第一篇：城管支隊工作總結

***市城市管理監(jiān)察支隊

2011年度上半年工作總結暨下半年工作安排

一、上半年工作總結

（一）創(chuàng)新思路，菜單式管理初見成效。

菜單式管理是我局提出的城市管理新模式。按照“支隊管面、大隊管塊、中隊包片、隊員包段”的層級管理原則，輔以數(shù)字化、GPS定位等管理手段，實現(xiàn)“人定崗、崗定責、責任落實到人”。結合城管執(zhí)法工作實際，支隊先后兩次對市區(qū)單元網(wǎng)格進行調整，修訂了各類菜單式化管理相關制度、規(guī)定和檢查考核辦法。通過不斷的豐富、完善，支隊菜單式管理工作逐步走向正規(guī)化、精細化。

（二）全力治亂，市容秩序明顯改善。

1.馬路市場整治方面。根據(jù)局工作安排，今年3月初寵物市場搬遷工作啟動，按照“邊搬遷邊建設”的原則，僅用20天時間，就協(xié)調有關單位完成了場地選址、土地租賃、建設承攬等事項，成功的將寵物市場移出城市生活區(qū)。解決了這一困擾多年城市管理頑癥。支隊先后出動執(zhí)法人員500余人/次抓鞏固、防反彈，確保了整治成效。截至目前，累計清理違規(guī)攤點近1.8萬余處（次），取締店外經(jīng)營1.4萬余處（次），治理市區(qū)早夜市違章攤點7000余處（次），主要大街和市區(qū)重要節(jié)點部位基本實現(xiàn) “六無標準”。

2.出入口整治方面。先后對十個主要出市口進行以綠化、美化、亮化和硬化等為主要內(nèi)容的綜合整治。支隊充分發(fā)揮主力軍作用，共下發(fā)整改通知書172份，清理違規(guī)攤點554處次，取締店外經(jīng)營763處次，摘除燈箱226個，條幅184個，清理亂貼亂畫小廣告577處1500平方米，拆除門頭牌匾314個3000余平方米，拆除戶外廣告32個523平方米，拆除違章棚廳14個206平方米。市區(qū)出入口整治取得階段性成果。

3.占道洗修車整治方面。截至目前，共清理整頓違章經(jīng)營洗車店73余處，關閉自備井1口，摘除水表3塊，暫扣營業(yè)執(zhí)照3家，暫扣店外修車設備71件，店外洗車設備79件，強制斷水斷電63家，市區(qū)占道洗修車行為得到明顯遏制。

4.車輛停放管理方面。支隊對車輛違章停放行為，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。每個大隊組成專業(yè)執(zhí)法隊伍，不間斷機動巡查。通過嚴格執(zhí)法，提升車輛駕駛人城市管理意識。截至目前，共教育處罰違章停放車輛13500余輛（次），市區(qū)便道以上亂停亂放車輛現(xiàn)象明顯減少，市區(qū)交通秩序進一步改善。

5.校園周邊環(huán)境整治方面。為支隊積極開展“護?；顒印保瑢κ袇^(qū)12所小學（幼兒園）校園周邊亂擺亂買、亂牽亂掛、亂貼亂畫等違章行為進行清理整頓。每天上下學高峰時段，對市區(qū)主要大街校園周邊安排專人盯守，清理占道擺賣，疏導交通，取得明顯效果，得到了廣大師生及學生家長的稱贊，進一步提升城管執(zhí)法形象。

6.規(guī)劃稽查管理方面。今年以來，支隊繼續(xù)按照“新違建零增長，老違建負增長”的整治思路，加大違法建設的查處力度。尤其是今年年初，北高速出入口附近一處5300多平米，工程造價330多萬元的違法建筑被依法強拆，體現(xiàn)了市委市政府拆違的堅強決心，起到了極大的震懾作用。截至目前，共檢查新建、在建工程127處，調查處理違法建設工程62 處。拆除違法建筑37 處 9291平方米，圍墻220延長米，回填土石方17500立方米。

二、下一步工作安排

（一）開展紀律作風整頓工作。針對在處置蘭州拉面館實踐中暴露出的當前隊伍建設問題，在全隊范圍內(nèi)大力開展紀律作風整頓。積極開展“前置式”執(zhí)法，堅持早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的原則，提前分析，避免激化矛盾。嚴格執(zhí)法程序，倡導“三先一后工作法”（即：宣傳法律法規(guī)在先，明確違法事實在先，提出法定依據(jù)在先，后依法行政），打造和諧城管、文明城管形象。

（二）開展16條街道市容環(huán)境綜合整治。為全面提升城市管理水平，在市區(qū)主要出入口整治取得明顯成效的基礎上，把工作重點向市區(qū)16條主要街道縱向延伸。本著疏堵結合的原則，督促相關部門加快市場建設力度，減小城管執(zhí)法工作壓力。

（三）加快泉北大街景觀大道工程項目進度。泉北大街為我市今年河北省“十大景觀大道”參評街道。為取得良好成績，在鞏固三年大變樣整治成果的基礎上，對移動小區(qū)兩棟樓體進行既有建筑外觀改造，對天廈嘉園附近便道進行更新鋪裝；對沿街綠化，督促園林部門增植行道樹，力爭把泉北大街打造成林蔭大道。

第二篇：城管支隊上半年工作總結

城管支隊上半年工作總結

蓮山市建委：

上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標，扎實工作。

在規(guī)劃執(zhí)法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段戶違法建筑。

參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉。

在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動攤點余次，收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條。

通過以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化，城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設，推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府月發(fā)布了《關于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建筑面積萬平方米。

市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。

整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。

一是嚴格執(zhí)法程序。

月日至日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進行了兩次公示。

二是堅持兩手抓。

為加快拆除工作進度，減少強拆戶數(shù)。

一手抓強制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。

三是多措并舉，選點拆除。

事前制定拆除方案。

首先實施司法強制拆除，然后繼續(xù)抽調人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數(shù)違建戶自拆。

四是精心組織，周密安排。

在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。

及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。

同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。

由于前期工作扎實縝密，月日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。

在強拆的同時，支隊繼續(xù)做思想動員工作，第二天湖心路示范農(nóng)場片戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。

截止目前，該地塊的戶違法建筑，已依法強拆戶，協(xié)議拆除戶，總面積平方米，其中戶已自行拆除，其余戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。

二、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。

上半年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機動車多輛、非機動車多輛，查扣占道攤點多戶，處罰余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉。

三、加強城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作

上半年，支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。

一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。

針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點占道經(jīng)營余次，有效地維護了秩序，凈化了環(huán)境。

二是以人為本，加強西瓜攤點管理。

支隊在城區(qū)認真勘察，確定處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關于設置西瓜批發(fā)零售場地的通本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸網(wǎng)絡查看知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。

三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理。

支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門，從月日開始，對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。

四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設置，營造優(yōu)美的環(huán)境。

支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。

共收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條（幅），使我市城區(qū)戶外廣告設置逐步走向規(guī)范化。

四、存在的困難和問題

（一）城市管理體制不順。

支隊目前實行的是統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。

執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權后，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。

另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

（二）拆違工作難度大。

一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

五、對策與建議

（一）理順體制，激活機制

加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進行。

（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作

一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續(xù)進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進行自拆。

二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。

充分發(fā)揮基層組織的作用。

根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關系，及時調整動員自拆方式。

建議下一步的動員自拆，繼續(xù)按此方式進行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。

依法組織強制拆除。

依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設戶，四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。

五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。

蓮山

第三篇：城管督察支隊工作總結

城管督察支隊工作總結

2013，在局黨委的正確領導下，支隊以黨的十八大會議精神為指導、以隊伍建設為抓手，緊緊圍繞局中心工作，認真履行督察職責，提高督查水平，落實工作責任，強化管理手段，較好地完成了今年的工作目標和局領導交辦的各項工作任務，取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：

一、加強隊伍建設，逐步提高工作能力，適應督查工作的需要

隊伍建設是一項基礎性工作，是完成各項工作任務的保證。督察支隊堅持以會帶訓的方式抓隊伍建設。一是開早會，每天早上召開碰頭會，主要內(nèi)容是學習文件精神，傳達領導指示，布置當天工作等，二是開例會，每周五下午召開工作例會，主要內(nèi)容是學習相關業(yè)務，匯報本周工作，研究重點工作，剖析案例。三是組織隊員開展軍訓。通過以案說法，以會代訓，隊伍的執(zhí)行力不斷增強，隊員的自身綜合素質水平和實際工作能力得到不斷提高。

積極開展警示教育活動，收看反腐倡廉案例警示片，落實黨員廉政建設責任制，開展了廉政風險防控“回頭看”活動，修訂了廉政風險防控措施，有效地提高了全體隊員拒腐防變的能力，打造了一支清正廉潔的城管督察隊伍。

2013支隊黨支部開展了“培育黨性，自覺抵制四風”主題教育，端正了作風，鍛煉了隊伍。支隊領頭，黨員帶頭，圓滿完成了多項重大活動的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務。

二、細化督查考評，提升工作效能

按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實施辦法》的具體要求，圍繞我市“文明城市”、“衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建工作，開展全面、嚴格的督查考評。除進行日常督查外，我們還采取錯時督查、夜間督查和專項督查的方式，對城市主干道兩側的違規(guī)攤點、出店經(jīng)營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設施，以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等，進行全方位的督查，全年共通報市容管理方面的問題5867個，規(guī)劃管理方面的問題77個，廣告管理方面的問題974個，渣土管理方面的問題732個。截止12月，共發(fā)出督察通報21期，督察快報238期。

對督查發(fā)現(xiàn)的問題，以督查快報的形式向局領導報告，向責任反饋，按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績、工作效能分值化，直接于每月績效工資掛鉤，做到獎懲分明，獎優(yōu)罰劣。

三、創(chuàng)新督察方式，開展專項督察

一是加強對隊伍建設情況的督查。對執(zhí)法隊員，采取明察暗訪的形式，查在崗在位、隊容風紀遵守情況，查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實情況；對執(zhí)法車輛，利用GpS定位系統(tǒng)實施動態(tài)監(jiān)管。

通過加強日常監(jiān)督，嚴格實施考核問責，嚴肅了紀律，提升了隊伍的執(zhí)行力，提高了社會的公信力。

二是加大對違法建設查處工作的督查力度。嚴格按照局《違法建設目標管理責任制》等相關文件的規(guī)定，加強對違法建設查處的督查與考核，對每起違法建設，從發(fā)現(xiàn)、上報、立案、指派、查處等每個環(huán)節(jié)跟蹤督查，按照“人定崗，崗定責，責定獎懲”的網(wǎng)格化目標管理辦法，實行嚴格的考核。截止12月，共督查到漏報19起，拆除不到位24起，超時拆除53起。

三是關注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊確定專人負責查看網(wǎng)絡輿情，隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁，一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問題，及時交辦到責任單位并跟蹤督辦。對群眾在網(wǎng)絡上反映的問題，依照“隨時查閱，及時交辦，跟蹤督查，迅速處置，立即回復”的處置程序，確保群眾的反映有回應。全年共跟蹤問效在網(wǎng)絡輿情上反映的城市管理方面699個問題。

四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調、追責問效的職責，積極參與重大活動的保障工作

在多次重大活動中，城管督察支隊都是擔負著指揮協(xié)調、督察督辦的任務。

主要依據(jù)“五化”的內(nèi)容和標準，采取“檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號”的方法，對重點路段、重點區(qū)域、重點時間稱是管理中存在的問題，協(xié)調執(zhí)法力量，集中進行處理，為重大活動提供“整潔、有序、優(yōu)美”的環(huán)境。

在第二屆山水文化節(jié)中，通報處置了146個城市管理中的事部件問題；市容提升集中行動中發(fā)出5期督察通報；為保障亞洲賽艇錦標賽共編發(fā)了16期通報；特別是在創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市中，督察支隊既是指揮員，又是裁判員，針對創(chuàng)建標準，通過反復查，向責任單位發(fā)出35期督察通報，嚴格抓督察，反復抓整改，如實抓反饋，解決了許多熱點難點問題，圓滿地完成了局交辦的任務。

第四篇：城管支隊領導班子工作總結

為，加強日常監(jiān)管，劃分路段，責任到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計1.1萬平方米，收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準，嚴格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設施水平。在加大監(jiān)管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責令相關單位修補人行道900平方米，并協(xié)調及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

（三）、全力以赴，擴大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結案126起，結案率96％。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設的產(chǎn)生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理，對工程建設全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的內(nèi)容，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設施建設和綠化建設示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。

（四）、執(zhí)法為民，服務“雙創(chuàng)”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于“雙創(chuàng)”工作，我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地揚塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個，向工程建設方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結案49起，結案率95％，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石嘗建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每天分三個班次24小時設定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改進混凝土攪拌設備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質量做出了應有的貢獻。

（五）、依法行政，加強監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。

一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導廣告企業(yè)及相關企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對內(nèi)容空白的廣告牌，責令廣告企業(yè)設置公益廣告，共設置公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、接受監(jiān)督，強化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

（一）加強思想教育，自覺接受監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權力，權力需要約束，權力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫助、監(jiān)督就是指導的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認真自覺接受監(jiān)督，實事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改進工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答復，做到事事有交代，件件有著落。

（二）建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，把相關法律法規(guī)，職責范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待文明用語，按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情況。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件（次），通過信訪接待窗口建設，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。

（三）加大宣傳工作力度，維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設和執(zhí)法工作成果，擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。通過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報，匯報執(zhí)法工作開展情況，為上級的科學決策提供準確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是積極做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作，積極向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜

合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等內(nèi)容的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。

今年以來，我隊隊班子團結拼搏，積極進取，隊伍建設不斷加強，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊上下，努力奮斗，超額完成了～目標任務，各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可?！辏覀儗凑帐芯值墓ぷ魉悸?，繼續(xù)圍繞創(chuàng)建最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標，以創(chuàng)建“全國文明城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟進步。

第五篇：城管支隊上半年工作總結

市建委：

上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標，扎實工作。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動攤點1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化，城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設，推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發(fā)布了《關于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。三是多措并舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然后繼續(xù)抽調60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時，支隊繼續(xù)做思想動員工作，第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強拆1戶，協(xié)議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。

二、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉。

三、加強城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作

上半年，支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關于設置西瓜批發(fā)零售場地的通本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 004km.cn查看知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條（幅），使我市城區(qū)戶外廣告設置逐步走向規(guī)范化。

四、存在的困難和問題

（一）城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權后，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

（二）拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

五、對策與建議

（一）理順體制，激活機制

加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進行。

（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作

一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續(xù)進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關系，及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續(xù)按此方式進行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設戶，四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。