第一篇：安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度

為了全面落實科學發(fā)展觀，全面系統(tǒng)的排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，切實解決施工現場安全生產存在突出問題，為控制管理重大危險源提供有力的證據，為有效防范和遏制建筑安全施工的發(fā)生，特制定本制度。

32.1各分公司、項目部成立安全隱患排查領導小組，小組成員必須上報公司。小組堅持每月排查一次安全隱患，建立隱患排查臺賬，并把排查結果匯總上報公司；

32.2公司成立安全隱患排查治理領導小組，每季度對所有的建設項目進行一次安全隱患排查；

32.3分公司、項目部要對公司或自己排查出的安全隱患，制定出有針對性的整改或防治的處理方案或預防措施；

32.4分公司、項目部要督促隱患整改班組或個人進行徹底的整改，并進行驗收。對與公司排查出的隱患，同時上報公司，公司派人進行復查。把整改和驗收的資料進入檔案；

32.5對于不按照本制度執(zhí)行的，按照公司獎罰制度中，安全管理的相關規(guī)定進行處罰。

第二篇：安全隱患排查治理制度

安全事故隱患排查治理制度

為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發(fā)現的事故隱為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發(fā)現的事故隱為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發(fā)現的事故隱。

一、隱患及其分類

1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

二、隱患整改原則

1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；

2、“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則;

3、“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；

4、實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。

四、隱患整改

1、人的不安全行為整改,本著“發(fā)現一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三?！爆F象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控,加強現場管理,建立隱患整改信息聯絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制,確保萬無一失。

五、隱患整改監(jiān)督檢查

1、項目部安全生產領導小組負責協調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。

2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、隱患整改總結及信息反饋

隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結,填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構成事故隱患的責任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發(fā)生。

七、獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現,上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。

第三篇：安全隱患排查治理制度

中電建建筑集團有限公司

湖南長沙湘熙水郡項目經理部

統(tǒng)一管理標準 凝聚發(fā)展共識 立足品質建設 助推品牌提升

安全隱患排查治理制度

編制：

審批：

審核：

編制單位： 長沙湘熙水郡項目經理部

編制時間： 2016年 4月 1日

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安全隱患排查治理制度

第一條 為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產安全事故，保障項目部職工生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國安全生產條例》等有關法律法規(guī)，結合本項目部實際，制定本制度。

第二條 安全生產事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患。

第三條 項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應認真執(zhí)行本制度。

第四條 任何個人發(fā)現勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權向本項目部管理人員舉報。第五條 事故隱患的排查治理 中電建建筑集團有限公司

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（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產活動全過程，明確排查地點、項目、目標、責任，將隱患排查治理日?；ｍ椖坎坑砂踩珕T記錄安全日志，其他各級管理人員要記錄施工日志，施工日志要包含安全情況記錄，每月施工現場安全檢查，由項目經理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現場事故隱患排查，及時發(fā)現并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產場所存在的其他各類事故隱患。

項目經理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。

（二）項目部每周五下午定期組織安全生產管理人員排查施工現場的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應依照有關法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現場管理、防控手段、事故查處以及安全生產基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。各勞務分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。中電建建筑集團有限公司

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（四）項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各勞務分包單位發(fā)出預警通知，發(fā)生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關領導報告。

（五）對一般事故隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。

（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經理應按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由項目部安全管理人員發(fā)現，在下達“施工現場安全隱患整改通知單”后，由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部門。

第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管 中電建建筑集團有限公司

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（一）項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。

（二）項目部對檢查中發(fā)現的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應請示項目經理下達責令停工指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各單位安全生產情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應做好日常施工現場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現場、各勞務分包單位施工安全生產情況進行檢查，發(fā)現問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。第七條 事故隱患排查治理的報告

（一）項目部應每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復由項目部安全管理管理人員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”的整改情況。中電建建筑集團有限公司

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（二）項目部應當總結每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。第八條 重大事故隱患的公示公告

（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

（二）項目部應主動接受上級各有關部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項消項

（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責任人及時跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）公司提出的重大事故隱患整改結束后。項目部應向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現場核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經公司安全管理部門驗收合格后，應及時銷號，將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。第十條 項目部應當按照項目部和本項目的有關規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。第十一條 本制度自2016年4月1日起執(zhí)行。

第四篇：安全隱患排查和治理制度

安 全 1

檢 查 及 隱 患 排 查 治 理 制 度

安全隱患排查和治理制度

1、目的

安全生產法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。

2、適用范圍

適用于本公司安全生產的全過程

3、職責與權限

3.1安全部負責公司安全檢查的組織及實施 3.2各項目部配合安全生產檢查的實施

3.3各施工項目部負責本項目安全生產檢查的組織實施

4、工作程序 4.1安全檢查的目標

4.1.1及時發(fā)現并消除安全隱患，預防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產目標。

4.1.2不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。4.2安全檢查方式

4.2.1由公司每個月組織有關單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項目部進行整改，并書面向公司安全部報告整改結果，必要時公司安全部將派人員對整改結果進行驗證。

4.2.2由各施工項目部的安全生產小組組織其成員對施工現場每周進行一次安全大檢查。

4.2.3專職安全員每天進行例行安全檢查。4.2.4班組每天由班長組織一次班前安全生產自檢。4.2.5設備管理人員每日對機械設備、設施進行維護和檢修。4.3安全檢查內容

4.3.1對執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、制度的情況進行檢查； 4.3.2對勞動生產現場的安全、衛(wèi)生因素進行深入、細致的檢查； 4.3.3對企業(yè)的安全生產規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進行檢查； 4.4 安全檢查的要求

4.4.1安全檢查時，要廣泛地發(fā)動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改進，并且及時地總結和推廣先進經驗。對當時難以解決的，應制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。

4.4.2各種安全檢查都應根據檢查要求配備足夠的資源。4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、內容及標準。

4.4.4檢查記錄是安全評價的依據，要做到認真詳細、真實可靠，特別是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。

4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統(tǒng)分析和安全評價。

4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結果的歸宿。

5、隱患排查治理制度 5.1目的及組織

5.1.1為認真落實國家的相關安全生產規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項目部的安全生產隱患排查治理工作，結合公司實際，制定本制度。

5.1.2企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全員作為企業(yè)和各項目工地安全生產隱患排查治理工作的責任人，應分別組織公司級、項目 級和班組級隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

5.1.3安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產檢查。

5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設管理部有關安全、技術人員組織的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部負責復查。

5.1.5施工項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

施工項目部還應根據施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。

施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。

5.1.6班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止”三違”，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

5.2職 責

5.2.1企業(yè)負責人職責: a.企業(yè)負責人應保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情 況進行統(tǒng)籌性地指導。

b.協調解決各施工項目部的安全生產疑難問題。5.2.2公司安全部職責: a.制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。b.檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現問題及時采取應對措施，并實施考核。

5.2.3公司建設管理部職責

a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?。

B.指導施工項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。5.2.4項目負責人（項目經理）職責: a.項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)。

b.及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

c.項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。

d.履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。5.2.5專職安全員職責：

5.2.5.1協助項目負責人做好工地的日常安全隱患排查工作。5.2.5.2對發(fā)現的安全隱患情況督促落實、整改，并記錄。5.2.5.3詳細記錄每天的安全生產情況，按規(guī)定填寫施工安全日志。

5.3 工作流程

5.3.1結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。

5.3.2安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數公司每月不應少于一次，施工項目部每周不應少于一次；專項檢查應根據上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、公司或施工項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。

5.3.3公司和施工項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整 改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

5.3.4安全部應及時向安全副總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況。

第五篇：安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度

1目的和內容

1.1為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障工人的生命財產安全，制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及驗收辦法。2適用范圍：公司各項安全檢查和隱患整改。3職責

3.1總經理：組織各部門負責人每月對公司進行全面或重點檢查，節(jié)前的安全檢查，以及每季度的安全檢查。對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

3.2各部門負責人：組織每周自查，個別部門的專項檢查，每季度的安全檢查，及參與公司級的重點檢查。

3.3安全員：每日現場巡查。

3.4員工：每個工人對本崗位的事故隱患排查和整改負責。4.事故隱患

4.1事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.1.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。4.1.2重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

5.工作程序

5.1隱患的排查與報告 5.1.1隱患的排查

按照“誰主管，誰負責”的原則，及時收集、查找并上報發(fā)現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

5.1.2隱患的報告

（1）發(fā)現隱患一般采用逐級報告的方法，即工人報各班組長或安全主管，安全主管對各類隱患進行登記分類。

（2）報告形式：報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。5.2隱患的整改和驗收

5.2.1各級檢查組織人員，對查出的隱患逐項分析研究，落實整改措施，建立整改臺帳。

5.2.2所有的隱患問題都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期整改。

5.2.3隱患整改要做到定措施、定時間、定人員，要做到凡是班級能整改的不推給車間，車間能整改的不推給公司，公司能整改的不推給上級主管部門。

5.2.4對公司無力解決的重大隱患，物質、技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，納入計劃，并書面申報上級主管部門和當地政府，必要時應停產。

5.2.5作好隱患整改效果的現場落實，保證隱患整改的可靠性，并促進隱患整改進度。