第一篇：貫徹全縣“三干會”精神匯報材料

轉(zhuǎn)變作風樹形象 求新思變興招商——貫徹全縣“三干會”精神匯報材料4月2日，全縣“##會”剛剛落下帷幕，##局召開全體干部職工大會，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，會上認真學(xué)習了縣委##書記和縣政府##縣長的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、聯(lián)系我縣今年開放型經(jīng)濟工作進行了積極的討論。通過學(xué)習討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度，明確提出了今年我縣的奮斗目標，并提出了切實可行的工作部署和措施，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。會上，局長##同志就如何做好2005年招商引資工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學(xué)先進、找差距、拓寬思想、開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、求新思變、勤奮工作，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。全體與會人員精神振奮，情緒激昂，決心為我縣的招商引資工作再掀新高潮、再上新臺階而努力。為了做好今年的工作，會議一致認為，我局今年工作任務(wù)重、壓力大，每人都肩負著光榮使命，同時也深感責任重大，必須切實做好以下幾個方面的工作：第一、當好“戰(zhàn)斗員”，著力抓好招商引資上項目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，爭做超額完成任務(wù)的表率。招商引資工作是競爭非常激烈的工作，可以說是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，招商局作為綜合協(xié)調(diào)單位，不僅是這場戰(zhàn)爭的策劃者和組織者，更是在一線搏殺的“戰(zhàn)斗員”。我們將暢通“主渠道”，當好“主力軍”，堅定不移地確保全面完成縣委、縣政府下達給我局的實際進資1800萬美元的任務(wù)，要完成這個任務(wù)，有難度，但必須統(tǒng)一認識，迎難而上，知難而進，任何人任何情況下都不得退縮。為實現(xiàn)這一目標，今年我局將抓好“三個結(jié)合”：一是明確責任與兌現(xiàn)獎懲相結(jié)合，將局班子成員及全體干部組成兩個團隊，每個團隊必須完成900萬美元的實際進資任務(wù)，第一團隊由局長###負責，第二團隊由副局長###負責。團隊每個成員根據(jù)職務(wù)高低，能力大小，經(jīng)驗豐寡等因素確定任務(wù)計入團隊的總?cè)蝿?wù)，年終考評時，按照任務(wù)的完成情況，合理拉開分配距離，對超額完成任務(wù)的，局里將擠出一萬元經(jīng)費予以獎勵。對完不成任務(wù)的，停發(fā)第13個月獎勵工資和全年獎金。這樣，使得縣分配給我局的任務(wù)真正落到實處。二是蹲點招商與全面出擊相結(jié)合，兩個團隊輪流外出蹲點招商，同時還要發(fā)揮我局接觸面廣、關(guān)系網(wǎng)密的優(yōu)勢，全面出擊，結(jié)識更多的客商，結(jié)交更多的朋友，引進更多的項目。三是領(lǐng)導(dǎo)招商與全民招商相結(jié)合。第二、當好“服務(wù)員”，著力抓好優(yōu)化環(huán)境工作，爭做優(yōu)化環(huán)境的表率。在認真服務(wù)客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每個干部都要牢記：環(huán)境是最大的品牌，服務(wù)是最好的品牌。招商局是一個涉外“窗口”單位，擔負著宣傳##、推介##的重任，我們的一言一行都有可能影響##形象，一舉一動都有可能讓客商留下深刻的印象。我局要牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，個個關(guān)系##形象”的觀念，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，為打造我縣“成本最低，回報最快，信譽最好，效率最高”的新優(yōu)勢而不懈努力。為此，在去年基礎(chǔ)上，今年再增加幾項制度，一是“全天侯”服務(wù)制，今年，我局將提供24小時全天候服務(wù)，全局人員一律不準關(guān)閉手機，確保通訊24小時暢通，積極為客商和招商引資責任單位提供信息、項目等服務(wù)，主動參與項目洽談及代辦各種手續(xù)，將大力推進“首問責任制”。二是“全過程”服務(wù)制，對有意投資##的客商，我們堅決做好事前、事中、事后“一條龍”服務(wù)。三是“全對象”服務(wù)制，今年我局不僅要把外來客商作為服務(wù)對象，更要把全縣人民作為服務(wù)對象，全心全意為修水人民服務(wù)，尤其是要加強對民營企業(yè)等縣內(nèi)投資者服務(wù)，使其享受招商引資的優(yōu)惠政策。第三、當好“聯(lián)絡(luò)員”，爭做綜合組織協(xié)調(diào)的表率，在項目落戶、開工投產(chǎn)和創(chuàng)特色、創(chuàng)效益、增后勁上下功夫。招商局是全縣招商引資的綜合協(xié)調(diào)單位，肩負著協(xié)調(diào)關(guān)系、促成項目落戶、開工的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，以及統(tǒng)計匯總、上傳下達等工作。今年我們要抓好以下幾項工作：一是要盡快協(xié)調(diào)好去年已簽約項目盡快履約、開工、投產(chǎn)。二是要做好信息收集與反饋工作，認真收集各種招商信息，吃透上情、下情，摸清內(nèi)情、外情，客觀分析招商形式。三是資料整理歸檔及提供要及時、準確。四是招商督查與通報嚴格按文件規(guī)定執(zhí)行。五是規(guī)范統(tǒng)計工作，招商引資工作是“硬政策”，來不得半點虛假，因此，我局將在嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的前提下，高標準、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，為縣委、縣政府提供真實的數(shù)據(jù)，提供可靠的決策參考。六是溝通各種關(guān)系。七是積極組織參與省、市、縣開展的招商活動。八是抓好招商引資宣傳工作利用一切機會宣傳推介修水。第四、當好“參謀員”著力抓好隊伍建設(shè)，在提高全局干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，爭做善于獻計獻策的表率。隨著我縣招商引資工作的不斷深入和市場經(jīng)濟體制的日益完善，新形勢對招商引資工作提出了新的要求，特別是對招商引資隊伍的作風、能力、素質(zhì)有更高要求。為此，全局干部要在三個方面下功夫：一是要在加強學(xué)習上下功夫；二是要在創(chuàng)新思維上下功夫；三是要在干部作風上、隊伍建設(shè)上下功夫。今年，縣委、縣政府在2005年招商引資上項目工作意見中對招商引資重點、措施作了較大調(diào)整，我們要在較短的時間內(nèi)為縣委、縣政府的科學(xué)決策提供力所能及的參考。招商引資工作一定要做到“四要”。一是思路要拓寬，在招商引資工作中，不能單純考慮短期利益，要打開視野，把增加就業(yè)、促進繁榮、讓利給消費者、財政適度增長作為招商引資的主要目的，不

能單純把有形資源作為招商載體，要樹立處處是資源的新思維。二是結(jié)構(gòu)要調(diào)整，去年，我縣的招商引資項目主要集中在礦業(yè)、水電、城建等資源型項目上，今年要以資源型項目為主向資源型、科技型、勞動密集型轉(zhuǎn)變，要堅持把工業(yè)項目、大項目、高新技術(shù)項目作為我縣招商引資的主攻重點。三是方法要創(chuàng)新，要在繼續(xù)抓好全民招商的基礎(chǔ)上，重點抓好團隊招商、以商招商、專業(yè)人員招商、委托招商等，要千方百計培養(yǎng)和壯大一支懂政策、講信譽、能吃苦、談得攏、盯的牢、留得住、落的實的高水平招商隊伍。四是重點要突出。要堅持“主動對接長珠閩，精心打造新洼地”的戰(zhàn)略思路，促進招商地域由四面出擊向長珠閩和湘鄂贛重點地區(qū)轉(zhuǎn)移，吸納更多的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、資金等生產(chǎn)要素向“洼地”流動，要派出精兵強將，抓住重點項目，盯住重點客商，通過以點帶面，推進我局招商引資工作全面進步。同時，還要抓好局機關(guān)各項制度建設(shè)，加強管理，爭創(chuàng)一流工作。為全面貫徹、認真落實全縣“三干會”精神，將政治文明、精神文明和物質(zhì)文明責任狀上的每一個指標細化到人，責任到人，確保全面完成或超額完成任務(wù)，我局成立了以下機構(gòu)，并將全部工作任務(wù)分解落實到各個工作機構(gòu)。通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，努力拼搏，為建設(shè)文明富裕的新##作出新的貢獻！

第二篇：貫徹全縣“三干會”精神匯報材料

貫徹全縣“三干會”精神匯報材料

貫徹全縣“三干會”精神匯報材料 轉(zhuǎn)變作風樹形象 求新思變興招商 ——貫徹全縣“三干會”精神匯報材料 4月2日，全縣“會”剛剛落下帷幕，局召開全體干部職工大會，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，會上認真學(xué)習了縣委書記和縣政府縣長的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、聯(lián)系我縣今年開放型經(jīng)濟工作進行了積極的討論。通過學(xué)習討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度，明確提出了今年我縣的奮斗目標，并提出了切實可行的工作部署和措施，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。會上，局長同志就如何做好招商引資工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學(xué)先進、找差距、拓寬思想、開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、求新思變、勤奮工作，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。全體與會人員精神振奮，情緒激昂，決心為我縣的招商引資工作再掀新高潮、再上新臺階而努力。為了做好今年的工作，會議一致認為，我局今年工作任務(wù)重、壓力大，每人都肩負著光榮使命，同時也深感責任重大，必須切實做好以下幾個方面的工作： 第一、當好“戰(zhàn)斗員”，著力抓好招商引資上項目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，爭做超額完成任務(wù)的表率。招商引資工作是競爭非常激烈的工作，可以說是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，招商局作為綜合協(xié)調(diào)單位，不僅是這場戰(zhàn)爭的策

劃者和組織者，更是在一線搏殺的“戰(zhàn)斗員”。我們將暢通“主渠道”，當好“主力軍”，堅定不移地確保全面完成縣委、縣政府下達給我局的實際進資1800萬美元的任務(wù)，要完成這個任務(wù)，有難度，但必須統(tǒng)一認識，迎難而上，知難而進，任何人任何情況下都不得退縮。為實現(xiàn)這一目標，今年我局將抓好“三個結(jié)合”：一是明確責任與兌現(xiàn)獎懲相結(jié)合，將局班子成員及全體干部組成兩個團隊，每個團隊必須完成900萬美元的實際進資任務(wù)，第一團隊由局長負責，第二團隊由副局長負責。團隊每個成員根據(jù)職務(wù)高低，能力大小，經(jīng)驗豐寡等因素確定任務(wù)計入團隊的總?cè)蝿?wù)，年終考評時，按照任務(wù)的完成情況，合理拉開分配距離，對超額完成任務(wù)的，局里將擠出一萬元經(jīng)費予以獎勵。對完不成任務(wù)的，停發(fā)第13個月獎勵工資和全年獎金。這樣，使得縣分配給我局的任務(wù)真正落到實處。二是蹲點招商與全面出擊相結(jié)合，兩個團隊輪流外出蹲點招商，同時還要

發(fā)揮我局接觸面廣、關(guān)系網(wǎng)密的優(yōu)勢，全面出擊，結(jié)識更多的客商，結(jié)交更多的朋友，引進更多的項目。三是領(lǐng)導(dǎo)招商與全民招商相結(jié)合。第二、當好“服務(wù)員”，著力抓好優(yōu)化環(huán)境工作，爭做優(yōu)化環(huán)境的表率。在認真服務(wù)客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每個干部都要牢記：環(huán)境是最大的品牌，服務(wù)是最好的品牌。招商局是一個涉外“窗口”單位，擔負著宣傳、推介的重任，我們的一言一行都有可能影響形象，一舉一動都有可能讓客商留下深刻的印象。我局要牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，個個關(guān)系形象”的觀念，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，為打造我縣“成本最低，回報最快，信譽最好，效率最高”的新優(yōu)勢而不懈努力。為此，在去年基礎(chǔ)上，今年再增加幾項制度，一是“全天侯”服務(wù)制，今年，我局將提供24小時全天候服務(wù)，全局人員一律不準關(guān)閉手機，確保通訊24小時暢通，積極為客商和招商引資責任單位提供信息、項目等服務(wù)，主動參與項目洽談及代辦各種手續(xù)，將大力推進“首問責任制”。二是“全過程”服務(wù)制，對有意投資的客商，我們堅決做好事前、事中、事后“一條龍”服務(wù)。三是“全對象”服務(wù)制，今年我局不僅要把外來客商作為服務(wù)對象，更要把全縣人民作為服務(wù)對象，全心全意為修水人民服務(wù)，尤其是要加強對民營企業(yè)等縣內(nèi)投資者服務(wù)，使其享受招商引資的優(yōu)惠政策。第三、當好“聯(lián)絡(luò)員”，爭做綜合組織協(xié)調(diào)的表率，在項目落戶、開工投產(chǎn)和創(chuàng)特色、創(chuàng)效益、增后勁上下功夫。招商局是全縣招商引資的綜合協(xié)調(diào)單位，肩負著協(xié)調(diào)關(guān)系、促成項目落戶、開工的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，以及統(tǒng)計匯總、上傳下達等工作。今年我們要抓好以下幾項工作：一是要盡快協(xié)調(diào)好去年已簽約項目盡快履約、開工、投產(chǎn)。二是要做好信息收集與反饋工作，認真收集各種招商信息，吃透上情、下情，摸清內(nèi)情、外情，客觀分析招商形式。三是資料整理歸檔及提供要及時、準確。四是

招商督查與通報嚴格按文件規(guī)定執(zhí)行。五是規(guī)范統(tǒng)計工作，招商引資工作是“硬政策”，來不得半點虛假，因此，我局將在嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的前提下，高標準、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，為縣委、縣政府提供真實的數(shù)據(jù)，提供可靠的決策參考。六是溝通各種關(guān)系。七是積極組織參與省、市、縣開展的招商活動。八是抓好招商引資宣傳工作利用一切機會宣傳推介修水。第四、當好“參謀員”著力抓好隊伍建設(shè)，在提高全局干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，爭做善于獻計獻策的表率。隨著我縣招商引資工作的不斷深入和市場經(jīng)濟體制的日益完善，新形勢對招商引資工作提出了新的要求，特別是對招商引資隊伍的作風、能力、素質(zhì)有更高要求。為此，全局干部要在三個方面下功夫：一是要在加強學(xué)習上下功夫；二是要在創(chuàng)新思維上下功夫；三是要在干部作風上、隊伍建設(shè)上下功夫。今年，縣委、縣政府在招商引資上項目工作意見中對招商引資重點、措施作了較大調(diào)

整，我們要在較短的時間內(nèi)為縣委、縣政府的科學(xué)決策提供力所能及的參考。招商引資工作一定要做到“四要”。一是思路要拓寬，在招商引資工作中，不能單純考慮短期利益，要打開視野，把增加就業(yè)、促進繁榮、讓利給消費者、財政適度增長作為招商引資的主要目的，不能單純把有形資源作為招商載體，要樹立處處是資源的新思維。二是結(jié)構(gòu)要調(diào)整，去年，我縣的招商引資項目主要集中在礦業(yè)、水電、城建等資源型項目上，今年要以資源型項目為主向資源型、科技型、勞動密集型轉(zhuǎn)變，要堅持把工業(yè)項目、大項目、高新技術(shù)項目作為我縣招商引資的主攻重點。三是方法要創(chuàng)新，要在繼續(xù)抓好全民招商的基礎(chǔ)上，重點抓好團隊招商、以商招商、專業(yè)人員招商、委托招商等，要千方百計培養(yǎng)和壯大一支懂政策、講信譽、能吃苦、談得攏、盯的牢、留得住、落的實的高水平招商隊伍。四是重點要突出。要堅持“主動對接長珠閩，精心打造新洼地” 的戰(zhàn)略思路，促進招商地域由四面出擊向長珠閩和湘鄂贛重點地區(qū)轉(zhuǎn)移，吸納更多的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、資金等生產(chǎn)要素向“洼地”流動，要派出精兵強將，抓住重點項目，盯住重點客商，通過以點帶面，推進我局招商引資工作全面進步。同時，還要抓好局機關(guān)各項制度建設(shè)，加強管理，爭創(chuàng)一流工作。為全面貫徹、認真落實全縣“三干會”精神，將政治文明、精神文明和物質(zhì)文明責任狀上的每一個指標細化到人，責任到人，確保全面完成或超額完成任務(wù)，我局成立了以下機構(gòu)，并將全部工作任務(wù)分解落實到各個工作機構(gòu)。通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，努力拼搏，為建設(shè)文明富裕的新作出新的貢獻！

第三篇：三干會匯報

全面實現(xiàn)****鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展新的飛躍

****年**月**日，縣委、縣政府召開了全縣三級干部大會，大會總結(jié)成績，表彰先進，明確任務(wù)，狠抓落實，動員全縣上下努力在加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展征程中闊步前進！***書記的講話，內(nèi)容詳實，論證科學(xué)，深入民心，催人奮進！

我們***黨委、政府將以縣“三干會”為契機，以***書記講話精神為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以黨的十八大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實省、市兩會提出的各項戰(zhàn)略決策和縣“三干會”精神，圍繞推進***建設(shè)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢！

（一）振奮精神，堅定信心，確保全年任務(wù)的順利實現(xiàn)。今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是我鎮(zhèn)搶抓機遇、大干快上的重要一年。在這樣的新形勢下，推動新一輪經(jīng)濟發(fā)展，開創(chuàng)各項事業(yè)新局面，就必須進一步增強科學(xué)發(fā)展的信心和決心，必須縱觀橫覽，準確定位，審時度勢，順勢而動，必須自覺將全鎮(zhèn)的工作放到全國、全省、全市、全縣的大格局中去謀劃，去思考，必須滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，堅持不懈務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進奮發(fā)有為，咬緊牙關(guān)奮起直追，以更大的決心、更大的勇氣、更大的作為攻堅克難，以更集中的精力、1

更有力的舉措、更務(wù)實的作風推進工作，確保全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。

（二）抓住重點，扎實苦干，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。利用我鎮(zhèn)豐富的礬石資源，較好的工業(yè)基礎(chǔ)，重點抓好****投資**億元新建的年產(chǎn)****項目、*******有限公司投資****萬元新建的年產(chǎn)************生產(chǎn)線項目和********制造有限公司投資****萬元建設(shè)的年產(chǎn)*******項目等重點工業(yè)項目的開工投產(chǎn)；利用我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢，大力推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，重點扶持***********一帶的****種植、*******一帶********的生產(chǎn)和加工、***********等村的蔬菜大棚等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的上檔升級；抓住我鎮(zhèn)被列為*********示范鎮(zhèn)的契機，創(chuàng)建凈化亮化美化的鄉(xiāng)村和諧人居環(huán)境。

（三）轉(zhuǎn)變作風，搞好服務(wù)，提供經(jīng)濟騰飛的組織保障。作風就是形象,作風就是生命。我們要借學(xué)習中央八項規(guī)定，切實改變工作作風的強勁東風，把轉(zhuǎn)變工作作風變成更加自覺的行動，要從大處著眼，小處著手，常懷敬民之心，勤思富民之策，篤行利民之舉，從基層反映出來的最突出的事情抓起，從群眾意見最集中的問題改起。要走近群眾、走入基層、走向困難，真誠傾聽群眾呼聲，切實維護群眾利益，為群眾辦實事、解難事。要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風，努力形成敢

抓落實、狠抓落實、會抓落實的生動局面，堅決克服不求實效、只圖虛名，不求有功、但求無過的形式主義、官僚主義和無所作為的思想，堅決杜絕勞民傷財、鋪張浪費和損害群眾利益的事情發(fā)生。要用紀律保作風，用作風保落實，用落實保任務(wù)、保目標，“抓住不落實的事，倒查不落實的人，追究不落實的人，落實應(yīng)落實的事”，努力營造一個“真干、苦干、實干、能干”的工作氛圍?！叭翰咧疄閯t無不成，群力之舉則無不勝”，鼓勵大家動腦筋想辦法團結(jié)協(xié)作創(chuàng)造性地開展工作，使全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)一個昂揚向上的新面貌、重樹****新形象。

在新的一年里，我們****黨委、政府將帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾認真貫徹落實縣委、縣政府“三干會”精神，按照****建設(shè)的奮斗目標，進一步解放思想，大膽先行先試，牢固樹立逢一必爭，逢冠必奪的進取精神，發(fā)揚不畏艱難、勇挑重擔的拼搏精神，在新的起點上描繪新的藍圖，在新的征程中實現(xiàn)新的跨越，團結(jié)一心，奮發(fā)圖強，為建設(shè)富裕文明開放和諧的新****而努力奮斗!

第四篇：寧晉縣教育局學(xué)習貫徹縣三干會精神匯報材料(原版)

落實會議精神實現(xiàn)“五個突破”

教育局借三干會東風掀起振興教育新熱潮

2月15日全縣三級干部大會勝利召開后，教育局隨即召開了黨委擴大會、機關(guān)全體會和全縣校長會，對縣三干會精神進行了及時迅速地傳達。為更好地貫徹落實好縣三干會精神，教育局在充分領(lǐng)會2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年和全面落實《寧晉縣“十二五”教育事業(yè)振興規(guī)劃》實現(xiàn)教育大發(fā)展的啟程年、奠基年的重要意義后，根據(jù)縣三干會精神和領(lǐng)導(dǎo)要求，對2011年的工作進行了再思考、再謀劃、再部署，并確定了“1135”教育工作思路：就是圍繞一個目標，即振興寧晉教育；實施一大戰(zhàn)略，即深化對標管理，實施聯(lián)盟辦學(xué)；突出三個主題，即“課堂教學(xué)提效年、素質(zhì)教育推進年、教師幸福工作年”活動；實現(xiàn)五個突破，即努力在教育質(zhì)量提升、品牌學(xué)校創(chuàng)建、學(xué)校布局調(diào)整、教育機制改革、學(xué)前教育攻堅五個方面實現(xiàn)新突破。教育局以此為目標，帶領(lǐng)全縣干部教師再增信心、再鼓干勁、再強措施，借三干會東風在全縣教育系統(tǒng)掀起振興教育新熱潮。

一、努力在教育質(zhì)量提升上實現(xiàn)新突破

一是扎實推進“三個年”活動。認真落實“三個年”活動實施方案，將各種計劃和要求不折不扣地落到實處。第一，推進“課堂教學(xué)提效年”活動。借鑒先進學(xué)校經(jīng)驗，逐

1步探索符合寧晉和本校特色的課堂教學(xué)模式，通過觀摩、交流、公開課等形式及時總結(jié)和推廣，打造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的高效課堂。第二，推進“素質(zhì)教育推進年”活動。突出抓好校本課程、校園文化的特色化，落實“一旗兩操五個三分鐘”，認真開展硬筆書法比賽和唱紅歌等活動，加強校園安全治理，辦好家長學(xué)校和青少年活動中心，搭建素質(zhì)教育平臺，促進學(xué)生的養(yǎng)成教育和德育教育，使一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生脫穎而出。第三，推進“教師幸福工作年”活動。關(guān)注教師健康、工作和生活，認真落實免費體檢、安居工程、暖心工程等十項實事，切實提高教師的幸福指數(shù)。二是傾力抓好隊伍大培訓(xùn)活動。教育局將不惜財力、物力，謀劃實施一系列大型培訓(xùn)活動，全面提升隊伍素質(zhì)。選派機關(guān)干部、教研員、年輕校長、骨干教師到省教育廳、省教科所、名校掛職鍛煉、跟班學(xué)習；堅持走出去，分批組織校長、骨干教師到我縣校長教師掛職的石家莊名校和江蘇、上海、山東等教育發(fā)達地區(qū)學(xué)習考察；堅持請進來，組織高規(guī)格的培訓(xùn)，聘請全國一流的教育專家、學(xué)者、師德標兵來寧作師德建設(shè)、身心健康、職業(yè)規(guī)劃專題報告，今年全系統(tǒng)教師參加縣以上培訓(xùn)活動要達到一次以上，特別是以5、6年級為試點，聘請教材編者來寧，向校長、骨干教師逐單元講授教材課程的理念、重點、難點、教法，促進教師由學(xué)習大綱向把握課標的轉(zhuǎn)變，全面提升教師課堂教學(xué)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量；

加強校本教研與培訓(xùn)，各學(xué)校全面落實教師學(xué)習、集體備課等制度，要根據(jù)縣培訓(xùn)會內(nèi)容及時上觀摩課、示范課，對優(yōu)秀教案、課例輯印成冊，共同享用。三是突出抓好高中教育教學(xué)。抓住一中被列入市重點發(fā)展的8所高中之一的有利時機，全面加強學(xué)校管理和教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量，確保高考二本上線人數(shù)實現(xiàn)新突破，力爭實現(xiàn)名牌大學(xué)的突破，力爭中小學(xué)90%的優(yōu)秀生源留在寧晉學(xué)校就讀。

二、努力在品牌學(xué)校建設(shè)上實現(xiàn)新突破

一是繼續(xù)集中力量打造縣域品牌學(xué)校。繼續(xù)打造晶龍中學(xué)（第六中學(xué)）、華英雙語、一中，職業(yè)教育、幼兒教育也要各打造一所品牌學(xué)?；?qū)I(yè)，通過內(nèi)涵提升，使幾所學(xué)校的社會聲譽、地位、品牌逐步達到衡水、石家莊名校的水平，讓我縣學(xué)生在本地就有好學(xué)校上。二是深化對標管理實施聯(lián)盟辦學(xué)。繼續(xù)堅持“品牌帶動、對標管理、高位均衡”的教育發(fā)展思路，繼續(xù)落實干部掛職、跟班學(xué)習、教師頂崗支教、結(jié)對幫扶等制度，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面，轉(zhuǎn)化薄弱學(xué)校，提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平。三是大力培育區(qū)域性品牌學(xué)校。根據(jù)《開展品牌學(xué)校創(chuàng)建活動的意見》要求，按照重視審視校情，找準突破口，集中力量建設(shè)的辦法，將縣直學(xué)校、布局調(diào)整到位的初中全部創(chuàng)建為區(qū)域性品牌學(xué)校，到2011年末每個學(xué)區(qū)要至少形成1所品牌學(xué)校，全縣規(guī)模達到50所以上，同時選好配強品牌學(xué)校校長；為保證品牌學(xué)校的創(chuàng)建和發(fā)展，局黨委將在干部任用、經(jīng)費保障等方面給予傾斜，把品牌學(xué)校建設(shè)作為一次消除薄弱環(huán)節(jié)、實現(xiàn)“彎道超車”的有力舉措，加快教育發(fā)展步伐。

三、努力在學(xué)校布局調(diào)整上實現(xiàn)新突破

一是傾全力實施一中回遷工程。把一中回遷工程作為全局的“一號工程”來抓，集中財力、人力，以招商引資的方式，按照省級示范性高中標準在城區(qū)新建一中，爭取兩年內(nèi)完成回遷。同時，作為一中回遷項目的配套項目，在縣城北部謀劃建設(shè)標準化小學(xué)和標準化幼兒園各1所。二是抓好項目建設(shè)。投資1億余元完成晶龍中學(xué)（第六中學(xué)）續(xù)建、實驗初中改擴建、大陸村中學(xué)搬遷等14項重點項目，其中，續(xù)建項目于6月底前完工，2011年重點項目8月底前完工，為暑期招生奠定基礎(chǔ)。同時，加大教育宣傳力度，鼓勵社會各界捐資助教的積極性，各學(xué)區(qū)、學(xué)校積極同鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，爭取社會資金發(fā)展教育事業(yè)。三是穩(wěn)步推進中小幼布局調(diào)整。加快實驗初中改擴建步伐，力爭2011年新學(xué)年實現(xiàn)實驗三小和初一同時招生；完成東汪鎮(zhèn)、大陸村鎮(zhèn)內(nèi)中學(xué)整體合并，全年撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中9所，改建中心小學(xué)14所，撤并小學(xué)49所，新建幼兒園10所，改建26所，加快實現(xiàn)教育資源集約化、規(guī)模化，為教育質(zhì)量全面提升奠定基礎(chǔ)。

四、努力在教育機制改革上實現(xiàn)新突破

一是鞏固深化已實施的各項改革。第一，績效工資分

配改革。繼續(xù)加大向農(nóng)村和偏遠學(xué)校教師、一線教師、實績突出教師的傾斜力度，構(gòu)建科學(xué)有效的績效工資分配機制，切實發(fā)揮績效工資的激勵和導(dǎo)向作用。全面落實非義務(wù)教育階段績效工資；第二，財務(wù)管理機制改革。堅持“預(yù)算管理、提高效率、規(guī)范運行”，細化預(yù)算內(nèi)容，強制安排教學(xué)設(shè)備購置預(yù)算，減少審批環(huán)節(jié)，構(gòu)建科學(xué)精細的管理機制；第三，干部選任機制改革。試點校長公開選拔任用，逐步實行農(nóng)村小學(xué)校長年輕化；第四，教師流動機制改革。嚴格按教師業(yè)績和能力，陽光操作，順向流動；第五，督導(dǎo)考核機制改革。改進督導(dǎo)手段，堅持教學(xué)核心地位不動搖，加強過程性督導(dǎo)，確保決策落實。二是積極探索推進教育科學(xué)發(fā)展的新機制。職業(yè)教育體制改革，對接縣域骨干產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦大專班或高職分校，培養(yǎng)懂技術(shù)、肯實干的產(chǎn)業(yè)人員，提升職業(yè)教育辦學(xué)層次；成立教育基金會，形成捐資助教長效機制；特教學(xué)校緊密結(jié)合縣殘聯(lián)，拓寬特教學(xué)生救助、就業(yè)新渠道；提請縣委、縣政府建立教師招錄長效機制，及時補充新鮮血液。

五、努力在學(xué)前教育攻堅上實現(xiàn)新突破

以縣政府名義出臺《關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》，以省政府學(xué)前教育督導(dǎo)評估為契機，實施三年行動計劃，推進學(xué)前教育跨越發(fā)展。一是突出標準化幼兒園建設(shè)。城區(qū)內(nèi)在一幼、二幼的基礎(chǔ)上，啟動三幼，再籌建3所以上高標準公辦幼兒園，使省級示范園達到3家以上；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少辦

3－5所公辦中心幼兒園，力爭2011年全縣標準化幼兒園建成30所，使學(xué)前三年幼兒入園率達到85%以上。二是整頓規(guī)范民辦園。堅持“保大放小、保好放差”的原則，對不符合辦園標準的幼兒園堅決予以依法取締，促使民辦園努力做到自我完善、自我規(guī)范，辦園條件達到省頒標準。三是加強幼兒教師隊伍專業(yè)化培養(yǎng)。加強在職幼兒教師培訓(xùn)力度，限期取得幼兒教師資格；通過加強職教集團幼師專業(yè)教學(xué)加強專任教師培養(yǎng)；提請縣委、縣政府同意，教師招錄時拿出一定的幼兒教師崗位進行招錄。

第五篇：落實三干會精神

千戶營鄉(xiāng)貫徹落實全縣三級干部大會暨“雙創(chuàng)雙服”活動推進會精神

3月2日上午，千戶營鄉(xiāng)召開專題會議，鄉(xiāng)機關(guān)全體干部參加，學(xué)習貫徹落實縣“三干會”暨“雙創(chuàng)雙服”活動推進會精神。會議由鄉(xiāng)黨委書記李愛民主持。會議重點傳達學(xué)習了縣委書記李國印和縣長李建強在“三干會”上的重要講話，各口分管領(lǐng)導(dǎo)就下一階段各項重點工作進行詳細安排部署。

黨委書記李愛民對各口安排的信訪穩(wěn)定、精準扶貧、環(huán)境治理、綠化造林和基層黨建等工作進行了重點強調(diào)，并對全體干部提出幾點要求：一是全體干部要把思想和精力迅速轉(zhuǎn)移到工作中來，以飽滿的工作熱情投入到緊張的工作中。積極推動脫貧攻堅、環(huán)境整治等各項工作再上新臺階；二是積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，利用千戶農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；加強環(huán)境治理力度，改善居住環(huán)境；推進綠色發(fā)展，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境；繁榮文化，移風易俗，提高鄉(xiāng)風文明程度；加強基層黨建，創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理模式。全力打造靈秀滏陽、綠色新千戶。三是堅定不移做好當前各項工作。兩會在即，信訪穩(wěn)定工作是重中之重，各片分包領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要切實負責，克服僥幸心理，不投機取巧，確保重點人員穩(wěn)控到位。