鴻偉摩爾應邀考察杭州九堡中國四季青服裝交易中心商業(yè)項目

第一篇：鴻偉摩爾應邀考察杭州九堡中國四季青服裝交易中心商業(yè)項目

2007-08-16 10:36:23 來源：鴻偉摩爾瀏覽：122次

2007年2月1日，受浙江華浙實業(yè)開發(fā)有限公司和浙江華貿(mào)鞋城發(fā)展有限公司的邀請，鴻偉摩爾總經(jīng)理楊建偉先生、副總經(jīng)理王保紅先生等一行三人，實地考察了位于九堡的中國四季青服裝交易中心商業(yè)項目，以尋求華貿(mào)鞋業(yè)皮具廣場的項目招商、運營管理的優(yōu)化解決方案。

該中心一期規(guī)劃總面積756畝，二期可利用土地1135畝，另有后備物流發(fā)展用地3336畝。位于九堡鎮(zhèn)內(nèi)，南臨德勝路，與杭州新客運中心相對，同時地鐵站，高速路近在咫尺。

我司認為，從商業(yè)規(guī)模和交通配套來看，該中心已經(jīng)具備了成為新的商業(yè)核心的基本條件。只要進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的規(guī)劃、招商、運營管理，中國四季青服裝交易中心成為杭州檔次最高、面積最大、功能最全的服裝城將指日可待

第二篇：鴻偉摩爾應邀考察昆山市場談策劃法則(

鴻偉摩爾應邀考察昆山市場談策劃法則

（一）2007-08-07 15:27:29 來源：鴻偉摩爾瀏覽：123次

日出東方，鴻偉摩爾迎來錦繡前程，鴻偉摩爾昆山分公司迎來項目考察高峰期。應昆山兩家大型發(fā)展商的邀請，鴻偉摩爾董事長楊建偉先生一行前往昆山實地考察項目。

在與開發(fā)商的交流過程中，楊建偉先生興致勃勃的暢談了幾點策劃法則。

適度超前法則：策劃要講究審時度勢，太超前不被市場接受，要跳樓；太滯后坐失良機，沒有效益；與市場同步，利潤攤平且很易被人模仿，效益短暫。如何適度超前地引導市場、創(chuàng)造市場大有學問。適度超前產(chǎn)生的先發(fā)效應，可保持相對時間的無競爭狀態(tài)，從而獲取超額利潤。

系統(tǒng)化運作法則：策劃不是一兩個點子而是一個系統(tǒng)工程，包括：調(diào)查研究、企業(yè)或項目診斷、企業(yè)或項目戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計、資源整合、操作實施、顧問監(jiān)理、動態(tài)調(diào)整、總結(jié)提升等諸多環(huán)節(jié)。

核心優(yōu)勢法則：策劃不管是對區(qū)域、企業(yè)還是個人，最主要的是準確的自我定位，即找出自己的核心優(yōu)勢，最大限度地開發(fā)和利用這種優(yōu)勢，并量身度造設(shè)計一套切實可行的發(fā)展策略，才能以最小的投入，取得最大的收獲。

在楊建偉先生激情洋溢的，旁征博引的講解之后，開發(fā)商紛紛表示鴻偉摩爾理解了策劃的真諦，策劃不是無病呻吟，策劃是給開發(fā)商指明方向，實現(xiàn)土地和資金價值最大化。

第三篇：鴻偉摩爾應邀考察紹興大世界五金機電市場

鴻偉摩爾應邀考察紹興大世界五金機電市場

2010-12-10 10:32:22 來源：鴻偉摩爾瀏覽：216次

2010年12月7日，鴻偉摩爾前往紹興市機電商會、紹興五金機電商貿(mào)有限公司，與商會會長，項目董事長等領(lǐng)導進行了當面的會談。對項目的基本情況和開發(fā)方向做了初步了解。該五金機電市場項目位于紹興市柯橋區(qū)，占地面積250畝，規(guī)劃總建筑面積約20萬平方米，同時期望在周邊配有綜合管理、超市、購物、辦公等類型的商業(yè)配套。

通過雙方會談和對項目基本情況了解后，鴻偉摩爾董事長楊建偉對目前的初步設(shè)計方案提出建議：商業(yè)地產(chǎn)絕對不能拍腦袋做事，1、前期要做大量的調(diào)研分析工作，比如商業(yè)定位、功能定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃等要充分了解、分析市場的可行性、市場需求、消費群體在哪里等；

2、建筑設(shè)計首先要滿足功能需求，要符合商業(yè)運用要求；

3、設(shè)計一定要注重項目的長遠發(fā)展需要，便于項目日后的提升；

4、通過調(diào)研后要對項目進行投資收益和投資風險分析，然后再確定租售比例，確保投資風險最小回報最大。

鴻偉摩爾的觀點與建議得到了商會會長和項目領(lǐng)導高度認可，鴻偉摩爾專業(yè)的理念使得對方有濃厚的合作意向，具體合作方式及流程正在積極商榷中。