第一篇：面試中離職怎么說

“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在面試時經(jīng)常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。

像”大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的。可是，有些因素談起來就要很慎重了，比如：

人際關(guān)系復(fù)雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍苡?jì)較個人得失，并且會把”如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。

分配不公平。現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。

競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

工作壓力太大。現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。

在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對方覺得他業(yè)務(wù)能力不錯，但”與上司不和”這一點(diǎn)，卻一票否決了姚先生

第二篇：面試中如何描述離職原因

“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因？”這類問題在面試時經(jīng)常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的?？墒?，有些因素談起來就要很慎重了，比如：人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。收入太低。這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很?jì)較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。分配不公平。現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。(編輯：dickie)

第三篇：面試中“說”的學(xué)問

只有恰當(dāng)?shù)摹?zhǔn)確、誠懇地用語言表達(dá)出你的思想、才智、修養(yǎng)來，才能最終讓主考人確信你是本部門職位的合適人選?！罢f”是表現(xiàn)自我的重要手段。那么，怎樣說話才能達(dá)到表現(xiàn)自我的目的呢？

（1）說好第一句話。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有70％的應(yīng)試者參加面試時，不主動說第一句話，沉默地等待主考人發(fā)問，或雖然主動說話但不得體，如：“嗅，我來了”“我準(zhǔn)備好了，請?zhí)釂栴}吧”。只有30％的人能有禮貌、得體地說好第一句話。一般來說，第一句話可以是問候、請示或自我介紹，如：“您好，我是X X X，來參加面試廠等，要根據(jù)當(dāng)時的實(shí)際情況靈活掌握，不能弄巧成拙。創(chuàng)造良好的開端，可以給主考人留下良好的印象。

（2）積極參與。大多數(shù)主考人都喜歡積極參與、開朗的人。因此，應(yīng)試者不能消極被動地坐在那里等著回答問題。應(yīng)試者要積極主動地參與交談，適時調(diào)控面談的進(jìn)程，達(dá)到說服對方的目的。當(dāng)然，交談要掌握分寸，不能喧賓奪主。講話在精而不在多，說話過多就難免失之輕率。說話要力求把握要點(diǎn)，說一些無關(guān)的事于己不利。

（3）采用呼應(yīng)式交談。面試既不同于當(dāng)眾演講，又不同于自言自語，而在于相互之間的呼應(yīng)。成功的對話是一個相互應(yīng)答的過程，自己的每一句話都應(yīng)該是對方上一句話的繼續(xù)，并給對方提供發(fā)言的余地。對于主考說話中的風(fēng)趣幽默之處，可以報(bào)以微笑。

（4）弄清提問的內(nèi)容。面試中，主考人提出的問題過大，以致不知從何答起，或?qū)栴}的意思不明白，是常的有事。這時不能想當(dāng)然地理解，答非所問。如果對方問的問題過大，你不應(yīng)該當(dāng)面指出“您的問題很模糊，不可能知道您想問什么”，最好是婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)表示自己不太明白要求哪一方面的答案。說“不知道您想問的是不是……”。對于沒有聽清的問題，可以要求對方重復(fù)問一次。不能胡亂猜測，信口開河。

（5）恰當(dāng)處理說錯話。應(yīng)試者在面試時由于緊張，容易脫口而出說出錯話。這時，不應(yīng)該懊悔萬分，心慌意亂，這樣只能越發(fā)緊張，接下去的表現(xiàn)更糟糕。最好的辦法是保持鎮(zhèn)靜。若說錯的話無關(guān)緊要，可以若無其事，專心繼續(xù)應(yīng)答。因?yàn)橹骺既瞬粫蛞稽c(diǎn)小錯誤而放過合適的人才，且主考人也會理解你因?yàn)樾那榫o張說錯。若說錯的比較重要，應(yīng)該在合適的時間更正并道歉。例如說：“對不起，剛才我有點(diǎn)緊張，好．像講錯了，我的意思是……，不是……，請?jiān)?。”出錯之后彌補(bǔ)自己的過失需要很大的勇氣，但主考人往往會欣賞應(yīng)試者的坦誠態(tài)度。

（6）重視最后的道別。這是給人好印象的要點(diǎn)之一。雖然最后的動作并不能代表他所有的表現(xiàn)都很好，但不可諱言的是，最后的道別的確會使對方的印象不同。

3、語言表達(dá)方式。在語言溝通方面，說話的內(nèi)容往往沒有說話的方式重要。主考人對應(yīng)試者的印象與評價，來自“他講了什么話”方面較少，而對應(yīng)試者怎樣講這些話反而較多。因此，在面試過程中，回答問題的內(nèi)容固然重要，而說話的方式更不容忽視。

應(yīng)試者在介紹情況、回答問題時，既不能冗長繁瑣，又不要混亂晦澀，繁瑣混亂會使對方感覺你思想不清，碟謀不休或長篇大論也會使人心中不快，都會產(chǎn)生不良效果。應(yīng)該盡量做到，一是把自己的意思完整地表達(dá)出來：二是要條理清楚，層次分明，合乎邏輯思維；三是語言簡練，沒有廢話；四是語速適中，不急不緩，平時說話快的要盡量把語速降低下來；五是聲音大小適中，太小顯得信心不足，太大會使主考人員感到很不自在，說話的聲音只要讓主考人員聽清就行了；這些語音會讓人聽起來感到不舒服，甚至使有覺得你在有意“構(gòu)造”說話的內(nèi)容。

來源：北航就業(yè)信息網(wǎng)

第四篇：現(xiàn)場面試中如何回答離職原因

現(xiàn)場面試中如何回答離職原因?

在一家公司只工作了4個月,而且這家公司總體還是不錯的，但是因?yàn)樽约翰荒苋谌肽莻€團(tuán)體,最終選擇了辭職,現(xiàn)在到新單位面試,說什么理由比較好呢?畢竟自己才做了4個月,而且原來家公司也還不錯,現(xiàn)在要應(yīng)聘的這個職位和以

前在這家公司差不多,應(yīng)該說什么理由好呢?

我是一名應(yīng)屆生,在一家單位做了幾個月后,因?yàn)榇鎏土硕o職了,在求

職的時候如果招聘單位問“離職原因”,有沒有比較好的應(yīng)答?

事實(shí)上，只要是換工作的，在面試時經(jīng)常會被問道：“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因？”招聘人員希望通過您對該問題的回答進(jìn)一步了解

您。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。

您可以選擇諸如此類的理由，如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的。

如何回答“離職原因”這個問題?我們建議您不要回答以下這些原因：

人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦

躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很?jì)較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一

方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有

關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不

明確。

競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

第五篇：面試中如何巧妙回答離職原因

面試中如何巧妙回答離職原因

“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在 面試 時經(jīng)常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。

像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的?？墒?，有些因素談起來就要很慎重了，比如：

人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很?jì)較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在 面試 時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。

競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。

在朋友的推薦下，姚先生 面試 了好幾家企業(yè)。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對方覺得他業(yè)務(wù)能力不錯，但“與上司不和”這一點(diǎn)，卻一票否決了姚先生——與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好，可見不會處理人際關(guān)系。

于是，姚先生吸取教訓(xùn)，將離職原因改為“收入太低”，可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽后告訴姚先生，對方怕被他當(dāng)作“過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會再次跳槽。

姚先生頭疼地說：“?為什么跳槽?真是個難解的謎，怎么回答，都有可能被招聘單位抓?小辮子??！?/p>

高級職業(yè)指導(dǎo)師張少雄：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測的余地。曾有調(diào)查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類原因。

推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。

注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細(xì)節(jié)問題，應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。