第一篇：招商引資和開放型經(jīng)濟情況匯報

招商引資和開放型經(jīng)濟情況匯報

2010年，是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是為“十二五”和新一輪經(jīng)濟繁榮發(fā)展打基礎(chǔ)的一年，更是我縣進位趕超極為重要的一年，為進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進林業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展，我局始終堅持以科學(xué)民展觀為指導(dǎo)，以大開放為主戰(zhàn)略，堅持招大引強與抓大扶強并重、產(chǎn)業(yè)招商與配套招商并重，對外開放與對內(nèi)搞活并重，精心打造林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展平臺，主動對接吉泰工業(yè)走廊，切實增強發(fā)展的動力和活力，圓滿完成了縣下達的主要經(jīng)濟目標任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、任務(wù)完成情況

圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)”，2010年我局組織招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建續(xù)建項目各2個，總投資達5.5億元；向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成內(nèi)資進資2500萬元、外資進資65萬美元、外貿(mào)出口60萬美元的招商引資工作任務(wù)。

二、主要做法和措施

(一)全局上下高度重視，招商氛圍濃厚。堅持招商引資為第一要務(wù)，從“一切服務(wù)于招商、一切服從于招商、一切有利于招商”為出發(fā)點。一是堅持把招商引資工作作為一把手工程抓實，抓好，抓出成效，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員專門負責(zé)招商工作機制，使招商組能集中精力專門抓，深入一線具體抓。二 1

是大力創(chuàng)優(yōu)林業(yè)招商環(huán)境，通過開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，推行陽光政務(wù)，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，開辟了外商投資手續(xù)辦理綠色通道，建立了林業(yè)服務(wù)配套、公平公正、廉潔高效的行政服務(wù)體系。三是加大了對林業(yè)招商引資項目建設(shè)工作的宣傳力度，在局林業(yè)信息期刊、林業(yè)信息網(wǎng)站和有關(guān)媒體及時宣傳了林業(yè)招商動態(tài)，加大了對林業(yè)招商的造勢力度，在全局上下營造了“親商、安商、扶商、富商”的深厚氛圍。

（二）切實開展招商活動，取得良好實效。堅持”走出

去，請進來”不動搖。緊緊圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)、竹木加工二大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出林業(yè)資源優(yōu)勢開展對接招商，突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)開展對接招商，有針對性地在廣東、浙江等地區(qū)的重點城市舉辦投資推介會和專題招商活動，會同縣委農(nóng)工部赴浙江浦江洽談浦東公司續(xù)建項目一次；會同縣物價局赴東莞、深圳洽談洋臣家俱公司投資項目一次。引進新建項目2個，續(xù)建項目2個。其中續(xù)建項目節(jié)能環(huán)保無煙型碳總投資1.6億元，預(yù)計年產(chǎn)值達11880萬元，實現(xiàn)稅收784萬元，解決就業(yè)人員400多人，引進新進生產(chǎn)線包括烘干機8臺，粉碎機5臺，旋、切、鋸機20臺，炭粉機4臺，并擴建廠房用地；和創(chuàng)金屬今年新上一條電溶生產(chǎn)線，并已投產(chǎn)，總投資18000萬元。新建項目江西鐘氏菌業(yè)有限公司總投資1.6億元，進行大棚袋裝香菇、木耳生產(chǎn)基地建設(shè)等副產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)項目，預(yù)計安排勞動力1100人，生產(chǎn)干品產(chǎn)量2000噸。已租賃沙子嶺機場1100多畝，聘請20多名專家培訓(xùn)技

術(shù)人員，投資400多萬建立原材料基地6000多畝，我局派出專人進駐公司幫扶，現(xiàn)已進入木耳摘采期，目前采摘木耳800萬袋；茂森木業(yè)公司總投資5000萬元，已有13000畝基地，并獲批省級龍頭企業(yè)。

(三)確保增強林業(yè)發(fā)展后勁，加強企業(yè)幫扶工作力度

緊緊圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出“發(fā)展壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)”這

一主線，突出扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動林產(chǎn)企業(yè)全面升級不動搖，堅持局領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶企業(yè)發(fā)展制度，及時與企業(yè)協(xié)商解決發(fā)展中遇到的各種問題，比如為遂川金天緣木屋制造有限公司爭取闊葉樹專項生產(chǎn)計劃2800立方米；積極為浦東林場辦理經(jīng)營許可證，建立工業(yè)原料林基地5000畝，單列采伐計劃3000立方米，切實解決該企業(yè)的原料供應(yīng)問題。目前，我縣有木竹加工企業(yè)65家，4家省級龍頭企業(yè)；民營林場23個，經(jīng)營面積1萬畝以上6家、5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。2010年預(yù)計林業(yè)總產(chǎn)值達26.6億元，比2010年增加4個億，創(chuàng)稅2156萬元。

四、當前面臨的主要問題

1、引進的部分投資商實力不強，融資渠道不暢，有些

項目合同投資額與實際投資額差距較大，有些項目土地利用率較低。

2、招商人員的能力和技巧有待進一步提高，跟蹤項目的能力和攻關(guān)力度有待進一步加強。

3、項目的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)需要進一步提高和優(yōu)化，科技含

量高、附加值高、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動性強的項目較少。

五、下步工作措施

在下步工作中，我們將以思想大解放為強大動力，振奮

精神，突出重點，狠抓落實，強勢推進招商引資項目建設(shè)工作再掀新高潮。

（一）立足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全力招大引強。突出產(chǎn)業(yè)招商，全力突破產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)招商，依托已初具規(guī)模的林業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，潛心研究產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目，瞄準重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點客商，做強林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條；加強新興產(chǎn)業(yè)項目招大引強的招商力度，拓寬招商視野，在南風(fēng)面省級自然保護區(qū)、遂川江省級濕地公園、遂川千年鳧道等生態(tài)旅游項目上求突破，依托縣良好的森林生態(tài)資源提高核心競爭力；加大重大外資項目的招商力度，堅定干部勇于走出去、敢于找外商、敢于談外資項目的信心和勇氣，爭取落地個萬美元以上的重大外資項目，提高我縣利用外資的質(zhì)量和水平。

（二）創(chuàng)新招商機制，形成招商合力。一是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)招商。堅持一把手抓招商引資不動搖，以思想的大解放推進招商理念的轉(zhuǎn)變，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式完善招商引資的新機制，立足2011年目標任務(wù)，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，抓住當前，迅速行動，主動出擊，再掀招商引資新熱潮。二是招商引資與招商引智相結(jié)合。提高科技創(chuàng)新的核心競爭力，把招商目光瞄準“555”企業(yè)、上市公司，在引進高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的同時，重點圍繞企業(yè)研發(fā)中心、創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)引進高端人才，帶來一個項目，帶動一個產(chǎn)業(yè)。三是

建立考核獎懲機制。根據(jù)縣委 縣政府招商獎懲機制，建立林業(yè)局科學(xué)發(fā)展指標考核體系，明確導(dǎo)向，突出招商引資、項目建設(shè)重點工作，抓平時、重實效。兌現(xiàn)獎懲，以招商引資論英雄，項目建設(shè)比貢獻。

（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴大規(guī)模。充分利用我縣森林資源優(yōu)

勢，激勵與培育林產(chǎn)品往高精尖方向發(fā)展，集中扶持林產(chǎn)化工產(chǎn)品往高新技術(shù)方向發(fā)展，加快提升林產(chǎn)品的檔次與技

術(shù)，拓展市場空間。力爭全年創(chuàng)稅萬元以上企業(yè)家，萬美元以上企業(yè)6家。

第二篇：強勢推進招商引資大力發(fā)展開放型經(jīng)濟

強勢推進招商引資大力發(fā)展開放型經(jīng)濟

過去的一年，是“十五”計劃的收關(guān)之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作不平凡的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持“一切工作以經(jīng)濟工作為主，經(jīng)濟工作以工業(yè)經(jīng)濟為主，工業(yè)經(jīng)濟以招商引資為主”的工作思路，強勢推進招商引資，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)706家，其中中外合資企業(yè)6家，外商獨資企

業(yè)2家，2005年實現(xiàn)經(jīng)濟總量54億元，GDP11.9億元，同比增長33，全部工業(yè)總產(chǎn)值47億元，同比增長45.6，完成工業(yè)納稅銷售17.2億元，同比增長29.6，實現(xiàn)利稅5.94億元，自營出口3.3億元，工業(yè)用電量在姜堰市率先突破一億萬度，財政收1.38億元，農(nóng)民人均純收入6200元。招商引資再攀新高，全年共引進民資6億元，協(xié)議利用外資1000萬美元，實際利用外資510萬美元，新辦工業(yè)項目35個。其中：固定資產(chǎn)投資1億元和5000萬元以上的項目2個，3000萬以上的項目3個，1000萬元以上的項目6個，500萬元以上的項目11個，另有在手洽談的項目19個。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，工業(yè)經(jīng)濟一馬當先，招商引資春色滿園的喜人局面。

一年來，我們始終把推進招商引資，發(fā)展開放型經(jīng)濟作為黨委、政府的“一號工程”，堅持做到“五抓”：

一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓招商。我們建立了黨政負責(zé)人聯(lián)系重大招商項目、聯(lián)系重大招商活動、聯(lián)系重點外商投資企業(yè)的“三聯(lián)”制度。為加大招商引資力度，我們明確提出三個70，即黨政負責(zé)人70以上的工作精力，70的機關(guān)人員，70的工作考核量分都必須放在招商引資上。年初，在黨政負責(zé)人工作分工上，我們對工業(yè)經(jīng)濟和招商引資進行了重點傾斜，有7名黨政負責(zé)人直接分管、分工和負責(zé)這兩項工作。同時，我們明確了基層單位、企業(yè)、行政村一把手為招商引資工作的第一責(zé)任人，具體負責(zé)招商引資工作的開展。去年，我鎮(zhèn)黨政負責(zé)人都完成了一個招商引資項目，60的中層干部都完成了招商引資任務(wù)，起到了很好的帶頭作用。

二是健全機構(gòu)抓招商。我們建立了園區(qū)建設(shè)辦公室和招商引資辦公室，抽調(diào)機關(guān)24名精兵強將，按照招商引資工作需要，合理劃分職能，設(shè)立四科一室，明確專人跑立項、辦手續(xù)、辦證照、抓基建，為投資者提供一條龍、保姆式的服務(wù)。成立了兩支招商專業(yè)隊伍，開展招商競賽。實行招商引資工作督查匯報制度，機關(guān)工作人員按照條線劃分為六個組，每周一次小組回報，每月一次集中回報，及時掌握信息跟蹤、項目洽談、手續(xù)辦理、項目建設(shè)投產(chǎn)的情況，努力促成在手信息早洽談，意向性項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)。

三是突出重點抓招商。在招商區(qū)域上，主攻歐美、臺灣、韓國，通過委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以外引外等方法，不斷加大對境外資本的引進力度。在招商方向上，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，突出產(chǎn)品上延下連，著力打造五大產(chǎn)業(yè)板塊。即：以**集團為代表的石油鉆采設(shè)備制造業(yè)；以**、**公司為代表的輕紡、服裝產(chǎn)業(yè)；以**集團、**公司為代表的五金制造、精密加工業(yè)；以日出集團為代表的化工產(chǎn)業(yè)；以華泰制鋼為代表的新型建材產(chǎn)業(yè)。春蘭式企業(yè)江蘇**集團去年引進了石油鉆具、加重鉆桿、天然氣發(fā)電機組等三個大項目，總投入達1.5億元，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，與美國格蘭特公司順利進行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，走上了良性的資本運作之路。

四是優(yōu)化環(huán)境抓招商。我們把曙光工業(yè)集中區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場，實行資金封密運作，流動開發(fā)。目前，**工業(yè)集中區(qū)框架已全部拉開，形成了五橫三縱的道路網(wǎng)絡(luò)，新建標準化廠房1.2萬平方米，新增落戶園區(qū)企業(yè)31家。我們堅持把改善基礎(chǔ)設(shè)施作為招商引資的外部條件，提出了集鎮(zhèn)建設(shè)大會戰(zhàn)，集城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全年累計投入1.16億元。與此同時，我們通過改善服務(wù)，積極營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。在招商政策上堅持“人無我有、人有我優(yōu)”，提出了凡是外地有的政策，白米也要有；凡是外地沒有的，**可以有，一切皆可探索。

五是考核激勵抓招商。我們制定和完善了一系列招商引資考核激勵辦法，繼續(xù)實行風(fēng)險保證金制度，同時把年終獎金與招商引資的實績掛鉤。明確規(guī)定，對完不成招商引資任務(wù)的村和單位，不得評為先進黨組織、文明單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，完不成任務(wù)的個人當年不得評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員，且當年不予提拔。對超額完成招商引資任務(wù)的，提高獎勵檔次，給予重獎。

實踐證明，推進招商引資，發(fā)展開放型經(jīng)濟，已成為我鎮(zhèn)最重要的經(jīng)濟增長點。今年是“十一五”計劃的起步之年，我鎮(zhèn)的總體定位是：**爭第一，**爭進位，全省進百強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的奮斗目標是：GDP14.3億元，“十一五”期末達31億元；工業(yè)總產(chǎn)值58億元，“十一五”期末力爭150億元；利用民資6.5億元，協(xié)議利用外資1500萬美元，實際利用外資1000萬美元，“十一五”期末力爭達6000萬美元；外貿(mào)出口3.5億元，“十一五”

期末力爭達5億元；財政收入1.5億元，“十一五”期末達4.2億元，主要指標力爭實現(xiàn)“三年翻一番，五年翻兩番”。我們將把2006年定為全鎮(zhèn)招商引資、園區(qū)建設(shè)的提速增效年，堅定不移地推進招商引資，全力做大做強開放型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)“四個突出、四個轉(zhuǎn)變”。即：突出大項目招商，由大招商向招大商轉(zhuǎn)變；突出市場化招商，由政府招商向企業(yè)招商轉(zhuǎn)變；

突出外向型招商，由引內(nèi)資為主向引外資為主轉(zhuǎn)變；突出稅源招商，由注重招商數(shù)量向招商質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。

新的征程就是新的希望、新的挑戰(zhàn)，我們將以這次會議精神為動力，瞄準新目標，再鼓新干勁，把招商引資、發(fā)展開放型經(jīng)濟作為“第一要務(wù)、重中之重、一號工程”來抓，再打攻堅戰(zhàn)，以大招商推進大開放，促進大發(fā)展，為全市工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階作出我們應(yīng)有的貢獻。

第三篇：開放型經(jīng)濟工作匯報材料

開放型經(jīng)濟工作匯報材料

東港鎮(zhèn)人民政府

（2007年2月28日）

今年以來，東港鎮(zhèn)認真貫徹落實全區(qū)開放型經(jīng)濟工作精神，加緊部署今年對外開放的各項任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，做到主題明確、任務(wù)明晰、要求明了，為總體工作的順利推進打開良好開局。

一、外資利用進展順利。今年一季度，全鎮(zhèn)預(yù)計到位外資250萬美元。其中香港獨資日通電動科技（無錫）有限公司，注冊資本580萬美元，預(yù)計到位90萬美元；香港合資洲翔重工科技有限公司，注冊資本508萬美元，預(yù)計到位100萬美元；香港合作瑞翎（無錫）金屬有限公司，注冊資本508萬美元，預(yù)計到位60萬美元。無錫祥順五金制品有限公司已經(jīng)完成中方公司的組建，3月份將著手組建中美合資企業(yè)。無錫神力齒輪同日本日產(chǎn)公司、無錫中捷減震器公司同瑞典公司都有進一步的合資合作意向，企業(yè)產(chǎn)品加快走向國際市場。

二、重點項目推進順利。到目前為止，全鎮(zhèn)共有12個重點項目啟動建設(shè)。其中外資企業(yè)有昊辰塑業(yè)、日通電動科技、瑞翎金屬和洲翔重工4家，內(nèi)資企業(yè)有常豐機械、遠大絲綢、偉加利紡織、永華食品等8家。在此基礎(chǔ)上，艾可隆新型墻體、明豐電器、紅豆標房和瑞燕針織等4個項目正在籌建過程中。

三、大力推進招商引資。2007年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞協(xié)議利用外資2000萬美元，實際到位外資1100萬美元的總體工作目標，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區(qū)政府下達的全年開放經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設(shè)。繼續(xù)以工業(yè)園區(qū)為住陣地，按照“充實一批、聘用一批、培訓(xùn)一批”總體指導(dǎo)方針，將重點從內(nèi)部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設(shè)，加大招商引資激勵制度的實施，促使招商能力有一個質(zhì)的飛躍。二是突破 “以企引外” 瓶頸制約。下階段，我鎮(zhèn)將抓住全鎮(zhèn)內(nèi)外現(xiàn)有重點企業(yè)、外資出口企業(yè)以及投資發(fā)展意向明確的企業(yè)，給予積極的政策鼓勵和引導(dǎo)，促使其在對外合作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域有更大作為。鼓勵紅豆、晶石等重點企業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，形成多層次、多渠道的服務(wù)業(yè)投資體系，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，配合市區(qū)兩級重點抓好紅豆國際廣場和錫山科技創(chuàng)業(yè)中心的推進和啟動工作。三是注重內(nèi)外并舉。結(jié)合全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認真組織溫州、上海、蘇州、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內(nèi)資項目上有所突破。全面提升全鎮(zhèn)電子材料、生物醫(yī)藥、精細化工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展水平。通過技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造、外資嫁接等途徑，加快改造我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

第四篇：開放型經(jīng)濟總結(jié)部署會議匯報

開放型經(jīng)濟總結(jié)部署會議匯報

從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，需要匯報的場景越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的開放型經(jīng)濟總結(jié)部署會議匯報，希望能夠幫助到大家。

今年以來，東港鎮(zhèn)認真貫徹區(qū)委工作會議精神，加緊落實今年對外開放的各項任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，做到主題明確、任務(wù)明晰、要求明了，著力在營造“外向型經(jīng)濟做強、園區(qū)經(jīng)濟做優(yōu)、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟做新、招商引資做活”的新經(jīng)濟氛圍上做好文章、做足文章、做大文章，取得了明顯的效果，同時為總體工作的順利推進奠定了良好基礎(chǔ)。

一是外向型經(jīng)濟做強。面對宏觀調(diào)控、收縮信貸帶來的嚴峻形勢，全鎮(zhèn)出口依然保持良好態(tài)勢，實現(xiàn)了新的突破。1——6月份，全鎮(zhèn)新批辦外資項目5家，外資企業(yè)增至60家，新批辦自營進出口權(quán)企業(yè)6家，總量增至60家，完成外貿(mào)供貨額7.1億元，同比增長18%；自營出口總額5500萬美元，同比增長33%；合同利用外資1412萬美元，同比增長240%；到位外資208美元，同比增長132%；紅豆、昆達、晶石等企業(yè)自營出口繼續(xù)保持強勁勢頭；完成技改投入6.59億元，比去年同期增長50.1%，占全鎮(zhèn)目標任務(wù)的43.9%；已開工項目56個，項目投資在1000萬元以上的有23個，已完成投資總額5.23億元，中外投資項目有3個，總投資1.98億元，區(qū)外投資企業(yè)1個，總投資0.4億元；紅豆集團有限公司的服裝面料國債項目竣工投產(chǎn)；已建成或擬建項目共有57只，計劃總投資20.06億元，預(yù)計20xx年全鎮(zhèn)工業(yè)投資項目將完成投資14.01億元。

二是園區(qū)經(jīng)濟做優(yōu)。主要表現(xiàn)為：企業(yè)入駐步伐加快。1——6月份，工業(yè)園區(qū)共計引進企業(yè)15家，其中投資1000萬元以上的企業(yè)8家，外資企業(yè)4家，資本來源涉及澳、意、日、韓、臺、港等多個國家和地區(qū)；完成協(xié)議注冊外資1024萬美元，實際利用外資207萬美元；入駐標準廠房企業(yè)7家，規(guī)模以上標準企業(yè)4家；完成總投入1.5億元，其中基礎(chǔ)建設(shè)投入1364萬元。“退城進園”有所突破。總投資1.5億元的無錫環(huán)宇電磁線項目簽約落戶園區(qū)，預(yù)計達產(chǎn)銷售將達到5億元。重點項目加快啟動?？偼顿Y1016萬美元的瑞翎（無錫）恒昌的不銹鋼絲項目、總投資1250萬美元的無錫昊辰的保鮮膜項目、總投資4600萬元的無錫遠大的醫(yī)用絲線項目、無錫環(huán)宇的.電磁線項目以及江蘇晶石電動車科技等5家重點投資項目將在近期集中奠基。樓宇經(jīng)濟初顯熱潮。今年以來，東港鎮(zhèn)新建標準廠房5萬平方米，完成年計劃的50%；工業(yè)園區(qū)標準廠房的入駐率已超過50%，年內(nèi)確保達到80%。規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)步推進。加緊工業(yè)園區(qū)的整體規(guī)劃修擴編。實施“西進北拓”二期工程，新增開發(fā)控制區(qū)域1.2平方公里；組織專家論證，制訂3平方公里的控制性規(guī)劃和2平方公里的詳細規(guī)劃，加快完善“一區(qū)五園”的功能區(qū)塊的建設(shè)，即科技創(chuàng)業(yè)園、紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、電子元器件及新材料產(chǎn)業(yè)園、橡塑制品產(chǎn)業(yè)園、電氣機械產(chǎn)業(yè)園。詳細規(guī)劃的編制將在8月份基本實施到位；全面拓展園區(qū)道路建設(shè)。

三是服務(wù)業(yè)經(jīng)濟做新。全鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)成為新亮點，“紅豆國際廣場”開工實施，成為無錫地標性建筑；“新嘉苑”安居小區(qū)進展順利，年內(nèi)開發(fā)面積2.3萬平方米；蠡西、張繆舍、陳墅等村的農(nóng)貿(mào)市場全面實施商場化改造；啟動規(guī)劃了港儲物資集散基地建設(shè)；以賓館、物流、專業(yè)市場為主體的招商活動熱潮不減，其中億嘉福大型賣場開始招商，標志著超市經(jīng)濟逐步以競爭走向成熟，以競爭走向繁榮，以競爭惠及百姓。

四是招商引資做活。20xx年，東港鎮(zhèn)將緊緊圍繞協(xié)議利用外資20xx萬美元，實際到位外資1000萬美元的總體工作目標，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區(qū)政府下達的全年開放經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設(shè)。按照“充實一批、聘用一批、培訓(xùn)一批”總體指導(dǎo)方針，將重點從內(nèi)部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設(shè)，增強內(nèi)部活力，內(nèi)部調(diào)優(yōu)調(diào)強工作班子，外部選優(yōu)選強招商精英，通過專題培訓(xùn)、任務(wù)分解、指標考核等激勵制度的實施，促使招商能力有一個質(zhì)的飛躍，調(diào)整充實后，招商人員從原來的5人增加到8人；二是突破“以企引外”瓶頸制約。我鎮(zhèn)抓住園區(qū)內(nèi)外現(xiàn)有重點企業(yè)、外資出口企業(yè)以及投資發(fā)展意向明確的企業(yè)，對紅豆集團、晶石集團、錫鍛機床、大隆電工等企業(yè)加以積極的政策鼓勵和引導(dǎo)，促使其在對外合作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域有更大作為，深入開展“無地招商”，逐步實現(xiàn)“招商引資”向“選商擇資”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變；三是注重內(nèi)外并舉。結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點抓好市區(qū)及新區(qū)“退城進園”企業(yè)、溫州、上海、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內(nèi)資項目上有所突破。同時，對現(xiàn)有已經(jīng)核準登記或注冊的外資項目，要落實專人逐個跟蹤指導(dǎo)，努力提高外方資本的到位比率。四是強化服務(wù)體系的建設(shè)。強化建設(shè)投資服務(wù)中心，建立健全網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度；抓好投資前期要素支撐，做到提前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)，做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”、“公開辦”、“變通辦”“五辦”聯(lián)動。通過組建專門班子等方式，加強對項目在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)方面的證照辦理服務(wù)工作，促使企業(yè)盡快上馬投產(chǎn)，落實到位。

綜上所述，上半年我鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟發(fā)展總體健康穩(wěn)定，取得的成績來之不易。在看到優(yōu)勢的同時，我們更加關(guān)注目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，從我鎮(zhèn)情況看，制約后續(xù)發(fā)展的突出問題主要反映三個方面。

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，行業(yè)發(fā)展不均衡。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，第三產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)偏低，經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變?nèi)沃氐肋h。傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，橡膠相關(guān)行業(yè)一路走低，電子新材料行業(yè)雖增長迅猛，但比重偏低。倉儲、物流剛剛起步，功能全、層次高的大型專業(yè)市場少，三產(chǎn)發(fā)展缺乏綜合協(xié)調(diào)及規(guī)劃。

二是地區(qū)間競爭日趨激烈，招商引資壓力凸顯。隨著地區(qū)間競爭的不斷加劇，招商引資工作將依然是我們今年工作中的難點和焦點。從我鎮(zhèn)招商現(xiàn)狀看，外資工商登記率低，上半年外資僅完成全年任務(wù)的20.7%，儲備項目和特大項目等項目源較少；外資到位來源少，下一步的招商引資后繼乏力；從周邊地區(qū)來看，張家港、江陰、常熟以及惠山區(qū)等一些先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，引資情況均好于我鎮(zhèn)，從外資注冊和到位情況看，我們與他們的差距還很大。

三是原材料價格上漲成為企業(yè)發(fā)展提速的制約。特別是橡塑業(yè)的橡膠原材以及電子業(yè)的有色金屬，漲幅無常，企業(yè)贏利空間持續(xù)下降，甚至出現(xiàn)虧損，同時受勞動力價格的上升，企業(yè)的產(chǎn)品成本也高速上升，不確定因素增多，產(chǎn)品競爭力下降。

第五篇：開放型經(jīng)濟總結(jié)部署會議匯報

區(qū)上半開放型經(jīng)濟總結(jié)部署會議匯報

東港鎮(zhèn)人民政府

（2006年7月12日）

今年以來，東港鎮(zhèn)認真貫徹區(qū)委工作會議精神，加緊落實今年對外開放的各項任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，做到主題明確、任務(wù)明晰、要求明了，著力在營造“外向型經(jīng)濟做強、園區(qū)經(jīng)濟做優(yōu)、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟做新、招商引資做活”的新經(jīng)濟氛圍上做好文章、做足文章、做大文章，取得了明顯的效果，同時為總體工作的順利推進奠定了良好基礎(chǔ)。

一是外向型經(jīng)濟做強。面對宏觀調(diào)控、收縮信貸帶來的嚴峻形勢，全鎮(zhèn)出口依然保持良好態(tài)勢，實現(xiàn)了新的突破。1--6月份，全鎮(zhèn)新批辦外資項目5家，外資企業(yè)增至60家，新批辦自營進出口權(quán)企業(yè)6家，總量增至60家，完成外貿(mào)供貨額7.1億元，同比增長18%；自營出口總額5500萬美元，同比增長33%；合同利用外資1412萬美元，同比增長240%；到位外資208美元，同比增長132%；紅豆、昆達、晶石等企業(yè)自營出口繼續(xù)保持強勁勢頭；完成技改投入6.59億元，比去年同期增長50.1%，占全鎮(zhèn)目標任務(wù)的43.9%；已開工項目56個，項目投資在1000萬元以上的有23個，已完成投資總額5.23億元，中外投資項目有3個，總投資1.98億元，區(qū)外投資企業(yè)1個，總投資0.4億元；紅豆集團有限公司的服裝面料國債項目竣工投產(chǎn)；已建成或擬建項目共有57只，計劃總投資20.06億元，預(yù)計2006年全鎮(zhèn)工業(yè)投資項目將完成投資14.01億元。

二是園區(qū)經(jīng)濟做優(yōu)。主要表現(xiàn)為：企業(yè)入駐步伐加快。1--6月份，工業(yè)園區(qū)共計引進企業(yè)15家，其中投資1000萬元以上的企業(yè)8家，外資企業(yè)4家，資本來源涉及澳、意、日、韓、臺、港等多個國家和地區(qū)；完成協(xié)議注冊外資1024萬美元，實際利用外資207萬美元；入駐標準廠房企業(yè)7家，規(guī)模以上標準企業(yè)4家；完成總投入1.5億元，其中基礎(chǔ)建設(shè)投入1364萬元?！巴顺沁M園”有所突破?？偼顿Y 1.5億元的無錫環(huán)宇電磁線項目簽約落戶園區(qū)，預(yù)計達產(chǎn)銷售將達到5億元。重點項目加快啟動。總投資1016萬美元的瑞翎（無錫）恒昌的不銹鋼絲項目、總投資1250萬美元的無錫昊辰的保鮮膜項目、總投資4600萬元的無錫遠大的醫(yī)用絲線項目、無錫環(huán)宇的電磁線項目以及江蘇晶石電動車科技等5家重點投資項目將在近期集中奠基。樓宇經(jīng)濟初顯熱潮。今年以來，東港鎮(zhèn)新建標準廠房5萬平方米，完成年計劃的50%；工業(yè)園區(qū)標準廠房的入駐率已超過50%，年內(nèi)確保達到80%。規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)步推進。加緊工業(yè)園區(qū)的整體規(guī)劃修擴編。實施“西進北拓”二期工程，新增開發(fā)控制區(qū)域1.2平方公里；組織專家論證，制訂3平方公里的控制性規(guī)劃和2平方公里的詳細規(guī)劃，加快完善“一區(qū)五園”的功能區(qū)塊的建設(shè)，即科技創(chuàng)業(yè)園、紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、電子元器件及新材料產(chǎn)業(yè)園、橡塑制品產(chǎn)業(yè)園、電氣機械產(chǎn)業(yè)園。詳細規(guī)劃的編制將在8月份基本實施到位；全面拓展園區(qū)道路建設(shè)。

三是服務(wù)業(yè)經(jīng)濟做新。全鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)成為新亮點，“紅豆國際廣場”開工實施，成為無錫地標性建筑；“新嘉苑”安居小區(qū)進展順利，年內(nèi)開發(fā)面積2.3萬平方米；蠡西、張繆舍、陳墅等村的農(nóng)貿(mào)市場全面實施商場化改造；啟動規(guī)劃了港儲物資集散基地建設(shè)；以賓館、物流、專業(yè)市場為主體的招商活動熱潮不減，其中億嘉福大型賣場開始招商，標志著超市經(jīng)濟逐步以競爭走向成熟，以競爭走向繁榮，以競爭惠及百姓。

四是招商引資做活。2006年，東港鎮(zhèn)將緊緊圍繞協(xié)議利用外資2000萬美元，實際到位外資1000萬美元的總體工作目標，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭完成區(qū)政府下達的全年開放經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)。著重抓好以下工作。一是注重招商隊伍能力建設(shè)。按照“充實一批、聘用一批、培訓(xùn)一批”總體指導(dǎo)方針，將重點從內(nèi)部整合和外部充實兩個層面來加強隊伍建設(shè)，增強內(nèi)部活力，內(nèi)部調(diào)優(yōu)調(diào)強工作班子，外部選優(yōu)選強招商精英，通過專題培訓(xùn)、任務(wù)分解、指標考核等激勵制度的實施，促使招商能力有一個質(zhì)的飛躍，調(diào)整充實后，招商人員從原來的5人增加到8人；二是突破 “以企引外” 瓶頸制約。我鎮(zhèn)抓住園區(qū)內(nèi)外現(xiàn)有重點企業(yè)、外資出口企業(yè)以及投資發(fā)展意向明確的企業(yè)，對紅豆集團、晶石集團、錫鍛機床、大隆電工等企業(yè)加以積極的政策鼓勵和引導(dǎo)，促使其在對外合作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域有更大作為，深入開展“無地招商”，逐步實現(xiàn)“招商引資”向“選商擇資”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變；三是注重內(nèi)外并舉。結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點抓好市區(qū)及新區(qū)“退城進園”企業(yè)、溫州、上海、深圳等地的招商洽談會，加強招商攻勢，廣泛的捕捉信息，力爭在引進重大內(nèi)資項目上有所突破。同時，對現(xiàn)有已經(jīng)核準登記或注冊的外資項目，要落實專人逐個跟蹤指導(dǎo)，努力提高外方資本的到位比率。四是強化服務(wù)體系的建設(shè)。強化建設(shè)投資服務(wù)中心，建立健全網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度；抓好投資前期要素支撐，做到提前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)，做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”、“公開辦”、“變通辦”“五辦”聯(lián)動。通過組建專門班子等方式，加強對項目在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)方面的證照辦理服務(wù)工作，促使企業(yè)盡快上馬投產(chǎn)，落實到位。

綜上所述，上半年我鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟發(fā)展總體健康穩(wěn)定，取得的成績來之不易。在看到優(yōu)勢的同時，我們更加關(guān)注目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，從我鎮(zhèn)情況看，制約后續(xù)發(fā)展的突出問題主要反映三個方面。

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，行業(yè)發(fā)展不均衡。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，第三產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)偏低，經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變?nèi)沃氐肋h。傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，橡膠相關(guān)行業(yè)一路走低，電子新材料行業(yè)雖增長迅猛，但比重偏低。倉儲、物流剛剛起步，功能全、層次高的大型專業(yè)市場少，三產(chǎn)發(fā)展缺乏綜合協(xié)調(diào)及規(guī)劃。

二是地區(qū)間競爭日趨激烈，招商引資壓力凸顯。隨著地區(qū)間競爭的不斷加劇，招商引資工作將依然是我們今年工作中的難點和焦點。從我鎮(zhèn)招商現(xiàn)狀看，外資工商登記率低，上半年外資僅完成全年任務(wù)的20.7%，儲備項目和特大項目等項目源較少；外資到位來源少，下一步的招商引資后繼乏力；從周邊地區(qū)來看，張家港、江陰、常熟以及惠山區(qū)等一些先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，引資情況均好于我鎮(zhèn)，從外資注冊和到位情況看，我們與他們的差距還很大。

三是原材料價格上漲成為企業(yè)發(fā)展提速的制約。特別是橡塑業(yè)的橡膠原材以及電子業(yè)的有色金屬，漲幅無常，企業(yè)贏利空間持續(xù)下降，甚至出現(xiàn)虧損，同時受勞動力價格的上升，企業(yè)的產(chǎn)品成本也高速上升，不確定因素增多，產(chǎn)品競爭力下降。