第一篇：南寧市摘星計(jì)劃學(xué)生會(huì)

關(guān)于成立香港“摘星計(jì)劃”學(xué)生會(huì)的計(jì)劃書（2010）

一、背景：

自2008年香港“摘星計(jì)劃”愛心助學(xué)行動(dòng)在南寧市馬山縣等地發(fā)起以來，經(jīng)三年的努力，“摘星計(jì)劃”已蓬勃發(fā)展。僅南寧市，資助學(xué)生從15人發(fā)展到了140人。學(xué)生隊(duì)伍的迅速壯大表明了“摘星計(jì)劃”助學(xué)行動(dòng)取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)，在學(xué)生自我管理上我們也遇到了不少問題，如星星之間的交流不深，參加活動(dòng)的積極性不高等。對(duì)此，我們08級(jí)的星星進(jìn)行了深入研究和探討，在征求劉阿姨的意見之后決定成立“摘星計(jì)劃”學(xué)生會(huì)，希望借此調(diào)動(dòng)各縣區(qū)星星的積極性，并發(fā)揮每個(gè)星星的優(yōu)勢(shì)，把“摘星計(jì)劃”建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和睦、奮進(jìn)的大家庭。

二、目的：

優(yōu)化組織管理，營(yíng)造積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍，促進(jìn)星星們的交流，加深相互之間的友誼，協(xié)助“摘星計(jì)劃”不斷發(fā)展壯大。

三、承諾：全心全意為“摘星計(jì)劃”服務(wù)，為“摘星計(jì)劃”的美好明天努力奮斗

四、職位設(shè)立方案及工作內(nèi)容：

1、會(huì)長(zhǎng)——1人

主要職責(zé)：與劉阿姨、郭叔叔等星爸媽聯(lián)系，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作以及統(tǒng)籌副會(huì)長(zhǎng)、秘書

長(zhǎng)、學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)、社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)的意見和看法，組織管理層成員進(jìn)行各項(xiàng)工

作的籌劃、定期開工作交流會(huì)和重大問題研討會(huì)以總結(jié)工作得失和制定問題的解決方案，組織下一屆的學(xué)生會(huì)選舉活動(dòng)。

要求：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在摘星團(tuán)隊(duì)中具有一定的威望、號(hào)召力；具有很好的溝通、組織和

領(lǐng)導(dǎo)能力；目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2、副會(huì)長(zhǎng)——7人

主要職責(zé)：分管南寧市六縣一區(qū)的星星隊(duì)伍，指導(dǎo)各縣區(qū)的隊(duì)長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作，與會(huì)長(zhǎng)和

各部長(zhǎng)共同探討如何管理和組織整個(gè)摘星大家庭，培養(yǎng)下一屆學(xué)生會(huì)的組織管

理層。

要求：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，決策果斷，具有較強(qiáng)的號(hào)召力及組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。

3、秘書處：（秘書長(zhǎng)一人，秘書7 ~ 10人）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理星爸媽及全體星星的有關(guān)資料，制作通訊錄和影集以及傳達(dá)各

類通知等。

（1）秘書長(zhǎng)：組織各個(gè)秘書完成既定目標(biāo)和任務(wù)，協(xié)調(diào)秘書間的工作，督促各秘書按時(shí)完成各項(xiàng)工作，組織秘書們進(jìn)行工作交流和解決工作中遇到的問題，參與摘星大家

庭中重大問題和活動(dòng)的研討。

要求：責(zé)任心強(qiáng)，工作積極認(rèn)真，具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。

（2）秘書：負(fù)責(zé)各縣區(qū)星星資料收集及傳達(dá)信息等工作，按秘書長(zhǎng)的安排制作星星通訊錄、影集等。

要求：具有為摘星計(jì)劃服務(wù)的熱情，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定電腦技術(shù)基礎(chǔ)。（各縣區(qū)至少

有一名，且為各縣區(qū)的隊(duì)長(zhǎng)，也鼓勵(lì)其他的星星積極參與。）

4、學(xué)習(xí)部：組織開展學(xué)習(xí)交流會(huì)，承辦課題討論活動(dòng)。

（1）部長(zhǎng)——1名

主要職責(zé)：根據(jù)所要開展的活動(dòng)給部門成員進(jìn)行任務(wù)分配，組織成員進(jìn)行溝通交流，根

據(jù)各成員的意見和看法進(jìn)行決策；參與摘星大家庭中重大問題和活動(dòng)的研討。

要求：責(zé)任心強(qiáng)，積極性高，樂于為摘星計(jì)劃服務(wù)，具有較好的組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。

（2）成員——7人左右

主要職責(zé)：協(xié)助開展學(xué)習(xí)交流會(huì)的各項(xiàng)工作，參與課題討論論文的評(píng)比工作。

5、社會(huì)實(shí)踐部：籌劃并組織開展假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

（1）部長(zhǎng)——1名

主要職責(zé)：參與摘星大家庭中重大問題和活動(dòng)的研討，根據(jù)要求組織部門成員籌劃、組

織開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；活動(dòng)結(jié)束后組織成員評(píng)審活動(dòng)效果，并撰寫活動(dòng)報(bào)告。

要求：責(zé)任心強(qiáng)，工作積極性高，熱心于各種實(shí)踐活動(dòng)，具有強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

（2）成員——10人左右

主要職責(zé)：參與假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的籌劃和組織，完成部長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。要求：工作積極負(fù)責(zé)，樂于為摘星計(jì)劃服務(wù)，具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。

五、選舉原則：我們采用民主選舉的原則，通過集體投票的方式（在Q群中發(fā)動(dòng)投票）選舉

產(chǎn)生以上各職位名單，凡是摘星計(jì)劃受助學(xué)生都有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。每屆

任期一年，選舉時(shí)間為每年的12月份，正式上任時(shí)間為每年的三月份。

六、成立步驟：

1、08級(jí)星星共同商討，完善（2010.11.20—2010.11.27）；

2、征求劉阿姨、郭叔叔的意見和建議（2010.11.28—2010.12.5）；

3、在“摘星計(jì)劃”網(wǎng)頁和Q群上發(fā)布公告，征求其他叔叔阿姨和全體星星

們的意見和建議（2010.12.5—2010.12.12）；

4、發(fā)動(dòng)星星報(bào)名參選，并統(tǒng)計(jì)好名單（2010.12.13—2010.12.23）；

5、在Q群上發(fā)舉集體投票，對(duì)參選人員進(jìn)行投票選舉（2010.12.24—2011.1.3）；

6、公布投票結(jié)果。(2011.1.4—2011.1.11)

（說明：上述每一步的實(shí)施前提都是上一步已經(jīng)通過）

初始策劃人：梁吉武

策劃完善者：唐艷飛等08級(jí)星星2010年12月2日

第二篇：妙用摘星評(píng)價(jià)

妙用摘星評(píng)價(jià)

小學(xué)英語課堂是活潑的，生動(dòng)的，充滿樂趣的。除了語言學(xué)習(xí)本身的特點(diǎn)外，很大一部分原因是因?yàn)樾W(xué)生的年齡特點(diǎn)。小學(xué)生模仿能力和好奇心強(qiáng)，活潑好動(dòng)，喜歡展示自己。根據(jù)小學(xué)生的這些年齡特點(diǎn)，能看得見的、激勵(lì)性的評(píng)價(jià)不僅能激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)過程，提高課堂學(xué)習(xí)效率，還能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能和智慧，從而為他們的學(xué)習(xí)插上翱翔的翅膀。筆者在教學(xué)實(shí)踐中常用“摘星”的方式來評(píng)價(jià)學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的效果，用“星星榜”來評(píng)價(jià)他們的學(xué)習(xí)效果。這種具體化、顯性化的評(píng)價(jià)機(jī)制深受學(xué)生們的喜愛。它體現(xiàn)了以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念，能夠?qū)⑦^程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，具有一定的系統(tǒng)性和可操作性。下面具體說說“摘星”評(píng)價(jià)的妙用。

一、課前師生協(xié)商，共同制定“星星卡”

“星星卡”評(píng)價(jià)的對(duì)象是學(xué)生，我們要讓每一個(gè)學(xué)生都知道“星星卡”的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并參與到“星星卡”的設(shè)計(jì)活動(dòng)之中。

“星星卡”的模板設(shè)計(jì)出來之后，每個(gè)小組的“星星卡”由兩名組長(zhǎng)制作并對(duì)每節(jié)課每個(gè)人的表現(xiàn)及小組團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行得星匯總和評(píng)價(jià)，最終將得星數(shù)在黑板上以“星星榜”的形式予以公示。

二、課堂教學(xué)中教師精心制作“摘星任務(wù)”，鼓勵(lì)學(xué)生大膽“摘星”。

課堂教學(xué)中，教師應(yīng)該給學(xué)生創(chuàng)造較多的“摘星”機(jī)會(huì)。

1、教師可根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)的難易程度設(shè)置☆或☆☆或☆☆☆，學(xué)生或小組可根據(jù)自己的預(yù)習(xí)掌握情況自主選擇適合自己活團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)任務(wù)，那他或自己所在小組就會(huì)得到相應(yīng)的星星數(shù)。例如在小學(xué)英語課堂上，必不可少的就是課本對(duì)話的表演或是創(chuàng)設(shè)情境自編并展示對(duì)話，這兩個(gè)教學(xué)活動(dòng)的難度是遞進(jìn)的，教師可以分別設(shè)☆☆或☆☆☆作為調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的方式。但為了培養(yǎng)學(xué)生合作共贏的意識(shí)，必須強(qiáng)調(diào)小組合作完成，如果兩人參與的得2星，三人參與得3星，全員參與就會(huì)得到5星。這種捆綁式評(píng)價(jià)能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生合作參與的積極性，提高合作的效率。

2、教師要預(yù)設(shè)好課堂問題，要讓學(xué)生覺得每個(gè)問題都有摘到星星的可能。即使某個(gè)學(xué)生答錯(cuò)問題沒有星星，也要對(duì)他進(jìn)行口頭鼓勵(lì)，如果有勇氣改正再來一遍，也會(huì)得到一顆“鼓勵(lì)之星”。這樣就避免了因?yàn)榈貌坏叫切嵌黄渌橹肛?zé)的問題。

3、教師利用“摘星”評(píng)價(jià)能很好地鼓勵(lì)后進(jìn)生。在“摘星”的激勵(lì)下，后進(jìn)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性都能得到很大程度的提高。在摘到一顆星星的基礎(chǔ)上，教師載調(diào)動(dòng)其他同學(xué)對(duì)他們進(jìn)行生生之間的鼓勵(lì)評(píng)價(jià)，他們會(huì)得到一顆“特別獎(jiǎng)勵(lì)星”，這樣他們的自尊心、自信心和自強(qiáng)心慢慢就建立起來了。從這個(gè)意義上說，“摘星”評(píng)價(jià)機(jī)制也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的有效策略之一。

三、課后建立、管理“星星榜”，充分發(fā)揮它的激勵(lì)作用，促進(jìn)學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)。

1、建立“星星榜”長(zhǎng)效評(píng)價(jià)機(jī)制

學(xué)生由“摘星”評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的熱情和動(dòng)力會(huì)隨時(shí)間的變化而逐漸減弱，因此建立一個(gè)長(zhǎng)久的激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。用“星星榜”來評(píng)價(jià)每個(gè)學(xué)生一學(xué)期的學(xué)習(xí)情況是很受學(xué)生歡迎的一種方法。在教室的后墻上，設(shè)計(jì)一張全班學(xué)生獲得“星星、月亮、太陽”的展示圖，學(xué)期末匯總時(shí)學(xué)生會(huì)一目了然。

2、管理“星星榜”遞進(jìn)式評(píng)價(jià)機(jī)制

用 “星星”換“月亮”，“月亮”換“太陽”，這種遞進(jìn)式評(píng)價(jià)機(jī)制能更好地調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。具體操作是這樣的：五個(gè)星星換一個(gè)月亮，五個(gè)月亮換一個(gè)太陽，根據(jù)太陽個(gè)數(shù)，教師為鼓勵(lì)學(xué)生可讓他們個(gè)人或小組兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。星星榜的日常管理工作可以放手交給學(xué)生來做。教師指定甲乙兩名責(zé)任心較強(qiáng)的學(xué)生負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一天一匯總，甲生負(fù)責(zé)收納每一天每個(gè)小組的“星星卡”，乙生負(fù)責(zé)在星星榜上統(tǒng)計(jì)和換算。由學(xué)生負(fù)責(zé)星星榜的日常管理，既可以調(diào)動(dòng)全體學(xué)生參與的積極性，還可以提高他們的管理能力，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，一舉多得。

總之，良好的評(píng)價(jià)機(jī)制能夠成為學(xué)生前進(jìn)的“加油站”，為學(xué)生的發(fā)展提供動(dòng)力和精神能源?！罢恰痹u(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)生的一種激勵(lì)與鞭策，它的妙處就是在于可以讓學(xué)生及時(shí)看到自己的成績(jī)，感受到成長(zhǎng)的快樂、合作的樂趣；也能看到自己存在的不足，明確今后努力的方向，在合作共贏的學(xué)習(xí)氛圍中不斷提升自我。

第三篇：南寧市冰激凌市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

南寧市冰激凌市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

調(diào)研小組： 第三組

完成時(shí)間：2011年5月12日

目 錄

一、前言……………………………………………………………3

二、調(diào)研目的………………………………………………………3

三、調(diào)研內(nèi)容………………………………………………………3

四、調(diào)查方法 ………………………………………………………4

五、調(diào)查對(duì)象及抽樣 ………………………………………………5

六、調(diào)查程序及安排 ………………………………………………5

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算………………………………………………………5 附錄…………………………………………………………………6

《南寧市冰激凌市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃》

一、前言

時(shí)至盛夏，冰激凌市場(chǎng)又迎來了它的“風(fēng)光”時(shí)節(jié)，據(jù)新生代市場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)cmms數(shù)據(jù)顯示：夏季人均每月消費(fèi)冰激凌14次，是其他季節(jié)的7倍。南寧，冰激凌有著廣泛的消費(fèi)群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品，進(jìn)而促使冰激凌的銷售火爆起來。但與此同時(shí)，愈演愈烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)也紛至沓來。

二、調(diào)研目的在冷飲行業(yè)中，南寧市明秀食品公司是個(gè)小公司。其產(chǎn)品推廣不力，沒有知名度，銷量少，利潤(rùn)低，資金周轉(zhuǎn)困難，加上道路經(jīng)常堵塞，貨品配送困難，許多終端拒售該公司產(chǎn)品，企業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)了困難局面。老總為了了解南寧市冷飲市場(chǎng)的具體情況，以幫助該公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的冷飲市場(chǎng)生存下去，特委托我們?yōu)榇藬M定調(diào)研計(jì)劃。

三、調(diào)研內(nèi)容

（一）南寧市冷飲市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研

1.宏觀環(huán)境：

（1）了解南寧市的經(jīng)濟(jì)水平和明秀路段居民的收入水平;

（2）掌握有關(guān)冷飲行業(yè)的政策動(dòng)向；

（3）了解明秀路段的人口總量和流動(dòng)人口數(shù)量；

（4）了解社會(huì)文化因素、消費(fèi)者喜好和需求等，通過經(jīng)濟(jì)分析購(gòu)買力。

2.微觀環(huán)境：對(duì)沃爾瑪超市冷飲區(qū)的調(diào)查

（1）各冷飲產(chǎn)品的銷售情況

（2）冷飲區(qū)擺放的冷飲的種類，數(shù)量

（3）冷飲品的外包裝，價(jià)格，口味

（二）南寧冷飲市場(chǎng)現(xiàn)狀及內(nèi)容調(diào)查

1.南寧市冷飲的總體情況：數(shù)量、規(guī)模、種類、銷售情況等；

2.南寧市，冰淇淋占冷飲市場(chǎng)的份額；

3.消費(fèi)者喜歡的冰淇淋的種類、口味等需求情況；

4.消費(fèi)者習(xí)慣購(gòu)買冰淇淋的地點(diǎn)以及接受的價(jià)格；

5.消費(fèi)者的消費(fèi)能力。

（三）南寧市冷飲市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手典型調(diào)查

1.其所銷售的冷飲從哪些地方批發(fā)進(jìn)貨

2.各大超市冷飲的經(jīng)營(yíng)種類、銷售方式、銷售價(jià)格、暢銷品種等

四、調(diào)研方法

1.抽樣調(diào)查（典型超市，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

2.訪問調(diào)查（市場(chǎng)現(xiàn)狀和內(nèi)容，微觀環(huán)境）

3.收集二手資料調(diào)查（宏觀環(huán)境）

4.問卷調(diào)查

五、調(diào)查對(duì)象及抽樣

1.調(diào)查對(duì)象：在校大學(xué)生、社區(qū)居民、冷飲行業(yè)的銷售商

2.抽樣如下：

消費(fèi)者 200人（最好可以是大

一、大

二、大三的學(xué)生比例是1：1：1男女比例接近1：1）

六、調(diào)研程序與安排

第一階段5月15號(hào)-5月18號(hào)：

1.收集二手資料，對(duì)南寧市宏觀環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。2.初步擬定調(diào)研計(jì)劃書。

第二階段5月19號(hào)-5月21號(hào)：運(yùn)用多種調(diào)查方法，對(duì)超市和冷飲市場(chǎng)的典型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行訪問調(diào)查。

第三階段5月22號(hào)-5月25號(hào)統(tǒng)計(jì)，分析調(diào)查的所收集到的資料，得出一般性結(jié)論。

第四階段5月26號(hào)-5月29號(hào)對(duì)所掌握的資料進(jìn)行匯總，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

七、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算

問卷200張：20元

交通費(fèi)用：50元

公關(guān)費(fèi)用：200元

市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象調(diào)查經(jīng)費(fèi)：500元

合計(jì)：770元整

附錄：

南寧市冷飲市場(chǎng)情況調(diào)查問卷

1.您的性別（）

A.男B.女

2.您的年齡（）

A.12-18歲B.18-25歲

C.25-35歲D.35歲以上

3.您是否愛喝冷飲品？（）

A.非常愛B.愛

C.一般D.不愛

4.夏天，您大多數(shù)時(shí)候購(gòu)買的冷飲品是？（A.果汁B.汽水

C.冰淇凌D.礦泉水

5.您購(gòu)買冰淇凌的價(jià)格一般是（）

A.1元B.2元~3元

C.3元~5元D.5元以上

6.您一般在哪些地方購(gòu)買冰淇凌（）

A.超市B.專賣店

C.便利店D.路攤.您購(gòu)買冰淇凌時(shí)受哪些影響最大（）

A.口味B包裝）

C.價(jià)格D.品牌

8.您喜歡什么品牌傾向的冰淇凌（）

A.商品位B.解渴

C.天然綠色D.好味道

9.您喜歡哪個(gè)品牌的冰激凌（）【可多選】

A.伊利B.蒙牛C.路雪 E.美登高F.其他

10.您每月花多少錢購(gòu)買冷飲？（）

A.0元B.15元以內(nèi)

C.16元~30元D.30元以上 11.您喜歡什么口味的冷飲？（）

A.茶B.果汁

C.碳酸類D.冰激凌

12.您多久消費(fèi)一根冰激凌？（）

A.一天B.三天

C.五天D.一個(gè)星期以上

D.雀巢

第四篇：機(jī)修廠摘星晉級(jí)活動(dòng)內(nèi)容

機(jī)修廠摘星晉級(jí)活動(dòng)計(jì)劃

為進(jìn)一步鞏固我們機(jī)修廠創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，確保承諾、踐諾工作取得實(shí)效，使機(jī)修廠干部、黨員及職工學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、做有榜樣、趕有目標(biāo)，充分發(fā)揮機(jī)修廠黨員、干部在職工中的吃苦耐勞和忘我工作的形象，切實(shí)發(fā)揮機(jī)修廠黨員、干部的先鋒模范作用，開展以創(chuàng)建機(jī)修廠黨員干部隊(duì)伍“維修業(yè)務(wù)技能先掌握，科技創(chuàng)新先帶頭，精品崗位、精品工程起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)高、為生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)服務(wù)能力強(qiáng)、修舊利廢意識(shí)高、凝聚人心能力強(qiáng)和促進(jìn)和諧能力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的摘星晉級(jí)活動(dòng)，根據(jù)華恒發(fā)（2011）50號(hào)關(guān)于在黨員、干部中開展“摘星晉級(jí)”活動(dòng)的通知要求，切實(shí)開展好、推動(dòng)好我廠摘星晉級(jí)活動(dòng)，特制定本活動(dòng)計(jì)劃。

一、實(shí)施范圍

機(jī)修廠全體黨員和干部。

二、星級(jí)目標(biāo)

借創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的東風(fēng)，創(chuàng)建務(wù)實(shí)高效和高素質(zhì)的機(jī)修廠干部黨員隊(duì)伍，提升機(jī)修廠黨員干部的執(zhí)政創(chuàng)新能力，營(yíng)造生動(dòng)活潑、比、學(xué)、趕、幫、超的機(jī)修廠工作新局面，為推動(dòng)機(jī)修廠科技創(chuàng)新項(xiàng)目的加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好有快的為生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)使用上高科技、即運(yùn)輸方便又高產(chǎn)高效的設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。

三、努力方向

根據(jù)當(dāng)前全國(guó)掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新高潮和對(duì)發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)黨員干部先鋒模范作用提出的新要求，以及華恒發(fā)（2011）50號(hào)關(guān)于在黨員、干部中開展摘星晉級(jí)活動(dòng)的通知的實(shí)施細(xì)則，結(jié)合機(jī)修廠工作實(shí)際，制定以下摘星晉級(jí)努力方向。

（一）干部摘星晉級(jí)努力方向

1、推動(dòng)機(jī)修廠科技創(chuàng)新發(fā)展能力強(qiáng)。重點(diǎn)是在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)修廠職工學(xué)習(xí)，履職盡責(zé)，出色完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)機(jī)修廠各項(xiàng)工作的新局面，特別是研制的最新式雙轉(zhuǎn)子反彈式碎石機(jī)，要保質(zhì)保量的按時(shí)完成，以緩解井下生產(chǎn)一線兄弟單位頻繁堵管現(xiàn)象的發(fā)生。

2、服務(wù)生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)能力強(qiáng)。重點(diǎn)是積極營(yíng)造和諧的服務(wù)意識(shí)，著力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)修廠，切實(shí)做到笑臉相迎、滿意而歸。

3、凝聚人心能力強(qiáng)。重點(diǎn)是組織設(shè)置合理，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，摘星晉級(jí)活動(dòng)開展務(wù)實(shí)有效；機(jī)修廠干部 “人品正、干實(shí)事、真帶頭、敢吃苦”，干部在機(jī)修廠黨員職工中有威信；帶頭作用明顯。干部的帶頭作用發(fā)揮充分，各項(xiàng)工作順利開展，職工對(duì)機(jī)修廠干部的滿意率在90％以上。

4、促進(jìn)機(jī)修廠和諧能力強(qiáng)。重點(diǎn)是創(chuàng)新機(jī)修廠職工工作方式方法，熱心服務(wù)機(jī)修廠職工、熱心公益事業(yè)；注重機(jī)修廠文化、思想道德和法制建設(shè)，善于做新時(shí)期的職工工作；關(guān)心機(jī)修廠職工生產(chǎn)生活，關(guān)注機(jī)修廠弱勢(shì)群體，認(rèn)真做好機(jī)修廠信訪工作和綜合治理工作，確保機(jī)修廠和諧穩(wěn)定，無違法亂紀(jì)行為、無集體性上訪事件發(fā)生。

（二）黨員摘星晉級(jí)努力方向

1、政治思想覺悟高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)，有較高的政策水平；自覺遵守、模范執(zhí)行黨的路線方針政策，維護(hù)黨的權(quán)威；政治堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)，言行一致，作風(fēng)正派，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

2、愛崗奉獻(xiàn)績(jī)效高。認(rèn)真履行機(jī)修廠維修崗位職責(zé)，工作積極主動(dòng)，出色完成維修和機(jī)加工工作任務(wù)；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守機(jī)修廠勞動(dòng)紀(jì)律；工作創(chuàng)一流，形象良好，機(jī)修廠職工滿意。

3、開創(chuàng)科技創(chuàng)新能力強(qiáng)。思路清晰，不畏困難，工作富有超前性；創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，在設(shè)備研制和維修工藝上能打開新局面，善于總結(jié)好的科技工作經(jīng)驗(yàn)，走出去借鑒兄弟單位好的做法，不斷提高科技創(chuàng)新工作新舉措。

4、遵紀(jì)守法情操高。嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法和礦規(guī)礦法，主動(dòng)參與公司紀(jì)委舉辦的黨風(fēng)廉政教育警示活動(dòng)，筑牢自己反腐拒變思想防線；牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，講文明、樹新風(fēng)，反對(duì)封建迷信等歪風(fēng)邪氣；孝敬領(lǐng)導(dǎo)和父母，關(guān)愛子女，夫妻恩愛，團(tuán)結(jié)同志。

5、精品崗位、精品工程創(chuàng)建水平高。熟悉掌握華恒公司精品崗位、精品工程考核檢查事項(xiàng)，嚴(yán)格按程序辦事；做到維修好的設(shè)備懸掛標(biāo)志牌，配品備件擺放整齊，各類牌板內(nèi)容齊全，達(dá)到超公司考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，做優(yōu)秀的精品崗位樣板區(qū)隊(duì)黨員。

6.修舊利廢意識(shí)高。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修廠修舊利廢考核制度，做到能用舊料的堅(jiān)決用舊料，以降低我們?nèi)A恒公司月材料費(fèi)高達(dá)1200萬的記錄。

四、總體要求

（一）工作原則

1、職工滿意原則。公布摘星晉級(jí)活動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)機(jī)修廠黨員職工積極參與，接受機(jī)修廠黨員職工監(jiān)督和測(cè)評(píng)，把職工滿意作為開展摘星晉級(jí)活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。

2、形式量化展示原則。結(jié)合機(jī)修廠黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)三公開等工作，在顯著位置以掛牌授星的形式展示摘星晉級(jí)結(jié)果。

3、動(dòng)態(tài)管理原則。結(jié)合對(duì)機(jī)修廠每月黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)考核，定期組織摘星晉級(jí)考評(píng)。根據(jù)考評(píng)情況確定晉級(jí)、維持原極、降級(jí)和摘星。

（二）保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以機(jī)修廠支部書記、廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)、技術(shù)員和各大班長(zhǎng)為成員的摘星晉級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)摘星晉級(jí)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)修廠黨員參與摘星晉級(jí)活動(dòng)的積極性。健全摘星晉級(jí)黨員、干部的評(píng)定制度，做到活動(dòng)長(zhǎng)期化、申報(bào)評(píng)定制度化、星級(jí)管理動(dòng)態(tài)化。

2、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立與摘星晉級(jí)活動(dòng)相配套的定期表彰激勵(lì)機(jī)制，加大無星級(jí)黨員干部的處罰力度，并幫助其分析原因，有針對(duì)性的制訂幫教措施，形成有壓力、有動(dòng)力、不斷超越自我、提高工作熱情和積極性的良性循環(huán)。

3、大力弘揚(yáng)典型。通過開展摘星晉級(jí)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，推動(dòng)活動(dòng)全面深入開展，提升機(jī)修廠黨建工作整體水平。

4、嚴(yán)格檢查考核。加強(qiáng)對(duì)摘星晉級(jí)活動(dòng)的檢查督促，做好日常檢查、按月考評(píng)、職工評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用工作。機(jī)修廠黨支部將各位黨員和干部的摘星晉級(jí)活動(dòng)開展情況作為年終考評(píng)的重要內(nèi)容。

第五篇：學(xué)生會(huì)計(jì)劃

學(xué)生會(huì)生活部學(xué)期計(jì)劃

新一屆學(xué)生會(huì)產(chǎn)生了，一系列工作以拉開帷幕，我們生活部有著“吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度，為學(xué)生提供服務(wù)，在新的一學(xué)期里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好以上工作的同時(shí)，本著“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”的原則，全心全意為學(xué)院和學(xué)院學(xué)生服務(wù)。

基于以上幾點(diǎn)原則，對(duì)于我部的工作大體工作如下安排：

一、人員的組織和選拔

人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提，這一點(diǎn)對(duì)生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng)，首先就是要選拔一批可吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，有一定創(chuàng)新意識(shí)的部委成員，所以在選拔的同時(shí)要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取為生活部選拔出一批優(yōu)秀的成員，組成一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、工作開展

（1）基本工作開展

新生到來，要把宿舍清潔衛(wèi)生做好，生活部要做好學(xué)校后勤的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全方面的相關(guān)意見和建議并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門。

積極動(dòng)員各班生活委員和寢室長(zhǎng)，“基層組織”，并組織各班生活委員和寢室長(zhǎng)配合生活部每月定是開展寢室的全方位的檢查。爭(zhēng)取形成傳統(tǒng)。從整體提高學(xué)生寢室的衛(wèi)生水平。

（2）配合學(xué)院和學(xué)生會(huì)兄弟部門的相關(guān)活動(dòng)

作為生活部在學(xué)生會(huì)工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作，我不還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個(gè)學(xué)生會(huì)的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作?？傊?，希望經(jīng)過我們的努力能夠在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，找生活部”的工作理念。

（3）創(chuàng)新方面

生活部作為一個(gè)幕后部門，為老師，為同學(xué)服務(wù)。聯(lián)合各部門舉辦各類活動(dòng)，生活部還要為同學(xué)們主辦一些活動(dòng)，豐富同學(xué)們業(yè)余勝過的同時(shí)，也能對(duì)生活部作一個(gè)很好宣傳和推廣。

寢室作為同學(xué)們生活居住的重要場(chǎng)所，安全、衛(wèi)生、文化工作十分重要，為了做好學(xué)生寢室的衛(wèi)生工作，搞好寢室安全教育。為我校學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活的工作環(huán)境，促進(jìn)我校學(xué)生的全面和諧發(fā)展，為我校的學(xué)生工作打下良好的基礎(chǔ)。

生活就是一種美，生活之中布滿了無窮的樂趣，在配合各部門開展工作的同時(shí)和同學(xué)們相互溝通，促進(jìn)各部門的交流與合作，加強(qiáng)同學(xué)們的感情。

以上就是本學(xué)期內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念，新的學(xué)期將是我們生活部發(fā)展的一年。

學(xué)生會(huì)生活部

2012/5/20