第一篇：工程主體完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)

工程主體完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)

(僅適用于房屋建筑施工類)

南京市建設(shè)工程交易中心：

投資建設(shè)的工程項(xiàng)目配件生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)車間

一、生產(chǎn)車間

二、研發(fā)樓（標(biāo)段編號(hào)： 中標(biāo)并承建，施工內(nèi)容為 土建及水電安裝，中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 陳根生，監(jiān)理單位為 南京金陵石化監(jiān)理有限公司。該工程于2013年1月20日開工，2013年5月21日主體完工，特此申請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出。

申請(qǐng)單位：（蓋章）

建設(shè)單位意見：（蓋章）

監(jiān)理單位意見：（蓋章）

年月日

附件一：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)表

所需附件材料要求：（原件核對(duì)，復(fù)印件留存）

一、政府投資施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出：

1.房建工程、安裝工程提供《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》；

2.樁基工程提供《樁基（地基處理）子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》；

3.幕墻工程提供《專項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》；

4.裝飾裝修工程提供《單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書》；

5.基坑支護(hù)工程提供《項(xiàng)目完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出證明》，該證明必須蓋有建設(shè)、監(jiān)理、施工三方公章，并有“建筑主體結(jié)構(gòu)已施工至正負(fù)零以上”的文字表述。

二、非政府投資施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出：

非政府投資除憑以上政府投資施工項(xiàng)目撤出手續(xù)所需材料辦理外，憑以下材料也可辦理撤出手續(xù)：

1． 房建工程提供《主體結(jié)構(gòu)單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意其撤出的《工程主體完工證明》；

2． 500萬(wàn)以下的裝飾工程提供由建設(shè)單位、監(jiān)理單位出具的“已完成合同約定的內(nèi)容，相關(guān)竣工資料正在整理中”的證明；

500萬(wàn)以上的裝飾工程提供由建設(shè)、監(jiān)理單位出具的“已經(jīng)完成合同中工程量80%以上”的證明。

三、政府及非政府投資監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)撤出：

憑《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》辦理。

第二篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)表

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)表

所需附件材料要求：（原件核對(duì)，復(fù)印件留存）

一、政府投資施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出：

1.房建工程、安裝工程提供《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》；

2.樁基工程提供《樁基（地基處理）子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》；

3.幕墻工程提供《專項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》；

4.裝飾裝修工程提供《單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書》；

5.基坑支護(hù)工程提供《項(xiàng)目完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出證明》，該證明必須蓋有建設(shè)、監(jiān)理、施

工三方公章，并有“建筑主體結(jié)構(gòu)已施工至正負(fù)零以上”的文字表述。

二、非政府投資施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出：

非政府投資除憑以上政府投資施工項(xiàng)目撤出手續(xù)所需材料辦理外，憑以下材料也可辦理撤出手續(xù)：

1． 房建工程提供《主體結(jié)構(gòu)單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意其撤

出的《工程主體完工證明》；

2． 500萬(wàn)以下的裝飾工程提供由建設(shè)單位、監(jiān)理單位出具的“已完成合同約定的內(nèi)容，相關(guān)竣工資料正在整理中”的證明；

500萬(wàn)以上的裝飾工程提供由建設(shè)、監(jiān)理單位出具的“已經(jīng)完成合同中工程量80%以上”的證明。

三、政府及非政府投資監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)撤出：

憑《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》辦理。

工程主體完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)

(僅適用于房屋建筑施工類)

南京市建設(shè)工程交易中心浦口分中心：

投資建設(shè)的工程項(xiàng)目（標(biāo)段編號(hào)：）由我單位中標(biāo)并承建，施工內(nèi)容為，中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，監(jiān)理單位為該工程于年月日開工，年月日主體完工，特此申請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出。

申請(qǐng)單位：（蓋章）

建設(shè)單位意見：（蓋章）

監(jiān)理單位意見：（蓋章）

年月日

第三篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出及變更辦理流程

一、工程類項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出及變更

1、工程完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出： 申請(qǐng)材料：

（1）《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)表》；（2）《單位工程竣工驗(yàn)收證明書》。辦理流程：

將申請(qǐng)材料通過(guò)“E路陽(yáng)光”“施工/監(jiān)理銷號(hào)申請(qǐng)”頁(yè)面上傳至系統(tǒng)中，再攜帶原件到中心北門一樓受理2號(hào)窗口辦理原件審核（也可直接攜帶至受理2號(hào)窗口辦理上傳和原件審核）。原件審核通過(guò)后由中心進(jìn)行初審，再由監(jiān)管部門進(jìn)行復(fù)審，通過(guò)后即可撤出。

非受理地區(qū)辦理撤出事項(xiàng)，請(qǐng)將上述兩樣材料上傳至“E路陽(yáng)光”后，再到相關(guān)監(jiān)管部門直接辦理。

2、工程停工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出 申請(qǐng)材料：

（1）《工程停工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)表》；

（2）發(fā)包人及其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)出的停工通知（實(shí)行監(jiān)理的，停工通知還應(yīng)當(dāng)由 監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師簽署意見）；

（3）項(xiàng)目所在地工程質(zhì)量或者安全或者市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)核實(shí)的停工證明（具體部門由各地建設(shè)行政主管部門確定）。辦理流程：

將申請(qǐng)材料通過(guò)“E路陽(yáng)光”“施工/監(jiān)理銷號(hào)申請(qǐng)”頁(yè)面上傳至系統(tǒng)中，再攜帶原件到中心北門一樓受理2號(hào)窗口辦理原件審核（也可直接攜帶至受理2號(hào)窗口辦理上傳和原件審核）。原件審核通過(guò)后由中心進(jìn)行初審，再由監(jiān)管部門進(jìn)行復(fù)審，通過(guò)后即可撤出。

非受理地區(qū)辦理撤出事項(xiàng)，請(qǐng)將上述三樣材料上傳至“E路陽(yáng)光”后，再到相關(guān)監(jiān)管部門直接辦理。

3、開標(biāo)前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更（1）資格預(yù)審前

申請(qǐng)材料：招標(biāo)人同意變更的證明材料，并加蓋單位公章。（2）資格預(yù)審后至開標(biāo)前 申請(qǐng)材料：

①采用合格制資格預(yù)審的，招標(biāo)人同意變更的證明材料，并加蓋單位公章。②采用有限數(shù)量制資格預(yù)審的，建設(shè)單位審核通過(guò)后，須由原資審委員會(huì)重新進(jìn)行評(píng)審，提交招標(biāo)人加蓋單位公章的同意變更證明材料以及重新評(píng)審的評(píng)標(biāo)報(bào)告。辦理流程：

攜帶相應(yīng)的申請(qǐng)材料原件到中心北門一樓受理2號(hào)窗口辦理原件審核，原件審核通過(guò)后由中心進(jìn)行審核，通過(guò)后即可改變。

非受理地區(qū)辦理變更事項(xiàng)，到相關(guān)監(jiān)管部門直接辦理。

4、中標(biāo)后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更（1）施工項(xiàng)目 辦理?xiàng)l件：

① 因自身原因?qū)е鹿こ添?xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的；

② 有違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，被暫停或者吊銷擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的資格的； ③ 不能勝任所承擔(dān)的工程任務(wù)，發(fā)包人要求更換的； ④ 變更工作單位的；

⑤ 罹患嚴(yán)重疾病需要治療或者休養(yǎng)，時(shí)間在一個(gè)月以上或者超過(guò)合同工期二分之一以上的。申請(qǐng)材料：

①《中標(biāo)后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更申請(qǐng)表》；

②《江蘇省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員變理申請(qǐng)表》； ③ 發(fā)包人及監(jiān)理單位同意其變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的證明；

④屬于以上第3種情形的，提供發(fā)包人、監(jiān)理單位要求更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的通知。該通知應(yīng)經(jīng)發(fā)包人及其現(xiàn)場(chǎng)工程師簽署，實(shí)行監(jiān)理的，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)理單位和總監(jiān)簽署；

⑤ 屬于以上第4種情形的，應(yīng)提供原企業(yè)出具的離職證明；

⑥ 屬于以上第5種情形的，應(yīng)提供由二級(jí)甲等及以上等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具，經(jīng)主治醫(yī)師簽名的疾病診斷書和住院、休養(yǎng)證明。（2）監(jiān)理項(xiàng)目 辦理?xiàng)l件：

① 身體原因不能勝任工作的； ② 調(diào)離原單位的；

③ 建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師工作不滿意要求變更的； ④ 總監(jiān)理工程師需長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的； ⑤ 不再具備從業(yè)資格的； ⑥ 因受行政處罰等原因不能繼續(xù)履行職責(zé)的。申請(qǐng)材料：

①《中標(biāo)后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更申請(qǐng)表》；

②《江蘇省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員變理申請(qǐng)表》； ③ 發(fā)包人及監(jiān)理單位同意其變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的證明；

④ 屬于以上第1種情形的，應(yīng)提供由二級(jí)甲等及以上等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具，經(jīng)主治醫(yī)師簽名的疾病診斷書和住院、休養(yǎng)證明；

⑤ 屬于以上第2種情形的，應(yīng)提供原企業(yè)出具的離職證明；

⑥ 屬于以上第3種情形的，提供發(fā)包人要求更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的通知。辦理流程：

攜帶相應(yīng)的申請(qǐng)材料原件到中心北門一樓受理2號(hào)窗口辦理原件審核，原件審核通過(guò)后由中心進(jìn)行初審，再由監(jiān)管部門進(jìn)行復(fù)審，通過(guò)后即可變更。

非受理地區(qū)辦理變更事項(xiàng)，到相關(guān)監(jiān)管部門直接辦理。

5、工程取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出 申請(qǐng)材料：

（1）《工程取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撤出申請(qǐng)表》；（2）與建設(shè)單位簽訂的工程取消協(xié)議。辦理流程：

將申請(qǐng)材料通過(guò)“E路陽(yáng)光”“施工/監(jiān)理銷號(hào)申請(qǐng)”頁(yè)面上傳至系統(tǒng)中，再攜帶原件到中心北門一樓受理2號(hào)窗口辦理原件審核（也可直接攜帶至受理2號(hào)窗口辦理上傳和原件審核）。原件審核通過(guò)后由中心進(jìn)行初審，再由監(jiān)管部門進(jìn)行復(fù)審，通過(guò)后即可撤出。

非受理地區(qū)辦理撤出事項(xiàng)，請(qǐng)將上述材料上傳至“E路陽(yáng)光”后，再到相關(guān)監(jiān)管部門直接辦理。

二、受理范圍

請(qǐng)注意中標(biāo)通知書上的標(biāo)段編號(hào)：

1、受理地區(qū)：（1）市區(qū)（*NJ）；

（2）主城區(qū)：棲霞（*QX）、建鄴（*JY）、玄武（*XW）、雨花（*YH）、秦淮（*QH）、鼓樓（*GL）、原白下（*BX）、河西（*HX）、麒麟科技創(chuàng)新園（*QL）；

（3）江北新區(qū)（*JB）、南部新城（*NB）、浦口新城（*PX）、新加坡生態(tài)島（*ST）；

2、非受理地區(qū)：（1）分中心：六合（*LH）、江寧（*JN）、浦口（*PK）、溧水（*LS）、高淳（*GC）；（2）仙林（*XL）、新港（*XG）、高新區(qū)（*GX）化工園（*HG）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（*JJ）、江寧開發(fā)區(qū)（*JK）

第四篇：工程完工報(bào)告范本

工程完工報(bào)告

我單位承建的________________工程，于____年____月____日開工，于____年____月____日完工。按照有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料匯集整理齊全，經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格。

施工單位負(fù)責(zé)人：（簽字）

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：（簽字）

****年**月**日

第五篇：工程完工報(bào)告

工 程 完 工 報(bào) 告

一、工程概述

(一)、工程概述

本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個(gè)點(diǎn)，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計(jì)103個(gè)點(diǎn)；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個(gè)站點(diǎn)的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行安裝鹽度檢測(cè)儀。

其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺(tái)架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

(二)、合同情況

本工程合同工期為：2007年11月22日開工至2008年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價(jià)為218.838萬(wàn)元。施工地點(diǎn)零散，布滿整個(gè)東莞市各鎮(zhèn)，施工地點(diǎn)偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問(wèn)題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實(shí)際所建站址出入甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致圖紙修改較大較多，造成實(shí)際工程工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同工期，到2009年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設(shè)計(jì)變更，工程實(shí)際造價(jià)超出合同總造價(jià)。

二、施工組織

（一）施工準(zhǔn)備

1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的情況；按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開工前的復(fù)測(cè)和控測(cè)，進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室。

2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購(gòu)部門提交用料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。

3、物資準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就近購(gòu)買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲(chǔ)量。

4、完成臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。

（二）施工組織

對(duì)本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開雨季施工。

三、項(xiàng)目劃分

東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個(gè)單位工程，包含13個(gè)分部工程。分部工程名稱為: 橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅩⅢ。

主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議

雖然工程已順利的完成，但我們?cè)谑┕ぶ羞€存在一定問(wèn)題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。

3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。

4、工期控制意識(shí)薄弱，沒(méi)有制定有效的控制方法，造成工期嚴(yán)重拖延。對(duì)以上問(wèn)題，我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

江西省水利水電建設(shè)總公司

三防工程項(xiàng)目部

2009年8月11日