商系統(tǒng)知識，可以幫助你梳理出一套專屬于自己的招商模式，讓成功變得簡單而又易復(fù)制！

第四篇：思路決定出路 招商決定成敗——孫博伍老師一行赴天津?qū)氎鎱^(qū)考察

思路決定出路招商決定成敗——孫博伍老師一行赴天津?qū)氎鎱^(qū)考察

2013年8月5日，孫博伍老師與和盛世紀專家團隊赴天津?qū)氎鎱^(qū)總部經(jīng)濟服務(wù)中心考察，洽談合作事宜。地處京津唐中心地帶的寶坻區(qū)，地域優(yōu)勢明顯，戰(zhàn)略發(fā)展布局輻射京津唐核心經(jīng)濟區(qū)域。而其大型工業(yè)園區(qū)招商工作成為影響發(fā)展速度和規(guī)模的核心要素，致力于研究與推廣招商系統(tǒng)的和盛世紀將為其提供強有力的支持。

有營銷的地方就需要招商，招商是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，更是新興科技園區(qū)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，帶動地區(qū)經(jīng)濟騰飛的根本。招商的成功直接關(guān)系到該地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟效益，不僅僅是一次招商系統(tǒng)的落地實施和解決方法，更重要的是一份社會責(zé)任的擔(dān)當。和盛世紀將與天津?qū)氎鎱^(qū)總部經(jīng)濟服務(wù)中心通力合作，共創(chuàng)招商新局面。

招商系統(tǒng)以其實操性強、落地轉(zhuǎn)化快的優(yōu)勢成為工業(yè)園區(qū)招商入駐的最佳方式，能夠快速的解決企業(yè)缺少的問題，完成資源統(tǒng)籌全面利用。和盛世紀一直致力于促進招商系統(tǒng)的建立與落地轉(zhuǎn)化，幫助更多的企業(yè)解決問題，走出發(fā)展困境，讓企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃更科學(xué)、更穩(wěn)定、更具持續(xù)性。幫助企業(yè)建立合乎價值主張的愿景和使命，將企業(yè)的招商與發(fā)展工作上升到新的高度，使企業(yè)在招商過程中，讓客戶樹立強烈的認同感和信賴感。和盛世紀致力于在招商領(lǐng)域為中國企業(yè)提供最優(yōu)的解決方案和落地支持，讓我們攜手招商贏天下。