第一篇：組織部長文海濤就處級干部換屆調(diào)整工作答記者問

組織部長文海濤就處級干部換屆調(diào)整工作答記者問

3月7日，學(xué)校召開處級干部換屆調(diào)整工作動員大會，印發(fā)了《關(guān)于開展處級干部任期考核工作的通知》、《北京交通大學(xué)處級干部換屆聘任工作實(shí)施辦法》、《北京交通大學(xué)黨委管理干部名稱表》、《北京交通大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作規(guī)程（試行）》等4個(gè)文件，明確了干部換屆調(diào)整的基本要求、基本政策和基本做法。日前，校黨委組織部部長文海濤接受本報(bào)記者采訪，就相關(guān)重點(diǎn)問題進(jìn)行了闡釋說明。

問：請介紹一下學(xué)校進(jìn)行此次處級干部換屆調(diào)整的背景及意義 答：2007年6月我校進(jìn)行了處級干部的換屆聘任工作，本屆干部任期屆滿，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，學(xué)校黨委研究，決定按期進(jìn)行處級干部的換屆調(diào)整工作。

學(xué)校定期組織開展換屆工作，是貫徹上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)要求，深化干部任用制度改革，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的需要，也是有效地促進(jìn)干部進(jìn)行回顧總結(jié)，激發(fā)廣大干部的積極性，進(jìn)一步推動工作的需要。

2007年學(xué)校處級行政干部換屆以來，學(xué)校黨委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化干部人事制度改革，加大干部選拔任用、考核管理和教育培訓(xùn)力度，處級干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力不斷提升。全體處級干部緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃和班子任期目標(biāo)，以學(xué)校事業(yè)為重，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生，務(wù)實(shí)協(xié)作，銳意進(jìn)取，默默奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量。但我們也看到，隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和形勢的變化，我校處級干部的素質(zhì)、能力和水平，與當(dāng)前高等教育事業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇新任務(wù)相比，與建設(shè)國內(nèi)一流國際知名研究型大學(xué)的目標(biāo)要求相比，與廣大師生員工的期望相比，與實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相比，還有不相適應(yīng)的地方。截至2010年9月30日,全校共有處職干部156人，其中正處職干部54人，副處職干部102人。其中女干部43人，占27.6%，少數(shù)民族干部9人，占5.8%，民主黨派和無黨派人士干部10人，占

6.4%。處級干部平均年齡為45.8歲，其中35歲以下占6.4%，50歲以上27.6%。具有碩士以上學(xué)位的占71.2%，具有高級職稱的占84%。

目前，我校正處于關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，校黨委提出了學(xué)校發(fā)展面臨的三大歷史性機(jī)遇和三大任務(wù)，今年又是制定和實(shí)施學(xué)校“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。在學(xué) 1

校發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和處級干部選拔任用工作，對繼往開來、推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，建設(shè)有特色、高水平大學(xué)具有重要的意義。通過此次換屆調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化處級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)處級干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高我校處級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、駕馭全局的能力和開拓創(chuàng)新的能力，建立一支適應(yīng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展要求的干部隊(duì)伍。

問：為切實(shí)開展好此次換屆調(diào)整工作，學(xué)校將會有哪些主要的做法？ 答：學(xué)校黨委對本次換屆工作高度重視，干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議進(jìn)行研究，黨委常委會專題研究了相關(guān)辦法，并成立了由全體常委組成的干部換屆聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由組織部、紀(jì)委監(jiān)察處、人事處等部門組成的工作小組。本次換屆的工作程序是先進(jìn)行處級干部和學(xué)院班子任期考核。2007年學(xué)院班子簽訂了任期目標(biāo)責(zé)任書，本次換屆學(xué)院要召開班子總結(jié)會，認(rèn)真盤點(diǎn)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為學(xué)院下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。全體處職干部要圍繞個(gè)人任期表現(xiàn)，從“德、能、勤、績、廉”等方面進(jìn)行總結(jié)。在干部個(gè)人總結(jié)和學(xué)院班子總結(jié)的基礎(chǔ)上，通過在校園網(wǎng)上統(tǒng)一公布的方式，接受全校同志的檢查和監(jiān)督。考核期間將在各學(xué)院、思源樓等公共場所設(shè)置意見箱、開通電子郵箱（yjxzzb@bjtu.edu.cn）廣泛聽取廣大師生員工的意見和建議。學(xué)校黨委將結(jié)合任期考核情況以及任期內(nèi)年度考核結(jié)果、群眾意見和干部日常表現(xiàn)，綜合確定干部的任期考核結(jié)果。

在任期考核的基礎(chǔ)上（如果出現(xiàn)任期考核不合格的情況，相關(guān)干部將不再參加換屆調(diào)整工作），先進(jìn)行正職崗位的干部調(diào)整、再進(jìn)行副職干部調(diào)整。從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，本次干部換屆不采取全員競聘（也就是通常所說的“全臥倒”）的方式，重點(diǎn)是提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大交流、深化改革、增強(qiáng)活力，加強(qiáng)對干部的考核，以及根據(jù)工作需要或根據(jù)干部崗位匹配度情況對需要進(jìn)行調(diào)整的干部進(jìn)行調(diào)整。連任和平級交流調(diào)整后，對空缺的崗位進(jìn)一步進(jìn)行補(bǔ)充，原則上采取公開選拔競爭上崗的方式。從時(shí)間安排上，3月份開始，爭取在5月底前完成換屆調(diào)整工作。

本次換屆調(diào)整的基本政策是： 在堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例及其他相關(guān)制度規(guī)定的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)輪崗交流和推進(jìn)年輕化。

原則上，在同一崗位連續(xù)任職滿兩屆（8年）的，一般應(yīng)進(jìn)行輪崗交流。當(dāng)

然，我們在執(zhí)行這項(xiàng)干部交流規(guī)定時(shí)不搞“一刀切”，對個(gè)別確因工作需要的，經(jīng)常委會研究，可暫緩交流。

本次換屆各學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子原則上至少要有一名35歲以下的年輕干部。此外，在年齡界限和掌握上，初任正、副處職的，至本人退二線年齡一般不少于一屆。同時(shí)，對一些業(yè)務(wù)部處的新增崗位，鼓勵(lì)優(yōu)秀青年教師積極應(yīng)聘。

問：與以往相比，本次換屆調(diào)整工作有哪些特點(diǎn)？ 答：由于我校下半年將召開第十次黨代會及進(jìn)行二級黨組織的換屆工作，黨委決定本次處級干部的換屆工作與下半年二級黨組織的換屆工作同時(shí)考慮，協(xié)調(diào)進(jìn)行，行政干部換屆的同時(shí)各二級黨組織負(fù)責(zé)人也將基本調(diào)整到位。與以往換屆相比，本次換屆呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、工作更加規(guī)范 2010年9月黨委相關(guān)部門就開始了換屆工作的準(zhǔn)備，在調(diào)研兄弟院校、對干部現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，起草了學(xué)校黨委干部名稱表，開展處級干部任期考核工作的通知，處級干部換屆聘任工作實(shí)施辦法，處級干部競爭上崗工作規(guī)程等四個(gè)工作文件，在全校廣泛征求意見，經(jīng)常委會審議，已在動員會上發(fā)布。

按要求進(jìn)行任期考核，并將考核結(jié)果作為干部換屆調(diào)整的重要依據(jù)。下一步工作中，特別是競爭上崗，從工作程序上進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范，如對報(bào)名不足3人的職位，不列入競爭上崗范圍；根據(jù)競爭上崗成績排名確定3名考察對象（如果報(bào)名人數(shù)為3名，則確定2名考察對象），在此基礎(chǔ)上，每個(gè)職位確定1位任職人選；對考察合格而本次未被任用的考察對象將進(jìn)入學(xué)校黨政管理干部人才庫，考察結(jié)果在一年內(nèi)有效，如在一年內(nèi)有合適崗位時(shí)，黨委可直接任用等，這些規(guī)定對我校來講都是第一次這么規(guī)范地去做。

2、更加注重民主和民意 一是在任期考核時(shí)，將干部個(gè)人任期總結(jié)和學(xué)院班子總結(jié)統(tǒng)一在校園網(wǎng)公布，接受全校教職工檢查和監(jiān)督，并設(shè)置意見箱、開通電子郵箱聽取廣大師生員工的意見和建議。考核結(jié)果的確定與干部日常表現(xiàn)相結(jié)合。

二是對原崗連任、平級調(diào)整和交流調(diào)整的干部也將按規(guī)定進(jìn)行考察。這在我校還是第一次。廣泛聽取干部所在單位及相關(guān)部門群眾的意見。對群眾反映大、意見大、問題多的干部，以及工作業(yè)績不突出、群眾不公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部黨委將做出相應(yīng)調(diào)整。

三是在公開選拔競爭上崗各個(gè)環(huán)節(jié)注重征求群眾意見。將公開競爭上崗的職位，公布報(bào)名條件，允許符合條件的人員兼報(bào)兩個(gè)職位，并可查詢各職位報(bào)名情況，允許在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對申報(bào)職位進(jìn)行一次調(diào)整；對通過資格審查的人員，要到其工作單位進(jìn)行民主測評，群眾測評意見占其競爭上崗總分的25%；對列入考察對象的人員在原單位、相關(guān)部處、學(xué)院進(jìn)行考察。

四是為“雙肩挑”干部提供表達(dá)任職意愿的渠道。由于本次換屆不是“全員競聘”的方式，對不愿意再在管理崗位擔(dān)任職務(wù)的“雙肩挑”干部，開通了任職意愿表達(dá)渠道，個(gè)人希望轉(zhuǎn)回專業(yè)技術(shù)崗位的干部，學(xué)校也將統(tǒng)籌考慮。目的就是盡量做到將“合適的人，放到合適的崗位”，這也是一種“雙肩挑”干部將主要精力投入管理工作的要求。

另外，征求意見的郵箱將在換屆期間全程開通，廣大教職工可隨時(shí)提出意見和建議。

總之，在這次處級干部換屆調(diào)整過程中注重充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，提高干部工作的透明度，擴(kuò)大廣大干部群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、更加強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 去年中組部、中紀(jì)委對嚴(yán)格干部管理，杜絕干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)，下發(fā)了系列文件和情況通報(bào)。黨委組織部及時(shí)組織全體處級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)理人監(jiān)察辦法》等。

在本次換屆中，黨委強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁拉票賄選，嚴(yán)禁跑官要官等違紀(jì)事件的發(fā)生。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對換屆工作的全程監(jiān)督，對通過宴請、送禮、打電話、發(fā)短信、當(dāng)面拜訪等形式，請求在換屆過程中給予關(guān)照、說情的，一經(jīng)查實(shí)將取消任職或競聘資格，違紀(jì)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第二篇：集美大學(xué)處級干部換屆調(diào)整實(shí)施方案

集美大學(xué)處級干部換屆調(diào)整實(shí)施方案

我校處級領(lǐng)導(dǎo)干部自2006年12月?lián)Q屆調(diào)整以來，至今四年任期已屆滿。根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《集美大學(xué)處級干部選拔任用辦法（暫行）》等文件的精神和要求，校黨委研究決定，在屆末考核的基礎(chǔ)上，于今年12月開始進(jìn)行處級干部換屆調(diào)整工作。現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定和《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》精神，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)、增強(qiáng)工作活力為重點(diǎn)，努力形成正確的用人導(dǎo)向，把政治堅(jiān)定、能力突出、視野開闊、作風(fēng)過硬、群眾信任，善于推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和人才保證。

二、基本原則

一是堅(jiān)持黨管干部原則；

二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則；

三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；

四是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

五是堅(jiān)持民主集中制原則。

三、換屆工作若干原則規(guī)定

1、本次處級干部換屆調(diào)整的范圍包括校部機(jī)關(guān)各部處、各學(xué)院、各教輔單位的處級干部。

工商管理學(xué)院的行政干部按照其章程換屆，不列入此次干部換屆調(diào)整范圍。

2、本次處級干部換屆調(diào)整將采取競爭上崗和考核任命（聘任）兩種方式進(jìn)行。

3、本次換屆調(diào)整，男干部及具備教學(xué)科研系列正高職稱的女干部年齡滿57周歲的，其他女干部年齡滿52周歲的，不再任命（或聘任）。專職管理干部

超過年齡要求而不再任命（或聘任）的，保留原職員職級待遇，由學(xué)校安排適當(dāng)工作。(以上年齡計(jì)算截止至2010年12月31日)

4、現(xiàn)在崗干部，如未獲得聘任，屬專業(yè)技術(shù)人員的一般回教學(xué)科研崗位，屬非專業(yè)技術(shù)人員的可留原單位或應(yīng)聘其他工作，并按新崗位享受待遇。

5、在同一職位上連續(xù)任滿兩屆的處級干部原則上須異崗交流。其中，專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師擔(dān)任學(xué)院行政處級干部的，因工作需要可適當(dāng)延長，但連續(xù)任滿三屆的必須進(jìn)行異崗交流。機(jī)關(guān)部處個(gè)別處級干部因?qū)I(yè)技術(shù)性較強(qiáng)或工作特殊需要，暫不輪崗。教輔單位的處級干部暫不輪崗。

6、新提拔的正處級干部年齡不超過55周歲，副處級干部年齡不超過50周歲。(以上年齡計(jì)算截止至2010年12月31日)

7、在屆末考核中民主測評不稱職票超過三分之

一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，取消被推薦資格和競爭上崗報(bào)名資格。

8、對特別優(yōu)秀的青年干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)上級組織部門審批同意。

9、新提任的處級干部，實(shí)行試用期制度，試用期為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職，任期可連續(xù)計(jì)算；考核不勝任的，免去試任職務(wù)，回原單位或按提任前的職級另行安排工作。干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或有違紀(jì)違法行為，不宜繼續(xù)試用的，提前結(jié)束試用期。

四、基本任職條件和資格

新任職人員除應(yīng)具備《集美大學(xué)處級干部選拔任用辦法（試行）》第六條、第七條規(guī)定的基本條件和資格外，還應(yīng)具備以下資格條件：

1、擔(dān)任學(xué)院院長的人選，應(yīng)具備正高級職稱，有一定的行政管理能力，事業(yè)心強(qiáng)，學(xué)風(fēng)正派，在其研究領(lǐng)域內(nèi)有一定學(xué)術(shù)造詣；擔(dān)任學(xué)院副院長的人選，應(yīng)具備副高級以上職稱，有一定的行政工作能力，在其研究領(lǐng)域內(nèi)有一定影響。提任學(xué)院院長、副院長職務(wù)的人選，應(yīng)具備全日制普通高等學(xué)校本科以上學(xué)歷。

2、擔(dān)任黨委職能部門、學(xué)院黨委（黨總支）處級領(lǐng)導(dǎo)職位的人員應(yīng)具有三年以上黨齡及一定的黨政工作經(jīng)歷。

3、新增宣傳部副部長1人，分管意識形態(tài)和理論工作，需要具有較高理論水平和從事馬列主義及相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)背景。

4、擔(dān)任工程訓(xùn)練中心、圖書館、網(wǎng)絡(luò)中心、質(zhì)量辦等教輔單位處級領(lǐng)導(dǎo)職位的人員應(yīng)具備高級職稱。

五、程序和辦法

（一）采取考察任命（聘任）方式提拔任用的，在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由校黨委組織部組織實(shí)施，按照民主推薦和民主測評、組織考察、校黨委常委會醞釀和討論決定、任前公示、任命（聘任）的程序進(jìn)行。

（二）采取競爭上崗方式換屆調(diào)整的，按照如下程序進(jìn)行：

1、公布職位（詳見附件1）

2、公開報(bào)名：報(bào)名時(shí)間從2010年12月2日起至12月8日(星期三)下午五點(diǎn)。符合競爭上崗條件和資格的人員向校黨委組織部報(bào)名?；鶎狱h組織和群眾對符合競爭上崗條件的人員，在征得本人同意后，也可向黨委組織部積極推薦。報(bào)名者需填寫《集美大學(xué)競爭上崗報(bào)名表》(附件2，可復(fù)印，也可到組織部網(wǎng)頁下載)一式兩份，送交校黨委組織部干部科。每位同志可申報(bào)1-2個(gè)同級職位，限報(bào)1個(gè)上級職位。報(bào)名參加競爭上崗的人數(shù)與職位數(shù)比例不低于3:1方實(shí)行競爭上崗。

3、資格審查：校黨委組織部依據(jù)競爭上崗的條件，對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，報(bào)校黨委批準(zhǔn)后公布資格審查結(jié)果。

4、演講、民主推薦和民主測評：演講內(nèi)容包括本人基本情況和任職設(shè)想。每位同志演講時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘內(nèi)。民主推薦在所競爭職位的相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行，主要對競爭同一職位的人員進(jìn)行擇優(yōu)推薦。民主測評在原任職單位范圍內(nèi)進(jìn)行，主要對在崗人員在原任職位的德才表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。

5、組織考察：校黨委組織部根據(jù)演講、民主推薦以及民主測評結(jié)果，按考察對象多于擬任職務(wù)人數(shù)的原則，擇優(yōu)提出考察對象人選，向校黨委常委會匯報(bào)，經(jīng)校黨委常委會研究確定后，組織干部考察組對考察對象進(jìn)行德、能、勤、績、廉全面考察，并形成考察材料。

6、醞釀和討論決定：校黨委常委會根據(jù)考察結(jié)果，經(jīng)過充分醞釀后，提出擬任人選。

7、任前公示：校黨委組織部根據(jù)考察情況，向校黨委常委會匯報(bào)，校黨委根據(jù)有關(guān)規(guī)定研究提出擬任免事項(xiàng)，并下文公示。

8、決定任命（聘任）：校黨委根據(jù)公示后反饋的意見，決定任免人選，辦理任職手續(xù)，并報(bào)省委教育工委備案。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次處級干部換屆調(diào)整工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由校黨委組織部具體組織實(shí)施，校紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施，黨委各部門、人事處等全力配合。

換屆調(diào)整工作期間成立干部考察組，具體負(fù)責(zé)民主推薦、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)的實(shí)施。

七、紀(jì)律要求

換屆調(diào)整工作是一項(xiàng)非常重要而嚴(yán)肅的工作，各有關(guān)單位和人員要高度重視、認(rèn)真落實(shí)，樹立大局意識和全局觀念，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

1、各中層領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部，要增強(qiáng)黨性觀念，顧全大局，按照黨委的統(tǒng)一部署，安排好工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。

2、換屆工作要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，并加強(qiáng)監(jiān)督。參與工作的同志要嚴(yán)守工作紀(jì)律。對在換屆工作中的違紀(jì)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

監(jiān)督舉報(bào)電話：0592-6181580。

本方案未盡事宜，由校黨委研究確定，校黨委組織部具體負(fù)責(zé)解釋。咨詢電話：0592-6180614。

附件：

1、集美大學(xué)競爭上崗處級崗位一覽表

中共集美大學(xué)委員會

集美大學(xué)

2010年12月1日

2、集美大學(xué)競爭上崗報(bào)名表

第三篇：總政組織部就深入開展當(dāng)兵蹲連工作答記者問

踐行黨的群眾路線的有力舉措

——總政組織部領(lǐng)導(dǎo)就全軍開展當(dāng)兵蹲連工作答記者問

經(jīng)習(xí)主席批準(zhǔn)，從2013年4月開始，全軍團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部分期分批下連當(dāng)兵、蹲連住班。一年來，先后有數(shù)萬名領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部踴躍投身基層火熱實(shí)踐，當(dāng)出了真感情，蹲出了好作風(fēng)。最近，總政組織部領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)兵蹲連有關(guān)話題接受了記者采訪。凝聚思想共識 強(qiáng)化政治自覺

——切實(shí)把當(dāng)兵蹲連作為一項(xiàng)重要任務(wù)

問：習(xí)主席對當(dāng)兵蹲連作出哪些重要指示？軍委、總部是如何推動這項(xiàng)工作的？

答：組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連，是習(xí)主席高度關(guān)注、親自推動的一項(xiàng)重要工作。習(xí)主席先后作出一系列指示，指出 “開展下連當(dāng)兵活動，不要僅僅看作是一個(gè)下基層問題，更重要是要通過下連當(dāng)兵活動，培養(yǎng)干部對士兵的感情，培養(yǎng)士兵對干部的感情，培養(yǎng)全軍官兵對軍隊(duì)的深厚感情”“對于弘揚(yáng)我軍光榮傳統(tǒng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切官兵關(guān)系、加強(qiáng)基層建設(shè)都起到了重要促進(jìn)作用”；強(qiáng)調(diào)“當(dāng)兵就要真當(dāng)，蹲連就要真蹲，切實(shí)當(dāng)出感情來、蹲出好作風(fēng)”；要求“認(rèn)真研究新形勢下當(dāng)兵蹲連的特點(diǎn)規(guī)律，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持不懈地抓好這項(xiàng)工作，確保深入持久、扎實(shí)有效”，等等。范長龍副主席、許其亮副主席多次作出批示，提出明確要求?？傉群笾贫ㄏ掳l(fā)當(dāng)兵蹲連《規(guī)定》，專門召開四總部機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連動員部署會，兩次

下發(fā)通知對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席和軍委領(lǐng)導(dǎo)重要指示、深入開展當(dāng)兵蹲連活動作出具體部署，持續(xù)加強(qiáng)對當(dāng)兵蹲連的組織指導(dǎo)。

習(xí)主席發(fā)出號召，軍委、總政大力推動，充分說明領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連之重要。我們深刻感到，必須立足大力弘揚(yáng)我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的時(shí)代背景，站在凝聚實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)意志力量的戰(zhàn)略高度，深入領(lǐng)會把握習(xí)主席和軍委的決策意圖，切實(shí)強(qiáng)化做好當(dāng)兵蹲連工作的政治自覺和行動自覺。當(dāng)兵蹲連是踐行群眾路線的大課堂。通過與基層官兵實(shí)行“五同”，深入體察其所思所盼，有利于強(qiáng)化群眾觀點(diǎn)，鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系。當(dāng)兵蹲連是促進(jìn)末端落實(shí)的好抓手。真正沉下去、踩到底，與基層官兵共謀發(fā)展思路、共解矛盾難題，有利于增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性實(shí)效性，推動貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)向基層拓展、向末端延伸。當(dāng)兵蹲連是提高素質(zhì)本領(lǐng)的必修課。在融入基層中汲取營養(yǎng)、經(jīng)受磨礪，有利于防治庸、懶、散、奢等“機(jī)關(guān)病”，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)的職責(zé)意識，不斷積蓄帶領(lǐng)部隊(duì)“能打仗、打勝仗”的底氣豪氣。

問：一年來，全軍開展當(dāng)兵蹲連工作的總體情況如何？取得了哪些成效？

答：截至今年3月底，全軍共有6萬多名團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下連當(dāng)兵、蹲連住班，其中大軍區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)就有80多人、軍職領(lǐng)導(dǎo)干部有900多人，各級形成了“下得去”“蹲得實(shí)”“當(dāng)?shù)煤谩钡纳鷦泳置妗＝M織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連，是在全黨全軍大抓作風(fēng)建設(shè)的大背景下、在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)偉大征程的新形勢下，開展的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動。部隊(duì)一致反映，當(dāng)兵蹲連順應(yīng)強(qiáng)軍實(shí)踐所需、切合基層官兵所盼，必將在我軍發(fā)展史上留下精彩一頁。具體來說，主要取得以下成效：一是繼承了我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)，展示了人民軍隊(duì)的新風(fēng)貌；二是

貫徹了黨的群眾路線，密切了上下之間、官兵之間的血肉聯(lián)系；三是樹立了聚焦強(qiáng)軍目標(biāo)大抓基層的鮮明導(dǎo)向，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指導(dǎo)服務(wù)水平提高。

把握特點(diǎn)規(guī)律 提高質(zhì)量效益

——有力有序推進(jìn)當(dāng)兵蹲連工作

問：如何科學(xué)籌劃組織當(dāng)兵蹲連工作？

答：經(jīng)過一年的實(shí)踐，各級不斷加深對當(dāng)兵蹲連工作特點(diǎn)規(guī)律的認(rèn)識，形成了許多經(jīng)驗(yàn)做法。主要應(yīng)把握好以下幾個(gè)方面：時(shí)機(jī)上要從本單位實(shí)際出發(fā)，充分考慮基層承受能力，合理確定當(dāng)兵蹲連的批次、人員和去向，防止“一窩蜂”“一陣風(fēng)”。同一時(shí)段內(nèi)，到一個(gè)基層單位當(dāng)兵蹲連的人員一般不超過1人。形式上要以當(dāng)兵為主，各級機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連，除綜合職能部門領(lǐng)導(dǎo)可安排蹲連幫帶外，其他的一般安排當(dāng)兵鍛煉。時(shí)間上要當(dāng)滿蹲足，當(dāng)兵時(shí)間可延長至30天左右，擔(dān)任主官的領(lǐng)導(dǎo)干部一次性難以安排15天以上的，可分2次落實(shí)。管理上要嚴(yán)守規(guī)定，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)嚴(yán)起抓起，對著裝、就餐、住宿、交往、往返等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格抓、抓到位，防止和克服“人來了心沒來”“走過場”等問題。方法上要搞好結(jié)合，盡可能與幫建支部、幫帶干部和指導(dǎo)完成重大任務(wù)一致起來，搞好統(tǒng)籌安排，確保當(dāng)兵蹲連有力有序推進(jìn)。

問：基層部隊(duì)怎樣配合好當(dāng)兵蹲連工作？

答：領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連能否搞得好，部隊(duì)配合很重要。現(xiàn)實(shí)中，一些基層部隊(duì)可能存在一些顧慮和擔(dān)憂，有的怕招待不周，影響單位在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)心目中的形象；有的怕暴露問題，擔(dān)心工作成績被否定；有的怕難管理，給連隊(duì)帶來麻煩。確保當(dāng)兵蹲連工作取得實(shí)效，基層部隊(duì)也要端正思想認(rèn)識，營造良好環(huán)境氛圍。要平等相待，消除距離感，真正把當(dāng)兵蹲連的同志作為本單位的普通一兵來對待。要打消顧慮，以對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，反映真實(shí)情況，提出合理建議。要善于引智借力，積極向領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部咨詢請教，推動連隊(duì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)步。各級黨組織要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對當(dāng)兵蹲連人員大膽教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，不安排宴請、接送、陪同等活動，防止“被特殊”。

鞏固擴(kuò)大成果 確保常態(tài)長效

——不斷凝聚投身強(qiáng)軍實(shí)踐的正能量

問：各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部應(yīng)怎樣做好當(dāng)兵蹲連成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用？ 答：火熱的基層實(shí)踐，蘊(yùn)藏著強(qiáng)軍興軍的寶貴財(cái)富。當(dāng)好兵、蹲好連只是上篇文章，關(guān)鍵是要把收獲成果轉(zhuǎn)化好、運(yùn)用好，充分發(fā)揮當(dāng)兵蹲連的最大效益。一要作為“倍增器”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)。通過搞好體會交流，變“一人受益”為“共同提高”，引導(dǎo)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)基層官兵報(bào)國強(qiáng)軍的高尚情懷，深切體悟基層部隊(duì)對領(lǐng)率機(jī)關(guān)的熱切期盼，以奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)埋頭苦干、抓緊快干。二要作為“連心橋”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為深厚的愛兵情感。要通過與戰(zhàn)士一起同甘共苦、摸爬滾打，真切感受官兵的可親、可愛、可敬，牢固樹立基層第一、士兵至上的思想，自覺關(guān)心關(guān)愛官兵，積極幫助部隊(duì)排憂解難，在親兵、愛兵、為兵中增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力。三要作為“磨刀石”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為科學(xué)的工作指導(dǎo)。要善于以基層為鏡，從基層面臨的矛盾困難中反思自身不足，從官兵的意見呼聲中找準(zhǔn)努力方向，從傾向性問題中抓住工作重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)指導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的科學(xué)性有效性。四要作為“助推器”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為抓建基層的實(shí)際本領(lǐng)。通過把一個(gè)連隊(duì)的“點(diǎn)”上情況與平時(shí)掌握的“面”上情況結(jié)合起

來，進(jìn)一步加深對基層部隊(duì)的了解，加強(qiáng)對新情況新問題的研究，在蹲基層、知基層、學(xué)基層中提高素質(zhì)能力。

問：請談?wù)勅绾芜M(jìn)一步推動當(dāng)兵蹲連工作常態(tài)化長效化？

答：當(dāng)兵蹲連已成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)改進(jìn)工作、加強(qiáng)指導(dǎo)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，必須精心組織實(shí)施，扎實(shí)有序推進(jìn)，確保常態(tài)堅(jiān)持、長效落實(shí)。根據(jù)軍委、總政有關(guān)規(guī)定要求，各級黨委機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)做到：搞好計(jì)劃安排，軍級以上單位每半年、師旅團(tuán)每季度制定當(dāng)兵蹲連計(jì)劃，并報(bào)上一級政治機(jī)關(guān)備案。各大單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部當(dāng)兵蹲連，應(yīng)制定具體計(jì)劃，報(bào)總政組織部備案。四總部和軍事科學(xué)院、國防大學(xué)、國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)干部當(dāng)兵蹲連的需求，應(yīng)在每年1月份前提供給總政組織部，統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。抓好集中培訓(xùn)，安排專門時(shí)間組織當(dāng)兵蹲連人員學(xué)習(xí)習(xí)主席和軍委領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)重要指示，學(xué)習(xí)當(dāng)兵蹲連《規(guī)定》和《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、條令條例等，了解掌握基本職責(zé)和要求。加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，督促當(dāng)兵蹲連人員在崗在位、履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)，督促所到部隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正把改進(jìn)作風(fēng)貫穿于當(dāng)兵蹲連全過程。實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，把當(dāng)兵蹲連情況作為干部考評的重要內(nèi)容并記入個(gè)人檔案，對表現(xiàn)突出的要給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，守紀(jì)不嚴(yán)、履職不好的要嚴(yán)肅批評和處理。加大輿論宣傳和典型引導(dǎo)力度，大力宣傳習(xí)主席和軍委的決策指示，及時(shí)宣揚(yáng)真當(dāng)真蹲的先進(jìn)典型，推廣交流部隊(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，樹立鮮明導(dǎo)向、營造濃厚氛圍。通過深入持久抓好當(dāng)兵蹲連工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的使命擔(dān)當(dāng)更加強(qiáng)化、為兵服務(wù)更加自覺、指導(dǎo)基層更加科學(xué)，不斷匯聚推進(jìn)強(qiáng)軍實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的強(qiáng)大力量。

(摘自解放軍報(bào),2014年4月17日《當(dāng)兵蹲連手冊》.，藍(lán)天出版社出版)

第四篇：學(xué)校處級干部換屆調(diào)整動員部署會上的講話稿

學(xué)校處級干部換屆調(diào)整動員部署會上的講話稿

老師們，同志們：

從今天開始，學(xué)校進(jìn)行處級領(lǐng)導(dǎo)班子及處級干部換屆調(diào)整，到寒假前結(jié)束。為做好這次換屆調(diào)整工作，我講三點(diǎn)意見。

一、談一下學(xué)校對換屆調(diào)整工作的基本考慮

我校本屆處級領(lǐng)導(dǎo)班子履職已近4年，按照時(shí)間，應(yīng)該在2021年上半年進(jìn)行換屆?，F(xiàn)在進(jìn)行換屆調(diào)整，主要是基于以下考慮：

一是近兩年來，省委組織部、省委編辦、省委高校工委，都加大了對各級中層干部隊(duì)伍的管理力度，在崗位編制、管理權(quán)限、任用程序、工作要求、監(jiān)督管理等方面，都出臺了一些新的規(guī)定要求，與以往有較大變化。

這里面就有一個(gè)與上級反復(fù)溝通協(xié)商的過程，一段時(shí)間以來，學(xué)校多次與省編辦、高校工委等部門進(jìn)行匯報(bào)溝通，牽扯了較大精力和時(shí)間。

二是從去年到今年的“兩會”期間，國家大事多、大項(xiàng)活動多、檢查調(diào)研多、學(xué)習(xí)培訓(xùn)多、人員外出多，校內(nèi)外各項(xiàng)工作任務(wù)比較繁重。

換屆調(diào)整工作程序性強(qiáng)，需要有一段穩(wěn)定的時(shí)間和一個(gè)較高的人員參與率來作保證，不能草率進(jìn)行。

下一步，結(jié)合適當(dāng)時(shí)機(jī)，學(xué)校還要對科級干部進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化好學(xué)校干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。

二、大家要正確對待個(gè)人的進(jìn)退轉(zhuǎn)留

近些年來，學(xué)校有了快速發(fā)展，一個(gè)重要原因就是，我們有一支能顧全大局、甘于奉獻(xiàn)的處級干部隊(duì)伍，他們在本職崗位上不計(jì)得失、扎實(shí)工作，付出和奉獻(xiàn)了很多，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

在換屆調(diào)整后，一些為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出過重要貢獻(xiàn)、奉獻(xiàn)了寶貴年華的同志，因?yàn)槟挲g等原因，將不再擔(dān)任處級職務(wù)；還有一些同志因?yàn)楣ぷ餍枰涣鞯狡渌麔徫还ぷ?，一些年輕同志還要走上新崗位。

我相信，我校這屆處級班子是一支講大局、守紀(jì)律、重團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，廣大教職工是一支顧大局、識大體的隊(duì)伍，大家一定能夠從推動學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，正確對待個(gè)人的進(jìn)退轉(zhuǎn)留，自覺維護(hù)自身形象，在本職崗位上做出更大的成績。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)肅紀(jì)律

當(dāng)前正值期末、臨近假期，人員精力相對分散一些，但工作還很重。各單位黨政負(fù)責(zé)人一定要強(qiáng)化“第一責(zé)任人”意識，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要扛到離崗卸任那一天，堅(jiān)守好自己的崗位，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、干勁不減，尤其是人員思想工作、學(xué)生工作、冬季安全等重點(diǎn)工作絕不能放松，哪個(gè)單位出現(xiàn)了問題，就要嚴(yán)肅追究那個(gè)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要加強(qiáng)人員管理，暢通上下溝通，組織好本單位人員有序參與換屆工作，不能因一個(gè)單位工作的滯后，而影響到學(xué)校整體換屆工作。要嚴(yán)格遵守?fù)Q屆工作紀(jì)律，確保換屆調(diào)整工作順利完成。

謝謝大家。

第五篇：在全校處級干部換屆調(diào)整動員大會上的講話

在全校處級干部換屆調(diào)整動員大會上的講話

黨委書記、校長

李平2012年3月21日

同志們：

今天，學(xué)校黨委專門召開大會，中心內(nèi)容是就即將開展的處級干部換屆調(diào)整工作進(jìn)行部署和動員。剛才組織部部長喬慶東同志向大家傳達(dá)了《遼寧石油化工大學(xué)2012年處級領(lǐng)導(dǎo)干部換屆調(diào)整工作實(shí)施方案》。這個(gè)方案是學(xué)校黨委基于學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，在充分調(diào)研，摸清家底，縝密思考基礎(chǔ)上提出來。方案的提出經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間，先后數(shù)易其稿，黨委常委會兩次例會進(jìn)行專題研究，各位常委都充分的、負(fù)責(zé)任的參與了方案的制定，為方案的進(jìn)一步完善提出了許多切合實(shí)際的意見和建議。可以說，這個(gè)方案是黨委常委會集體討論的意見，是學(xué)校黨委集體智慧形成的，充分體現(xiàn)了學(xué)校黨委堅(jiān)持抓好處級干部隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校更好更快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)干部保證的共同意志。為使全校教職工能夠?qū)@次干部換屆調(diào)整工作有一個(gè)更加清晰的了解，積極配合學(xué)校黨委做好這項(xiàng)工作，在此我講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識本次處級干部換屆調(diào)整的重大意義，自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)校黨委的部署和要求上來

第一，這次處級干部換屆調(diào)整是學(xué)校干部管理工作的一次正常換屆，是干部工作的制度安排。

截至2月末，2009年2月以前上崗的處級干部任期已經(jīng)屆滿，這部分干部占到全校處級干部總數(shù)的50%還多。按時(shí)進(jìn)行換屆調(diào)整是進(jìn)一步增強(qiáng)這支隊(duì)伍的工作活力，提高全校處級干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要措施。所以學(xué)校黨委決定對本崗位任期屆滿的干部按時(shí)開展換屆調(diào)整工作。因此，本次干部換屆調(diào)整是一件常規(guī)的事情。它是深化干部人事制度改革的一個(gè)制度安排，是依法治校的必然要求，是加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)的必然要求，是實(shí)現(xiàn)干部工作制度化、規(guī)范化的必然要求。不僅此次學(xué)校黨委對任期屆滿的干部開展換屆調(diào)整，對于將來達(dá)到任期屆滿的干部都要按時(shí)進(jìn)行換屆調(diào)整，建立干部職務(wù)任期制的長效機(jī)制。著力以“職務(wù)、任期、目標(biāo)”考察干部的業(yè)績，使其做到心中有方向、肩上有擔(dān)子、前進(jìn)有目標(biāo)、工作有壓力，必須時(shí)刻努力工作，不斷取得新的業(yè)績。希望大家能夠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極參與。

第二，這次處級干部換屆調(diào)整是學(xué)校黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展的重要保證。

近年來，在全校師生員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)都得到了長足發(fā)展和進(jìn)步。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，制約學(xué)校發(fā)展的一些根本性問題還沒有得到完全解決，我們的綜合實(shí)力和核心競爭力仍然不強(qiáng)，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)仍顯不足，辦學(xué)條件還需改善，而且，隨著高等教育的快速發(fā)展，在人才隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、資源配置等方面的問題越來越突出，高層次人才嚴(yán)重不足的問題進(jìn)一步凸顯，優(yōu)勢學(xué)科不多的問題進(jìn)一步顯現(xiàn)，特別是干部隊(duì)伍建設(shè)還不 2

能適應(yīng)學(xué)?？焖侔l(fā)展的需要。

深刻認(rèn)識、全面分析我校面臨的形勢，是我們做好本次換屆調(diào)整的重要基礎(chǔ)和必要前提?，F(xiàn)在，我們的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，這就需要有一大批優(yōu)秀人才，即懂業(yè)務(wù)，又實(shí)干的中層干部去落實(shí)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，能否深入持久推進(jìn)學(xué)校事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大。學(xué)校黨委高度重視這次處級干部換屆調(diào)整工作，始終認(rèn)為，選拔一批與學(xué)校發(fā)展形勢與任務(wù)要求相適應(yīng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展最具活力的要素，是落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的重要措施。我們要以本次換屆調(diào)整工作為契機(jī)，緊緊圍繞高水平有特色教學(xué)研究型大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)抓緊抓好提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力這個(gè)核心內(nèi)容，努力把處級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校黨委相信，只要各級黨組織和全校師生員工都能夠站在全局高度，以主人翁的責(zé)任感和使命感，深刻認(rèn)識、全面分析學(xué)校發(fā)展所面臨的新形勢新任務(wù)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神積極參加并正確對待本次換屆，這次換屆就會取得成功，換屆過程就會成為全校范圍的一次凝心聚力的過程，一次振奮精神的過程，一次激發(fā)全體石化大學(xué)人熱情和斗志的過程，那些有思想、有方法、有能力、有精力、想干事的同志，那些有事業(yè)心、有責(zé)任感、有朝氣、有活力、有正氣的同志，那些政治堅(jiān)定、能力突出、視野開闊、作風(fēng)過硬、群眾信任，善于推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、開放發(fā)展的同志也一定會脫穎而出，選拔或調(diào)整到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，3

切實(shí)肩負(fù)起高水平有特色教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)的重任，進(jìn)而不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，提升學(xué)校的管理水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。

第三，這次處級干部換屆調(diào)整是加強(qiáng)學(xué)校處級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施。

近年來，學(xué)校黨委不斷加大干部選拔任用、管理考核和教育培訓(xùn)工作力度，處級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力不斷提升。全校廣大處級干部堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝頭腦，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊把握建設(shè)高水平行業(yè)特色教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，始終以學(xué)校事業(yè)發(fā)展為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)師生，務(wù)實(shí)協(xié)作，銳意進(jìn)取，默默奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了很大成績，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量，這是我們必須充分肯定的。但同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識到，隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和形勢的變化，我校處級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力和水平顯現(xiàn)出了諸多的不適應(yīng)。目前，全校正處級干部的平均年齡為50.1歲，其中35歲以下干部僅有1人，只占1.5%；副處級干部平均年齡為45.2歲，其中35歲及以下干部僅有6人，只占8.4%。具有碩士以上學(xué)位的占59.1%。這些指標(biāo)與省內(nèi)同類高校相比要差4～5個(gè)百分點(diǎn)，干部的平均年齡要高4歲左右，表明我們的處級干部隊(duì)伍中具有高端水準(zhǔn)，年輕有為的中青年德才兼?zhèn)鋬?yōu)秀人才還顯得不足，與新形勢、新要求相比還有不符合不適應(yīng)的地方。因此，我們必須把這次換屆調(diào)整作為加強(qiáng)學(xué)校處級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施。要按照公開、公平、公正的原則，大力選拔符合學(xué)校各方面事業(yè)發(fā) 4

展需要的領(lǐng)導(dǎo)干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、關(guān)于換屆調(diào)整工作中需要明確的幾個(gè)問題

開頭我講過，對本次換屆調(diào)整，學(xué)校黨委高度重視，多次召開會議進(jìn)行研究，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上形成了現(xiàn)在的工作方案。關(guān)于本次換屆工作的指導(dǎo)思想和基本原則，換屆調(diào)整方案中已做了明確規(guī)定，希望同志們要正確把握、認(rèn)真執(zhí)行。下面我講一下本次換屆調(diào)整工作中大家普遍關(guān)心的幾個(gè)問題，也是在本次換屆工作中應(yīng)該重點(diǎn)做好的幾項(xiàng)工作：

（一）關(guān)于工作步驟及程序

這次換屆調(diào)整主要程序有兩大項(xiàng)內(nèi)容：一是拿出九個(gè)學(xué)院的院長崗位，進(jìn)行海內(nèi)外公開招聘。這項(xiàng)工作已于3月5日開始在光明日報(bào)、中國科學(xué)報(bào)、中國教育報(bào)、人民日報(bào)海外版四家報(bào)紙、四家互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了公告，報(bào)名工作現(xiàn)在還沒有結(jié)束，但目前看，反響還是比較明顯的，一些適合我們招聘條件的人已經(jīng)報(bào)了名，學(xué)校黨委已責(zé)成組織、人事部門正在匯集他們的相關(guān)信息，積極主動的開始聯(lián)系他們。另外通過我們的公開招聘，一些機(jī)構(gòu)也積極的主動聯(lián)系、邀請我們參加國家的和知名高校的高端人才招聘洽談會，我校也準(zhǔn)備應(yīng)邀參加，力爭取得一個(gè)好的效果。值得一提的是，在招聘公告發(fā)布前，學(xué)校黨委專門召開了一次這九個(gè)學(xué)院的黨政一把手動員會，會上與會同志非常理解、支持學(xué)校的工作部署，他們的積極 5

態(tài)度學(xué)校黨委是給予充分肯定的。二是組織實(shí)施換屆調(diào)整。在時(shí)間安排上，大體按照先正處、后副處兩個(gè)環(huán)節(jié)的順序進(jìn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過崗位交流和公開競聘或民主推薦、組織推薦等階段。在工作程序上，嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序，堅(jiān)持公開、公正、公平，擴(kuò)大黨內(nèi)和黨外民主，對提任的干部要采取民主測評、民主推薦、組織考察、黨委研究確定、公示任命的程序進(jìn)行。

（二）關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。

以本次換屆調(diào)整工作為契機(jī)，對校部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和直屬業(yè)務(wù)單位進(jìn)行了部分調(diào)整，使機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力配置適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求的需要。一是鑒于校園信息化建設(shè)的日益重要和一卡通系統(tǒng)的投用，網(wǎng)絡(luò)信息中心升格為正處級單位。二是為高層次人才引進(jìn)搭建平臺，新成立生態(tài)環(huán)境研究中心，為副處級科研單位。三是將國際教育學(xué)院與國際交流合作處合署辦公，使之更好地相互配合和支持。四是將科研處和石油化工研究院分別單設(shè)，使之更好地發(fā)揮各自的作用。五是部分機(jī)構(gòu)（如教務(wù)處、研究生學(xué)院等）由于工作需要增加了干部指數(shù)。六是進(jìn)一步加快重點(diǎn)學(xué)科群建設(shè)的步伐，啟動在石油化工學(xué)院、化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院、環(huán)境與生物工程學(xué)院基礎(chǔ)上組建學(xué)部的試點(diǎn)改革任務(wù)，積極探索“兩級管理、三級建設(shè)”的運(yùn)行模式。即在學(xué)院之上實(shí)行學(xué)部制，促進(jìn)學(xué)科之間的交叉，減少學(xué)術(shù)、資源壁壘。

（三）關(guān)于推進(jìn)干部輪崗交流工作。

在本次處級干部換屆調(diào)整中，機(jī)關(guān)與學(xué)院之間、學(xué)院與學(xué)院之間、機(jī)關(guān)部門之間，要適當(dāng)進(jìn)行干部交流。以專業(yè)技術(shù)為主崗位的正、副處級干部，在同一單位同一崗位任職9年以上，須進(jìn)行交流。如無合適崗位交流或本人不希望交流的，可改任同級調(diào)研員（任期一屆）或?qū)Ｂ殢氖陆虒W(xué)科研工作。以管理服務(wù)為主崗位的正處級干部，任現(xiàn)職滿6年的，應(yīng)該進(jìn)行交流。在組織、人事、財(cái)務(wù)、后勤、基建、資產(chǎn)等單位的管理崗位上連續(xù)任職滿6年的正處級干部，必須進(jìn)行交流。各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書記、副院長，在本單位任現(xiàn)職（含科級學(xué)生工作經(jīng)歷）滿4年的，必須進(jìn)行交流。同時(shí)還要積極推行二級學(xué)院黨政正職交叉任職制度。

干部輪崗任職對學(xué)校、對單位、對個(gè)人有著重要的意義和作用，是鍛煉干部能力、提高干部素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要途徑和必要措施。具體可以從以下幾方面來理解：一是廣大干部不斷學(xué)習(xí)、自我完善的需要。從一個(gè)崗位到另一個(gè)崗位，是一種新的學(xué)習(xí)，一種新的鍛煉和提高。二是保持和增強(qiáng)創(chuàng)新與活力的需要。一個(gè)干部在一個(gè)部門、一個(gè)單位工作時(shí)間長了，容易產(chǎn)生惰性或經(jīng)驗(yàn)主義，這樣，對學(xué)校、對單位、對自己都不利，特別是不利于本部門、本單位的可持續(xù)發(fā)展，而換一個(gè)新崗位，他要面臨著新的情況，新的工作，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，不斷提高。三是廉政建設(shè)的需要。尤其是分管人、財(cái)、物等部門的干部輪崗任職，既是對干部的一種鍛煉，也是對干部的一種保護(hù)。

（四）關(guān)于干部年齡界限以及資歷問題。

實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)干部臨近退休年齡退出領(lǐng)導(dǎo)崗位改任調(diào)研員政策。即：正、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部男年滿58周歲、女年滿53周歲，要改任同級調(diào)研員。同時(shí)對一些不能滿足任職年限要求的干部，鼓勵(lì)他們自愿提出退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，并對這部分人給予積極的鼓勵(lì)政策，具體的要求，工作方案中均有明確的政策規(guī)定。同時(shí)還界定了新提任干部的年齡要求，明確了干部應(yīng)逐級提拔。實(shí)行這樣的政策是切實(shí)為優(yōu)秀年輕干部的盡快成長提供更多的機(jī)會，是形勢的需要，工作的需要。這次，將有近10位同志，因年齡原因，要轉(zhuǎn)任同級調(diào)研員職務(wù)。他們在原崗位上，長期從事管理工作，為學(xué)校的改革、發(fā)展做了大量工作，學(xué)校取得的每一項(xiàng)成績，都傾注了他們辛勤的汗水和心血，這次因年齡問題退下來，衷心地希望這些同志能給與理解和支持。在此，我代表學(xué)校黨委，對他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)表示感謝！

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)干部換屆調(diào)整工作的各項(xiàng)任務(wù)

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。

干部換屆調(diào)整工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)發(fā)展，涉及到每一位干部的切身利益。不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，也不僅僅是組織部門的事，而是整個(gè)學(xué)校的大事，召開本次動員會就是讓全校教職工知曉、理解、支持這項(xiàng)工作。學(xué)校黨委要求全校各級黨組織、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子要按照學(xué)校黨委統(tǒng)一部署，切實(shí)負(fù)起政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心這個(gè)責(zé)任，組織干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委文件精神，8

幫助大家了解和掌握干部換屆調(diào)整的相關(guān)政策，引導(dǎo)干部以正確的態(tài)度對待換屆調(diào)整工作。組織部門要按照干部換屆調(diào)整工作方案，精心組織，周密安排，規(guī)范操作，扎實(shí)工作，確保換屆調(diào)整工作的順利進(jìn)行。

二是要堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履職。

在這次干部換屆調(diào)整中，有些同志因?yàn)槟挲g原因，要離開領(lǐng)導(dǎo)崗位；有些同志因?yàn)榕囵B(yǎng)鍛煉的需要和政策規(guī)定的要求，要換崗交流；有些同志因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)發(fā)展的需要，可能要轉(zhuǎn)回教學(xué)科研崗位。各種結(jié)果都有可能出現(xiàn)，但不管怎樣，每位干部都要以學(xué)校事業(yè)為重，正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做到“進(jìn)”者加倍努力，“退”者心情愉快，“留”者保持活力，“轉(zhuǎn)”者奮發(fā)有為。這是對每一位干部的一次重要考驗(yàn)。在新的任職通知未下達(dá)之前，所有干部必須堅(jiān)守本職工作崗位，切實(shí)履行崗位職責(zé)，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。任職通知下達(dá)后，要認(rèn)真做好工作銜接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證教學(xué)、科研、管理、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

三是要堅(jiān)持以人為本，做好過細(xì)的思想政治工作。

這次處級干部換屆調(diào)整工作，全校上下都很關(guān)注。越是在這樣的時(shí)刻，就越要加強(qiáng)對干部的教育。使全體干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立大局意識、全局意識，要心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)做好分管部門、聯(lián)系單位干部的工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解矛盾，做好耐心細(xì)致的心理疏導(dǎo)，思想教育、政策解釋工作，努力把一些不 9

利情況消除在事前。各級黨組織要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，注意保護(hù)好、發(fā)揮好廣大干部的積極性，把廣大干部的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，引導(dǎo)到自覺融入學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局上來。使這次換屆調(diào)整的過程，真正成為凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過程，成為激發(fā)活力、振奮精神的過程，有力推動學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

四是要嚴(yán)肅紀(jì)律，確保換屆調(diào)整工作的風(fēng)清氣正。

中紀(jì)委、中組部關(guān)于換屆工作的“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”的紀(jì)律規(guī)定，全校教職工都必須嚴(yán)格遵守，確保形成風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。我在這里還要特別強(qiáng)調(diào)的是要服從組織原則，不準(zhǔn)搞非組織活動。個(gè)人服從組織，下級服從上級，這是黨的組織原則。對哪一個(gè)干部有意見，要揭發(fā)舉報(bào)，要通過正常的組織渠道反映，可以向?qū)W校黨委反映，向紀(jì)委反映，也可以向我反映，我們都?xì)g迎。但是舉報(bào)要心胸坦蕩，要本著對學(xué)校事業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，也對被舉報(bào)的干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能采取非組織活動。我們堅(jiān)決反對采用寫小字報(bào)、散發(fā)傳單、發(fā)匿名短信息的形式反映問題，這是不正當(dāng)?shù)男袨椋皇桥e報(bào)是干擾，決不能形成這樣一種壞風(fēng)氣。在這里，我也代表學(xué)校黨委鄭重表態(tài)：換屆調(diào)整工作將嚴(yán)格按照中央有關(guān)文件精神和學(xué)校工作方案的規(guī)定進(jìn)行，歡迎全校黨員干部、師生員工進(jìn)行監(jiān)督。希望每一位同志要自覺接受黨組織和師生群眾的監(jiān)督，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁拉票賄選，嚴(yán)禁跑官要官等。切實(shí)做到要以個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，通過贏得群眾的信任來贏得組織的信任。

同志們，這一輪處級干部換屆調(diào)整工作即將全面展開了。我們一定要以高度的政治責(zé)任感、高度的黨性、高度的組織觀念來把這次換屆工作做好，一定要以好的作風(fēng)選出作風(fēng)好的人，也一定只有好的作風(fēng)才能選出作風(fēng)好的人。希望大家以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以學(xué)校的事業(yè)為重，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，確保本次換屆調(diào)整工作取得圓滿成功！

謝謝大家！