第一篇：HR如何與企業(yè)共成長(zhǎng)

HR如何與企業(yè)共同成長(zhǎng)

來(lái)源：培訓(xùn)雜志日期：2009-11-0

3高鶴潔現(xiàn)任中加合資的光大永明人壽保險(xiǎn)有限公司副總裁，曾先后服務(wù)于政法機(jī)關(guān)和美商獨(dú)資的摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司。南開(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法碩士。眼前的高鶴潔謙遜、清新、平和而溫婉，接過(guò)她的名片，我很難將她的職務(wù)和她的外形聯(lián)系在一起。作為光大永明的人力資源負(fù)責(zé)人，擁有17年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的她毋庸置疑應(yīng)該算是HR的老江湖了，而高強(qiáng)度的工作壓力并沒(méi)有讓她喪失對(duì)人的關(guān)懷和體恤。談話(huà)間要向下屬布置工作，她也會(huì)提前和我打好招呼：“會(huì)有個(gè)同事過(guò)來(lái)，需要兩分鐘時(shí)間打斷一下采訪，非常抱歉?！?/p>

白天占用她一個(gè)小時(shí)的采訪時(shí)間，就意味著晚上她要晚一個(gè)小時(shí)下班。然而她已經(jīng)習(xí)慣靈活的時(shí)間安排。談話(huà)間，她特別談到對(duì)她影響很大的“80/20原則”。“作為想走到更高職位的人力資源從業(yè)者，要努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，舍得把時(shí)間貢獻(xiàn)給?外部?，20%的時(shí)間完成人力資源日常事務(wù)，更多時(shí)間則要用來(lái)開(kāi)闊眼界，與公司經(jīng)營(yíng)決策者、各業(yè)務(wù)單位和業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行溝通交流?！?/p>

一周招聘400人

高鶴潔的人力資源從業(yè)生涯始自于一個(gè)“偶然”的選擇。

南開(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士畢業(yè)的高鶴潔，第一份工作是在檢察院做書(shū)記員，由于公職限制，她沒(méi)有辦法參加律師資格考試，想當(dāng)律師的她下定決心辭去公職。

在律師資格考試備考期間，高鶴潔無(wú)意中看到了摩托羅拉人事部門(mén)的招聘廣告。此時(shí)摩托羅拉在天津剛剛發(fā)展一年的時(shí)間，公司位于天津的開(kāi)發(fā)區(qū)，欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)氣氛感染了高鶴潔，她打算一試身手?！懊嬖嚨母杏X(jué)很好，我決定改變最初的職業(yè)構(gòu)想，進(jìn)入人力資源行業(yè)?！?/p>

高鶴潔在摩托羅拉人力資源部的第一份工作是招聘專(zhuān)員，當(dāng)時(shí)正處于摩托羅拉的高速發(fā)展期，尋呼機(jī)事業(yè)部和半導(dǎo)體器件事業(yè)部的兩個(gè)工廠都落戶(hù)于天津，今日恢宏的天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)廠房當(dāng)時(shí)還在建設(shè)中。人力資源部的辦公區(qū)是在臨時(shí)辦公室內(nèi)，迎接高鶴潔的是撲面而來(lái)的海量工作。她在這個(gè)崗位上工作了近兩年，這段時(shí)間里，公司人數(shù)激增了幾千人，最忙的一周，高鶴潔竟然招聘了400名新人。

初期，人力資源系統(tǒng)還沒(méi)有建立起來(lái)的時(shí)候，所有新員工信息都要抄到一個(gè)很大的本子上?！懊刻斐聠T工資料也要抄很長(zhǎng)一段時(shí)間，現(xiàn)在想來(lái)，進(jìn)入公司的面試競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，公司選中我的原因很可能就是看到我的抗壓能力和工作效率應(yīng)該還都不錯(cuò)吧！雖然很忙很辛苦，但這對(duì)于一名新人來(lái)說(shuō)，卻是難得的鍛煉機(jī)會(huì)，在為事業(yè)打基礎(chǔ)的年齡，多花力氣才能得到更快的成長(zhǎng)?！备吆芨屑つ嵌螘r(shí)間的經(jīng)歷。

由于天津的良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1995年初，陸地移動(dòng)通訊部也意欲在此建廠，事業(yè)部總經(jīng)理選中了高鶴潔擔(dān)任新工廠的人力資源負(fù)責(zé)人。作為新組織中的第一名本土員工，她再次開(kāi)啟了“創(chuàng)業(yè)之路”。

完成了三個(gè)月的海外培訓(xùn)后，高鶴潔第一個(gè)回到天津開(kāi)始了建廠的籌備工作?！爱?dāng)時(shí)啟用的是個(gè)舊廠房，進(jìn)行內(nèi)部升級(jí)改造后再投入使用。我印象最深的就是我在辦公室里通過(guò)電話(huà)面試應(yīng)聘者，而十米之外的裝修施工的機(jī)器正隆隆作響?！备啁Q潔對(duì)摩托羅拉始終心存感激，除了基于這種類(lèi)似于 “原住民”般的感情，更因?yàn)檫@里引領(lǐng)她走入人力資源行業(yè)。

摩托羅拉有著非常嚴(yán)格成熟的HR體系，比如公司在校園招聘時(shí)，除了一般意義上的宣講會(huì)外，還會(huì)進(jìn)行更深入的校際交流活動(dòng)，包括設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)生參觀實(shí)習(xí)、大量開(kāi)展海外培訓(xùn)等。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，極大增強(qiáng)了企業(yè)和學(xué)校的溝通交流，有效地幫助企業(yè)物色到更優(yōu)秀的未來(lái)人才。

“讓我印象很深的是一位剛剛畢業(yè)留校不久的研究生，我問(wèn)她為什么放棄學(xué)術(shù)研究，她解釋說(shuō)大學(xué)的硬件實(shí)在差強(qiáng)人意，教研室的計(jì)算機(jī)還停留在386水平，這限制了她的研究，而年輕人總會(huì)希望多做一些事情，摩托羅拉就提供了這樣一個(gè)誘人的發(fā)展平臺(tái)?！?/p>

差異化跳槽

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，戰(zhàn)略總會(huì)調(diào)整，摩托羅拉在天津的發(fā)展幾起幾落。2004年一位獵頭找到了高鶴潔，向她介紹保險(xiǎn)企業(yè)——光大永明。事實(shí)上，在摩托羅拉的11年時(shí)間，高鶴潔接觸的獵頭并不少，但這次讓她動(dòng)心的是，光大永明與摩托羅拉的差異化實(shí)在是太大了，一切都是新的。

天津的摩托羅拉屬于制造企業(yè)，而光大永明卻屬于非制造業(yè)的金融服務(wù)業(yè)；摩托羅拉做事情強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目深度，而光大永明則處于企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)常要面對(duì)分公司開(kāi)業(yè)，更兼顧廣泛的市場(chǎng)需求；摩托羅拉的產(chǎn)品是可見(jiàn)的，而光大永明的產(chǎn)品是無(wú)形的；摩托羅拉是美商獨(dú)資企業(yè)，而光大永明是合資公司。

“這個(gè)行業(yè)有很多特點(diǎn)，要補(bǔ)課的東西太多，都是我不了解的層面。而且新職位是直接匯報(bào)給CEO的，我也會(huì)有機(jī)會(huì)更多了解決策層?！焙闷嫘牡尿?qū)使和不斷迎接挑戰(zhàn)的心態(tài)讓高鶴潔在2004年離開(kāi)了摩托羅拉。

事實(shí)上，對(duì)于成立只有兩年的光大永明的人力資源來(lái)部來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑又是高鶴潔的一次創(chuàng)業(yè)。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，新工作要算作一種挑戰(zhàn)，摩托羅拉有完善成熟的強(qiáng)大體系，有很多出色的人，而光大永明的時(shí)間太短，還沒(méi)有形成積累，但我并沒(méi)有覺(jué)得苦，可能是因?yàn)樽约河辛素S富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)吧。”高鶴潔強(qiáng)調(diào)。

不知不覺(jué)，今年光大永明迎來(lái)了自己的7歲生日，面對(duì)受到金融危機(jī)重創(chuàng)的保險(xiǎn)業(yè)，公司和不少企業(yè)一樣開(kāi)始強(qiáng)調(diào)內(nèi)功修煉，并為此開(kāi)列詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃——今年全公司每人每年至少進(jìn)行16小時(shí)的培訓(xùn)。對(duì)高鶴潔來(lái)說(shuō)，這預(yù)示著另一場(chǎng)發(fā)力！

對(duì)話(huà)

《培訓(xùn)》：從你的經(jīng)歷看，你似乎一直都在創(chuàng)業(yè)，對(duì)一個(gè)HR來(lái)說(shuō)，這能有收獲嗎？

高鶴潔：創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)更強(qiáng)調(diào)效率。但是無(wú)論經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，都應(yīng)該更多在實(shí)踐中去磨練。對(duì)于人力資源從業(yè)者，多積累一些商業(yè)形式很有益。有付出，才會(huì)有收獲。

《培訓(xùn)》：你本人是做招聘起家的，在你看來(lái)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的招聘有哪些特點(diǎn)？

高鶴潔：創(chuàng)業(yè)企業(yè)更強(qiáng)調(diào)速度，然而對(duì)招聘來(lái)說(shuō)，快速和精準(zhǔn)往往存在矛盾，所以HR要盡量將時(shí)間用在和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通上，他們會(huì)有很多值得我們重視的建議。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，招聘的最大好處之一是可以讓你深刻地理解公司業(yè)務(wù)，這是很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

《培訓(xùn)》：很多人認(rèn)為招聘崗位是一個(gè)比較容易操作的崗位，你怎么看？高鶴潔：我不認(rèn)同這種說(shuō)法。而確實(shí)如你所說(shuō)，很多公司都將招聘交給公司的新人來(lái)做或者直接外包出去，認(rèn)為這只是個(gè)篩選簡(jiǎn)歷的力氣活，實(shí)際上招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)該是企業(yè)的標(biāo)桿型人物，他需要對(duì)行業(yè)知識(shí)、對(duì)公司的理解和與人溝通的能力都要過(guò)硬，這樣才能將優(yōu)秀的應(yīng)聘者挖掘出來(lái)，和職位匹配好，同時(shí)作為公司的形象窗口做好品牌，這都需要積累。

《培訓(xùn)》：人力資源往往被認(rèn)為是花錢(qián)的部門(mén)，培訓(xùn)尤其是花費(fèi)的重點(diǎn)之一，你通常怎樣說(shuō)服你的老板支持培訓(xùn)計(jì)劃？

高鶴潔：我的老板能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)這非常完美，但需要重視的是和業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，以及短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡，很多情況是：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)的時(shí)候很認(rèn)可培訓(xùn)計(jì)劃，但真正落實(shí)起來(lái)，他們并不希望從忙碌的工作中抽身。（作者：古文清）

第二篇：與企業(yè)共成長(zhǎng)

與企業(yè)共成長(zhǎng)

企業(yè)與員工是一個(gè)共同體，企業(yè)的成長(zhǎng)，依靠員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)展空間，那么我們應(yīng)自覺(jué)把個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展融為一體，我們飽含強(qiáng)烈的責(zé)任心和充滿(mǎn)熱情主動(dòng)地去工作，恪盡職守，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

2008年，作為一名新畢業(yè)生步入這個(gè)集體，在每天的工作中，體會(huì)到工作中的樂(lè)趣，并親身體驗(yàn)著企業(yè)不斷發(fā)展壯大的歷程，08年秀水街的開(kāi)業(yè)，09年購(gòu)物廣場(chǎng)的竣工營(yíng)業(yè)，2010年同聚祥商務(wù)會(huì)館的盛裝開(kāi)業(yè)，2011年大賣(mài)場(chǎng)的破土動(dòng)工，無(wú)一不續(xù)寫(xiě)著同聚祥的輝煌，在努力做好本職工作的同時(shí)意識(shí)到自己所學(xué)知識(shí)依舊欠缺，在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，不學(xué)習(xí)就落后，不學(xué)習(xí)就失敗，在企業(yè)的培養(yǎng)下，深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，盡最大潛力貢獻(xiàn)力量。

通過(guò)三年來(lái)的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到每個(gè)崗位的重要，我們就像鏈條上的環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，鏈條才能穩(wěn)定、快速運(yùn)轉(zhuǎn)，將企業(yè)比作一個(gè)大家庭，我們便是家庭成員，企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)員工努力的結(jié)果，我堅(jiān)信“員工進(jìn)步一小步，企業(yè)會(huì)進(jìn)步一大步”。

企業(yè)是我們展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)，我們的人生舞臺(tái)會(huì)因我們努力奮斗而美好絢麗多彩！

第三篇：與企業(yè)共成長(zhǎng)

我與濱化共成長(zhǎng)

在學(xué)習(xí)張董事長(zhǎng)關(guān)于黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話(huà)后，在報(bào)告中張董事

長(zhǎng)分析了國(guó)內(nèi)外的形式已經(jīng)我們企業(yè)的處境。在報(bào)告中還提到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

企業(yè)的規(guī)劃。這讓我們深切的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的規(guī)劃以及對(duì)我們

員工的關(guān)心。讓我們感受到濱化就是我們的家，我們要與濱化共成長(zhǎng)。

企業(yè)和員工是一個(gè)共同體，企業(yè)的成長(zhǎng)，依靠員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)揮空間，那么我們就應(yīng)該自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展融為一體。我們要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心充滿(mǎn)熱情積極主

動(dòng)地去工作，恪盡職守，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這不僅是我們，也是企業(yè)走向成功的起點(diǎn)。

2008年7月，我成為濱化的一名儀表工，從東瑞的調(diào)試到試運(yùn)行，最后到正式投產(chǎn)，以及濱化的上市，效益的提高。從這一切中感受到了

濱化的成長(zhǎng)以及工作中的樂(lè)趣。在幾年來(lái)，我始終堅(jiān)信，企業(yè)不僅是我安身之所，更是我展翅騰飛的基石，在努力干好本職工作的同時(shí)，意識(shí)

到自己所學(xué)的知識(shí)依就欠缺，不斷加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每個(gè)螺絲擰緊，機(jī)器才能穩(wěn)定，快速的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以不論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的。這使我想起一句名言“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江?！?。

作為一名濱化人，我驕傲、我自豪，濱化伴我成長(zhǎng)，我愿為她奉獻(xiàn)我的一切力量，無(wú)怨無(wú)悔。我愿與濱化共成長(zhǎng)。

第四篇：與企業(yè)共成長(zhǎng)

成長(zhǎng)的腳步

曾經(jīng)年少輕狂，也曾天真爛漫；曾經(jīng)任性莽撞，也曾率直乖巧；曾經(jīng)一帆風(fēng)順，也曾步履維艱。曾經(jīng)停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然；也曾諸法空相皆自在，拈花一笑任平生。成長(zhǎng)的腳步總是如此充滿(mǎn)迷茫。

——成長(zhǎng)題記

去年的夏天，身在母校，反復(fù)打量著回憶，無(wú)奈回憶一去不返。離別之后，一顆心，滿(mǎn)懷期待，承載信念，踏進(jìn)社會(huì)的門(mén)檻。

步入社會(huì)后加入了安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司。它隸屬安徽出版集團(tuán)名下。出版集團(tuán)是以出版為主導(dǎo)的文化企業(yè)，省公司的文化底蘊(yùn)自是不必多言。猶記當(dāng)初，一輪輪的面試考驗(yàn)，我接觸到了省公司的幾位總經(jīng)理，那時(shí)只覺(jué)他們和藹又博學(xué)。隨后對(duì)幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理的熟識(shí)，感受的是他們的關(guān)懷與鼓勵(lì)。投入工作后，同事的幫忙與教導(dǎo)，讓我體驗(yàn)到他們的熱情與誠(chéng)懇。省公司是一家大型的藥品批發(fā)企業(yè)。接觸的是生產(chǎn)企業(yè)和零售終端。客戶(hù)都說(shuō)省公司很厲害，發(fā)展很好，人熱情，干事效率也快，最主要是沒(méi)有壓迫感，有的只是如進(jìn)家門(mén)的隨性與溫暖。

醫(yī)藥行業(yè)是攸關(guān)民生的行業(yè)，它系著全民的康健與邦國(guó)的繁盛久安。多場(chǎng)大風(fēng)大浪的洗禮，如今的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在革舊圖新。為促進(jìn)安徽本土的醫(yī)藥發(fā)展，為提高行業(yè)集中度，為優(yōu)化資源配置，于競(jìng)爭(zhēng)大潮中獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，省公司以“做大做強(qiáng)”為目標(biāo)，穩(wěn)抓機(jī)遇，積極著手于并購(gòu)各地市醫(yī)藥公司，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。此外積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，加強(qiáng)與上下游的合作，開(kāi)辟新的客戶(hù)群體，引進(jìn)新品種，爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)品種的全省代理權(quán)。例如，跟輝瑞的合作，取得恩利針劑等的總代權(quán)；與上海羅氏開(kāi)戶(hù)合作，獲得護(hù)固萊氏的總代權(quán)；蚌醫(yī)二附院的藥品集配送。另一方面，顯著的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)最是反映出我們的進(jìn)步。從前年的7.6億銷(xiāo)售額到去年的10億銷(xiāo)售額，至今年的預(yù)計(jì)12.3億銷(xiāo)售額。時(shí)間能證明我們的壯大，數(shù)據(jù)足體現(xiàn)我們的進(jìn)步。

我的職責(zé)是藥品入庫(kù)記賬，價(jià)格與數(shù)量的核對(duì)校正。工作的難度不高，卻足夠繁瑣。隨著銷(xiāo)售額的增大，各個(gè)環(huán)節(jié)的事情相應(yīng)增多，手忙腳亂同時(shí)難免有失誤；而我要做的就是找出其中的錯(cuò)誤，加以指正。這個(gè)很考驗(yàn)?zāi)托呐c細(xì)心。開(kāi)始難免顧此薄比，所以很是無(wú)措。一旦失誤會(huì)導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)故障，所以壓力很大，壓力越大，越容易犯錯(cuò)，越錯(cuò)就越?jīng)]信心，如此惡性循環(huán)。人說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定命運(yùn)。也許前方道路看似平坦，實(shí)則迎接你的卻是個(gè)坎；也許擺在面前的是道坎，而往往在你回頭時(shí)發(fā)現(xiàn)原來(lái)是個(gè)坡。我明白：無(wú)功便是過(guò)，有為才有位。不去做如何知道你會(huì)與不會(huì)。我犯了錯(cuò)證明我有做。如此一想，自卑自然就好很多。人不能固步自封，更不能用自卑將自己封死繭中。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。無(wú)論誰(shuí)，無(wú)論昨天、今天、明天，成長(zhǎng)的坡坡坎坎，一旦跨過(guò)，都化成一首首小曲，融會(huì)到人生與歷史的變奏交響樂(lè)當(dāng)中。

集團(tuán)的成長(zhǎng)，離不開(kāi)各附屬公司的進(jìn)步，公司的進(jìn)步更是少不了我們的努力。因?yàn)橛形覀?，集團(tuán)才在搖籃中孕育出了今天的輝煌；因?yàn)橛屑瘓F(tuán)，我們能于藍(lán)天中搏擊出自己的一番天地。小處著眼，大處落筆，才能運(yùn)籌帷幄，決勝千里。我們勤勤勉勉，我們兢兢業(yè)業(yè)。集團(tuán)日新月異，集團(tuán)前程錦繡。

時(shí)光荏苒，浮生若夢(mèng)。一年多的風(fēng)雨洗刷，我們成長(zhǎng)了。蘇格拉底說(shuō)：成長(zhǎng)不是我有話(huà)要說(shuō)，而是聽(tīng)得懂，看得懂。聽(tīng)到過(guò)去的輝煌，看到未來(lái)的希望。我們有著如花的青春，讓這如花的青春，承載著我們的夢(mèng)想，展翅高飛，劃破歲月的天空，于塵世中輾出我們飛揚(yáng)的足跡。

第五篇：我與“企業(yè)”共成長(zhǎng)

我與“上海歐筑”共成長(zhǎng)

轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里，我深刻地感受到了自己的變化與提升，不僅在于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，更重要的還有為人處事的方式。也許這就是成長(zhǎng)，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴中的積累，是不知不覺(jué)間的變化，更是上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司這個(gè)和諧進(jìn)步的大家庭所賦予我的寶貴財(cái)富。

我所在的上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體，這個(gè)集體始終被一種和諧向上的力量牽引著，每一個(gè)人都熱愛(ài)著自己的工作，并在努力地提升著自己。在這種氛圍的感召下，我從進(jìn)入上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的那天起就立志以一種同樣奮發(fā)進(jìn)取的態(tài)度在這個(gè)集體中工作、學(xué)習(xí)，努力去學(xué)得更多，做得更好。在一年的時(shí)間里，我立足本崗，努力學(xué)習(xí)土建施工管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地進(jìn)行各方面的進(jìn)修，將學(xué)到的知識(shí)與自己的工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，并尋找出更加行之有效的運(yùn)用方法。工作的實(shí)踐讓我感受到了學(xué)有所用、學(xué)以致用，而環(huán)境的影響更賦予了我很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外的東西。拓展部的外出奔波勞累、行政部和財(cái)務(wù)部的兢兢業(yè)業(yè)及其他部門(mén)的辛勞讓我學(xué)會(huì)了感恩，偶爾地能為他們排憂(yōu)解難過(guò)程讓我學(xué)會(huì)了對(duì)他人的無(wú)私支持，同事之間的相互體諒與支持讓我學(xué)會(huì)了與他人的將心比心。而在這之中，最深刻的一課，莫過(guò)于在來(lái)到上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的入校培訓(xùn)，對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知。

“四講，四要，八個(gè)是”這句上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)文化，便是一年前我第走進(jìn)上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司時(shí)，學(xué)到的最深刻的一課。那時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)還未有深刻理解的我第一次領(lǐng)悟到了一家房地產(chǎn)企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存并長(zhǎng)久發(fā)展的真諦：以專(zhuān)業(yè)為基，以誠(chéng)信為本，才能創(chuàng)造最大的價(jià)值，最終服務(wù)于社會(huì)，并得到社會(huì)的認(rèn)可。這就是上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司雖經(jīng)風(fēng)云變幻，卻始終屹立不倒并不斷發(fā)展壯大的奧秘所在，也同樣是一個(gè)人取得成功并不斷成長(zhǎng)的奧秘所在。這七個(gè)字也將作為我自身的堅(jiān)定信念而在日后的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng)過(guò)程中始終謹(jǐn)記在心。

成長(zhǎng)是一個(gè)內(nèi)外兼修的過(guò)程，對(duì)于一個(gè)人如此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)更是如此。一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，就是外修市場(chǎng)，內(nèi)修管理，并將二者有機(jī)結(jié)合的過(guò)程。

如今上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司正逐步走向更高標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化的過(guò)程，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上始終恪守著自己崇高的企業(yè)使命，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，也切實(shí)地承擔(dān)起了作為一家房地產(chǎn)企業(yè)“城市運(yùn)營(yíng)商”的責(zé)任。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷跨越而不斷地錘煉，提升自身，讓我們的上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司從一棵小樹(shù)苗不斷地成長(zhǎng)，最終成為如今的參

天大樹(shù)。

在上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司九周年之際，上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司也走過(guò)了九個(gè)春秋。九年間上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，發(fā)展的奮斗，成熟的鞏固和守業(yè)的勤勉。從最終的“楓岸華庭”住房保障建設(shè)，到現(xiàn)在涉足于“鷺島華庭”住房保障建設(shè)，“上海醫(yī)谷科技園”、“上海長(zhǎng)興海洋科技港”工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)，“上海潤(rùn)至”園林景觀設(shè)計(jì)和施工建設(shè)以及“上海歐鼎物業(yè)”的物業(yè)管理及物業(yè)服務(wù)行業(yè)。九年來(lái)，在上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的各級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和指引下，以政策法規(guī)為依據(jù)，以全面發(fā)展為指導(dǎo)，秉承先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，積極進(jìn)取。對(duì)外拓展了廣闊的業(yè)務(wù)渠道，對(duì)內(nèi)則建立健全了各項(xiàng)內(nèi)控制度，保證了公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步在上海的房地產(chǎn)市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟并發(fā)展壯大。

上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的確是一家青春煥發(fā)的企業(yè)，在這個(gè)企業(yè)中，包括我在內(nèi)的每一個(gè)“上海歐筑人”都在感受著自身的成長(zhǎng)得同時(shí)也見(jiàn)證者上海歐筑的不斷成長(zhǎng)。我們的成長(zhǎng)歸功于上海歐筑，而上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的成長(zhǎng)則要?dú)w功于 “四講，四要，八個(gè)是”的文化。

一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)說(shuō)到底就是員工的成長(zhǎng)，上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司正是牢牢把握了“員工是資本”的理念。而在這種理念的指引下，公司始終把員工的成長(zhǎng)和發(fā)展作為企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的前提。為此，公司定期組織各種培訓(xùn)，內(nèi)容涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能以及實(shí)際應(yīng)用，并認(rèn)真征求各分公司基層人員的意見(jiàn)，以此提升員工的工作能力；制定一系列的有利政策，積極鼓勵(lì)員工參加各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職稱(chēng)考試，提升自身綜合素質(zhì)；鼓勵(lì)員工參與企業(yè)的管理，為企業(yè)多提合理化建議，使員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感和忠誠(chéng)度。而經(jīng)過(guò)了這些年的不斷努力，如今的上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不僅贏得了喜愛(ài)，信任“上海歐筑”品牌的群體更匯聚了一大批。忠誠(chéng)于公司，愛(ài)崗敬業(yè)，并致力于為上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的一大批優(yōu)秀員工，為上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的未來(lái)更高程度的成長(zhǎng)和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如今的時(shí)代是一個(gè)最好的時(shí)代，多元化的社會(huì)讓我們自身?yè)碛懈鼜V泛的發(fā)展空間；如今的時(shí)代又是一個(gè)最壞的時(shí)代，無(wú)數(shù)種的選擇又常常會(huì)讓人茫然失措。而在見(jiàn)證了我自己與“上海歐筑”一年共同的成長(zhǎng)歷程后，我十分自己慶幸當(dāng)初的選擇，我會(huì)始終堅(jiān)定地在當(dāng)初選擇的這條路上走下去，也許會(huì)有困難，也許會(huì)有波折，但這都是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。也許在不久的將來(lái)我還會(huì)再次回過(guò)頭來(lái)細(xì)數(shù)與上海歐筑實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同走過(guò)新的路程中成長(zhǎng)足跡，那將會(huì)是一段嶄新的記憶，更是下一段嶄新征程的開(kāi)始。