第一篇：解釋Mintzberg組織的五個(gè)基本部分,如何配置來完成必要的功能

解釋Mintzberg組織的五個(gè)基本部分(圖表1.6)，如何配置來完成必要的功能？ 答：Mintzberg提議每個(gè)組織應(yīng)有五個(gè)部分，這五個(gè)部分包括技術(shù)核心、高階管

理、中階管理、技術(shù)支援與行政支援。

高階管理者在組織高層，中階管理者在中層，還有執(zhí)行基本性工作的技術(shù)核

心（位在底層），兩側(cè)分別為技術(shù)支援幕僚單位與行政支援幕僚單位。

高階管理者應(yīng)確定并正確的設(shè)計(jì)組織，將組織設(shè)計(jì)后分配到各個(gè)階層。中階

管理者執(zhí)行高階管理者所下達(dá)的命令。技術(shù)核心用于運(yùn)營(yíng)及流程操作。技術(shù)支援則選用設(shè)計(jì)系統(tǒng)、流程的技術(shù)分析人員，參與組織的運(yùn)作。行政支援是作業(yè)流程以外的所有支持力量，包括人員，資金，物資等。通過這一連串的配置來完成組織所需完成的功能。