第一篇:xx縣交通局掛職干部培養(yǎng)制度
xx縣交通局掛職干部培養(yǎng)制度
建立和完善掛職干部培養(yǎng)制度,是保證各級領(lǐng)導班子后繼有人的重要舉措。為使這項工作做到科學性、系統(tǒng)性,為掛職干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,特制定本規(guī)定。
1.掛職干部應有的條件:
掛職干部要正確貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持以革命化為前提,全
面衡量干部的德和才;根據(jù)現(xiàn)職班子結(jié)構(gòu)需要和年輕化的要求,立足全局,著眼未來,全面做好本職工作。掛職干部應該具備以下條件:
1.1有堅定的政治信念和遠大的理想,堅持走有中國特色的社會主義道路,堅決擁護黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策,自覺與黨中央保持一致,努力學習黨的政治思想理論。
1.2有良好的思想品質(zhì),作風正派,廉潔勤政,公道正派,實事求是,有較好的群眾基礎(chǔ)和全心全意為人民服務的無私奉獻精神。
1.3有較強的革命事業(yè)心和工作責任心,學習勤奮,思想解放,開拓創(chuàng)新,能適應市場經(jīng)濟發(fā)展,工作實績明顯。
1.4有較強的領(lǐng)導能力,宏觀思路清晰,全局觀念強,有獨立思考和解決問題的能力,有一定的文字、口頭表達能力,且基礎(chǔ)扎實,有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.使用掛職干部的程序:
掛職干部的使用要破除論資排輩、求全責備等陳舊觀念,樹立用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展的觀念,不拘一格使用人才。必須體現(xiàn)局黨委集體領(lǐng)導的原則和民主的原則,堅持走群眾路線,認真進行組織考察,拓寬選賢任能的渠道,提倡自薦,讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。具體必須遵循以下步驟:
2.1使用掛職干部,黨委要進行廣泛的宣傳發(fā)動,并進行正確的分管工作安排,加強引導。
2.2局黨委要確定初步工作方案,具體落實掛職干部在本部門的分管工作,在實踐中把掛職干部培養(yǎng)成為德、能、勤、績等方面都有突出表現(xiàn)。
2.3掛職干部在掛職期間,必須遵守本部門干部管理制度,服從安排,并充分尊重組織部門的意見和群眾意見,防止走過場。
2.4掛職期滿后,掛職干部原則上回原單位工作,但掛職工作實績突出的,根據(jù)局領(lǐng)導班子建設需要,按照干部管理權(quán)限,在局黨委集體討論的基礎(chǔ)上,報上一級黨委組織部門批準,推薦繼續(xù)使用掛職干部。
3.對掛職干部的培養(yǎng):
掛職干部的培養(yǎng)要根據(jù)干部成長規(guī)律,通過學習和實踐,樹立正確的世界觀、人生觀,更加自覺地堅持黨的基本路線,增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
3.1堅持實踐的觀點,在實際工作中培養(yǎng)、鍛煉掛職干部的才干。采用壓擔子、走臺階、設助理、掛職鍛煉等形式,提高掛職干部的獨立工作和宏觀決策能力。
3.2進黨校或其他院校進行短期或長期培訓。注重掛職干部政治理論的學習,學習建設有中國特色的社會主義理論和社會主義市場經(jīng)濟理論,提高年輕干部的政治理論水平和管理技能。
3.3落實專人幫帶,局黨委要對掛職干部確定聯(lián)系人,經(jīng)常找其談心(一年至少要有一次),關(guān)心其工作、生活,指出其不足,使其在黨組織的關(guān)懷下盡快成長。
中共xx縣交通局委員會
2008年3月15日
第二篇:交通局掛職工作總結(jié)范文
根據(jù)市委組織部安排,我于**年7月至**年6月在市交通局掛職鍛煉,在辦公室工作,任副主任。一年來,我堅持以事業(yè)為重,自覺克服工作、生活不便等種種困難,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,以高度的事業(yè)心、責任感和飽滿的熱情,扎扎實實地開展工作,在實踐中學習了知識,得到了鍛煉,增長了才干,取得了成績,提高了能力,得到了掛職部門的好評?,F(xiàn)總
結(jié)如下:
一、工作情況
(一)加強業(yè)務學習,迅速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。一個合格的掛職鍛煉干部,必須注重學習,尤其是面對知識經(jīng)濟的時代,學習顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考,并根據(jù)工作需要,堅持學習相關(guān)交通業(yè)務知識。同時辦公室領(lǐng)導給了我許多學習鍛煉的機會。他們安排我參加了各種會議,接觸到了省交通廳的領(lǐng)導,接觸了市直交通單位的領(lǐng)導,接觸了市直有關(guān)部門相關(guān)科室領(lǐng)導,這些接觸對于開拓我的視野、增長知識面、結(jié)識新的領(lǐng)導和朋友起了極好的作用。學習不僅增強了理論素質(zhì),同時提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng),使自己在第一時間實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
(二)深入調(diào)查研究,創(chuàng)造性地開展工作。我做了大量的調(diào)查研究工作,在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題的同時,也提高了自身分析實際問題、處理矛盾和破解工作難題的能力。一是完成了局機關(guān)房產(chǎn)情況調(diào)查、交通大院戶口清理、交通大院停放車輛摸底、機關(guān)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理、編寫《辦公室業(yè)務工作手冊》、**年交通系統(tǒng)辦公室工作考核等工作,特別是全省交管站改革情況調(diào)查工作受到省廳肯定。二是搞好配合工作,積極參與、按時完成了社會治安綜合治理、市級文明單位創(chuàng)建、市交通局機關(guān)及市直交通單位衛(wèi)生單位創(chuàng)建、**《中交報》、《湖交報》征訂發(fā)行等工作分配的任務。三是及時完成領(lǐng)導交辦的工作。對領(lǐng)導交辦的各項工作,如籌備大型工作會議,整理領(lǐng)導講話錄音稿,起草文件和通知,撰寫簡報及會議紀要等材料,都是不折不扣地完成,做到事事有落實,件件有回應。
(三)嚴格要求自己,樹立自身良好形象。一年來,我嚴格遵守掛職鍛煉單位的工作紀律,按時上下班,有事請假,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志,注重搞好同各科室同事們的關(guān)系,沒有做違紀違規(guī)的事情,沒有向掛職單位提條件,嚴格遵守了掛職鍛煉干部行為規(guī)范,以自己的實際行動展示了掛職鍛煉干部的優(yōu)良素質(zhì)和良好形象。
二、工作體會
一年的工作和學習,使我加深了對交通工作重要性和辦公室工作重要性的認識,對搞好辦公室工作,促進單位整體工作發(fā)展進行了認真的思考,得到了一些寶貴的啟示。我深深體會到,辦公室工作是一項全局性、綜合性和統(tǒng)攬性很強的工作,必須緊扣中心圍繞大局,不斷創(chuàng)新思維,改進作風,強化服務,提高效能,才能更好地履行自身職能,才能展示出自身的作用和旺盛的活力,辦公室工作要從以下幾方面來落實。
(一)必須提高工作效率。辦公室是局機關(guān)工作的綜合部和聯(lián)絡部,辦公室開展的信息調(diào)研,督促檢查,文秘政務,后勤保障等工作都屬于服務工作。關(guān)鍵就是要注重工作的效率、效果和效能。就是要嚴要求,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量。因此,在參謀決策上,要統(tǒng)籌兼顧,提早謀劃,想領(lǐng)導之未想,謀領(lǐng)導之未謀,及時準確的開展調(diào)查研究,收集整理信息,為局領(lǐng)導決策搞好超前謀劃,在文字材料上簡潔明了,抓主抓重,提倡“短、平、快”,杜絕“假、大、空”,在督查落實上,突出重點,找準薄環(huán)節(jié),果斷迅速,講求實效。在綜合協(xié)調(diào)上,立足大局,兼顧各方,多商量,重推理,既努力體現(xiàn)上級要求,又要兼顧各方利益,在后勤保障上,要未雨綢繆,后勤先行,確保工作正常高效運轉(zhuǎn)。
(二)必須轉(zhuǎn)變工作作風。辦公室是“窗口”部門,辦公室的作風關(guān)系到局機關(guān)的形象。好的作風,就是一個巨大的政治優(yōu)勢和寶貴的精神財富。因此,必須堅持不斷改進辦公室的工作作風,強化勤政為民的意識,以良好的作風展示辦公室的精神風貌,不論是辦事,辦公,辦文,還是開展調(diào)查研究,督促檢查,都要從實際出發(fā),防止搞形式主義,教條主義和官僚主義。要堅決克服會議多,文件多,事務性應酬多的“三多”問題,切實做好協(xié)調(diào)安排,把好關(guān)口,保證領(lǐng)導集中精力謀大局,抓大事。要帶著感情做群眾工作,切實克服“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的衙門作風,始終心系群眾,心系基層,千方百計為群眾排憂解難,以良好的作風贏得群眾的信任和支持。
(三)必須強化管理。辦公室猶如一部機器,文稿起草、文件核校、公文處理、會議安排、機要交通、安全保衛(wèi)、后勤接待等各項工作,都是這部機器上的零部件。要使辦公室工作的這部機器上的所有零部件始終處于良好狀態(tài),保證整個機器的最佳運轉(zhuǎn),就必須建立一套科學的管理方式和工作手段,進行規(guī)范化運
第三篇:縣交通局關(guān)于對掛職干部工作情況的匯報
**縣交通局關(guān)于對掛職干部工作情況的匯報
根據(jù)局黨委分工,xxx同志協(xié)助局長、副局長抓好我局各項交通工作。5個月來,該同志認真實踐“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,認真履行職責,扎實開展工作,始終保持了思想上的先進性,工作上的主動性、創(chuàng)造性和實效性,較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習,提高
自身素質(zhì)和工作能力。該同志堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。積極參加局黨委組織的理論學習和“以講促學”活動,堅持利用業(yè)余時間自學,并注重深入基層,向群眾學習,向?qū)嵺`學習。先后認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀的有關(guān)論述,主動參與我局開展的繼續(xù)解放思想大討論活動。自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高,工作預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進一步增強,使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。
二、真抓實干,創(chuàng)造性開展工作。掛職期間,該同志在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上,堅持以改革的精神抓工作、促落實,以創(chuàng)新的思路抓重點、促全盤,分工的各項工作都取得了明顯成效。一是在迎奧運火炬百色傳遞站的各項公路建設邁出新步伐。突出加快城區(qū)道路建設這個重點,通過采取強化宣傳教育、加強管護、加大政策扶持力度等措施,為修路所需的各種原料、燃料等忙碌奔波,提高了各項工程的進度,為奧運火炬在**的順利傳遞付出了汗馬功勞。二是“平安交通”建設扎實推進。按照我局工作實際的要求,積極開展道路交通安全隱患的排查調(diào)處,堅持深入農(nóng)村公路建設和抗洪救災第一線。同時,建立了排查、反饋、調(diào)處、回訪“四位一體”的工作機制,保證了道路交通安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、超前化解,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。三是對南百高速公路**進城線建設大力支持。由于公路建設工期安排需要,進城線混凝土路面鋪裝完成后,需要保養(yǎng)1個月時間,不讓載重車輛通行,保證工程質(zhì)量。期間,該同志頂風雨、迎酷暑,堅持服從安排,堅守工地。四是積極主動參與協(xié)助局所屬二層機構(gòu)各項工作。掛職以來,該同志多次參加運管部門、航管部門深入道路、水路檢查指導工作,解決實際問題,充分發(fā)揮掛職干部的工作積極性和主動性,不斷融入到運政工作之中,服務基層,服務車主、船主。
三、嚴于律已,樹立良好形象。掛職期間,該同志能夠嚴格要求自己,帶頭遵守各項規(guī)章制度,堅持原則,敢于負責,崇尚實干;堅持求真務實,狠抓落實,深入工地、道路運輸管理等進行工作調(diào)研,在“一線”解決問題,以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了黨員干部的良好形象。
存在的問題和不足:由于掛職時間較短,到基層深入細致地了解掌握全交通系統(tǒng)情況還不夠。
中共**縣交通局委員會
2008年8月2日
第四篇:掛職干部先進事跡
今年2月18日,中國農(nóng)業(yè)銀行河南省分行在西平縣掛職任縣委副書記的董心奎結(jié)束任期,離開西平。西平縣干部和群眾的代表來到農(nóng)行河南省分行,希望再派一個像董心奎這樣躬身為民辦實事的好干部。
掛職得掛心 當官要為民
XX年9月,時任農(nóng)行河南省分行農(nóng)村金融研究所所長的董心奎受河南省委組織部的派遣,到西平縣掛職任縣委副書記。
董心奎到任的第二天一大早,就一頭扎到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶家中了解情況。當了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,農(nóng)民負擔過重的現(xiàn)實后,他在縣委常委會上提出發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢,找準經(jīng)濟發(fā)展的突破口,使農(nóng)民增收。
西平縣是河南省小麥生產(chǎn)大縣,但農(nóng)民祖祖輩輩種植的小麥由于品種單一,增產(chǎn)不增收。董心奎提出從調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥入手。他的想法得到縣委一班人的支持。他把培育出了優(yōu)質(zhì)強筋小麥新品種“9023”的河南省農(nóng)科所傅為剛博士請到西平,研究試種“9023”。
秋后對“9023”小麥實行單收、單打,沒想到平均畝產(chǎn)達到500公斤,比普通小麥增產(chǎn)150公斤,每公斤售價比當?shù)仄胀ㄐ←湼叱?角8分錢,2萬畝小麥比當?shù)匦←溒贩N增產(chǎn)300萬公斤,農(nóng)民增收180多萬元,當年西平縣就被確定為全省小麥良種基地縣。XX年,全縣擴大播種面積47萬畝,全縣增產(chǎn)小麥4700多萬公斤,農(nóng)民增收5000多萬元。XX年5月,全省優(yōu)質(zhì)小麥觀摩會在西平縣召開,西平縣被確定為國家優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地,年底和外商簽訂了小麥出口協(xié)議,從而實現(xiàn)了我國小麥歷史上的第一次出口。
兩年多來,董心奎不做“走讀”干部,牢記“掛職得掛心,當官要為民”,撲下身子為民辦實事。他為發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟不辭勞苦,先后引進農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品深加工等項目5個,形成產(chǎn)值2億多元,實現(xiàn)財政增收300多萬元,安排農(nóng)村剩余勞力400多人。
澆花澆到根上 幫扶幫到心上
XX年6月4日,是西平縣軸承廠下崗職工陳靜最難忘的日子。陳靜和丈夫離異,左眼患病作了手術(shù),右眼視力也不好,孩子正在讀中學,書雜費都是向親戚們東借西湊的。正當陳靜面對陰沉的天而暗暗落淚時,沒想到縣委副書記董心奎帶領(lǐng)工會干部走訪來到家中。當了解到陳靜曾評為地區(qū)“三八紅旗手”和縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”時,董心奎鼓勵她失業(yè)不失志,戰(zhàn)勝眼前的暫時困難。臨走時,董心奎留下了200元錢。陳靜眼含熱淚地說:“黨組織沒忘俺下崗職工,話都說到俺心里去了。這些錢俺先補交黨費?!甭犃岁愳o的話,董心奎也被感動了,對隨行的工會同志說:“澆花要澆到根上,幫扶得幫到下崗工人心上,咱黨組織啥時候也不能冷落了下崗工人啊!”
過后,為幫助陳靜徹底解困,董心奎在縣醫(yī)院為她找了一份打掃衛(wèi)生的活。陳靜十分珍惜,不怕臟不怕累,埋頭苦干,深受醫(yī)務人員的贊揚,成為西平縣下崗職工再就業(yè)的模范。
董心奎就是這樣時刻將群眾冷暖放在心上,他無論是到工廠還是到農(nóng)村布置檢查工作,都要過問困難職工和貧窮農(nóng)戶的情況,為當?shù)攸h組織出謀劃策,幫困難職工解困和貧窮農(nóng)戶脫貧。
XX年9月的一天,董心奎來到環(huán)城鄉(xiāng)檢查工作。他了解到王店村有個叫魏孟舉的孩子,父母雙亡,跟著爺爺一起生活,因家境貧窮交不起學費而輟學。為此,他來到王店村小學,當場把3000元錢交給村黨支部書記手里,作為魏孟舉讀完中學的學雜費。
第五篇:干部掛職管理辦法
廳屬各單位、廳機關(guān)各處室:
《山西省交通運輸廳干部雙向掛職鍛煉管理辦法》已經(jīng)廳黨組會研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合本單位、部門實際,遵照執(zhí)行。
二○一一年四月六日
關(guān)于干部雙向掛職鍛煉管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強全省交通運輸系統(tǒng)干部隊伍建設,不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道,豐富干部閱歷,提高干部的工作能力和水平,按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,特制定本辦法。
第二章 掛職干部的選派
第二條 選派范圍。廳機關(guān)公務員到基層單位掛職鍛煉原則上從處級及以下公務員中選派;基層單位干部到廳機關(guān)掛職原則上從廳屬單位副處級及以下干部中選派。
第三條 掛職方式。廳機關(guān)公務員到基層單位掛職鍛煉原則上平職級安排,經(jīng)黨組會研究,確定掛職職務;基層單位干部到廳機關(guān)掛職鍛煉原則上平職級或低職級安排。
第四條 基本條件。
廳機關(guān)公務員到基層掛職應符合下列條件:
(一)能夠認真實踐科學發(fā)展觀,堅決擁護和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策,具有強烈的事業(yè)心和政治責任感,思想作風端正,具有一定的組織領(lǐng)導能力和專業(yè)知識。
(二)處級干部年齡一般在40周歲以下,其他公務員年齡一般在35周歲以下,身體健康。