第一篇：撫順城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年計(jì)劃免疫工作總結(jié)[本站推薦]

撫順城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年

計(jì)劃免疫工作總結(jié)

一年的工作接近尾聲，根據(jù)2011年年初的計(jì)劃免疫工作計(jì)劃，一年來在區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的計(jì)劃免疫工作認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《遼寧省擴(kuò)大免疫規(guī)劃實(shí)施方案》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以黨的基本路線為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》，結(jié)合當(dāng)前落實(shí)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目，經(jīng)科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一.組織機(jī)構(gòu)管理

我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)。

二.工作指標(biāo)完成情況

1.7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。

2.2011 年 1 月至今，累計(jì)接種針次，其中

卡 介 苗應(yīng)接種人，實(shí)種人；

脊灰疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；

無細(xì)胞百白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；

麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；

麻腮疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；

乙腦減毒疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；

乙腦滅活疫苗應(yīng)接種人，實(shí)種人；

乙肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人，其中第一針及時(shí)接種率為

%；

白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；

A群流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；

A+C流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，在接種中，接種后嚴(yán)格執(zhí)行安全注射。接種人員嚴(yán)格按照要求，開展了接種前預(yù)檢、實(shí)施了安全注射、觀察接種后兒童反應(yīng)。在觀察室（處置室）還準(zhǔn)備了急救器械和藥品。接種完成后及時(shí)對(duì)放置針具的安全盒進(jìn)行規(guī)范的處理。

4.疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。

5.無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。

6.一般反應(yīng)發(fā)生后及時(shí)妥當(dāng)處理，并及時(shí)上報(bào)區(qū)疾控。

7.接種告知工作,對(duì)每個(gè)接種的兒童都做到了接種前向家長(zhǎng)告知包括接種目的、疫苗作用、接種禁忌癥、可能發(fā)生的反應(yīng)、注意事項(xiàng)，疫苗的效期，生產(chǎn)企業(yè)等內(nèi)容，家長(zhǎng)同意接種，在預(yù)防接種知情同意書上簽字，并留檔保存。

三.生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)

我中心按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，設(shè)專人進(jìn)行冷鏈管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理，并認(rèn)真做好登記。設(shè)有計(jì)劃免疫專用冰箱，冰箱內(nèi)設(shè)有溫濕度計(jì)，溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各社區(qū)醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

四、流動(dòng)兒童管理情況

為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。結(jié)合我院實(shí)際制定了流動(dòng)兒童管理制度，并且每月開展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗人，針次。

五.學(xué)校查驗(yàn)接種證工作

根據(jù)衛(wèi)生部教育局的相關(guān)要求，主動(dòng)與所管轄學(xué)校協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，對(duì)所管轄的2所小學(xué)，4所托幼機(jī)構(gòu)，進(jìn)行接種證查驗(yàn)。保證各兒童有明確的、詳細(xì)的、正確的接種史，及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。本年度共查驗(yàn)兒童數(shù)571人，補(bǔ)種兒童78人，兒童接種證查驗(yàn)率為100%。

六、兒童預(yù)防接種信息客戶端的使用情況

正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時(shí)錄入兒童預(yù)防接種情況，并及時(shí)上傳國家平臺(tái)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真的完成了轄區(qū)內(nèi)兒童的補(bǔ)錄工作，本年度共錄入散居及入托兒童690人，其中入托兒童410人，散居兒童280人。

七.開展甲肝補(bǔ)漏活動(dòng)

2011年6月份我中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童開展了甲肝減毒疫苗補(bǔ)種工作，全中心甲肝減毒疫苗應(yīng)種兒童103人，實(shí)種103人，接種率為100%，超額完成工作任務(wù)。

第二篇：撫順城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年計(jì)劃免疫工作總結(jié)

撫順城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年

計(jì)劃免疫工作總結(jié)

一年的工作接近尾聲，根據(jù)2011年年初的計(jì)劃免疫工作計(jì)劃，一年來在區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的計(jì)劃免疫工作認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《遼寧省擴(kuò)大免疫規(guī)劃實(shí)施方案》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以黨的基本路線為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》，結(jié)合當(dāng)前落實(shí)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目，經(jīng)科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一.組織機(jī)構(gòu)管理

我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)。

二.工作指標(biāo)完成情況

1.7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。

2.2011 年 1 月至今，累計(jì)接種 針次，其中 卡 介 苗應(yīng)接種 人，實(shí)種 人； 脊灰疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人； 無細(xì)胞百白破疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人； 麻風(fēng)疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人； 麻腮疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人； 乙腦減毒疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人； 乙腦滅活疫苗應(yīng)接種 人，實(shí)種 人；

乙肝疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人，其中第一針及時(shí)接種率為 %；

白破疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人； A群流腦疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人； A+C流腦疫苗應(yīng)種 人，實(shí)種 人。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，在接種中，接種后嚴(yán)格執(zhí)行安全注射。接種人員嚴(yán)格按照要求，開展了接種前預(yù)檢、實(shí)施了安全注射、觀察接種后兒童反應(yīng)。在觀察室（處置室）還準(zhǔn)備了急救器械和藥品。接種完成后及時(shí)對(duì)放置針具的安全盒進(jìn)行規(guī)范的處理。4.疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。5.無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。

6.一般反應(yīng)發(fā)生后及時(shí)妥當(dāng)處理，并及時(shí)上報(bào)區(qū)疾控。7.接種告知工作,對(duì)每個(gè)接種的兒童都做到了接種前向家長(zhǎng)告知包括接種目的、疫苗作用、接種禁忌癥、可能發(fā)生的反應(yīng)、注意事項(xiàng)，疫苗的效期，生產(chǎn)企業(yè)等內(nèi)容，家長(zhǎng)同意接種，在預(yù)防接種知情同意書上簽字，并留檔保存。

三.生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)

我中心按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，設(shè)專人進(jìn)行冷鏈管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理，并認(rèn)真做好登記。設(shè)有計(jì)劃免疫專用冰箱，冰箱內(nèi)設(shè)有溫濕度計(jì)，溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各社區(qū)醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

四、流動(dòng)兒童管理情況

為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。結(jié)合我院實(shí)際制定了流動(dòng)兒童管理制度，并且每月開展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗

人，針次。五.學(xué)校查驗(yàn)接種證工作

根據(jù)衛(wèi)生部教育局的相關(guān)要求，主動(dòng)與所管轄學(xué)校協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，對(duì)所管轄的2所小學(xué)，4所托幼機(jī)構(gòu)，進(jìn)行接種證查驗(yàn)。保證各兒童有明確的、詳細(xì)的、正確的接種史，及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。本共查驗(yàn)兒童數(shù)571人，補(bǔ)種兒童78人，兒童接種證查驗(yàn)率為100%。

六、兒童預(yù)防接種信息客戶端的使用情況

正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時(shí)錄入兒童預(yù)防接種情況，并及時(shí)上傳國家平臺(tái)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真的完成了轄區(qū)內(nèi)兒童的補(bǔ)錄工作，本共錄入散居及入托兒童690人，其中入托兒童410人，散居兒童280人。

七.開展甲肝補(bǔ)漏活動(dòng)

2011年6月份我中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童開展了甲肝減毒疫苗補(bǔ)種工作，全中心甲肝減毒疫苗應(yīng)種兒童103人，實(shí)種103人，接種率為100%，超額完成工作任務(wù)。

第三篇：軍城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2018年上半年工作總結(jié)

軍城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2018年上半年工作總結(jié)

今年上半年，我中心全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論，和系列重要講話精神，緊緊圍繞省、市和我市衛(wèi)計(jì)局的衛(wèi)生工作重點(diǎn)，加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)一步開展“精準(zhǔn)扶貧”，“家庭醫(yī)生簽約”，開創(chuàng)十家精品衛(wèi)生室，加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理工作，轄區(qū)內(nèi)居民免費(fèi)體檢工作，以及強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展等工作，取得了階段性的成果。

一、工作進(jìn)展情況

(一)、深入開展“健康扶貧”工作

我中心成立了“健康扶貧”領(lǐng)導(dǎo)小組。通過國家、省、市的健康扶貧工作視頻會(huì)議，和我市衛(wèi)計(jì)局的健康扶貧會(huì)議精神和要求，使我們真正認(rèn)識(shí)到健康扶貧的重要性和緊迫性。我中心把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的重中之重。嚴(yán)格實(shí)行“先診療，后付費(fèi)”，建立了“一站式”結(jié)算窗口。健康扶貧人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。2018年1月至6月份，我中心共免費(fèi)接送健康扶貧人員2人。今后，我還要繼續(xù)加大宣傳力度，做到家喻戶曉。

（二）、家庭醫(yī)生簽約工作有序展開

共與1668戶家庭簽訂家庭醫(yī)生制服務(wù)協(xié)議書，簽約家庭人數(shù)6322人，其中重點(diǎn)人群數(shù)2497人。我轄區(qū)建檔立卡人員214人，家庭醫(yī)生簽約，已經(jīng)達(dá)到了100%，家庭醫(yī)生簽約的門牌已經(jīng)全部上墻，并已經(jīng)履約服務(wù)。

（三）、公共衛(wèi)生服務(wù)

1.截止6月底共建立居民健康檔案13150份，完成任務(wù)數(shù)的95.7%，其中高血壓病檔案2180份，完成任務(wù)數(shù)的94.7%；糖尿病檔案733份，完成任務(wù)數(shù)99%，60歲以上老年人檔案2068份，重性精神病檔案70份。

2.健康教育：通過宣傳欄、發(fā)放宣傳折頁、宣傳單、手冊(cè)等方式廣泛開展宣傳，中心及各村、站共舉辦健康教育講座10期、公眾咨詢活動(dòng)43次、患者自我管理小組活動(dòng)6次。

3.預(yù)防接種：加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童的預(yù)防接種管理，每周開展一次流動(dòng)兒童摸底調(diào)查，認(rèn)真做好兒童入學(xué)入托接種證查驗(yàn)工作，督促家長(zhǎng)帶兒童及時(shí)補(bǔ)種漏種疫苗。舉辦媽媽班一期，普及疫苗接種相關(guān)知識(shí)。上半年預(yù)防接種305人次共4192針次，兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率95%以上。

4.傳染病管理：法定傳染病報(bào)告6例，準(zhǔn)確率100%。5月份開設(shè)腸道門診，每周及時(shí)上報(bào)就診人數(shù)和雙培養(yǎng)人數(shù)，截止6月底，上報(bào)感染性腹瀉3例。開展了傳染病防治知識(shí)宣傳及內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，協(xié)助市疾控中心做好結(jié)核病、艾滋病人管理工作。

5.孕產(chǎn)婦保?。涸缭薪▋?cè)39份，建冊(cè)率100%，產(chǎn)后訪視率85%，發(fā)放葉酸數(shù)62人次共186瓶。

6.老年人及慢性病體檢：中心自4月8日開始對(duì)轄區(qū)60歲以上老年人及患有高血壓病、糖尿病等慢性病居民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，截止6月30日，共有557人參加體檢。目前體檢報(bào)告已陸續(xù)發(fā)放，各團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行居民健康檔案體檢資料更新工作。

7.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要求，協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生飲食安全巡查及打擊非法行醫(yī)工作。每季度對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室開展督導(dǎo)檢查，針對(duì)存在的問題及時(shí)督促整改。

二、存在問題及自我分析情況

（一）慢性病管理工作存在一定難度，一是醫(yī)療資源有限，全科醫(yī)生較少，無法滿足大量慢性病患者的服務(wù)需求，各全科團(tuán)隊(duì)電子檔案更新錄入速度較慢；二是部分患者接受管理意識(shí)較差，無法做到定期隨訪，特別是一些年紀(jì)較輕的患者甚至不愿意接受管理。

（二）院內(nèi)感染管理需要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，靜脈點(diǎn)滴及抗生素比例需要進(jìn)一步控制。

（三）村衛(wèi)生室一體化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，村級(jí)衛(wèi)生室門診HIS系統(tǒng)尚未使用，還是采用手寫處方。

三、以后工作計(jì)劃

積極對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)、提高專業(yè)素質(zhì)、盡可能的多培養(yǎng)一批技術(shù)力量高的全科醫(yī)生。新增一些輔助檢查設(shè)備，發(fā)展中醫(yī)，積極開展中醫(yī)診療項(xiàng)目、積極籌備國醫(yī)堂，更好的完成2018年的工作任務(wù)。

第四篇：2013社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

2013社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

在區(qū)委和區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在雙崗街道黨工委、辦事處以及區(qū)疾控、保健、監(jiān)督等各部門的支持幫助下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革系列文件精神，緊緊圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化等工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。通過全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力，中心各項(xiàng)工作較前有了較大提高，較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地推動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）人員配置中心業(yè)務(wù)用房近㎡，服務(wù)人口約萬人，2010年以來，中心嚴(yán)格按照廬陽區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求，確定具體崗位，明確崗位等級(jí)、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，組織人員競(jìng)聘上崗、按崗聘用，簽定聘用合同。中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員40人，區(qū)人社局核定崗位40個(gè)?，F(xiàn)中級(jí)職稱6人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人（其中全科醫(yī)師11人，2人正在培訓(xùn)），全科護(hù)士10人，已成立全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)10個(gè)（中心6個(gè)，服務(wù)站4個(gè)）。

（二）硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善，設(shè)施齊全、環(huán)境舒適，整體面貌煥然一新，各省市考察團(tuán)參觀學(xué)習(xí)。新購置進(jìn)口全科診療儀1臺(tái)，新增尿沉渣分析儀1臺(tái)，增設(shè)全科診室（1—5），擴(kuò)大門診輸液室、增設(shè)觀察室，新建設(shè)病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合特色，目前設(shè)備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求。

（三）基本醫(yī)療與收支2010年1月1日起，我中心所有藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí)加強(qiáng)了院內(nèi)感染規(guī)范管理，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中，得到市檢查組的好評(píng)。

繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生工作，我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議，一直以來市一院專家每周四個(gè)半天輪流坐診，接受咨詢，指導(dǎo)合理用藥。全年專家共計(jì)坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術(shù)對(duì)口支援工作，開展康復(fù)病房，目前收治入院122人，社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊(duì)就可以在家門口享受專家門診服務(wù)，深受社區(qū)居民歡迎。

今年中心還肩負(fù)、“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測(cè)點(diǎn)”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。

門診人次和業(yè)務(wù)收入與去年同期比較（見下表)項(xiàng)目門診人次入院人次總收入總支出（不含計(jì)免)（萬元)（萬元）2010年（1-4月)287719177.17216.572011年（1-4月)504497185.05176.97同比增長(zhǎng)75.324.110.04-0.18

（四）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)自2010年實(shí)施基本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化開始，我中心根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導(dǎo)下，順利開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作。通過重組全科全隊(duì)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)以及按月定任務(wù)量加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)管理，提高了工作人員的工作積極性，較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。健康教育、計(jì)劃免疫工作在各級(jí)督導(dǎo)檢查中都名列前茅，健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升，婦兒保工作正有序開展。（具體工作任務(wù)量詳見附表)

二、貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級(jí)文件精神，2010年元月一日起實(shí)行國家基本藥物目錄和藥品零利率銷售，同步實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線管理，2010年2月底完成了全員聘用，2010年下半年中心制定了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，正式啟動(dòng)績(jī)效考核。通過人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、實(shí)施績(jī)效考核，激活了內(nèi)部活力，大大調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，健全了內(nèi)部組織，職責(zé)明確，為各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

服務(wù)站零差率實(shí)施情況：我中心分別于4月25日和5月24日對(duì)轄區(qū)6個(gè)服務(wù)站開展了“零差率”督查與指導(dǎo)工作。從檢查情況看，整體情況良好，但還存在以下問題：

1、所有服務(wù)站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開開具并保存

2、除小崗服務(wù)站外其余服務(wù)站藥品明細(xì)臺(tái)賬未建立或不完善

3、杏花服務(wù)站所采購的省補(bǔ)藥品價(jià)格高于省級(jí)招標(biāo)采購價(jià)格，并且自選藥品總額占藥品采購總額的比例≥104、綠都花園服務(wù)站自選藥品加成率≥13，門診日志登記不全、部分病人未登記，處方中藥品費(fèi)用未與材料費(fèi)分開劃價(jià)

5、淮西、杏花社區(qū)服務(wù)站的進(jìn)貨單據(jù)沒有看到，所以藥品價(jià)格公示與零售價(jià)是否相同還需進(jìn)一步確認(rèn)。

6、各服務(wù)站藥品未按照要求按時(shí)盤存。我中心會(huì)按照要求，加大對(duì)服務(wù)站的督導(dǎo)力度，促使服務(wù)站規(guī)范化實(shí)施藥品“零差率“。

三、存在困難

1、由于中心所轄人口多，工作人員都是一人兼多職，中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。

2、兒童保健工作已下沉，工作任務(wù)越來越繁重，人員配置不能滿足工作需求。

3、中心在創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作，離考核指標(biāo)還有距離，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步提升。

四、下一步打算

（一）基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

1、加強(qiáng)宣傳力度，進(jìn)一步提高基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對(duì)口支援和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)對(duì)口支援的優(yōu)勢(shì)，深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動(dòng)。增加對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄、醫(yī)保政策、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳，提高我中心社會(huì)認(rèn)知程度，增加社區(qū)居民的信任度。

2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng)，提高中心各類信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確率，為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。

3、通過建立中醫(yī)藥對(duì)口支援機(jī)制，開設(shè)中醫(yī)康復(fù)病區(qū)，引進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院技術(shù)、人員和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與作用。同時(shí)利用中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施，加入中醫(yī)元素，突出社區(qū)居民適宜的中醫(yī)藥技術(shù)特色。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。

2、完善老人和慢病免費(fèi)體檢常態(tài)化機(jī)制，體檢、建檔、隨訪要環(huán)環(huán)相扣，健全各團(tuán)隊(duì)、各體檢科室協(xié)調(diào)機(jī)制。靈活運(yùn)用績(jī)效考核方案，定時(shí)定量，拉開績(jī)效工資檔次，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和緊迫性。

3、加強(qiáng)對(duì)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理，提高全科團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作協(xié)調(diào)能力，逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機(jī)制。

4、以爭(zhēng)創(chuàng)“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機(jī)，發(fā)揮典型輻射帶動(dòng)作用，通過加強(qiáng)示范化典型模式建設(shè)，激活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實(shí)處，讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。

5、完善對(duì)轄區(qū)服務(wù)站的一體化管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)站的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度。

（三）加強(qiáng)與街道、社居委的聯(lián)系 嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會(huì)制度，相互溝通協(xié)作開展各項(xiàng)惠民工作。

去年年，我中心獲得了、“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“2009人口和計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核中獲得第一名的好成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾對(duì)我們寄予了很高的期望，我們肩負(fù)著重要責(zé)任，我們會(huì)再接再勵(lì)，針對(duì)存在的問題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，完善機(jī)制，大膽創(chuàng)新，相信今年，在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同仁單位的支持下，在廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力下，我們的工作會(huì)更上一層樓！

第五篇：街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

銅城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

一年來，在縣衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”及十九大精神，堅(jiān)持強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù)，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署，抓黨建、強(qiáng)班子，抓作風(fēng)、重管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)過渡，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展，較好地完成了本任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、扎實(shí)抓好黨建工作，強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)。

一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù)，注重對(duì)《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力；自覺加強(qiáng)中心班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)管理，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨建工作責(zé)任制，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)，上黨課、過黨日、看紅片、談體會(huì)。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)全中心整體工作上臺(tái)階上水平。按照上級(jí)黨組織部署，中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結(jié)成“１＋１”對(duì)子，開展共創(chuàng)過硬黨支部活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng)，全中心抓黨建、謀發(fā)展，抓服務(wù)、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

二、認(rèn)真落實(shí)健康扶貧政策。

一年來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國家衛(wèi)計(jì)委號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神，制訂本中心健康扶貧工作計(jì)劃方案、成立以中心主任為組長(zhǎng)的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將轄區(qū)５１個(gè)行政村包村到人，中心主任、副主任每人包抓一個(gè)片區(qū)，并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開展扶貧進(jìn)展情況研討會(huì)，為２０１６年以來的貧困人口進(jìn)行免費(fèi)健康查體，建立個(gè)人健康檔案；組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)與包扶村貧困人口實(shí)行簽約服務(wù)；在此基礎(chǔ)上實(shí)施分類干預(yù)，將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈、需要維持治療、需要長(zhǎng)期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈、死亡共５類情況實(shí)施分類干預(yù)。

另外，結(jié)合醫(yī)療政策對(duì)貧困人員建立了就診綠色通道，就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對(duì)待。門診就診減免治療費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)，為更好地落實(shí)扶貧政策，住院醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷完后自付費(fèi)用再予以報(bào)銷１０％。２０１７年以來共收治貧困住院人員１６人次，門診２７０人次。截止目前，對(duì)貧困人員嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”工程，由家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)，指導(dǎo)用藥及就診，扶貧工作取得了良好的效果。

三、強(qiáng)化內(nèi)涵管理，提升服務(wù)品牌

我們以醫(yī)療工作為核心，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)流程，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面，增添了ＤＲ、彩超等設(shè)備。環(huán)境美化、亮化工程進(jìn)一步完善。建立并完善了計(jì)生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施，極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件，提高了綜合服務(wù)能力；在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，開展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)了中心健康持續(xù)發(fā)展。201７年堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲老年人進(jìn)行免費(fèi)查體，同時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢病患者、精神疾病患者進(jìn)行居民健康檔案維護(hù)。檔案維護(hù)管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)，形成動(dòng)態(tài)管理模式。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息，為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ)。篩查中努力做到村不漏戶、戶不漏人，按照上級(jí)簽證率的要求，達(dá)到了國家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)。一年來共入戶服務(wù)28880戶，完善更新居民健康檔案23939戶，62788人，建檔率85%。0—6歲兒童5045人，0—6歲兒童規(guī)范管理數(shù)4292人，管理率85.43%。孕產(chǎn)婦管理864人，管理率85.36%。65歲以上老年人管理5676人，管理率65%，精神病患者305人，規(guī)范管理率70.21%。殘疾人管理720人，規(guī)范管理率38.36%。一年來為轄區(qū) 864 名孕婦發(fā)放了葉酸并進(jìn)行了孕期健康指導(dǎo)。宮頸癌篩查1150人次。中心在健康教育方面，發(fā)放健康教育宣傳材料18種，51945份，有效地促進(jìn)和提高了廣大居民的健康意識(shí)。

在疾控方面，全年上報(bào)疫情１９例，準(zhǔn)確率１００％。

一年來，通過上級(jí)檢查，公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。

四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。

為確實(shí)落實(shí)好院感防控工作，中心對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度，認(rèn)真執(zhí)行院感各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作。科室醫(yī)療廢物達(dá)到日產(chǎn)日清，分類明確、消毒嚴(yán)格、登記齊全。

為達(dá)到醫(yī)療污水達(dá)標(biāo)排放，中心投資３０余萬元新建污水處理設(shè)備兩處，堅(jiān)持每天兩監(jiān)測(cè)、次次有記錄，做到了污水處理達(dá)標(biāo)方排放的要求。

五、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

201７年，領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。針對(duì)目前中心面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；推行人性化文明服務(wù)，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進(jìn)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日?；O(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結(jié)果公開”的三公開原則，保證患者的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)廣大群眾

把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事，班子成員經(jīng)常深入科室，走進(jìn)群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關(guān)中心發(fā)展計(jì)劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續(xù)；堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制，加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，相互支持，多做補(bǔ)臺(tái)工作，對(duì)中心一些重大問題做決策時(shí)，征求各方面意見，做到了集思廣益。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè)，積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化，講文明、守信用成為主流，講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常。

總結(jié)和回顧近一年的工作，還存在一些問題：一是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高；二是患者對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢(shì)；三是現(xiàn)行人才體制原因，導(dǎo)致我中心人才引進(jìn)渠道不暢，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，言起立行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心職工克難攻艱，扎實(shí)工作，為我縣的發(fā)展和中心進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。２０１８年１月１０日