第一篇：功促局關于貫徹落實全區(qū)2011年半年工作會精神的情況報告

西城區(qū)功能街區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進局

關于貫徹落實全區(qū)2011年半年工作會精神的情況報告

區(qū)委、區(qū)政府：

全區(qū)2011年半年工作會于8月4日召開后，功促局認真貫徹落實工作會精神，明確了局下半年工作任務，突出重點、強化統(tǒng)籌、采取措施、加大力度，從以下幾個方面開展工作，確保全年目標任務的圓滿完成。

一、提高認識，把思想統(tǒng)一到會議精神上來。

功促局分別召開局領導班子會、全體干部會，傳達了區(qū)半年工作會和區(qū)領導的講話精神，科以上干部重點學習了區(qū)委常委、常務副區(qū)長杜靈欣、區(qū)委副書記馬蘭霞所作的西城區(qū)半年工作報告和區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長王力軍所作的西城區(qū)領導班子換屆工作安排。會上王?？【珠L指出：全區(qū)半年工作匯報會肯定了上半年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的成績，準確把握了當前發(fā)展形勢，客觀分析了存在的問題，提出了下半年的工作目標任務，尤其是圍繞“一核一帶多園區(qū)”著力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、著力推進重大項目落地、著力推動文化大發(fā)展大繁榮、著力擴大內需促消費、著力加強社會公共服務供給能力等方面，提出了更高的要求。

二、突出重點，著力完成好下半年工作任務。

圍繞報告中的關鍵點，王?？【珠L強調，全體干部要深刻領會區(qū)委、區(qū)政府對全年工作的要求，把握工作要領，從以下三個方面做好工作：一是認真梳理功促局下半年工作任

務，結合全區(qū)半年工作會精神，明確任務職責及完成時限；二是要突出重點，著力推進包括中國設計交易市場、中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴區(qū)及政策完善、中國電視網(wǎng)絡商場落戶西城、節(jié)能環(huán)保、國家數(shù)字版權產(chǎn)業(yè)基地、公共服務平臺打造等多個重點產(chǎn)業(yè)項目建設。

三、夯實基礎，保證功能街區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一是加強體制機制建設。切實做好“三定方案”的編制、上報工作，落實內部規(guī)章制度，加強黨風廉政建設，強化對財務、資產(chǎn)的監(jiān)管等工作。

二是盡快完成規(guī)劃編制及政策出臺。切實做好規(guī)劃和調研工作，統(tǒng)籌街區(qū)發(fā)展大局，謀劃街區(qū)產(chǎn)業(yè)升級；完善產(chǎn)業(yè)促進政策，盡快出臺德勝園區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)促進政策，通過政策引導園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)集聚。

三是強化綜合協(xié)調、服務管理職能。切實完善西單、德勝科技園聯(lián)席會議制度，提高綜合協(xié)調能力，更好地為企業(yè)服務；完善服務體系，拓展企業(yè)服務平臺，做好園區(qū)高新技術企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)服務工作，積極配合市新聞出版局與市科委做好出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)與設計交易市場兩大項目及入駐企業(yè)的服務工作。

四、嚴肅紀律，切實貫徹區(qū)換屆工作的政策要求。一是全面宣傳，努力營造濃厚氛圍。結合建黨90周年系列活動，要求每名黨員把嚴守換屆紀律，營造風清氣正的換屆環(huán)境。充分發(fā)揮正面宣傳、輿論監(jiān)督的作用，局黨支部通過張貼《嚴肅換屆紀律工作流程圖》，印發(fā)有關文件資料，召開全體干部、職工大會的形式，把“五個嚴禁、十七個不準和五個一律”換屆紀律教育落實到每一名干部，確保全面

覆蓋、人人知曉。讓每一位黨員、每一位干部都能正確地行使自己的權利和義務，做到教育在先，警示在前。二是嚴肅紀律，保證換屆健康有序開展。為切實將嚴肅換屆紀律工作落實到位，會后功促局班子領導集體在《嚴肅換屆紀律公開承諾書》上簽字，全體干部職工承諾，一定以中紀委、中組部提出的“五個嚴禁、十七個不準和五個一律”作為“高壓線”，在此次換屆過程中絕不參與拉票賄選等有關活動，絕不采用任何手段影響換屆的正常秩序。做到弘揚清風正氣，保證換屆健康有序開展。

二〇一一年八月十日

第二篇：財政系統(tǒng)半年工作會精神貫徹落實情況匯報

2006年7月10日，召開了財政系統(tǒng)半年工作會，會上xxx局長作了重要講話，系統(tǒng)總結了上半年財政工作，充分肯定了上半年各單位在工作共取得的豐碩成果，繼而又對下半年工作做出了具體安排和提出了明確要求，進一步為我們指明了工作的主要任務和奮斗目標。講話統(tǒng)攬全局、入木三分、內涵豐富，深入學習貫徹講話精神，是我們當前工作的重中之重，我們組織全體同志認真學習講話內容，領會精神，把思想統(tǒng)一到講話上來，把講話精神落實到工作中去，用實際行動彰顯財政人求真務實風采。我們堅持以理論學習為前提，以對照檢查為基礎，以整改落實為重點，本著回顧總結，創(chuàng)新提高的目的，認認真真、扎扎實實地開展學習活動。下面，就核算中心關于做好講話精神貫徹落實工作開展情況匯報如下：

一、領導高度重視，精心組織開展

為了保證此項工作扎實有效，xx主任履行直接責任人職責，高度重視，提前準備，在17日會后，立即召開主任辦公會，親自研究安排工作的各項事宜。一是落實人員，制定詳細的安排意見和實施方案，排出日程；二是制定每一階段、每一環(huán)節(jié)的任務和量化考核及措施；三是制定完善學習、考勤、考核考績等制度和辦法；四是集中全體同志，召開動員會，再次深入學習講話精神，挖掘內涵，領會精神實質;五是舉辦一期學習專欄。

二、明確落實會議精神工作的重要意義

許局長的重要講話讓我們認清了嚴峻而又前途樂觀的財政形勢，對于全面貫徹各級財政工作會議精神和做好中心的各項工作具有十分重要的意義。對于提高中心全體干部素質，解決中心工作中存在和出現(xiàn)的突出問題，推動財政改革和縣域經(jīng)濟發(fā)展及完成我們全年的各項任務，具有特別重大而深遠的意義。中心明確提出搞好會議精神落實工作，就是要把“三個代表”重要思想、“十六”大精神、今年財政工作的指導思想和任務、中心的工作同我們每個人的實際相結合，全面提高思想認識，切實轉變工作作風，加強宗旨意識和黨性觀念，著力解決目前工作中存在的問題，把講話精神貫徹落實到工作中去，增強使命感和責任感，推動我先社會經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。

三、以講話精神為指導，確定工作目標

為單位辦實事解難題是檢驗我們對講話落實精神的標準，我們要通過學習落實講話精神，有效地把干部職工的思想、智慧和干勁凝聚到了財政改革和發(fā)展上。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬會計核算工作發(fā)展全局，圍繞全面建設小康社會及和諧財政，落實以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，以解放思想為先導，以提高服務能力為重點，以加強會計監(jiān)督為核心。有針對性地解決會計核算工作中存在的問題，使中心的作風有明顯轉變，服務態(tài)度更好，辦事效率提高。同時通過主題討論、舉辦專欄、做學習筆記等形式，統(tǒng)一思想認識，高舉發(fā)展大旗，堅持與時俱進，求真務實，圓滿完成下半年的各項工作任務，為財政改革和縣城經(jīng)濟跨越發(fā)展做出新的貢獻！

四、學習講話精神，抓好抓實會計核算工作

1、我們堅持把理論學習做為貫穿工作的主線在學習中，要求大家?guī)е鴨栴}重點學，聯(lián)系實際深入學，著眼長遠認真學。在學習內容上，重點學習國家領導的重要思想論著及省市縣財政工作會議精神。在學習方法上，我們堅持“五結合”即集中學習與自學相結合，與心得體會交流相結合，與調查研究相結合，與當前工作相結合，與總結創(chuàng)新相結合。同時中心全年各項目標任務分解落到柜組、個人，為確保中心全年各項目標任務的完成奠定堅實基礎。

2、加強“對上”協(xié)調，爭取政策支持。全力爭取上級部門的支持。抓住體制改革機遇，及時了解最新動態(tài)，掌握最新政策，及時向上級部門反映我縣現(xiàn)狀，盡最大努力爭取上級部門對我縣的傾斜支持，完成爭資任務。

3、主動“對下”服務，提高工作質量。為更好服務經(jīng)濟、服務核算單位，采取“請進來、走出去”等辦法，努力為核算單位解決實際困難。針對工作的實際狀況，中心決定開展“回訪月”活動,中心領導帶領相關業(yè)務人員分別單位實地調研，深入了解會計核算工作中的不足，掌握第一手資料后，“請進來”解決問題，邀請單位主管領導來中心集體商討，及時解決工作中的不足。

4、加強法律法規(guī)宣傳，營造依法監(jiān)督氛圍。深入開展法規(guī)宣傳活動。圍繞“建節(jié)約型社會，促進和諧發(fā)展”主題，將各部門領導干部作為宣傳的重點，組織業(yè)務骨干，成立“政策業(yè)務宣講團”，到各核算單位分別給領導講解政策、業(yè)務知識，解答在業(yè)務辦理過程中遇到的疑難問題。年內對全體報賬員進行一次全面培訓,使他們及時了解財政部最新的二十條政策，促進會計集中核算的健康發(fā)展。

5、加強內部建設，提高服務效能。繼續(xù)抓好黨員先進性教育活動，建立長效機制。增強為人民服務的宗旨意識，針對工作實際，做到“五個結合”、處理好“四個關系”。扎實開展“廉潔會計”主題教育，積極開展預防職務犯罪教育，注重廉政文化建設。

第三篇：貫徹落實全縣紀檢監(jiān)察工作會精神

ｘｘ鄉(xiāng)認真貫徹落實縣紀檢監(jiān)察工作會精神

全縣紀檢監(jiān)察工作會召開后，ｘｘ鄉(xiāng)迅速召開黨政班子聯(lián)席會，傳達會議精神，并對我鄉(xiāng)下半年紀檢監(jiān)察工作進行了安排部署。

一是認真落實黨風廉政建設責任制，明確各班子成員認真落實“一崗雙責”，對職責范圍內的黨風廉政建設做好安排部署、監(jiān)督檢查、配合查處等工作。

二是在黨員干部中進一步深入開展黨性黨風黨紀教育，組織黨員干部深入學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及實施辦法；進一步深化農(nóng)村基層黨風廉政建設工作，加強《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》的宣傳教育和貫徹落實。

三是進一步深入開展“隊伍建設年”活動，切實加強全體黨員干部的作風建設，不斷增強黨員干部的發(fā)展意識、為民意識和責任意識，推動各項工作的全面落實。

四是深入開展“兩轉兩提”，大力加強作風建設，堅決杜絕“四亂”，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。同時，加強與企業(yè)溝通聯(lián)系，加大查辦破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件力度，暢通舉報投訴渠道，維護社會大局穩(wěn)定。

五是深入開展農(nóng)村低保政策執(zhí)行情況自查自糾工作，在各行政村開展自查自糾的基礎上，鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)民政所組成專

項工作組逐村入戶進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求管理區(qū)、行政村立即整改，確保自查工作按要求落實到位。

六是進一步完善政務、村務公開工作，以財務公開為重點，深化政務、村務公開工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處損害群眾利益的違法違紀行為。

第四篇：關于貫徹落實全縣政法工作會精神的情況報告

大英縣信訪局

關于貫徹落實全縣政法工作會精神的情況

報告

2月26日下午，2010年全縣政法工作會在縣行政一樓會議室召開?？h委常委、政法委書記冉光學同志在會上認真總結了全縣一年來政法、維穩(wěn)、信訪、防邪工作情況，縣委書記蔣志明對2009全縣工作給予了肯定評價，大張旗鼓表彰了2009年在條戰(zhàn)線取得顯著成績的單位和個人，尤其重點表揚了因業(yè)績突出使縣委、縣府受到省委省政府表彰的信訪工作，我局副局長李明輝同志也獲評了本全縣信訪工作“先進個人”。現(xiàn)將我局貫徹落實本次大會精神的情況報告于后。

一、領導高度重視，迅速組織傳達

3月1日下午，局長李代輝親自組織全局干部職工召開局務會，傳達大會精神，尤其對縣委蔣書記講話精神作了理解分享，要求全局干部職工戒驕戒躁，務必保持謙虛務實的工作作風，要用心想事，用情干事，用智慧謀事，以實際行動珍惜榮譽。要以更加飽滿的情緒、昂揚的斗志、感恩的心態(tài)來做好信訪工作，努力維護大英的和諧穩(wěn)定，為大英經(jīng)濟社會加快發(fā)展、又好又快發(fā)展建設良好外部環(huán)境而激情奉獻。

二、工作措施到位，確保目標實現(xiàn)

成績屬于過去，更昭示未來。我局領導班子針對工作實際，以科學務實的態(tài)度，深思熟慮，制定了切實可行的2010年工作目標——我縣到市、赴省、進京非正常上訪量比上年下降30%,繼續(xù)列全市各區(qū)縣倒數(shù)第一，全市各區(qū)縣年終考核繼續(xù)名列前茅。為此，我局將切實做好“四項工作”，一要做好矛盾糾紛排查工作，橫到邊縱到底，全面掌握全縣的不穩(wěn)定因素；二要全力做好初信初訪工作，力爭初信初訪一次辦結息訪率達90%以上；三要指導、督促全縣信訪工作，牽頭辦理疑難信訪案件；四要采取有效措施化解信訪積案，充分利用各方資源化解積案80%以上，力促大英社會和諧。

三、創(chuàng)新工作機制，力促再上臺階

結合近幾年我縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信訪工作年終考核的情況看，很多單位都存在平時工作不夠重視、辦事效率低下、群眾工作方法簡單、考核資料不齊整的問題。究其原因，在于各級各部門對信訪工作的認識還不夠到位，未能樹立維護穩(wěn)定就是助推經(jīng)濟建設的大局意識，沒有落實精干力量站好信訪維穩(wěn)第一線的崗。鑒于此，今年，我們將在市信訪局指導下，逐步探索信訪工作月考核制度的建立，進一步規(guī)范信訪工作秩序，提升工作水平，更好服務經(jīng)濟建設。

大英縣人民政府信訪局2010年3月4日

第五篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料

一、關于會議精神落實情況

7月10-11日，總公司隆重召開了上半年工作會議。會上，ＸＸＸ總經(jīng)理作了題為《圍繞發(fā)展主題，落實管理責任，確保各項奮斗目標的全面實現(xiàn)》的工作報告，總結了公司前六個月工作，分析了當前面臨的形勢和任務，安排部署了公司下半年的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務。李書記也作了重要講話，從四個方面提出了要求。這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務和更高的要求，對我們今年后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說，這次會議是動員公司上下進一步振奮精神，扎實工作，緊緊圍繞發(fā)展主題，認真落實管理責任，全面實現(xiàn)工作目標的一次具有重要意義的會議。

為認真及時傳達、貫徹公司工作會議精神，鄭石項目部組織力量進行了宣傳、發(fā)動，掀起了學習、貫徹工作會精神的高潮。7月17日項目部召開了管理人員和技術人員會議，項目經(jīng)理張先祥同志全文宣讀了盧總經(jīng)理的工作報告，項目部書記陳皓同志傳達了李書記的講話精神并對中國鐵建總經(jīng)理金普慶同志《關于加強項目管理的若干思考》一文摘要宣讀，并作出講解。會上項目部管理人員對盧總的工作報告和李書記的重要講話以及金普慶同志的文章進行了熱烈的討論；在基層隊組，組織全項目部員工利用班前班后會對職工進行了傳達貫徹；通過不同形式的學習、宣傳、貫徹。廣大干部職工普遍認為：盧總經(jīng)理的報告思路清晰、目標明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進，為我們2006年下半年工作指明了方向，進一步堅定了廣大干部職工建設中鐵七局集團和鄭州總公司的信心和決心。

下半年，鄭石項目部將按照公司的整體部署，積極圍繞盧總經(jīng)的講話精神，一是堅持以項目部生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政團結抓好生產(chǎn)、干好工程、外樹形象、內抓管理，力爭提前完成既定目標；二是加強責任成本管理，進一步提高項目部管理人員在績效成本管理的能力，建立健全項目部成本管理臺賬，加強項目成本分析，提高項目部責任成本的過程控制，力爭下半年在責任成本管理上有一個更大的提高；三是加強安全質量管理。上半年鄭石項目部在生產(chǎn)進度上實現(xiàn)了時間過半任務過半，但在施工質量上存在一定差距，下半年項目部要緊緊圍繞安全質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作，全面加強施工現(xiàn)場的安全質量控制，爭創(chuàng)優(yōu)質精品工程，樹立良好企業(yè)形象。

二、績效會計、財經(jīng)結算紀律貫徹執(zhí)行情況

結合上半年公司執(zhí)法大檢查情況，鄭石項目部對績效會計檢查出來的問題進行了及時整改，結合《關于開展財經(jīng)紀律結算紀律效能監(jiān)察的通知》（中鐵七鄭監(jiān)〔2006〕81號）文件要求對財經(jīng)結算工作進行了自查，自查情況如下：

1、項目部按照集團公司《績效責任會計管理暫行辦法》、《物資結算紀律》、《關于進一步規(guī)范工程項目（指揮部）財經(jīng)結算紀律的若干規(guī)定》等文件的規(guī)定，在項目部經(jīng)費管理、材料物資采購和供應結算以及設備物資租賃結算、分包工程、勞務費用結算中能夠把好關口，無違反法律、法規(guī)和相關制度的行為。

2、能夠嚴格執(zhí)行項目總經(jīng)費預算管理制度，對當年經(jīng)費預算支出額度進行調整、使用，積極按照有關規(guī)定程序進行辦理。

3、在材料采購和供應結算，施工機械、車輛等設備、周轉材料租賃的結算，分包工程及勞務費用結算以及其他費用結算，認真執(zhí)行集團公司有關規(guī)定。

4、在資金支出上基本執(zhí)行了集團公司有關規(guī)定。

5、按照有關規(guī)定，執(zhí)行有關財經(jīng)結算紀律，并及時向公司報告。

三、意見和建議

1、項目實施績效管理辦法后，成效很好，項目成本及時體現(xiàn)項目成本情況，有利控制資金，要更好地貫徹執(zhí)行。當前各項目部水平不一致，理解和掌握的程度不同，操作不一，績效管理是一個新的理念與標準。建議公司加強績效管理的培訓與指導，編制規(guī)范的績效管理范本。

2、項目承包方式：

①.伍仟萬元以下的項目或獨立項目，建議組建施工型的項目部，由項目部全權管理，組建職工作業(yè)班組，所有工序作業(yè)都由班組來完成，避開包工頭，可招聘少部分技能民工補充到班組管理。

②.大型項目建議實行分包。

3、項目部兌現(xiàn)的問題：

高速公路大型項目土建工程，工期一般為2～3年，質量保證期為2年，項目完工到最終清算為5年左右，加之高速公路是通過竟標中標，已降造。各種檢查，施工干擾，地方政府職能部門等發(fā)生的隱形費用相當大。計量條款、合同條款的硬性規(guī)則，投標時工程量清單部分子目在實際計量時計不了量，減少了預算收入。另外公司收取的利潤偏高。故此項目部兌現(xiàn)遙遙無期，兌現(xiàn)很困難，建議是否可按每考核指標兌現(xiàn)。

4、公司機械設備已老化，操作起來經(jīng)常出現(xiàn)故障，建議更新設備，收取租金是否可以按工程量收取或實際用臺班收取。

5、職工普遍反映工資低，福利少，是否可以提高。