第一篇：2012杭州+嘉興+寧波+湖州+紹興+金華+臺州+溫州采購師考試報名注意

杭州+嘉興+寧波+湖州+紹興+金華+臺州+溫州采購師考試報名注意事項

應付賬款管理的首要職責是對所收到的發(fā)票進行核實并授權支付。這種流程通常包括“三向匹配”，也就是發(fā)票必須與被核準的訂購單以及收據信息相匹配。這確保了開出發(fā)票的貨物來自于認定的經銷商，并且所有貨物都是在滿意的情況下收到的。另外，應付賬款管理的職能中同樣包括監(jiān)控貿易支付條款的遵從情況。

一旦審批過程完成，即核準該項支付的發(fā)票。在典型的B2B環(huán)境中，一筆支付款通常包含多重發(fā)票，一旦經過批準,這項支付就會轉交給財資經理或簽發(fā)支票/電子支付的部門。

在財資管理和應付賬款管理之間存在著兩個關鍵的合作領域。第一個是從應付賬款管理部門到財資部門關于支付款發(fā)票核實的信息溝通；另一個是從財資部門返回信息到應付賬款管理部門關于已清項目的對賬。

企業(yè)將財資管理模塊與ERP系統或會計系統相整合，主要是為了使得這些職能更為便利地整合。然而，許多企業(yè)使用獨立的系統來支持支付管理或使用銀行提供的財資信息軟件。這類軟件也許不能友好的與供應商分類賬相鏈接。而在這些應用程序之間，自定義接口或中間件也不是一件容易的事情。

公司進行支付管理的凈成本包括機會成本、管理應付與支出流程的行政費用兩方面。其中機會成本包括：

1、過度借款的成本或當支出賬目中存在閑置余額時因錯過投資機會所產生的收入流失；

2、延后支款的成本，如失去折扣或需支付滯納金

3、前支付的成本，如失去短期投資的利息收入或產生短期額外借款時的利息支出。

管理應付和支出流程的行政費用包括：

1、應付賬款管理部門的營業(yè)間接成本；

2、支出系統的固定成本，例如賬戶的維護和余額報告；

3、支付的可變成本，包括支票支付、賬目調節(jié)、票據止付、欺詐防范以及零余額轉賬；

4、透支成本，包括支出賬戶透支所帶來的金錢成本；

5、維護銀行關系的費用。

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支付系統的注意事項

一個機構在設置支付系統時必須明確三個目標：

1、信息訪問的能力：確保及時準確的支出賬戶和余額清算的信息，使公司能更有效的管理現金頭寸；

2、欺詐預防的能力：保護好公司的資金，使其被所制定的政策和內部監(jiān)控所控制，履行銀行對賬服務，使用有質量保證的支票本和銀行服務，如付款確認（PositivePay）等；

3、與收款人維護良好關系的能力：盡可能及時地向員工、賣家、供應商、貸方、稅務機構、債券持有人和股東支付款項。

所謂付款確認，就是一種核對服務。銀行把準備結算的支票，根據支票的編號及金額，與收到的已簽發(fā)支票檔案資料作比較。它可幫助付款人找出冒簽或有可疑的支票。控制和預防欺詐

支付欺詐是一個嚴重的問題?，F在利用彩色復印機、高清晰的激光打印機和文件掃描儀制造虛假支票、虛假票據、私刻公章、偽造簽名、盜取網銀密碼等欺詐行為嚴重阻礙了支付流程的正常運作。因此，控制和預防欺詐對應付賬款和財資部門來說都是一個重要的職責。應注意的事項包括：

1、剝離資金收集和支付的職權；

2、剝離開銷審批權、支票簽名權和對賬權；

3、使用付款確認服務，使金融機構能夠確定哪些支票可以支付而哪些需要退回；

4、對每個賬戶開出的支付額設定最高額度限制，因此那些超過額度的支付額將以未被授權而退回給存款人；

5、增加電子支付方式的使用，同時利用安全特征標識；

6、使用電子支付授權服務（類似于支票的付款確認服務）來預防通過自動清算所的借記欺詐行為；

7、及時地進行銀行賬戶對賬；

8、監(jiān)控其他形式的詐騙行為，例如欺詐背書和正當持票人；

9、對公司主要收款人的文檔進行嚴密的監(jiān)控。

第二篇：2012杭州-嘉興-寧波-湖州-紹興-金華-臺州-義烏-溫州采購師報名考試練習題

杭州-嘉興-寧波-湖州-紹興-金華-臺州-義烏-溫州采購師報名考試練習題

采購師考試單選題

1.關于職業(yè)道德的表述，正確的是（）

A、職業(yè)道德的形式因行業(yè)不同而有所不同

B、職業(yè)道德在內容上具有變動性

C、職業(yè)道德在適用范圍上具有普遍性

D、講職業(yè)道德會降低企業(yè)的競爭力

2.采購是指在市場經濟條件下企業(yè)為獲取商品或服務而對獲取對象的渠道、方式、質量、價格、時機等進行選擇，且把（）的交易過程。

A、購買

B、將貨幣轉化為商品

C、把貨幣資金轉化為標的物

D、將商品轉化為貨幣

3.采購管理是企業(yè)為了完成生產和銷售計劃，從適當的（），在確保可靠質量的前提下，以適當的價格，適時購入必需數量的物品或服務的一切管理活動。

A、銷售廠商

B、供應廠商

C、零售廠商

D、制造廠商

4．物流是指物品從（）向接收地的實體流動過程。

A、產地

B、供應地

C、生產商

D、供應商

5.物流的構成要素一般包括運輸、配送（）、裝卸搬運、包裝、流通加工和信息處理。

A、貨物分揀

B、庫存管理

C、倉儲保管

D、進貨檢驗

6.以下不是政府采購采用的方式是（）

A、委托代理

B、公開招標

C、競爭性談判

D、詢價

7.政府采購是指（）為開展日常的政務活動和為公眾提供社會公共產品或公共服務的需要，在財政的監(jiān)督下，以法定的方式、方法和程序（按國際規(guī)范一般應以招標采購為主要方式），從國內外市場上為政府部門或所屬公共部門購買所需貨物、工程和服務的行為。

A、各級政府及其所屬實體

B、國家機關

C、政府部門

D、企業(yè)

8.經濟周期各階段變化的順序是（）

A、蕭條—復蘇—高漲—危機—蕭條

B、復蘇—高漲—危機—蕭條—復蘇

C、高漲—危機—蕭條—復蘇—高漲

D、危機—蕭條—復蘇—高漲—危機

9.修訂需求計劃方法的步驟是：確定需求計劃修訂與調整的目標和重點，（）調整需求計劃。

A、與采購接口部門溝通，進行供應產銷綜合評審

B、與銷售接口部門溝通，進行供應產銷綜合評審

C、與計劃接口部門溝通，進行供應產銷綜合評審

D、與生產接口部門溝通，進行供應產銷綜合評審

10.采購的宏觀環(huán)境是指那些可能對企業(yè)采購活動帶來機會和威脅的主要的（）

A、政治環(huán)境因素

B、經濟環(huán)境因素

C、社會經濟因素

D、法律環(huán)境因素

11.通常，在工業(yè)分包中，分包人物分專業(yè)導向型分包和（）

A、質量導向型分包

B、產量導向型分包

C、效益導向型分包

D、成本導向型分包

12.（）是編寫好采購手冊的關鍵

A、構造采購手冊的基本框架

B、確定采購手冊的基本內容

C、卻東采購手冊的模板

D、組織高水平的編寫班子

13.構建合理的商品結構，不需要考慮商品的（）

A、產地機構

B、品種結構

C、成本結構

D、品牌結構

14.在制造委托生產計劃中，（）是OEM成功的關鍵。

A、制定OEM合作標準流程

B、選擇最合適的委托加工制造商

C、簽訂OEM合作協議

D、產品定制和設計導航

15.企業(yè)采購規(guī)劃的基本步驟和關鍵點是：明確功能/作業(yè)設置及先后順序、（）明確權責和任務劃分、程序繁簡、因時因地制宜。

A、設置報關控制點

B、設置采購作業(yè)關鍵點

C、設置提貨關鍵點

D、設置洽商關鍵控制點

16.不是期貨市場行情分析方法中的技術分析法的特點的是（）

Ａ、量化指標特性

B、分析價格變動的長期趨勢

C、趨勢追逐

D、直觀現實

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17.（）采購模式的合同文本框架應采用涵蓋面廣、通用性強的格式合同文本。

A、集中采購與分散采購

B、聯合采購

C、招標采購

Ｄ、軍事采購

18.下列不屬于采購風險的是（）

A增大開支風險

B、金融風險

C、預付款風險

D、合同風險

19.以下不屬于庫存管理方案的具體內容的是（）

A、完善庫存管理制度

B、確定庫存結構

C、做好需求預測

D、控制庫存水平

20.（）是供應鏈管理流程中的核心環(huán)節(jié)，它關系到采購管理目標的實現。

A、采購商管理

B、供應商管理

C、制造商管理

D、零售商管理

21．以下對誠實守信的認識正確的是（）。

A.誠實守信與經濟發(fā)展相矛盾 B 在激列的市場競爭中，信守承諾者往往失敗

以，是否誠實守信要視具體對象而定 D 誠實守信是市場經濟應有的市場法則

22、（）是指根據一定的目的，選擇恰當的標志，將任何一個商品集合總體逐級進行劃分的過程。A，商品劃分 B,商品匯總 C，商品分類 D，商品標識

23、物流的構成要素一般包括運輸、配送、倉儲保管、裝卸搬運、包裝、流通加工和（）。

A、貨物分揀 B、進貨檢驗 C、信息處理 D、信息傳遞

24、工業(yè)生產停滯于低下水平，商業(yè)萎縮；信貸關系趨向緩和，利息率水平低；低格相對穩(wěn)定于低下水平。上述表現屬于經濟周期的（）階段。

A、危機B、蕭條C、復蘇D、高漲

25、在ERP系統中，（）被賦予了更深層次的含義，即它是供需鏈管理的”龍頭”，決定整個企業(yè)的經營生產動作。

A、物料管理 B、供應商管理 C、需求管理D、訂單管理

26、跨國公司的全球采購部門的建設是()的典型應用。

A、分散采購 B、聯合采購 C、集中采購 D、合作業(yè)務

27、采購政策是指采購人員從事采購活動時，公司或企業(yè)提供的全面性及長期性的采購決策原則、管理體制和（）。

A、采購方針 B、操作框架 C、采購流程D、采購作業(yè)規(guī)程

28、一般的OEM合作大體程序是（）。

A、確定OEM合作產品并認可合作方案－簽訂合作協議－產品驗收

B、確定OEM合作產品并認可合作方案－簽訂合作協議－產品定制和設計導航－產品驗收－后期服務

C、確定OEM合作產品并認可合作方案－簽訂合作協議－產品定制和設計導航――后期服務

D、確定OEM合作產品并認可合作方案－產品定制和設計導航－產品驗收－后期服務

29、下列哪項（）不是集中采購的優(yōu)勢。

A、獲得規(guī)模效益 B、減少管理上的重復勞動 C、可能產生腐敗

D、節(jié)省運費和獲得供應商折扣

30、基于降低現貨多頭部位風險的期貨交易策略是（）。

A、放空期貨 B、做多期貨 C、買進選擇權買權 D、賣出選擇權賣權

第三篇：浙江朗開銀行無線呼叫器廠家杭州寧波溫州紹興湖州嘉興金華衢州臺州麗水舟山

杭州朗開電子科技有限公司

HANGZHOU LANGKAI TECHNOLIGY。，LTD

聯系人：徐小潭

地址：杭州市黃姑山路創(chuàng)業(yè)大廈517

全國最大的無線設備提供商-杭州朗開。

如何使用？

在眾多銀行案例中，朗開無線呼叫系統主要有兩種使用方式：一是，貴賓室服務呼叫，另外一種是，內部呼叫，如：呼叫授權，報警呼叫等。

1.貴賓室的每個座位旁邊安裝一個朗開無線呼叫器，當客人需要幫助時，按“服務”鍵；當客人需要咨詢理財產品時，按“理財師”按鍵；

2.每一個銀行窗口內安裝一個朗開多鍵無線呼叫器，可分別呼叫授權、呼叫協助、呼叫保安等；

3.相關工作人員攜帶數字信息機，接收所相關的呼叫信息；

4.通過呼叫監(jiān)督管理系統，對所有呼叫數據進行記錄，方便查詢和管理。

有哪些價值？

銀行網點作為金融服務的重要窗口，服務、效率與安全至關重要。朗開無線呼叫系統采用調頻無線技術，產品價值在工行、建行、農行等得到了廣泛認可：

1.提高貴賓室的服務檔次；

2.提高客戶滿意度，增加服務特色；

3.提高內部人員工作效率，減少客戶等待時間；

4.無線呼叫器的報警呼叫，可作為銀行應對突發(fā)事件的一個重要補充；

本公司專業(yè)生產銷售浙江杭州無線呼叫系統,無線報警系統產品。產品品種繁多，款式新穎。

服務周到。并免費為廣大客戶設計配置方案。歡迎來電咨詢！并誠招各地加盟合作商。

第四篇：寧波金華臺州紹興四地市攜手構筑平安邊界

寧波金華臺州紹興四地市攜手構筑平安邊界

相鄰地市邊界村民易起糾紛，寧波、金華、臺州、紹興四地相鄰各縣開展縣際區(qū)域協作，筑起“平安邊界”，連續(xù)九年未發(fā)生重大惡性事件。昨天，四地相鄰五縣在寧海召開第十屆共建平安邊界聯席會議，簽署了本共建平安邊界協議書。

寧?？h與三門、天臺、新昌三縣接壤，陸地邊界109公里，由宗族、習俗、資源利益引發(fā)的矛盾曾嚴重影響村民生活。隨著近年來各地邊界資源開發(fā)力度加大、建設項目增多，邊界穩(wěn)定已不再是“邊緣”問題，而成為各縣關注重點。2003年，寧海、磐安、天臺、新昌四縣借鑒楓橋經驗，召開聯防聯席會議，力圖在第一時間化解邊界糾紛。

經過九年實踐，“平安邊界”建立了警務、檢務、司法和聯排聯調四大協作機制，并健全了橫向到縣，縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的調解網絡。為擴大縣際區(qū)域協作，“平安邊界”會員會還邀請其他縣(市)區(qū)以觀察員身份參加聯席會議，形成“4＋X”模式。今年，寧海縣邀請三門縣作為觀察員參加。2003年以來，寧?？h與相鄰縣的民間糾紛案件呈下降趨勢。去年，該縣共聯合調處涉邊矛盾糾紛16起，均妥善化解。

隨著調解機制的完善，“平安邊界”逐漸從事中處理轉為事前預防，從“一事一辦”轉向機制調解?！霸任覀兣c三門沙柳鎮(zhèn)的村民為開采海砂的事鬧得不可開交，建立調處機制后，這類糾紛基本消失了?！睂幒Ｒ皇墟?zhèn)負責人稱，該鎮(zhèn)同沙柳鎮(zhèn)一年召開兩次聯防會議，兩地共同執(zhí)法，規(guī)范了采砂流程，將村民長期的矛盾化解于無形。

邊界平安了，跨區(qū)域的資源共同開發(fā)和經濟合作也隨之興起。寧海出產的大量茶葉通過新昌中國茶市解決了銷路，而新昌豐富的毛竹資源也促進了寧海竹業(yè)加工的發(fā)展，雙方在農林經濟上已實現共贏。目前，寧海、奉化和新昌邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)正探索推出聯通三地的農家樂旅游線路，并試圖打造“巧英、深甽、大堰”區(qū)域休閑旅游中心，實現經濟、社會發(fā)展的共同飛躍