第一篇：綜采機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容

轉(zhuǎn)載機(jī)培訓(xùn)內(nèi)容

1、SZZ764/160轉(zhuǎn)載機(jī)型號(hào)的表示意義：S－輸送；Z－轉(zhuǎn)載機(jī)；Z－中雙鏈；764－中部槽外寬764mm；160－總裝機(jī)功率160KW

2、本機(jī)主要有機(jī)頭傳動(dòng)部、溜槽、刮板鏈、落地段擋板、懸空段擋板、輸入輸出擋板、機(jī)尾等組成。

3、機(jī)頭傳動(dòng)部主要有鏈輪軸組、機(jī)頭架、護(hù)板、撥鏈器、減速器、礦用離心器、電機(jī)等組成。

4、在無(wú)檢驗(yàn)手段時(shí)，目視出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)立即對(duì)減速器進(jìn)行換油：

A． 油顏色變深，甚至成黑色 B． 油流動(dòng)困難

C． 在運(yùn)動(dòng)零件上留下褐色膠狀物 D． 出現(xiàn)沉積污垢或固體顆粒 E． 金屬表面出現(xiàn)腐蝕痕跡 F． 散發(fā)出難聞氣味

廢油在運(yùn)轉(zhuǎn)后，雜物來(lái)不及沉淀時(shí)趁熱由排油口放出，清理減速器后在加入新油。

5、鏈條松緊程度必須合適，一般在鏈輪下方有兩個(gè)松弛環(huán)為宜。

6、刮板鏈主要有圓環(huán)鏈、連接環(huán)、E型螺栓、鎖緊螺母、刮板組成；刮板鏈速為1.4m/s；鏈條為φ26×92mm礦用高強(qiáng)度圓環(huán)鏈，鏈條間距為

120mm，每8個(gè)環(huán)安裝一個(gè)刮板，刮板間距為736mm，刮板安裝在平環(huán)上；聯(lián)接環(huán)必須接為立環(huán)。

7、機(jī)尾由機(jī)尾架、機(jī)尾軸組、撥鏈器、壓板等零件組成，拆掉壓板即可取出撥鏈器。

8、轉(zhuǎn)載機(jī)的潤(rùn)滑：

9、日常維護(hù)必須經(jīng)常檢查刮板緊固螺母，使其處于緊固狀態(tài)。

10、減速器油溫過高的主要原因：a、潤(rùn)滑油牌號(hào)不合格或潤(rùn)滑油不干凈b、潤(rùn)滑油過多c、散熱通風(fēng)不好d、冷卻裝置堵塞或失效

11、減速器聲音不正常的主要原因：a、齒輪嚙合不好不b、軸承或齒輪過度磨損損壞c、減速器內(nèi)有金屬等雜物d、軸承間隙過大e、機(jī)件損壞

12、刮板鏈過于松弛會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)的主要故障：A、刮板鏈在鏈輪處跳牙B、刮板掉斜、刮板鏈跳出溜槽。

破碎機(jī)培訓(xùn)內(nèi)容

1、破碎機(jī)日常維護(hù)應(yīng)注意以下方面：

A、軸承座內(nèi)軸承的潤(rùn)滑脂必須在每次運(yùn)轉(zhuǎn)完后或每班工作完畢馬上加油，不能延誤，避免軸承座在停車?yán)鋮s過程中將雜物吸入油腔 B、每天檢查刀體及緊固件無(wú)裂損，無(wú)松動(dòng)

C、初投入使用的設(shè)備每天緊固一次，兩周后每周緊固一次 D、每班監(jiān)聽軸承的工作情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)修復(fù)

2、安裝皮帶時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

A、大小皮帶輪與皮帶的帶槽配合必須平整，無(wú)裂痕損壞現(xiàn)象，帶槽內(nèi)無(wú)異物粘附。B、調(diào)整動(dòng)力部上的張緊裝置，縮小中心距，不太費(fèi)力的將皮帶由里向外逐根安裝完畢 C、每根皮帶均無(wú)交叉扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

D、調(diào)整張緊裝置的絲杠，逐漸張緊皮帶，再在皮帶與大小皮帶輪兩切點(diǎn)1/2處施加88牛頓的垂直于兩切點(diǎn)的連線的壓力，使新裝的每根皮

帶在此處的下沉量E＝20mm。E、將

F、張緊裝置上的兩個(gè)鎖緊螺母鎖緊，以防在運(yùn)行過程中絲杠松動(dòng)。G、不得用撬杠或類似的其它工具強(qiáng)行安裝皮帶以免將皮帶損傷。

3、皮帶的日常維護(hù)：

A、初投入使用的皮帶，在運(yùn)轉(zhuǎn)2－4小時(shí)后，再按要求預(yù)緊一次。

B、使用24小時(shí)后，再按要求預(yù)緊一次。

C、運(yùn)行中應(yīng)每天目測(cè)皮帶的張緊程度，松弛時(shí)必須張緊，否則將縮短皮帶使用壽命。

聯(lián)組窄V帶必須成組使

MG500/1130-WD采煤機(jī)培訓(xùn)內(nèi)容（機(jī)）

1、MG500/1130-WD采煤機(jī)的型號(hào)表示意義：M-采煤機(jī)；G-系列號(hào)；500-截割電機(jī)功率500KW；1130-整機(jī)功率1130KW；W-無(wú)鏈；D-

電牽引。

2、采煤機(jī)主要組成部分：左牽引部、右牽引部、左搖臂、右搖臂、調(diào)高泵箱、聯(lián)接框架、開關(guān)箱、變頻器箱、變壓器箱、行走箱、機(jī)

身聯(lián)接件、冷卻噴霧系統(tǒng)、電氣外部連接件、拖纜裝置、左滾筒、右滾筒、各部電機(jī)。

3、煤機(jī)牽引速度為：0～8.3～13.8m/min4、煤機(jī)開機(jī)前應(yīng)檢查冷卻水的水壓水量，先通水后啟動(dòng)電機(jī)，嚴(yán)禁斷水使用，當(dāng)電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行停機(jī)后，不要馬上關(guān)閉冷卻水。發(fā)現(xiàn)

有異常聲響時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查。

5、牽引部齒輪減速箱傳動(dòng)齒輪、軸承采用飛濺式潤(rùn)滑，齒輪箱注入N320齒輪油。

6、截割機(jī)構(gòu)的離合器安裝在截割電機(jī)的尾部，主要由離合手把、壓蓋、轉(zhuǎn)盤、推桿軸、扭矩軸等組成。當(dāng)需要更換扭矩軸時(shí)，只須拆

掉壓蓋和小端蓋，就可以從老塘側(cè)抽出扭矩軸。

7、滾筒主要由滾筒體、截齒、截齒固定裝置和噴嘴等組成。

8、牽引部的潤(rùn)滑：牽引部齒輪減速箱傳動(dòng)齒輪、軸承采用飛濺式潤(rùn)滑，齒輪箱內(nèi)注入N320齒輪油，機(jī)身處于水平狀態(tài)時(shí)，油面高度距

機(jī)殼上平面380～400mm，在左右牽引部靠搖臂端的老塘側(cè)設(shè)有油位窗口，可觀察和測(cè)量油位高度；在油位窗口（游標(biāo)）上面和煤壁側(cè)靠上部設(shè)置一個(gè)透氣塞，在機(jī)殼煤壁側(cè)的底部有一個(gè)放油孔和螺塞，機(jī)殼上平面設(shè)有加油孔。

9、截割機(jī)構(gòu)的潤(rùn)滑：搖臂機(jī)殼和行星減速器這兩部分為互相分隔，各自獨(dú)立的油池，均采用飛濺潤(rùn)滑；加注N320齒輪油；油位要求：

在搖臂水平時(shí)，搖臂身油池油位在搖臂惰輪軸中心線以下80～100mm，在搖臂身老塘側(cè)設(shè)有游標(biāo)，可以方便的觀察或測(cè)量。行星減速器油池，在搖臂與行星頭上方老塘側(cè)設(shè)有油位標(biāo)尺，旋下標(biāo)尺螺塞，可觀察油面位置，油位應(yīng)在油位標(biāo)尺的最高油面和最低油面之間（上下浮動(dòng)45mm）。在搖臂身老塘側(cè)上方和上平面設(shè)有透氣塞、加油閥、加油孔，下方設(shè)有放油塞。在搖臂行星頭上方設(shè)有加油塞，下方設(shè)有放油塞。

10、調(diào)高泵液壓油箱內(nèi)注入N100抗磨液壓油，注油量為105升，在泵箱的老塘側(cè)設(shè)有三個(gè)油窗，下方的一個(gè)油窗是油箱的最低油位，采

煤機(jī)正常工作時(shí)，油面應(yīng)到該油窗位置，否則應(yīng)予補(bǔ)充。右箱體的正下面設(shè)有放油孔，在箱體的上平面設(shè)置有空氣慮清器（透氣孔），加油時(shí)將該慮清器拆下，從該處加油。

11、采煤機(jī)操作步驟。

a.將水閥打開，檢查水路通否，不通不能開車。

b.將隔離開關(guān)手把置于“ON”I位置，拉出總停按鈕手把。

c.按住總啟按鈕開關(guān)5秒以后松手，采煤機(jī)得電，泵電機(jī)、牽引變壓器及控制變壓器工作。

d.先按左截啟，6秒后左截電機(jī)啟動(dòng)，然后再按右截啟，右截割電機(jī)啟動(dòng)，再按牽送，變頻器得電，進(jìn)行自檢。

e.按左牽或右牽，變頻器工作，根據(jù)所選方向牽引及加減速，按牽停，牽引停止（按左牽向左行走，按右牽向右行走；再按相同方向加速，按相反方向減速）。

f．按左升或左降，左搖臂上升或下降；按右升或右降，右搖臂上升或下降

12、煤機(jī)操作注意事項(xiàng)：

開機(jī)前檢查事項(xiàng)：

（1）機(jī)器開動(dòng)前所有人員必須離開機(jī)器一段距離；

（2）機(jī)械檢查：

a． 滾筒有無(wú)卡死現(xiàn)象；

b． 各操作手把、按鈕及離合器手把位置是否正常；

c． 油位是否符合規(guī)定要求，有無(wú)滲漏現(xiàn)象；

d． 截齒是否齊全，是否需要更換；

e． 檢查齒軌上是否有異物、齒軌是否有缺齒。

操作注意事項(xiàng)：

a． 先供水后開機(jī)，先停機(jī)后關(guān)水。

b． 未遇意外情況，在停機(jī)是不允許使用“緊急停車措施”。

c． 隨時(shí)注意滾筒位置，防止割頂梁或鏟煤板。

d． 隨時(shí)注意電纜運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，防止電纜和水管擠壓，蹩勁和跳槽等事故的發(fā)生。

e． 注意觀察油壓、油溫、電流及機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查。如液壓系統(tǒng)控制油路壓力低于1.3MPa，應(yīng)立即停機(jī)和

檢查。

f． 經(jīng)常觀察油位、溫度及聲響，如有異常情況，應(yīng)立即停車檢查并即時(shí)排除故障。

g． 嚴(yán)禁無(wú)水開機(jī)，嚴(yán)禁在電動(dòng)機(jī)未完全停止轉(zhuǎn)動(dòng)的情況下合離合器。

12、采煤機(jī)的注油：

一般要求：a、必須按規(guī)定的油脂牌號(hào)加油，不允許混用；b、油液存放、運(yùn)輸必須防水、防塵；c、盛、貯油容器必須洗凈；d、井下檢修開大蓋時(shí)必須支蓬、灑水滅塵，并嚴(yán)防煤塊、巖渣、工具、手套等雜物落入油池；e、嚴(yán)禁用紗布、普通布、棉紗等擦洗液壓油池及液壓元件，而應(yīng)用泡沫塑料或綢緞擦抹；f、各部位油位應(yīng)在適當(dāng)位置

13、采煤機(jī)的日常維護(hù)

日檢內(nèi)容：

A、各大部件連接松緊程度，尤其要檢查4條液壓拉杠和液壓螺母聯(lián)接部位是否打壓鎖緊；

B、電纜、水管、油管有無(wú)破損；

C、各部位的滲漏情況；

D、各部位的油位；

E、操作機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)確性、靈活性及可靠性；離合器手把位置是否正常；

F、齒座有無(wú)損壞，更換刀齒；

G、噴嘴是否堵塞、水閥工作是否正常；

H、銷軌固定是否牢固，齒軌輪和銷軌的嚙合情況，導(dǎo)向滑靴磨損情況；

I、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的壓力、溫升及聲響。

周檢內(nèi)容：

A、清洗濾油器、過濾器

B、檢查各壓力表

C、日檢內(nèi)容

季檢內(nèi)容：

A、從放油口取樣，化驗(yàn)液壓油和齒輪油的油質(zhì)。

B、周檢內(nèi)容

C、對(duì)遺留的較大問題進(jìn)行處理，并做好有關(guān)記錄

第二篇：綜采機(jī)械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡

綜采機(jī)械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡

在我們的煤海深處，有著這樣的一群人，他們是”妙手回春”醫(yī)生，他們不光負(fù)責(zé)醫(yī)治自己的”病人”，讓自己的”病人”在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，同時(shí)負(fù)責(zé)他們的日常的保養(yǎng)，維護(hù)，讓他們能夠正常運(yùn)行。他們就是我們的機(jī)電設(shè)備檢修工人，機(jī)電設(shè)備的”醫(yī)生”，正是他們這一群人，用自己精湛的醫(yī)術(shù)，確保著井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)運(yùn)作提供最基礎(chǔ)的保障。----就是這個(gè)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的一員。

----，男，32歲，現(xiàn)是長(zhǎng)平綜采三隊(duì)檢修班班長(zhǎng)。參加工作以來(lái)，一直從事井下一線機(jī)電工作，在機(jī)電工作崗位上一干就是十四年，十四年如一日，辛

勤耕耘，兢兢業(yè)業(yè)，把自己全部精力默默奉獻(xiàn)給了礦山，但他總是無(wú)怨無(wú)悔，從來(lái)沒有過一句怨言，用青春譜寫著絢麗的篇章。

----1998年7月，從技校畢業(yè)，同年12月參加工作被分配到了具有光榮傳統(tǒng)的”綜采一隊(duì)”檢修班工作，參加工作以來(lái)，他認(rèn)真努力工作，不斷提高自己的操作水平，先后干過清煤工、支架工、皮帶司機(jī)、電工，都在各個(gè)崗位上積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。后由于工作需要調(diào)配到了綜采三隊(duì)，到了綜采三隊(duì)后，地質(zhì)條件惡劣，對(duì)綜采機(jī)械設(shè)備的要求更高，他面對(duì)困年沒有退縮，而是更加努力工作，用心專研各類機(jī)電設(shè)備的工作原理，遇到不會(huì)的難題，一方面虛心的向老師傅們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，另一方面，把不會(huì)的問題帶到井上，自己查閱資料，翻閱機(jī)電專業(yè)書籍，提高自己的專業(yè)技能。在2014------綜采維修電工專業(yè)技術(shù)比武中取得了綜采維修電工第一的優(yōu)異成績(jī)，并在本年

度被-----授予”崗位技術(shù)能手”的稱號(hào)。2014年又取得技術(shù)比武第二名的好成績(jī)，被-----授予”崗位技術(shù)能手”和”自學(xué)成才”先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

綜采工作面的機(jī)械設(shè)備種類多，數(shù)量多，作為檢修班班長(zhǎng)的----，工作面的每一臺(tái)設(shè)備都做到了了如指掌。當(dāng)問到這么多的設(shè)備如何記到腦中的，他笑著說(shuō)：”其實(shí)也沒什么，每天都要與這些設(shè)備打交道，慢慢也就記住了”。在工作之余，沒事他就翻看一些機(jī)電方面的書籍，《綜采電鉗工技能考試大全》，是他最忠愛的書籍，放在床頭，沒事的時(shí)候就翻開看看，一本嶄新的《綜采電鉗工技能考試大全》已近被他翻得面目全非。----還有一個(gè)好的習(xí)慣，就是總結(jié)，每當(dāng)在井下遇到一下難題時(shí)，他都會(huì)在上井之后把設(shè)備如何處理和自己的一些心得體會(huì)總結(jié)到一個(gè)筆記本上，并定時(shí)拿出來(lái)看看，如有一下新的看法就再記上上去，一個(gè)小小的筆記本，已經(jīng)記得密密麻麻。他把這個(gè)筆記本當(dāng)成自己的寶貝，每當(dāng)

有同事來(lái)時(shí)，他總要拿出筆記本來(lái)，讓同時(shí)一同觀看，把自己的總結(jié)成果和同事一起分享，讓大家一起提高技術(shù)水平。

----不光酷愛學(xué)習(xí)，而且在工作上非常認(rèn)真，一絲不茍。在4302首采工作面回采時(shí)，因工作面水大，各種電纜接地現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，他總是身先士卒補(bǔ)好了一條又一條。記得有一天上下午班，他剛下班洗澡后連飯也沒顧上吃一口，聽到值班干部說(shuō)：井下機(jī)組電纜三處放炮，便二話沒說(shuō)起身下井處理。他就是這樣，干工作好無(wú)怨言，剛把機(jī)組電纜處理好后，他又發(fā)現(xiàn)機(jī)組本身的絕緣不是很好，無(wú)法正常啟動(dòng)。夜班、早班，時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)的過去，他將機(jī)組的問題處理好，那已經(jīng)是第二天的凌晨了，這時(shí)距離他下井，已過去了20多個(gè)小時(shí)了。上井后，他不但沒有沒有叫一聲苦和累，還一直自責(zé)說(shuō)：”真對(duì)不起，隊(duì)里又一天沒生產(chǎn)了?！?/p>

面對(duì)負(fù)責(zé)的地質(zhì)條件，原有的機(jī)電設(shè)備在一些特殊的地質(zhì)條件下就會(huì)經(jīng)常

出現(xiàn)問題，他面對(duì)這些問題，他總是想辦法，改進(jìn)機(jī)電設(shè)備，讓機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)作。在1311工作面時(shí)，有著高達(dá)20度的大陡坡，那是礦上最頭疼的一個(gè)采面，存在設(shè)備老化等問題，采煤機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)故停機(jī)，----作為電工組長(zhǎng)，幾乎每天都奔波在工作面，經(jīng)檢查是由于機(jī)組震動(dòng)大，導(dǎo)致自保點(diǎn)不穩(wěn)定，他想辦法將315開關(guān)內(nèi)的24v繼電器并入自?；芈分校棺员｜c(diǎn)實(shí)現(xiàn)了雙重保護(hù)，機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到了大大的改善。

----在成為隊(duì)里的技術(shù)大拿后，他沒有把自己學(xué)到的東西，”藏”起來(lái)，而是把學(xué)到的東西利用班后時(shí)間向其他人傳授。有人就不解的問，你費(fèi)勁想出來(lái)的東西，怎么那么輕易就告訴別人了，你總得留一手吧。他總是說(shuō)，我憑一個(gè)人的力量，再怎么厲害，也不能保證全隊(duì)的設(shè)備正常運(yùn)行，只有我們整體檢修班的實(shí)力上去了，我們?nèi)?duì)的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行才能更有保障。在2014年-2014年，綜采三隊(duì)建立了”青年崗位實(shí)操培訓(xùn)

中心”，他作為電工的主力為了能讓參加培訓(xùn)的電工實(shí)操水平得到切實(shí)提高，他親自組織電氣人員，從基礎(chǔ)知識(shí)入門到認(rèn)清各種電路符號(hào)，再到學(xué)會(huì)看電路圖，由入門到熟悉，對(duì)照實(shí)物，通過理論、實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。他還將80開關(guān)、315開關(guān)等電氣線路繪制成圖，并利用工作之余給電工進(jìn)行講解?，F(xiàn)在，綜采三隊(duì)已經(jīng)徹底打通了隊(duì)組發(fā)展過程中的一塊大阻礙。通過培訓(xùn)班的組織開展，員工的操作技能水平和隊(duì)組的戰(zhàn)斗力明顯得到提高，有效地促進(jìn)了隊(duì)組的安全生產(chǎn)。

就是這樣的人，用他們的卓越的技術(shù)，保障這我們井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，他是平凡的，但又是偉大的，因?yàn)槲覀兊V上有像----這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的設(shè)備醫(yī)生，精心呵護(hù)著我們各項(xiàng)工作運(yùn)作的命脈。

綜采機(jī)械設(shè)備”醫(yī)生”

——綜采機(jī)械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡

在我們的煤海深處，有著這樣的一群人，他們是”妙手回春”醫(yī)生，他們不光負(fù)責(zé)醫(yī)治自己的”病人”，讓自己的”病人”在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，同時(shí)負(fù)責(zé)他們的日常的保養(yǎng)，維護(hù)，讓他們能夠正常運(yùn)行。他們就是我們的機(jī)電設(shè)備檢修工人，機(jī)電設(shè)備的”醫(yī)生”，正是他們這一群人，用自己精湛的醫(yī)術(shù)，確保著井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)運(yùn)作提供最基礎(chǔ)的保障。----就是這個(gè)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的一員。

----，男，32歲，現(xiàn)是長(zhǎng)平綜采三隊(duì)檢修班班長(zhǎng)。參加工作以來(lái)，一直從事井下一線機(jī)電工作，在機(jī)電工作崗位上一干就是十四年，十四年如一日，辛勤耕耘，兢兢業(yè)業(yè)，把自己全部精力默默奉獻(xiàn)給了礦山，但他總是無(wú)怨無(wú)悔，從來(lái)沒有過一句怨言，用青春譜寫著絢麗的篇章。

----1998年7月，從技校畢業(yè)，同年12月參加工作被分配到了具有光榮傳統(tǒng)的”綜采一隊(duì)”檢修班工作，參加工作

以來(lái)，他認(rèn)真努力工作，不斷提高自己的操作水平，先后干過清煤工、支架工、皮帶司機(jī)、電工，都在各個(gè)崗位上積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。后由于工作需要調(diào)配到了綜采三隊(duì)，到了綜采三隊(duì)后，地質(zhì)條件惡劣，對(duì)綜采機(jī)械設(shè)備的要求更高，他面對(duì)困年沒有退縮，而是更加努力工作，用心專研各類機(jī)電設(shè)備的工作原理，遇到不會(huì)的難題，一方面虛心的向老師傅們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，另一方面，把不會(huì)的問題帶到井上，自己查閱資料，翻閱機(jī)電專業(yè)書籍，提高自己的專業(yè)技能。在2014------綜采維修電工專業(yè)技術(shù)比武中取得了綜采維修電工第一的優(yōu)異成績(jī)，并在本被-----授予”崗位技術(shù)能手”的稱號(hào)。2014年又取得技術(shù)比武第二名的好成績(jī)，被-----授予”崗位技術(shù)能手”和”自學(xué)成才”先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

綜采工作面的機(jī)械設(shè)備種類多，數(shù)量多，作為檢修班班長(zhǎng)的----，工作面的每一臺(tái)設(shè)備都做到了了如指掌。當(dāng)問到

這么多的設(shè)備如何記到腦中的，他笑著說(shuō)：”其實(shí)也沒什么，每天都要與這些設(shè)備打交道，慢慢也就記住了”。在工作之余，沒事他就翻看一些機(jī)電方面的書籍，《綜采電鉗工技能考試大全》，是他最忠愛的書籍，放在床頭，沒事的時(shí)候就翻開看看，一本嶄新的《綜采電鉗工技能考試大全》已近被他翻得面目全非。----還有一個(gè)好的習(xí)慣，就是總結(jié)，每當(dāng)在井下遇到一下難題時(shí)，他都會(huì)在上井之后把設(shè)備如何處理和自己的一些心得體會(huì)總結(jié)到一個(gè)筆記本上，并定時(shí)拿出來(lái)看看，如有一下新的看法就再記上上去，一個(gè)小小的筆記本，已經(jīng)記得密密麻麻。他把這個(gè)筆記本當(dāng)成自己的寶貝，每當(dāng)有同事來(lái)時(shí)，他總要拿出筆記本來(lái)，讓同時(shí)一同觀看，把自己的總結(jié)成果和同事一起分享，讓大家一起提高技術(shù)水平。

----不光酷愛學(xué)習(xí)，而且在工作上非常認(rèn)真，一絲不茍。在4302首采工作面回采時(shí)，因工作面水大，各種電纜接地現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，他總是身先士卒補(bǔ)好

了一條又一條。記得有一天上下午班，他剛下班洗澡后連飯也沒顧上吃一口，聽到值班干部說(shuō)：井下機(jī)組電纜三處放炮，便二話沒說(shuō)起身下井處理。他就是這樣，干工作好無(wú)怨言，剛把機(jī)組電纜處理好后，他又發(fā)現(xiàn)機(jī)組本身的絕緣不是很好，無(wú)法正常啟動(dòng)。夜班、早班，時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)的過去，他將機(jī)組的問題處理好，那已經(jīng)是第二天的凌晨了，這時(shí)距離他下井，已過去了20多個(gè)小時(shí)了。上井后，他不但沒有沒有叫一聲苦和累，還一直自責(zé)說(shuō)：”真對(duì)不起，隊(duì)里又一天沒生產(chǎn)了?！?/p>

面對(duì)負(fù)責(zé)的地質(zhì)條件，原有的機(jī)電設(shè)備在一些特殊的地質(zhì)條件下就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)問題，他面對(duì)這些問題，他總是想辦法，改進(jìn)機(jī)電設(shè)備，讓機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)作。在1311工作面時(shí)，有著高達(dá)20度的大陡坡，那是礦上最頭疼的一個(gè)采面，存在設(shè)備老化等問題，采煤機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)故停機(jī)，----作為電工組長(zhǎng)，幾乎每天都奔波在工作面，經(jīng)檢查是由于

機(jī)組震動(dòng)大，導(dǎo)致自保點(diǎn)不穩(wěn)定，他想辦法將315開關(guān)內(nèi)的24v繼電器并入自?；芈分?，使自保點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了雙重保護(hù)，機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到了大大的改善。

----在成為隊(duì)里的技術(shù)大拿后，他沒有把自己學(xué)到的東西，”藏”起來(lái)，而是把學(xué)到的東西利用班后時(shí)間向其他人傳授。有人就不解的問，你費(fèi)勁想出來(lái)的東西，怎么那么輕易就告訴別人了，你總得留一手吧。他總是說(shuō)，我憑一個(gè)人的力量，再怎么厲害，也不能保證全隊(duì)的設(shè)備正常運(yùn)行，只有我們整體檢修班的實(shí)力上去了，我們?nèi)?duì)的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行才能更有保障。在2014年-2014年，綜采三隊(duì)建立了”青年崗位實(shí)操培訓(xùn)中心”，他作為電工的主力為了能讓參加培訓(xùn)的電工實(shí)操水平得到切實(shí)提高，他親自組織電氣人員，從基礎(chǔ)知識(shí)入門到認(rèn)清各種電路符號(hào)，再到學(xué)會(huì)看電路圖，由入門到熟悉，對(duì)照實(shí)物，通過理論、實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。他還將80開關(guān)、315開關(guān)等電氣線路繪制成圖，并

利用工作之余給電工進(jìn)行講解?，F(xiàn)在，綜采三隊(duì)已經(jīng)徹底打通了隊(duì)組發(fā)展過程中的一塊大阻礙。通過培訓(xùn)班的組織開展，員工的操作技能水平和隊(duì)組的戰(zhàn)斗力明顯得到提高，有效地促進(jìn)了隊(duì)組的安全生產(chǎn)。

就是這樣的人，用他們的卓越的技術(shù)，保障這我們井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，他是平凡的，但又是偉大的，因?yàn)槲覀兊V上有像----這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的設(shè)備醫(yī)生，精心呵護(hù)著我們各項(xiàng)工作運(yùn)作的命脈。

煤礦綜采隊(duì)檢修班實(shí)現(xiàn)工作面設(shè)備管理“九零”目標(biāo)

“出炭不出炭，關(guān)鍵看機(jī)電”。究竟如何才能搞好設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)“零三違、零事故、零傷害、零遺漏、零失誤、零偏差、零滯障、零浪費(fèi)、零缺陷”目標(biāo)？龍礦集團(tuán)梁家煤礦綜采隊(duì)檢修班的做法是：按照“理念培育、文化引領(lǐng)、精細(xì)管理、精益生產(chǎn)”要求，努力追求設(shè)備管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，通過對(duì)班

組實(shí)行“七項(xiàng)考核”，推動(dòng)“五精”管理在崗位落實(shí)，實(shí)現(xiàn)回采工作的順利進(jìn)行，取得了連續(xù)7個(gè)多月設(shè)備“零事故”的好成績(jī)。

優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)高，將“七項(xiàng)考核”落實(shí)到班組。該班按照“優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)高”的要求，認(rèn)真落實(shí) “安全、成本、生產(chǎn)、工序質(zhì)量、人力資源、創(chuàng)新、精神文明”“七項(xiàng)考核”制度，以月度為單位，每天張榜公布系數(shù)扣減情況，月底根據(jù)綜合考核結(jié)果，將考核情況與班組員工的績(jī)效和收入進(jìn)行掛鉤。

落實(shí)“四個(gè)凡事”，讓“五精”管理在崗位體現(xiàn)。該班制訂了“凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事有人管，凡事有監(jiān)督，凡事有考核”的工作職責(zé)，注重管理制度的確立和完善，使每項(xiàng)制度更符合實(shí)際，更具有可操作性。通過完善崗位責(zé)任制，強(qiáng)化了崗位自主管理。通過完善設(shè)備檢修細(xì)則，保證責(zé)任落實(shí)到人頭。通過完善設(shè)備交接班制度，對(duì)存在隱患的設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修。通過完善設(shè)備管理規(guī)定，

細(xì)化了操作規(guī)范和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。通過完善設(shè)備隱患排查制度，形成了“分管成線、群管成網(wǎng)、處處有人管、臺(tái)臺(tái)有人抓”的設(shè)備隱患排查體系。通過完善配件盤點(diǎn)制度，確保了不因?yàn)榕浼虺霈F(xiàn)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

突出“三自班組”建設(shè)，調(diào)動(dòng)班組管理合力。該班著力推進(jìn)了“三自型”班組建設(shè)，即班組自主、班組長(zhǎng)自治、員工自管。使員工參與班組自主管理的自覺性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，班組這一層面與礦井整體要求做到了融合統(tǒng)一，員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作積極性大大提高。

堅(jiān)定“九零”目標(biāo)追求，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)可行。該班著眼于提升精益生產(chǎn)能力，制定和落實(shí)了“兩變一細(xì)”檢修操作要求?！皟勺儭奔醋⒅厣献儙?dòng)下變，以上帶下，全員努力，確保“零遺漏、零失誤、零滯障”；控制量變杜絕質(zhì)變，把住設(shè)備管理的第一道關(guān)口，確保“零偏差、零浪費(fèi)、零缺陷”。“一細(xì)”即切實(shí)把檢修維護(hù)

保養(yǎng)工作做細(xì)。通過“聽、摸、看”初步診斷設(shè)備存在的問題，進(jìn)而對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修保養(yǎng)。

《綜采機(jī)械檢修工藝》教學(xué)基本要求

一、課程性質(zhì)和任務(wù)

本課程是中等職業(yè)學(xué)校綜采機(jī)械專業(yè)的主干專業(yè)課程。其任務(wù)是：使學(xué)生具備從事設(shè)備維修工作所必須的基本知識(shí)和基本技能，具有分析和解決設(shè)備維修中一般技術(shù)問題的能力，為提高學(xué)生全面素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目施工操作、施工組織設(shè)計(jì)管理的職業(yè)能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力打下一定的基礎(chǔ)。

二、課程教學(xué)目標(biāo)

本課程的教學(xué)目標(biāo)是：使學(xué)生具備從事設(shè)備維修工作所必須的基本知識(shí)、基本技能，具有分析和解決設(shè)備維修中一般技術(shù)問題的初步能力；使學(xué)生具備所必需的機(jī)電設(shè)備安裝工藝基本知識(shí)和基本技能，初步具有解決設(shè)備安裝施工

實(shí)際問題的能力。并注意思想教育，逐步培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念。

知識(shí)教學(xué)目標(biāo)

1．掌握機(jī)械零件維修的基本知識(shí)和一般工藝。

2．掌握通用零件的維修與裝配。

3．掌握煤礦機(jī)械設(shè)備的維修與裝配。

4．掌握設(shè)備安裝的基本知識(shí)，了解典型設(shè)備的安裝特點(diǎn)的安裝工藝。

能力培養(yǎng)目標(biāo)

1．能進(jìn)行常用零件的維修與更換。

2．初步具有分析解決維修中一般技術(shù)問題的能力。

3．能參與實(shí)地安裝施工和施工組織管理。

4．具有查閱手冊(cè)、工具書、產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品圖冊(cè)等資料的能力。

思想教育目標(biāo)

1、具有熱愛科學(xué)、實(shí)事求是的學(xué)風(fēng)和創(chuàng)新意識(shí)；

2、增強(qiáng)職業(yè)道德觀念。

三、教學(xué)內(nèi)容和要求

理論教學(xué)模塊

第一章機(jī)械零件的摩擦磨損與潤(rùn)滑

第一節(jié)摩擦的本質(zhì)和種類

掌握摩擦的本質(zhì)，了解摩擦的種類。

第二節(jié)磨損

了解磨損的種類和影響磨損速度的因素；掌握五種磨損形式的磨損機(jī)理及減少磨損的途徑；掌握磨損的規(guī)律。

第三節(jié)潤(rùn)滑材料

了解潤(rùn)滑材料的作用、種類和選用原則；掌握典型零部件潤(rùn)滑材料的選用方法。

第二章機(jī)械零件維修的一般工藝

第一節(jié)焊接修理法

了解焊修工藝的特點(diǎn)，掌握焊接應(yīng)力和變形的防止方法。

第二節(jié)電鍍修理法

了解電鍍修理法的特點(diǎn)及常用鍍層材料的性質(zhì)，了解金屬刷鍍的工作原

理。

第三節(jié)金屬噴涂修理法

掌握金屬電噴涂的工作原理，了解金屬電噴涂修理法的特點(diǎn)及噴涂層的主要性質(zhì)。

第三節(jié)粘接修理法

了解粘接工藝的特點(diǎn)，掌握環(huán)氧膠接劑的配制方法和粘接工藝過程。

第三章通用零件的修理過程

第一節(jié)零部件的修理過程

了解裝配單位的劃分，掌握零件缺陷的檢驗(yàn)方法，了解拆卸和裝配工作的一般規(guī)定和要求。

第二節(jié)軸類零件的修整與裝配

了解重新配制軸類零件時(shí)所需考慮的因素，掌握軸類零件的拆卸、檢查、修理和裝配方法。

第三節(jié)靜配合聯(lián)接件的裝配

掌握對(duì)靜配合聯(lián)接的要求及靜配合聯(lián)接件的裝配方法。

第四節(jié)滾動(dòng)軸承

了解滾動(dòng)軸承配合性質(zhì)的選擇原

則，掌握滾動(dòng)軸承的拆卸、清洗檢查和裝配方法，掌握裝配時(shí)游隙的調(diào)整方法。

第五節(jié)齒輪和蝸輪傳動(dòng)裝置的修理裝配

掌握?qǐng)A柱齒輪、圓錐齒輪的嚙合間隙和嚙合接觸面積的檢查、調(diào)整，掌握?qǐng)A柱齒輪、圓錐齒輪和蝸桿蝸輪傳動(dòng)裝置的裝配，掌握齒輪的磨損及修理方法。

第四章綜采機(jī)械設(shè)備的維修與裝配

第一節(jié)綜采運(yùn)輸設(shè)備的維修與裝配

了解綜采運(yùn)輸設(shè)備的維修制度，了解減速器的修理與裝配，掌握刮板輸機(jī)中部槽的安裝與拆卸的檢修工藝過程；掌握膠帶輸送機(jī)檢修工藝過程；掌握轉(zhuǎn)載機(jī)拆裝的工藝過程。熟悉試運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查和注意事項(xiàng)。

第二節(jié)工作面支護(hù)設(shè)備的維修工藝

了解綜采工作面支護(hù)設(shè)備的維修制度；熟悉液壓支地面整體安裝過程及

性能測(cè)定；掌握液壓支架主要液壓元件的檢修工藝過程；熟悉乳化液泵拆裝工藝過程；了解液壓支架性能測(cè)試的項(xiàng)目和要求；熟悉乳化液泵試運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查和注意事項(xiàng)。

第三節(jié)采煤機(jī)械檢修工藝

了解采煤機(jī)械的維修制度；掌握采煤機(jī)截割部的拆卸過程；掌握采煤機(jī)牽引部拆裝過程；熟悉采煤機(jī)整機(jī)檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試過程；熟悉試運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查和注意事項(xiàng)。

第五章 礦山機(jī)械設(shè)備的安裝

第一節(jié)綜采機(jī)械安裝用的設(shè)備、工具、材料和技術(shù)文件

了解施工用的設(shè)備、儀器、量具、工具、刃具和消耗材料，并根據(jù)所安裝的設(shè)備和施工方法，提出名稱、規(guī)格、數(shù)量，準(zhǔn)備好技術(shù)文件。

第二節(jié)輸送機(jī)的安裝

了解刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)的解體、下井及井下安裝程序及安裝要求。

第三節(jié)采煤機(jī)的安裝

了解采煤機(jī)的解體、下井、在工作面安裝過程及安裝要求。

第四節(jié)液壓架的下井安裝

了解液壓支架的解體、下井、井下安裝過程及安裝要求。

第五節(jié)設(shè)備修理安裝常用材料

熟悉常用的墊料和零件常用材料的種類、特點(diǎn)。

實(shí)踐性教學(xué)模塊

基本實(shí)驗(yàn)

1．焊接工藝

掌握焊件的準(zhǔn)備,焊條及電流的選擇, 零件的焊接過程。

2．粘接工藝

掌握粘接膠的配制及粘接方法與技術(shù)。

3．滾動(dòng)軸承的修理與裝配

掌握滾動(dòng)軸承的拆卸、檢測(cè)、修理及間隙調(diào)整，滾動(dòng)軸承的裝配。

4．采煤機(jī)牽引部的拆裝

掌握采煤機(jī)的拆卸、安裝技術(shù)，了解采煤機(jī)牽引檢修的技術(shù)要求。

5．乳化液泵的拆裝

熟悉乳化液泵拆卸、裝配過程，了解乳化液泵檢修的技術(shù)要求。

6．液壓支架一柱三閥的拆裝

選作實(shí)驗(yàn)

1．機(jī)械零件探傷

掌握磁力探傷、超聲波探傷的操作技能，能根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果判定零件材料缺陷。

2．靜平衡試驗(yàn)

掌握靜平衡試驗(yàn)的原理及試驗(yàn)方法。

四、學(xué)時(shí)分配建議

五、說(shuō)明

1．本地區(qū)課程教學(xué)基本要求是根據(jù)“中等職業(yè)學(xué)校綜采鉗工專業(yè)課程設(shè)置”中的有關(guān)要求制定的。

2．教學(xué)內(nèi)容采用模塊結(jié)構(gòu)，包括理論知識(shí)基本模塊和實(shí)踐性教學(xué)模塊。其中基本模塊是本專業(yè)必須完成的，實(shí)踐性教學(xué)模塊可根據(jù)實(shí)際情況供學(xué)校自主選擇。

3．本課程的綜合性、實(shí)踐性較強(qiáng)，在教學(xué)中盡量與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。有條件的學(xué)校應(yīng)建立“講練室”，有關(guān)內(nèi)容可在“講練室”完成；也可組織學(xué)生到工廠車間參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，使學(xué)生更好的理解、掌握設(shè)備修理與安裝的基本知識(shí)和基本技能。

4．在教學(xué)法中要積極改進(jìn)教學(xué)立法，按照學(xué)生學(xué)習(xí)的規(guī)律和特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，以學(xué)生為主體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

綜采工作面檢修班日?qǐng)?bào)表

第三篇：綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度

賀駝礦綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度

為提高綜采工作面設(shè)備檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)綜采工作面設(shè)備壽命，確保工作面設(shè)備在生產(chǎn)期間能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定賀駝礦綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，望相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。

一、總則

（一）通過制定設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢修，提高現(xiàn)場(chǎng)檢修人員責(zé)任心。

（二）相關(guān)業(yè)務(wù)部室對(duì)綜采工作面設(shè)備檢修保養(yǎng)進(jìn)行過程管控，重點(diǎn)發(fā)揮“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”職能。文明生產(chǎn)管理的重視程度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng) 生產(chǎn)礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部、調(diào)度室負(fù)責(zé)人及

成 員：綜采隊(duì)負(fù)責(zé)人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)工作人員 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定礦綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的建立并組長(zhǎng)實(shí)施，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的工作開展，相應(yīng)業(yè)務(wù)部室具體配合。2.業(yè)務(wù)部室職責(zé)劃分

機(jī)電運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)的牽頭工作，制定綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，并督促區(qū)隊(duì)按照計(jì)劃進(jìn)行。

安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工作，對(duì)存在的問題及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。調(diào)度室：負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的總體協(xié)調(diào)工作。

三、相關(guān)規(guī)定：

（一）設(shè)備的合理使用：

1.根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率要與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既要避免“大馬拉小車”，負(fù)荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。2.安裝設(shè)備的場(chǎng)地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進(jìn)行妥善處理，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)后才能移交使用。

3.為確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行，設(shè)備的操作和維修人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后持證上崗。4.要為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件，要搞好文明生產(chǎn)，設(shè)備清潔。還要安裝必要的防護(hù)、保安、防潮、防凍、通風(fēng)、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時(shí)加注潤(rùn)滑油油脂。

（二）設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)：

1.提高安裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設(shè)備 前，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作，達(dá)到要求后方可下井安裝。設(shè)備安裝好后，要認(rèn)真履行交接手續(xù)，并按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)修理與更換，避免設(shè)備帶病投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設(shè)備的完好率。3.堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律，加強(qiáng)設(shè)備的早期診斷與維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除事故隱患，同時(shí)做好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，做到有計(jì)劃的檢修。

4.合理使用設(shè)備，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設(shè)備的性能與使用條件合理使用，嚴(yán)禁野蠻操作。要通過科學(xué)手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。每天檢修設(shè)備時(shí)間不小于6小時(shí)。

5.實(shí)行責(zé)任操作制度，單人操作的設(shè)備實(shí)行單人單機(jī)制，多人操作設(shè)備實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

6.實(shí)行巡回檢查制，由專人對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位進(jìn)行巡回檢查。

7.實(shí)行交接班制度。交接班時(shí)，上班人員要對(duì)下班人員交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。

8.實(shí)行事故分析制，對(duì)發(fā)生的機(jī)電事故要進(jìn)行分析，查出原因，采取措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。9.對(duì)操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

四、獎(jiǎng)罰

1.凡出現(xiàn)由于機(jī)電設(shè)備檢修不到位的，按照生產(chǎn)影響時(shí)間對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2.未按照計(jì)劃進(jìn)行檢修的，對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人罰款1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的由礦研究決定進(jìn)行處罰。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

賀駝煤礦

二〇一七年五月二日

第四篇：機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)

機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)（精選6篇）

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)（精選6篇），歡迎大家分享。

機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)1

為適應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系的變化，冶金行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)于20xx年開始了對(duì)冶金設(shè)備安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主管部門批準(zhǔn)，燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機(jī)、電氣、液壓等專業(yè)設(shè)備于20xx—20xx年將冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已逐步上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為提高冶金建設(shè)行業(yè)設(shè)備安裝水平，更好地掌握新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)和冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站，于20xx年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范和冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)。

受全國(guó)鋼鐵行業(yè)總體形勢(shì)的影響，參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各鋼廠質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設(shè)單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓(xùn)授課老師均為冶金行業(yè)機(jī)械設(shè)備專業(yè)的教授專家，且都是設(shè)備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓(xùn)的學(xué)員基本全程認(rèn)真聽取了老師的講解。

冶金質(zhì)監(jiān)總站李永康站長(zhǎng)在進(jìn)行《冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的進(jìn)展情況和參加評(píng)審過程中遇到的一些困能，20xx年冶金工程施工質(zhì)量情況和出現(xiàn)的一些事故。

介紹了冶金行業(yè)項(xiàng)目在接受檢查時(shí)和推薦過程中遇到的問題和有關(guān)情況，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)班的都是質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項(xiàng)目參加申報(bào)的一些獎(jiǎng)項(xiàng)或與大家都有直接的關(guān)系，李站長(zhǎng)就今年申報(bào)項(xiàng)目接受檢查時(shí)的情況和體會(huì)與大家進(jìn)行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。

1、參加國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)評(píng)審的有關(guān)情況冶金工程建設(shè)領(lǐng)域申報(bào)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”2項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”、“銀質(zhì)獎(jiǎng)”5項(xiàng)，5項(xiàng)里面有1項(xiàng)是境外工程，4項(xiàng)是國(guó)內(nèi)工程，目前這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的進(jìn)展情況都已完成了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查階段，魯班獎(jiǎng)專家檢查組的檢查報(bào)告已經(jīng)上報(bào)了建筑業(yè)協(xié)會(huì)。

2、申報(bào)選項(xiàng)，應(yīng)該講冶金建筑協(xié)會(huì)和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個(gè)項(xiàng)目，總體上代表了冶金建設(shè)的先進(jìn)水平，除了個(gè)別項(xiàng)目在生產(chǎn)工藝稍微弱一點(diǎn)，應(yīng)該講90%的項(xiàng)目都是較好項(xiàng)目，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，專家對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目給予了充分的肯定，這些項(xiàng)目應(yīng)該講重點(diǎn)在技術(shù)裝配和生產(chǎn)工藝都是比較好的，這7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)里面，有寶鋼的不銹鋼項(xiàng)目、武鋼的冷軋項(xiàng)目、邯鄲的冷軋項(xiàng)目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個(gè)是印度的高爐工程?？傮w來(lái)說(shuō)，得到現(xiàn)場(chǎng)專家的充分肯定，應(yīng)該說(shuō)選項(xiàng)是比較準(zhǔn)的。

3、大多數(shù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的準(zhǔn)備工作做得比較好，從申報(bào)資料到匯報(bào)材料、DVD影像、到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)和質(zhì)保資料準(zhǔn)備等幾個(gè)方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員到位比較好，責(zé)任分明、分工協(xié)作。有一個(gè)不足就是魯班獎(jiǎng)接受評(píng)審時(shí)，有一個(gè)檢查項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在開工作會(huì)議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯(cuò)開，因?yàn)樵诟u(píng)委交流時(shí)，一致認(rèn)為在全國(guó)領(lǐng)域里面申報(bào)魯班獎(jiǎng)、接受現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)審的時(shí)候，各個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、特別是主申報(bào)單位的領(lǐng)導(dǎo)要到場(chǎng)參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)人不在，專家組認(rèn)為重視程度不夠。因?yàn)閲?guó)家建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)今年申報(bào)的單位有127項(xiàng)，要評(píng)97項(xiàng)，刷掉30項(xiàng)，應(yīng)該講競(jìng)爭(zhēng)還是非常激勵(lì)的；申報(bào)單位不管在質(zhì)量水平、管理水平、在迎接檢查時(shí)的準(zhǔn)備工作和匯報(bào)方面做得都很充分，這點(diǎn)希望如果明年有項(xiàng)目要做這項(xiàng)工作，大家要引起高度重視。

4、通過對(duì)6個(gè)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目接受檢查，發(fā)現(xiàn)存在準(zhǔn)備工作上的不足：

一、因?yàn)橐苯鹦袠I(yè)申報(bào)工業(yè)項(xiàng)目受生產(chǎn)條件的約束，投產(chǎn)兩三年以后，實(shí)體的工程質(zhì)量是有些變化的，特別是有些原材料項(xiàng)目，包括有些軋制項(xiàng)目，變化以后在迎接檢查的時(shí)候，雖然國(guó)家評(píng)審獎(jiǎng)要求大家不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個(gè)單位都做了充分的準(zhǔn)備，但總的來(lái)看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來(lái)了，比如說(shuō)有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設(shè)備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個(gè)別項(xiàng)目上檢查組還提出了整改要求，所以說(shuō)檢查組的質(zhì)量要求還是比較高的。有個(gè)別項(xiàng)目在混泥土漏水方面做的不好，結(jié)果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報(bào)給檢查組，最后確定進(jìn)行了整改。因?yàn)樘岬囊笠卜浅Ｃ鞔_，就是報(bào)國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說(shuō)不過去的，所以這方面今后還要注意。

二、個(gè)別單位由于國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)的機(jī)會(huì)不多，有的單位三五年才有這么一個(gè)項(xiàng)目，所以在準(zhǔn)備上經(jīng)驗(yàn)不豐富；有些應(yīng)該準(zhǔn)備的工作，準(zhǔn)備不到位，比如說(shuō)有的單位申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)沒有參加申報(bào)前相應(yīng)的培訓(xùn)班，因?yàn)檫@兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在申報(bào)前都有一個(gè)專門的培訓(xùn)，如果沒有參加培訓(xùn)班就不知道今年有什么具體的改進(jìn)和要求，在準(zhǔn)備檢查的時(shí)候就達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準(zhǔn)備申報(bào)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的單位，一定要參加申報(bào)前的專門培訓(xùn)班，這個(gè)工作很重要。

由于有些單位對(duì)檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來(lái)要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個(gè)別單位要匯報(bào)的材料專家組有四人只準(zhǔn)備了一份材料，專家組往上座的時(shí)候感到莫名其妙，匯報(bào)材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實(shí)不知道申報(bào)程序和匯報(bào)工作的準(zhǔn)備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應(yīng)該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說(shuō)準(zhǔn)備工作還是要充分的。

現(xiàn)場(chǎng)檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認(rèn)真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應(yīng)要及時(shí)、人員要到位。我們申報(bào)的幾個(gè)項(xiàng)目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實(shí)際上是現(xiàn)場(chǎng)太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個(gè)地方，再調(diào)動(dòng)起來(lái)非常緊張；因?yàn)槊總€(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查就兩個(gè)小時(shí)，如果一個(gè)冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進(jìn)行申報(bào)，要想從一個(gè)檢查地方走到另一個(gè)檢查地方，再把人員調(diào)齊，現(xiàn)場(chǎng)難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因?yàn)閷＜蚁肟吹牡胤經(jīng)]看到，想要的圖紙沒找到，他們認(rèn)為是在拖延時(shí)間，實(shí)際上是找起來(lái)難度很大。曾經(jīng)有個(gè)項(xiàng)目專家要冷軋里面一個(gè)衛(wèi)生間正門圖紙，說(shuō)實(shí)話，冷軋廠里全套的圖紙都準(zhǔn)備全了，還就沒有準(zhǔn)備這張圖紙，整整找了兩個(gè)小時(shí)才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認(rèn)為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)還是滿多的，所以迎接檢查的事前準(zhǔn)備、過程準(zhǔn)備、還有事后的一些補(bǔ)救辦法，希望明年申報(bào)單位在策劃方面引起高度重視。

5、簡(jiǎn)單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質(zhì)量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)不是很理想，在生產(chǎn)領(lǐng)域、銷售領(lǐng)域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設(shè)系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國(guó)家都批了，但是到目前為止，還沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)的建設(shè)階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢(shì)不好也是一個(gè)重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應(yīng)該講總體上是下降的，投資額度應(yīng)該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億?？傮w情況是這樣的，大型冶金項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量是穩(wěn)定的，沒有發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，但是技改、擴(kuò)建工程質(zhì)量水平不理想有下滑趨勢(shì)，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。

冶金工程質(zhì)量的質(zhì)量通病仍然存在，有待進(jìn)一步改進(jìn)；個(gè)別項(xiàng)目盲目搶工期造成質(zhì)量較差，返工現(xiàn)象很多，質(zhì)量隱患依然存在，我們今年檢查的有些個(gè)別項(xiàng)目，在有些專業(yè)方面情況非常糟糕，代表不了冶金行業(yè)的水平。第一個(gè)方面，部分施工企業(yè)管理質(zhì)量水平有下降的趨勢(shì)，特別是對(duì)分包單位的管理，在技術(shù)上、在質(zhì)量上、在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上都有不到位的現(xiàn)象，管理水平有待提高。第二個(gè)方面，有些已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目，近期也出現(xiàn)了質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應(yīng)該講非常不應(yīng)該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場(chǎng)的管理和技術(shù)方案的制定，這個(gè)專項(xiàng)方案沒有進(jìn)行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個(gè)三人死亡的事故。第三個(gè)方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導(dǎo)致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實(shí)是施工管理的問題。第四個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險(xiǎn)的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質(zhì)量隱患，目前正在處理。第五個(gè)方面，混泥土強(qiáng)度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測(cè)、回彈方面發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不夠，必須補(bǔ)強(qiáng)的項(xiàng)目；應(yīng)該說(shuō)在原材料控制、檢測(cè)攪拌站的質(zhì)量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個(gè)別商品混泥土在利用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的`比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強(qiáng)度、塌落度等等都受影響。還有質(zhì)量通病比較明顯存在的就是鋼結(jié)構(gòu)涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目上普遍存在的現(xiàn)場(chǎng)焊縫高度不夠、質(zhì)量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點(diǎn)監(jiān)管這方面的內(nèi)容。

隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設(shè)備是為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護(hù)、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供重要物質(zhì)和技術(shù)保障的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應(yīng)用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，以及我國(guó)冶金除塵設(shè)備的不斷更新發(fā)展，當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在種類、性能標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面均不能很好地指導(dǎo)冶金除塵器設(shè)備工程的安裝與驗(yàn)收，為滿足冶金除塵設(shè)備的快速發(fā)展和技術(shù)改造的需要，冶金建設(shè)協(xié)會(huì)組織編制了《冶金除塵設(shè)備安裝工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5056620xx，除塵設(shè)備工程由原來(lái)冶標(biāo)中的單個(gè)章節(jié)，上升為具有強(qiáng)制性條文的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)介紹了《冶金機(jī)械液壓、潤(rùn)滑和氣動(dòng)設(shè)備工程施工規(guī)范》GB50730—20xx的編制過程、主要內(nèi)容，對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)“GB”與“GB/T”在不同時(shí)期代表的不同定義進(jìn)行了講解，從20xx年10月起，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為有強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號(hào)采用“GB”表示，無(wú)強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號(hào)采用“GB/T”表示。因強(qiáng)制性條文是直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴(yán)格執(zhí)行的條文。

對(duì)新編制的《軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB/T50744—20xx的編制過程和規(guī)范的章節(jié)條款進(jìn)行了介紹，軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范基本代表了目前國(guó)內(nèi)軋鋼工藝的先進(jìn)水平及新工藝；對(duì)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)方案的編制內(nèi)容、審批程序、審批權(quán)限作了基本要求，與《冶金機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》YB9249—93相比，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的覆蓋面更全。

詳細(xì)講解了《煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB50679—20xx的編制實(shí)施，新規(guī)范基本代表了目前國(guó)內(nèi)煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的先進(jìn)水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對(duì)近20年來(lái)煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。按“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝驗(yàn)收規(guī)范》GB50372—20xx配合使用，強(qiáng)調(diào)了設(shè)備安裝強(qiáng)制性條文執(zhí)行的重要性；重點(diǎn)介紹了目前比較先進(jìn)的直接熔融還原煉鐵法COREx爐國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況和工藝流程。

機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)2

俯瞰著機(jī)翼下延伸到天際的綠色，我這才相信，我搭乘的航班已經(jīng)飛越東海，進(jìn)入了德意志聯(lián)邦共和國(guó)的領(lǐng)空。我將在這片美麗富饒的土地上生活學(xué)習(xí)了。我抑制住自己興奮的情緒，因?yàn)樗季w已把我?guī)Щ氐揭荒暌郧啊?/p>

20xx年初春，我在香港德元堂制藥集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān)之職。我感到命運(yùn)又向我敞開了一扇充滿誘惑的大門。一星期后，我毅然決然的為自己關(guān)上了這扇——里面充滿光環(huán)的幸運(yùn)之門，向集團(tuán)遞交了辭職報(bào)告，踏上一條布滿荊棘的、漫長(zhǎng)的道路。俗話說(shuō)，男過三十不學(xué)藝。當(dāng)時(shí)我快進(jìn)40了。為何做出如此舉動(dòng)？

其實(shí)，在這一星期里我是做了大量的分析工作。

首先，我國(guó)汽修行業(yè)滯后與汽車工業(yè)發(fā)展。汽車售后服務(wù)與汽車消費(fèi)之間形成的中空地帶，勢(shì)必影響汽車生產(chǎn)與汽車消費(fèi)。其一，我國(guó)汽修行業(yè)從業(yè)人員接受教育水平很低，難以吸收、消化國(guó)外先進(jìn)的汽車維修技術(shù)；其二，我國(guó)汽修水平與汽修質(zhì)量，目前尚未達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。要做的工作的確很多。其三，我國(guó)汽車售后服務(wù)觀念談薄。應(yīng)該明確，汽車銷售的利潤(rùn)空間，重點(diǎn)是在售后服務(wù)這一塊。

第二，中國(guó)人的就業(yè)觀念和消費(fèi)觀念與道德素養(yǎng)和汽車工業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)形成巨大的反差。其一，鄙視汽修工作。怕苦嫌累兼臟束縛了人們的就業(yè)觀念。白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)充斥著人們的就業(yè)欲望。這本來(lái)無(wú)可厚非。但愈演愈烈的結(jié)果是：造就了汽修行業(yè)的錦繡前程；其二，國(guó)人追求高檔消費(fèi)、超前消費(fèi)，攀比消費(fèi)。這故然有悖于中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)儉觀念，但汽車發(fā)展的前景卻為此提供了更為廣闊的市場(chǎng)。如此以來(lái)更凸現(xiàn)出汽修業(yè)作為服務(wù)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的局面。

第三，世界經(jīng)濟(jì)格局的演變?yōu)槲覈?guó)汽車工業(yè)體系的整體發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。幾乎世界知名品牌的汽車廠商都已在我國(guó)建廠生產(chǎn)。博世等世界知名汽車維修、零部件生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)業(yè)已伸出其觸角，意欲在中國(guó)市場(chǎng)上攻城掠地。中國(guó)的汽修行業(yè)該地震了。最后，我的工作經(jīng)歷和生活閱歷也暗示我，我適合做一名汽車維修師。

那就端正思想，擺正心態(tài)。走出一條屬于自己的路來(lái)。

我自認(rèn)為我的文筆還算湊合，但讓我給您描述德國(guó)的春、夏、秋、冬，很抱歉，不能如您所愿。

剛到柏林時(shí)，出于對(duì)這個(gè)世界第三大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的敬重以及滿眼的蔥蘢綠色，我就迫不急待地游覽了柏林市的主要名勝。幾天后，我收攏游興，又緊繃起學(xué)習(xí)這根弦。因自身壓力大，休息時(shí)我就站在住所十一層的陽(yáng)臺(tái)上放松放松。遠(yuǎn)眺位于市中心高聳的柏林電視塔。任憑思緒在柏林上空游蕩，或追隨著飛鴿在柏林城里的大街小巷里嬉戲。

kraftfahrzeugeinnung譯成漢語(yǔ)是，德國(guó)汽車行業(yè)公會(huì)。它的一個(gè)教學(xué)點(diǎn)坐落于柏林北部一個(gè)名叫“bernau”的小城的邊上。最初，為提前認(rèn)識(shí)它，我和另一位的學(xué)員利用星期天步行五個(gè)多小時(shí)，沿著神秘詭橘的森林公路向前探詢，直至深夜。結(jié)果一無(wú)所獲。看到這里，您也許會(huì)說(shuō)，兩個(gè)傻蛋！怎麼不坐公交車呢？看官，柏林遠(yuǎn)郊在周日是沒有l(wèi)inie bus（線路公共汽車）的。

kfzinnung由高大挺拔的蒼松環(huán)抱，占地面積近15公頃左右。有汽車、建筑、木工等五、六個(gè)專業(yè)。

汽車維修專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)樓是一組外墻大部分為玻璃窗的南北走向的建筑群。內(nèi)有十二個(gè)面積大小不等的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，平均每個(gè)實(shí)驗(yàn)室足有一百四、五十平米以上。先看實(shí)驗(yàn)室的布局?？梢宰?5、6個(gè)學(xué)生的桌椅和先進(jìn)的電化教學(xué)儀器獨(dú)具特色；中間部分錯(cuò)落有致地?cái)[放著汽車實(shí)物組合教具、模擬教具、升降臺(tái)、各種檢測(cè)測(cè)量?jī)x、工具和用于實(shí)驗(yàn)的汽車；在四周則樹立著模擬汽車配氣、點(diǎn)火、制動(dòng)、照明、冷卻、電子控制等等實(shí)驗(yàn)臺(tái)。

最令我稱奇的有三樣：

一是，一輛嶄新的golfv，除駕駛座外，其余座椅均拆除，車內(nèi)各種儀器也均拆下，但仍與線纜相連，一切線路全部裸露。四扇車門中部由透明材料制成，門里玻璃升降裝置、電子防盜裝置，擴(kuò)音設(shè)備一覽無(wú)余。

二是，許多教具均由透明材料制成。如液壓制動(dòng)。操縱相關(guān)部件，就可以清晰地看到其工作原理。又如自動(dòng)變速箱、離合器、發(fā)動(dòng)機(jī)等，其外殼截去一部。操縱開關(guān)，就可以直觀地了解其構(gòu)造和原理。

三是，這里用于教學(xué)的車輛多達(dá)30輛。其中不乏高檔轎車。如，奧迪v8、bmw、蘭博基尼等。只要你有實(shí)驗(yàn)課題，你盡管去做吧。放心。你不會(huì)看到諸如：貴重物品，請(qǐng)勿觸摸！的字樣。這是差距??！

我覺得，德國(guó)人的工作精神是一種自小就培養(yǎng)起來(lái)的勞動(dòng)觀念。如果僅用幾句話或是幾大塊文章來(lái)解釋的話，可能會(huì)過于片面、膚淺。當(dāng)然極個(gè)別德國(guó)人的做法并不是我們學(xué)習(xí)的主流。德國(guó)人的工作精神已融會(huì)貫通到他們生活的一切領(lǐng)域內(nèi)，表現(xiàn)在他們對(duì)大自然、對(duì)人類的認(rèn)識(shí)上。所以，問我德國(guó)人的工作精神是甚麼？我只能告訴您，我自己的不足和我應(yīng)該做甚麼。那就是：嚴(yán)以律己，寬以待人，追求完美、崇尚工作、熱愛勞動(dòng)。

我自幼喜歡汽車。細(xì)細(xì)端詳、遠(yuǎn)近品味，對(duì)它油然而生一種情意。靜如處子、動(dòng)如脫兔，對(duì)它來(lái)說(shuō)是一種最貼切的寫照了。有人說(shuō)，建筑是一種凝固的音樂。汽車同樣也賦于這一寓意，但卻多展現(xiàn)在動(dòng)感地帶。在汽車的音符里我能聽到風(fēng)聲、雨聲、雷霆聲，看到閃電、波濤和暴風(fēng)鄹雨過后夢(mèng)幻般的恬靜。征服坎坷與艱辛的力量蘊(yùn)藏在它的心藏里。所以，不論它靜靜的爬在那里，還是在飛奔，我都會(huì)感到在它面前永遠(yuǎn)是一條充滿荊棘的道路。汽車創(chuàng)造了多彩的生活，也創(chuàng)造了美，而作為對(duì)美的呵護(hù)人——電子機(jī)械師，你能不感到驕傲嗎？我會(huì)的。在北京汽修六廠實(shí)習(xí)時(shí)，一位師傅曾對(duì)我說(shuō)：“每當(dāng)我修好一輛車時(shí)，我都會(huì)有一種成就感”。我堅(jiān)信，我一定也會(huì)找到這種感覺的。

機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)3

為了提高我局工務(wù)專業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《鐵路局局黨委關(guān)于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃的通知》（鄭鐵人函〔20xx〕80號(hào)）文件安排，20xx年x月x日至18日，局工務(wù)機(jī)械車管理干部培訓(xùn)班（編號(hào)：2—023）在洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地取得了圓滿成功，工務(wù)系統(tǒng)7個(gè)單位的39名技術(shù)管理干部參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)班共培訓(xùn)5天，合計(jì)30個(gè)學(xué)時(shí)，保質(zhì)保量完成了教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的全部課程及考察任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)班基本情況

本期專題理論培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但富有成效，集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是辦班規(guī)格高。局工務(wù)處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)工作高度重視，培訓(xùn)前對(duì)承辦單位多次進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)班的籌備工作提出意見和建議，并主動(dòng)為承辦單位提供培訓(xùn)參考資源。

為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好本次培訓(xùn)班，承辦單位洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地，提前與局工務(wù)處及時(shí)溝通，匯報(bào)并完善補(bǔ)充培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)開班之前，就學(xué)員的住宿安排、課程設(shè)臵、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進(jìn)行了細(xì)化明確，并印發(fā)成冊(cè)，人手一份，充分體現(xiàn)了洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地對(duì)本次培訓(xùn)班高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

二是參培對(duì)象廣。按照局工務(wù)處、人事處要求，本次培訓(xùn)班主要培訓(xùn)對(duì)象為工務(wù)系統(tǒng)機(jī)械車管理干部，來(lái)自7個(gè)單位的39名工務(wù)職工參加了培訓(xùn)，為切實(shí)做好局工務(wù)機(jī)械車管理工作提供了有力的技術(shù)支撐。

三是培訓(xùn)內(nèi)容全。本次培訓(xùn)班主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際突出理論教學(xué)重點(diǎn)，著重管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。安排的授課內(nèi)容涵蓋面廣，從GYK的基礎(chǔ)知識(shí)入手，詳細(xì)介紹了軌道車自上而下的各項(xiàng)管理制度、日常運(yùn)用與管理、GYK檢索分析及使用管理等知識(shí)，為提高我局工務(wù)機(jī)械車專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)缺什么補(bǔ)什么的原則來(lái)設(shè)臵，局工務(wù)處機(jī)械車主管領(lǐng)導(dǎo)親自授課，全過程參與，并邀請(qǐng)各地廠家公司高級(jí)技術(shù)人員、各站段主管人員講授軌道車相關(guān)內(nèi)容。各授課老師都具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面廣，同時(shí)，還結(jié)合各站段的實(shí)際情況，嚴(yán)格依據(jù)總公司、鐵路局工務(wù)機(jī)械車的管理制度，對(duì)工務(wù)機(jī)械車的運(yùn)用及管理進(jìn)行深入細(xì)致地詳解，使學(xué)員以求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度出發(fā)，進(jìn)一步積累了專業(yè)理論知識(shí)。本期培訓(xùn)班共完成理論教學(xué)24個(gè)課時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作及理論考試3個(gè)課時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作討論3個(gè)課時(shí)，共計(jì)30個(gè)課時(shí)。結(jié)業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進(jìn)行，滿分100分80分為及格，經(jīng)過嚴(yán)格考核，39名學(xué)員全部通過考試，合格率100%。

五是后勤服務(wù)實(shí)。在培訓(xùn)過程中，對(duì)學(xué)員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù)。學(xué)員報(bào)到前，根據(jù)各自所提供的到達(dá)時(shí)間合理安排食宿，并安排專人負(fù)責(zé)為晚點(diǎn)報(bào)到學(xué)員做好服務(wù)工作。

二、培訓(xùn)的主要收獲

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員普遍認(rèn)為收獲頗大，效果很好，尤其是趙援朝老局長(zhǎng)講的《工務(wù)機(jī)械車應(yīng)急起復(fù)》課程，對(duì)學(xué)員的理論技能提升、開拓思路、綜合素質(zhì)起到了很大的促進(jìn)作用。通過5天的理論培訓(xùn)，學(xué)員進(jìn)一步掌握了工務(wù)機(jī)械車領(lǐng)域所涉及到的基礎(chǔ)理論知識(shí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)到了新知識(shí)，增強(qiáng)了新能力，同時(shí)也找到了自身存在的差距和不足，為學(xué)員正確應(yīng)對(duì)和處理問題提供了理論指導(dǎo)，培養(yǎng)了學(xué)員多層次、全方位思考問題的能力。

三、培訓(xùn)建議

這次培訓(xùn)為干部提供了一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從培訓(xùn)考試的整體情況來(lái)看，學(xué)員普遍存在重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際輕書本理論的思想，理論知識(shí)方面明顯處于劣勢(shì)，需要在今后的現(xiàn)場(chǎng)工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固。建議今后繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步解放干部思想，希望在以后的培訓(xùn)中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實(shí)作的結(jié)合，確保干部培訓(xùn)再上新臺(tái)階。

機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)4

自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學(xué)校管理干部跟崗學(xué)習(xí)。回顧自己這十天在市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗，心中不斷翻滾著萬(wàn)千思緒。

一、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易

自通知參加培訓(xùn)的那天我就知道了這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)的難得，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，派遣我來(lái)參加本次培訓(xùn)，可謂是倍感自豪。培訓(xùn)開班典禮上認(rèn)識(shí)了來(lái)至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)員，12名校長(zhǎng)，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，基地學(xué)校為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)環(huán)境，自己學(xué)校為我們提供了經(jīng)費(fèi)保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。跟崗學(xué)習(xí)是最能學(xué)到知識(shí)的，回顧這段時(shí)間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。

二、實(shí)小文化博大精深

我很幸運(yùn)被分配到了恩施市實(shí)驗(yàn)小學(xué)參加跟崗培訓(xùn)，這是一所有這20xx年辦學(xué)歷史的省級(jí)最佳文明單位、重點(diǎn)小學(xué)。在這里我感受了實(shí)驗(yàn)小學(xué)博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄?shí)驗(yàn)小學(xué)的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無(wú)法用語(yǔ)言描述。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時(shí)幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了，“對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，“帶著思想來(lái)上班”，這時(shí)對(duì)教育工作者提出的最大警言，實(shí)小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國(guó)，這些樸實(shí)而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。

三、執(zhí)行制度嚴(yán)謹(jǐn)治校

在培訓(xùn)的期間我翻閱了實(shí)驗(yàn)小學(xué)大量的規(guī)章制度，從教科室、年級(jí)組、教研組到班級(jí)管理、課堂教學(xué)、考勤制度，從校長(zhǎng)到食堂職工，無(wú)不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細(xì)節(jié)，無(wú)不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁(yè)上的鉛字，但卻是管理這個(gè)學(xué)校的利器。蔡祖泉校長(zhǎng)給我們培訓(xùn)時(shí)說(shuō)過這樣一句話“制度+不執(zhí)行=0，任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學(xué)校”。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的8天，我看到了這是真實(shí)的。教師每天準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)前簽到，絕無(wú)代簽；課間巡查，午間督堂，放學(xué)帶隊(duì)，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實(shí)驗(yàn)小學(xué)能幾十年“翔”遠(yuǎn)萬(wàn)里又一秘訣。

四、各類活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)

一直對(duì)城區(qū)學(xué)校有個(gè)疑慮，“他們課程緊張，活動(dòng)量又大，成績(jī)卻又這么令人望其項(xiàng)背，是怎么做到的呢？”通過8天的觀察學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動(dòng)都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時(shí)間組織什么活動(dòng)，活動(dòng)的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開學(xué)初就已經(jīng)制定了計(jì)劃，后期的活動(dòng)的開展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計(jì)劃中的事情，根本就不會(huì)浪費(fèi)學(xué)生的什么時(shí)間，只需要在課外時(shí)間收集資料，到活動(dòng)時(shí)間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難?；叵胱约簩W(xué)校的活動(dòng)開展，就是沒有特色，教師喊累，學(xué)生喊乏。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)取得一點(diǎn)真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動(dòng)常態(tài)化、計(jì)劃化。

五、教學(xué)科研成為樂趣

“讓教師搞科研成為一種樂趣”。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話。的確，他們學(xué)校有良好的科研團(tuán)隊(duì)，但是如果教師沒有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師，讓教師在科研中體會(huì)一次一次的成功，一次一次收獲的樂趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學(xué)?？赡軙?huì)有教學(xué)成績(jī)十分突出的學(xué)校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說(shuō)農(nóng)村教師沒有教研能力，而是沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，教師享受不了科研的樂趣，誰(shuí)也不愿再付出。把實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的科研理念帶回去，讓自己學(xué)校的老師也享受享受科研的樂趣，為自己學(xué)校的老師謀福利。

六、快樂課堂革新教育

實(shí)驗(yàn)小學(xué)的361快樂課堂學(xué)習(xí)法，是我此次培訓(xùn)最感興趣的地方。之前在沐撫小學(xué)聽了湯梅老師的一節(jié)“361示范課”，讓我回味無(wú)窮，此次到實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗培訓(xùn)真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運(yùn)作方法。361，3環(huán)節(jié)，6步驟，1準(zhǔn)備；361，12分鐘教師講解，24分鐘學(xué)生探究討論，4分鐘檢測(cè)學(xué)習(xí)；361，30%的預(yù)習(xí)，60%的課堂習(xí)得，10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領(lǐng)悟了361教學(xué)模式的深邃。通過實(shí)際的聽課、參與集體備課、集體議課后，對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的導(dǎo)學(xué)案的編寫，“361快樂課堂”的具體操作也能運(yùn)用。其次在培養(yǎng)學(xué)生的方面，方法也是那么的獨(dú)到，1，2年級(jí)老師領(lǐng)著走，3，4年級(jí)教師扶著走，5，6年級(jí)老師跟著走，既培養(yǎng)了學(xué)生的能力也讓教師從滿堂講的課堂中解脫了出來(lái)，真可謂一

舉兩得。361學(xué)習(xí)模式很先進(jìn)，很大膽，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)的真經(jīng)，定能推動(dòng)自己學(xué)校的小組建設(shè)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

七、取得真經(jīng)服務(wù)學(xué)校

十天的學(xué)習(xí)，雖然很短暫，但是基地學(xué)校的耐心指導(dǎo)，傾情奉獻(xiàn)讓我學(xué)到了很多的東西。實(shí)驗(yàn)小學(xué)就是恩施市小學(xué)教育的一座寶山，我的跟崗學(xué)習(xí)雖僅僅習(xí)得寶山一旮角，但對(duì)于我來(lái)講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學(xué)校一定好好專研、吸取，讓實(shí)小的辦學(xué)理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學(xué)校。

八、潛心回顧感悟至深

我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運(yùn)的參加了這次培訓(xùn)，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗可以說(shuō)是我對(duì)教學(xué)管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，管理制度加上嚴(yán)格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點(diǎn)在農(nóng)村學(xué)校尤為重要。雖然農(nóng)村小學(xué)沒有城市小學(xué)優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻(xiàn)的教師。作為一名教學(xué)管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專業(yè)知識(shí)更加充實(shí)，教研碩果更多。教師的成長(zhǎng)直接得實(shí)惠的不僅僅是教師，更多的是學(xué)生?；叵肽蔷洹盀閷W(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，倍感肩上的擔(dān)子好沉重。

機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)5

“十一五”是墾區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重要時(shí)期，在黨和國(guó)家惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下，墾區(qū)農(nóng)機(jī)更新速度和新技術(shù)應(yīng)用水平有較大幅度提高?！笆晃濉逼陂g，墾區(qū)農(nóng)機(jī)更新投入合計(jì)60多億元，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力由期初的406萬(wàn)千瓦，增加到604萬(wàn)千瓦，增加了48.7%。農(nóng)機(jī)化率由期初的92%，將增加至97%，增加了5個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)機(jī)裝備以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)機(jī)裝備為主，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)明顯改善。

農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)工作必須適應(yīng)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展需求。隨著墾區(qū)農(nóng)機(jī)化的快速發(fā)展，對(duì)墾區(qū)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)工作，提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，是擺在墾區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中亟待解決的問題，為此，墾區(qū)各級(jí)農(nóng)機(jī)部門堅(jiān)持“以人為本”的原則，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的“三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和體系”，加大農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)工作的投入，分級(jí)分層次組織農(nóng)機(jī)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作能力有很大提高，為墾區(qū)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化建設(shè)提供了人才支撐。

一、取得主要成就

（一）利用院校資源優(yōu)勢(shì)，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍。

墾區(qū)積極利用本系統(tǒng)的黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)工程學(xué)院、黑龍江農(nóng)墾農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（原紅興隆農(nóng)技校）、寶泉嶺工業(yè)技術(shù)學(xué)校（原寶泉嶺農(nóng)機(jī)校）、趙光農(nóng)機(jī)校等大中專院校培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)管理干部和農(nóng)機(jī)后備人才，這些院校離墾區(qū)近，有一定的師資力量和教學(xué)場(chǎng)地，具有培訓(xùn)墾區(qū)農(nóng)機(jī)人員的經(jīng)驗(yàn)。20xx年以來(lái)，北安農(nóng)墾分局在趙光農(nóng)機(jī)校舉辦了2年期的“農(nóng)機(jī)師傅”培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)骨干。20xx年，齊齊哈爾農(nóng)墾分局舉辦學(xué)期4個(gè)月的“農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班”，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)后備力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年以來(lái)，共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)在職干部800余人次。培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技能工人2500人次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)理論知識(shí)，提高農(nóng)機(jī)管理人員和駕駛操作人員的理論水平。

（二）建立墾區(qū)培訓(xùn)中心，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員。

為貫徹《道交法》，墾區(qū)成立了專門的農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)中心9個(gè)，每個(gè)分局1個(gè)，并在各農(nóng)場(chǎng)設(shè)立了培訓(xùn)基地。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)中心和基地專門負(fù)責(zé)對(duì)新申領(lǐng)農(nóng)機(jī)駕駛證的人員進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全技術(shù)培訓(xùn)以及農(nóng)機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn)工作。經(jīng)培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格者方可參加監(jiān)理部門的考驗(yàn)。采取“中心加基地”的新教學(xué)方式，即保證了教育質(zhì)量，也方便了有機(jī)戶。自20xx年以來(lái)，共培訓(xùn)申領(lǐng)駕駛證人員1。9萬(wàn)人，復(fù)訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛員9.2萬(wàn)人次。有效的保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。20xx年至20xx年墾區(qū)連續(xù)2年無(wú)農(nóng)機(jī)死亡事故發(fā)生，受到總局和省監(jiān)理總站的表彰。

（三）適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，開展農(nóng)機(jī)崗位培訓(xùn)。

多年來(lái)，農(nóng)墾系統(tǒng)始終堅(jiān)持利用冬季農(nóng)閑時(shí)間開展培訓(xùn)工作。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門有計(jì)劃、分層次對(duì)在崗的農(nóng)機(jī)管理干部和駕駛?cè)藛T培訓(xùn)，學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)管理知識(shí)和農(nóng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外和墾區(qū)農(nóng)機(jī)專家講座，曾多次舉辦過“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班”、“保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)班”、“農(nóng)機(jī)管理干部培訓(xùn)班”、“農(nóng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班”等。尤其是實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工程以來(lái)，總局農(nóng)機(jī)局會(huì)同迪爾、凱斯等國(guó)外農(nóng)機(jī)公司開展培訓(xùn)。在機(jī)具引進(jìn)前和到貨后分別舉辦進(jìn)口農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛?cè)藛T培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。20xx年以來(lái)，墾區(qū)各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門辦班培訓(xùn)的管理干部達(dá)8800人次，培訓(xùn)的拖拉機(jī)、收割機(jī)以及農(nóng)機(jī)具駕駛操作人員29萬(wàn)人次。

（四）采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理和技術(shù)骨干人員。

墾區(qū)實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備示范工程項(xiàng)目以來(lái)，為提高墾區(qū)農(nóng)機(jī)管理技術(shù)人員技術(shù)管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理需要，農(nóng)墾總局多次選送農(nóng)機(jī)管理干部赴美國(guó)迪爾公司、凱斯公司進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)外農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修技術(shù)和管理知識(shí)。20xx年以來(lái)墾區(qū)赴國(guó)外培訓(xùn)的農(nóng)機(jī)管理技術(shù)人員達(dá)30多人次。同時(shí)，還多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的農(nóng)機(jī)專家到墾區(qū)講座，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理干部和農(nóng)機(jī)駕駛操作人員。

墾區(qū)各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門還經(jīng)常與工會(huì)等部門配合，開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、田間比武等活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)戶的駕駛操作技能。

電視教學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、田間比武、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，也收到良好效果。

（五）利用“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目，開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作。

20xx年以來(lái)，國(guó)家將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目中，對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作起到積極的促進(jìn)作用。20xx年墾區(qū)“陽(yáng)光工程”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)任務(wù)20xx人，實(shí)際完成2426人，完成計(jì)劃的121.3%。其中總局農(nóng)機(jī)局培訓(xùn)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員265人，各分局培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員2161人?？偩洲r(nóng)機(jī)局采取了聘請(qǐng)農(nóng)機(jī)專家集中教學(xué)，理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式，教學(xué)效果良好，通過培訓(xùn)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員掌握了迪爾、凱斯等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)，指導(dǎo)基層開展維修服務(wù)。各分局、農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)部門，嚴(yán)格按照“陽(yáng)光工程”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)項(xiàng)目的要求，對(duì)新引進(jìn)的大馬力拖拉機(jī)、收割機(jī)、配套農(nóng)機(jī)具以及插秧機(jī)等水稻機(jī)械的駕駛操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)工作存在的主要問題

一是專職農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全。目前墾區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)中心只適合申請(qǐng)領(lǐng)證人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，不具備系統(tǒng)培訓(xùn)條件。而與各公司合作開展的培訓(xùn)只適合現(xiàn)崗位駕駛操作人員的培訓(xùn)。墾區(qū)各級(jí)急需成立專職的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)后備人才和駕駛操作人員。

二是農(nóng)機(jī)師資力量嚴(yán)重不足。墾區(qū)目前農(nóng)機(jī)裝備主要以現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機(jī)械為主，對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)師資水平要求較高，目前多數(shù)靠進(jìn)口機(jī)械廠家（公司）開展售后技術(shù)培訓(xùn)，但隨著現(xiàn)代裝備數(shù)量增加，新增駕駛操作人員增加，依托廠家培訓(xùn)難以滿足需要。墾區(qū)急需培訓(xùn)自己的師資力量，以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要。

三是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。國(guó)家開展的陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)項(xiàng)目，在一定程度上緩解了墾區(qū)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張問題。但由于墾區(qū)每年培訓(xùn)需求量較大，每年20xx人的培訓(xùn)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足了目前農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要，為此，需要國(guó)家及墾區(qū)加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)投資的力度，解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足問題。

三、培訓(xùn)工作建議

墾區(qū)是國(guó)家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的窗口，是國(guó)家的商品糧和戰(zhàn)略儲(chǔ)備糧生產(chǎn)基地，是“國(guó)家隊(duì)”。墾區(qū)的農(nóng)機(jī)化發(fā)展直接影響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，為此，建議國(guó)家對(duì)農(nóng)墾的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作給予傾斜政策，加大對(duì)墾區(qū)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)工作的投資力度，完善農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)農(nóng)墾農(nóng)機(jī)后備人才，促進(jìn)墾區(qū)農(nóng)機(jī)化健康發(fā)展。同時(shí)，增加墾區(qū)陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)名額，加快墾區(qū)農(nóng)機(jī)駕駛操作及維修人員崗位培訓(xùn)工作進(jìn)程。

機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)6

“十一五”期間，本市農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞建設(shè)培養(yǎng)三支農(nóng)機(jī)化隊(duì)伍的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本市農(nóng)機(jī)化發(fā)展，通過實(shí)施農(nóng)業(yè)部“基層農(nóng)業(yè)推廣人員”培訓(xùn)項(xiàng)目、“全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng)”以及上海市“郊區(qū)農(nóng)民”培訓(xùn)項(xiàng)目、“農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移三年行動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃”等項(xiàng)目，全面開展農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)了一支農(nóng)機(jī)化管理與執(zhí)法隊(duì)伍，提高了管理和執(zhí)法水平；培養(yǎng)了一支農(nóng)機(jī)化技術(shù)隊(duì)伍，提高了新技術(shù)運(yùn)用能力；培養(yǎng)一批農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍，提高了農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)技能，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。為順利完成本市農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)提供了人力和技術(shù)支撐。

一、主要工作與成效

本市農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作，以加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化人才隊(duì)伍建設(shè)為目的，提高整體農(nóng)機(jī)隊(duì)伍數(shù)質(zhì)；以實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目為抓手，加大農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作力度；以購(gòu)機(jī)農(nóng)民為主要培訓(xùn)對(duì)象，保障農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力；以實(shí)行持證上崗和職業(yè)資格制度為手段，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

截止20xx年底，全市共舉辦各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班1363期，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)人員74147人次。其中各類農(nóng)機(jī)管理與監(jiān)理人員4531人、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員9683人、農(nóng)機(jī)服務(wù)人員59928人。核發(fā)各類拖拉機(jī)、收割機(jī)駕駛證3265張，農(nóng)機(jī)修理工證848張，插秧機(jī)操作工等證1141張。

根據(jù)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)需要，本市編寫了《農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)》、《水稻機(jī)械化插秧技術(shù)》、《植保機(jī)械化技術(shù)》、《水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》、《上海水稻、油菜生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量指標(biāo)匯編》、《秸稈還田機(jī)械化技術(shù)》等培訓(xùn)教材，并為開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)編制了農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)和安全知識(shí)方面的培訓(xùn)課件10余件。

（一）認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)管理人員的培訓(xùn)，以適應(yīng)農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

結(jié)合貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，研究農(nóng)機(jī)化管理工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平。市、區(qū)縣農(nóng)機(jī)管理部門分別對(duì)各級(jí)農(nóng)機(jī)管理人員進(jìn)行多層次、多專題培訓(xùn)，主要由“水稻機(jī)械化育插秧工作推進(jìn)”研討班、“農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目管理”、“農(nóng)機(jī)化質(zhì)量監(jiān)管”、“農(nóng)機(jī)化信息與統(tǒng)計(jì)”、“農(nóng)機(jī)維修管理與軟件應(yīng)用”培訓(xùn)班，以及“農(nóng)機(jī)專業(yè)法規(guī)”、“農(nóng)機(jī)規(guī)范化建設(shè)”、“農(nóng)機(jī)規(guī)范化建設(shè)”、“農(nóng)機(jī)事故防范與處理”培訓(xùn)班等，全面提高了農(nóng)機(jī)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理工作能力，為快速推進(jìn)本市“水稻全程機(jī)械化”和“油菜生產(chǎn)機(jī)械化”進(jìn)程，規(guī)范農(nóng)機(jī)化管理，適應(yīng)農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展起到重要作用。

（二）全面開展農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)，促進(jìn)新農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

結(jié)合農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)各級(jí)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員進(jìn)行新農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，主要由“水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)”、“稻麥秸稈還田機(jī)械化技術(shù)”、“油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)”、“果蔬保險(xiǎn)技術(shù)”、“植保機(jī)械與技術(shù)”等培訓(xùn)。培訓(xùn)中，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)展示與田頭示范相結(jié)合。20xx年，通過實(shí)施“基層農(nóng)業(yè)推廣人員”培訓(xùn)項(xiàng)目，分別對(duì)區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗農(nóng)機(jī)推廣人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使廣大農(nóng)機(jī)推廣人員在掌握理論基礎(chǔ)、熟悉主推技術(shù)、拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)、提升項(xiàng)目實(shí)施能力等方面得到了顯著的進(jìn)步，提高了農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣水平。

（三）大力開展農(nóng)機(jī)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高操作技能水平。

重點(diǎn)開展拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)、植保機(jī)、烘干機(jī)等主要農(nóng)機(jī)的駕駛操作人員培訓(xùn)以及農(nóng)機(jī)維修人員培訓(xùn)。一是市舉辦“創(chuàng)業(yè)農(nóng)民”即農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班，二年培訓(xùn)農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人和農(nóng)機(jī)大戶66人，培育了一支農(nóng)機(jī)服務(wù)帶頭人。二是全力舉辦拖拉機(jī)、收割機(jī)常規(guī)駕駛培訓(xùn)班，并納入本市“三年行動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃”或郊區(qū)“農(nóng)民培訓(xùn)”（實(shí)用技術(shù)）培訓(xùn)項(xiàng)目，以確保當(dāng)年購(gòu)機(jī)農(nóng)民免費(fèi)參加培訓(xùn)，滿足農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的需要。三是按需舉辦農(nóng)機(jī)維修、新農(nóng)機(jī)應(yīng)用專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)班，此納入“市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目，突出行業(yè)性、針對(duì)性和有效性。四是積極開展小型農(nóng)機(jī)操作維護(hù)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)手安全教育的普及性培訓(xùn)，該納入郊區(qū)“農(nóng)民培訓(xùn)”（引導(dǎo)性）培訓(xùn)項(xiàng)目，并利用郊區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)組織開展農(nóng)機(jī)安全教育和實(shí)用新技術(shù)普及性教育培訓(xùn)，五年培訓(xùn)農(nóng)機(jī)人員1萬(wàn)余人。通過培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，錘煉了一支農(nóng)機(jī)師資隊(duì)伍，培育了一支農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)骨干，穩(wěn)定了一支農(nóng)機(jī)駕駛操作隊(duì)伍。為本市農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，提供了技術(shù)和人力支持。

二、存在的主要問題

（一）本市農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)體制不全，教學(xué)設(shè)施設(shè)備不完善。

20xx年后，上海高校停辦農(nóng)機(jī)專業(yè)，出現(xiàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)人才后繼乏人，造成農(nóng)機(jī)師資力量不足。區(qū)縣農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不完善，無(wú)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或科室名稱，缺少教學(xué)設(shè)施設(shè)備條件。因此，對(duì)高技能人才培養(yǎng)帶來(lái)影響，對(duì)量大面廣農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)造成人力和財(cái)力不足。

（二）農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)，維修力量薄弱。

農(nóng)機(jī)駕駛操作人員年年培訓(xùn)、年年流失，更無(wú)法吸引年輕人，造成年齡結(jié)構(gòu)老化，從業(yè)人員不足，農(nóng)忙期間機(jī)手難找。勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)報(bào)酬低、工作忙閑不均是農(nóng)機(jī)駕駛操作人員隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要原因。除此之外，社會(huì)保障低和社會(huì)地位低是缺乏新生力量的根本原因。目前，農(nóng)機(jī)維修服務(wù)市場(chǎng)化低，以自修為主，從事農(nóng)機(jī)維修的技能要求高，服務(wù)收入不保障，因此培訓(xùn)持證積極性不高。

（三）農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)項(xiàng)目及其經(jīng)費(fèi)不夠。

本市缺少實(shí)施農(nóng)業(yè)部培訓(xùn)項(xiàng)目，本市農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)量不能滿足農(nóng)機(jī)多層次、多專業(yè)培訓(xùn)需求，特別是專業(yè)性強(qiáng)、成本較高的培訓(xùn)班顯得經(jīng)費(fèi)不足，影響了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)質(zhì)量。

三、建議

（一）在建設(shè)培養(yǎng)三支農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍中，部司應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化管理培訓(xùn)，或委托農(nóng)業(yè)院校舉辦高層次農(nóng)機(jī)專題培訓(xùn)班，同時(shí)，也為省市培養(yǎng)師資人才。

（二）對(duì)高速乘座式插秧機(jī)操作人員應(yīng)實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗制度，或明確實(shí)行職業(yè)資格證書制度，便于持證后參加保險(xiǎn)，確保作業(yè)安全。

同時(shí)，部司可以統(tǒng)一印制《培訓(xùn)合格證書》，實(shí)施規(guī)范化發(fā)放和管理，避免亂法證現(xiàn)象。

（三）對(duì)高級(jí)農(nóng)機(jī)修理工，是否可例入農(nóng)業(yè)部培訓(xùn)項(xiàng)目，由省市提出小班化辦班計(jì)劃，與企業(yè)開展聯(lián)合培訓(xùn)，理論在地方，實(shí)訓(xùn)到企業(yè)，這樣，地方能選擇幾家企業(yè)產(chǎn)品或型號(hào)進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)。

第五篇：消防、機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查內(nèi)容（精選）

起重機(jī)械設(shè)備、消防專項(xiàng)檢查的通知

各項(xiàng)目建設(shè)公司：

為了吸取武漢東湖“9.13”機(jī)械設(shè)備事故和西安中鐵十八局“10.10”火災(zāi)事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)全國(guó)建設(shè)工程序安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)化建筑機(jī)械與消防安全管理，確保施工安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。同時(shí)，結(jié)合市住建委9.10日下發(fā)《關(guān)于立即開展全市建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查的通知》文件，集團(tuán)公司特集中組織進(jìn)行一次起重機(jī)械設(shè)備、消防隱患檢查，安排如下：

一、檢查時(shí)間：2012年10月17、18、19日共計(jì)3天。

二、檢查分工：

組長(zhǎng)：項(xiàng)新民

副組長(zhǎng)：李啟龍、鐘可、梁興權(quán)、張曉春

成員：市安監(jiān)站、公司工程建設(shè)部、各項(xiàng)目建設(shè)公司的相關(guān)人員。

三、行程安排：詳見附表1（檢查人員分工表及行程安排表）

四、檢查范圍：各相關(guān)工程的起重機(jī)械設(shè)備、消防的現(xiàn)場(chǎng)管理及內(nèi)業(yè)資料情況。

五、檢查內(nèi)容：

1、起重機(jī)械設(shè)備的主要檢查內(nèi)容：機(jī)械技術(shù)狀況、附件、備品工具、資料、記錄、保養(yǎng)、操作、消耗等情況（詳見起重機(jī)械設(shè)備檢查要點(diǎn)）。

2、對(duì)消防檢查的主要內(nèi)容有：安全教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查制度；安全疏散設(shè)施管理；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改、用火、用電安全管理的檢查（詳見消防檢查要點(diǎn)）。

3、10月13-16日，施工單位負(fù)責(zé)自檢并整改落實(shí)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促檢查并于17日前提供書面材料給建設(shè)公司，10月17-19日由檢查組分 1

別對(duì)整改落實(shí)的情況進(jìn)行抽檢。

4、檢查組針對(duì)建設(shè)公司書面材料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全隱患及存在的問題，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)安全監(jiān)查通知書，責(zé)令限期整改。逾期不整改落實(shí)的，由集團(tuán)公司下發(fā)檢查通報(bào)。情節(jié)嚴(yán)重者，約見其集團(tuán)公司分管負(fù)責(zé)人。

5、所有參加檢查人員于每天8：

在軌道集團(tuán)公司門口統(tǒng)一乘車。二○一二年十月十二日30

起重機(jī)械設(shè)備檢查要點(diǎn)

1、施工機(jī)械所用的建筑起重設(shè)備是否具有建筑起重機(jī)械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明。

2、起重機(jī)械安拆單位、安拆人員是否具有相應(yīng)資質(zhì)、資格條件。

3、起重設(shè)備安拆是否編制專項(xiàng)施工方案，是否符合規(guī)定程序。

4、建筑起重設(shè)備安裝拆卸專項(xiàng)方案的編制審批、安全技術(shù)交底，是否嚴(yán)格按審批的專項(xiàng)方案組織實(shí)施。

5、建筑起重設(shè)備的檢測(cè)、驗(yàn)收、使用登記是否符合法定程序要求；設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否齊全有效；設(shè)備每次頂升、加升后是否進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收。

6、建筑起重設(shè)備“一機(jī)一檔”、定期維護(hù)保養(yǎng)、定期報(bào)廢制度的落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)所有多臺(tái)塔吊起重機(jī)作業(yè)時(shí)，是否組織制定并實(shí)施塔式起重機(jī)互相碰撞的安全措施。

7、建筑起重設(shè)備特種作業(yè)人員（包括司機(jī)、指揮、司索、安裝拆卸工等特種作業(yè)人員）持證上崗的情況。

8、工地針對(duì)建筑起重設(shè)備定制專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

9、各工地按要求開展專項(xiàng)整治情況等

消防檢查要點(diǎn)

1、是否定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，各部門是否針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員是否進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)

2、是否落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

3、受檢單位是否保持疏散通道、安全出口暢通，是否按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。是否保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、消防設(shè)施日常使用管理是否由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員是否每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

5、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)是否消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，專職管理員每日是否按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

6、是否在防火安全檢查中，應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時(shí)做好隱患整改情況記錄。

7、是否嚴(yán)格做到：嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)，禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

8、是否嚴(yán)格做到：執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。

9、工地是否針對(duì)消防定制專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

10、各工地按要求開展專項(xiàng)整治情況等。