第一篇：關(guān)于成立邙嶺路辦事處提升居民庭院環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（模版）

邙政〔2011〕17號(hào)

關(guān)于成立邙嶺路辦事處提升居民庭院環(huán)境工作

領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各社區(qū)居委會(huì)，各相關(guān)單位：

為扎實(shí)做好我辦居民庭院環(huán)境提升工作，經(jīng)辦事處研究，決定成立邙嶺路辦事處提升居民庭院環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將組成人員通知如下：

組長：王翔斌（街道黨工委書記）

副組長：呂六標(biāo)（辦事處主任）

李建國（市寰保公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席）

張少軍（辦事處副主任）

成員：李意茹（石油路社區(qū)主任）

劉慶玲（石油路社區(qū)副書記）

郭莉（創(chuàng)建辦主任）

何怡（創(chuàng)建辦專干）

肖乃喜(市寰保公司西工分公司主任)張德立（8號(hào)院業(yè)主委員會(huì)主任）楊章練（8號(hào)院業(yè)主委員會(huì)副主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在創(chuàng)建辦，郭莉同志兼任辦公室主任。電話：***。

附件：

1、石油路8號(hào)院提升改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2、石油路300號(hào)院提升改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

3、社區(qū)環(huán)境綜合提升方案

二〇一一年八月三日

主題詞：機(jī)構(gòu)設(shè)置提升庭院通知邙嶺路辦事處黨政辦公室2011年8月3日印發(fā)

（共印20份）

附件

1石油路8號(hào)院提升改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長：王翔斌（街道黨工委書記）副組長：張少軍（辦事處副主任）成員：李意茹（石油路社區(qū)主任）

郭莉（創(chuàng)建辦主任）

張德立（8號(hào)院業(yè)主）

楊章練（8號(hào)院業(yè)主）

附件

2石油路300號(hào)院提升改造工作

組長：呂六標(biāo)（辦事處主任）副組長：李建國（市寰保公司副總經(jīng)理，公司工會(huì)主席）成員：劉慶玲（石油路社區(qū)副書記）

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

張少軍（辦事處副主任）

何怡（創(chuàng)建辦專干）

肖乃喜(市寰保公司西工分公司主任)

附件

3社區(qū)環(huán)境綜合提升方案

為進(jìn)一步提高城市精細(xì)化管理水平，根據(jù)市區(qū)打好城建提升攻堅(jiān)戰(zhàn)的有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，決定對(duì)我辦無主樓院實(shí)施綜合改造提升。為此，特制定如下方案：

一、改造庭院

石油路社區(qū)春都路300號(hào)院（原洛陽市廢品回收公司家屬院）、石油路社區(qū)石油路8號(hào)院（系開發(fā)商建筑無單位管理）。

二、改造內(nèi)容

1、石油路300號(hào)院。（1）設(shè)立門衛(wèi)，增加路燈；（2）粉刷小區(qū)通道圍墻；

（3）粉刷樓體（含門棟）增添修復(fù)樓道護(hù)欄，并全部刷漆；（4）按同一顏色對(duì)居民防護(hù)網(wǎng)全部刷漆；（5）增加宣傳欄、健身器材；（6）院內(nèi)墻體粉刷；（7）地面修復(fù)；

（8）對(duì)儲(chǔ)藏室統(tǒng)一同色刷漆，統(tǒng)一安裝雨搭。

2、石油路8號(hào)院。

（1）按要求改造技防設(shè)施；（2）改造垃圾屋；

（3）樓體內(nèi)外及院內(nèi)墻體粉刷；（4）樓梯護(hù)欄修復(fù)刷漆；（5）居民防盜網(wǎng)統(tǒng)一顏色刷漆；（6）院內(nèi)外地面硬化；（7）落水管維修；（8）規(guī)劃停車區(qū)。

三、時(shí)間安排

本次綜合提升工程從7月31日開始制定方案并施工，8月全面開工，9月底全面完成。

四、保障措施

辦事處成立以呂六標(biāo)主任為組長、張少軍副主任為副組長、各社區(qū)書記為成員的居民庭院環(huán)境提升領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦事處城建辦，郭莉同志任為辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組將確保人員資金到位，以加快工程實(shí)施進(jìn)度，并按照質(zhì)量速度并重的工作要求，按時(shí)完成綜合提升任務(wù)，向區(qū)委區(qū)政府及轄區(qū)居民交上一份滿意的答卷。

第二篇：關(guān)于成立邙嶺路辦事處人大換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請(qǐng)示

邙發(fā)〔2011〕8號(hào)

關(guān)于成立邙嶺路辦事處人大換屆工作

指導(dǎo)小組的請(qǐng)示

區(qū)選舉委員會(huì)：

為確保邙嶺路辦事處人大換屆工作的順利進(jìn)行，圓滿完成各項(xiàng)選舉任務(wù)，經(jīng)街道黨工委研究，決定成立邙嶺路辦事處人大換屆選舉工作指導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長：王翔斌

副組長：呂六標(biāo)蘆衛(wèi)紅

成員：申穎輝張少軍趙軍輝

張磊呂景琴王瑩

宮小祥

換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張磊兼任辦公室主任，地點(diǎn)設(shè)在辦事處司法所，電話：***。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

二○一一年十二月九日

主題詞：人大工作換屆選舉通知報(bào)送：區(qū)人大聯(lián)絡(luò)工委西工區(qū)邙嶺路街道黨政辦公室2011年12月9日印發(fā)（共印20份）-2-

第三篇：邙嶺路辦事處公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作

邙政〔2011〕12號(hào)

邙嶺路辦事處公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作

實(shí) 施 方 案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我辦公務(wù)用車配備使用管理，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《西工區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施辦法》要求，按照具體安排部署，我辦對(duì)本單位公務(wù)用車進(jìn)行了專項(xiàng)治理，并結(jié)合單位實(shí)際，制定專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。

一、專項(xiàng)治理工作的總體要求

認(rèn)真落實(shí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配備管理規(guī)定，著力解決突出問題、加強(qiáng)規(guī)范管理、建立健全制度，進(jìn)一步提高我辦公務(wù)用車配備管理的規(guī)范化、制度化、常規(guī)化。

二、專項(xiàng)治理工作的基本原則

（一）明確職責(zé)、健全機(jī)制。按照專項(xiàng)治理工作的具體要求，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，以及公務(wù)用車治理工作責(zé)任制。

（二）嚴(yán)格控制、規(guī)范管理。以嚴(yán)格編制核定、嚴(yán)格預(yù)算管理、嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，從嚴(yán)控制公務(wù)用車數(shù)量和經(jīng)費(fèi)規(guī)模，加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車配備使用管理。

（三）注重實(shí)效、糾建并舉。積極主動(dòng)開展工作，嚴(yán)格把握政策界限，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，在清理糾正問題的基礎(chǔ)上，注重治本和制度建設(shè)，著力構(gòu)建公務(wù)用車配備使用管理的長效機(jī)制。

三、專項(xiàng)治理工作的范圍

本實(shí)施方案所稱公務(wù)用車是指用于履行公務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛，分為一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車（電瓶巡邏車）。

四、專項(xiàng)治理工作的內(nèi)容

（一）超編制配備使用公務(wù)用車。

（二）超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車。

（三）違反規(guī)定換車、借車。

（四）攤派款項(xiàng)購車。

（五）豪華裝飾公務(wù)用車。

（六）公車私用。

五、專項(xiàng)治理工作的步驟和方法

此次專項(xiàng)治理工作從本實(shí)施方案制定之日起至2011年11月中旬結(jié)束，分為以下四個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（5月底前）

五月中旬，按照市、區(qū)安排部署，成立了公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立工作機(jī)制，制定實(shí)施方案，明確方法步驟和目標(biāo)要求，并將相關(guān)情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)。

（二）清理糾正階段（5月21日至9月）

1、登記自查環(huán)節(jié)（截止5月底）

結(jié)合區(qū)具體要求，統(tǒng)一對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行清理登記，填報(bào)《一般公務(wù)用車配備使用情況登記表》和《執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用情況登記表》等相關(guān)表格；并及時(shí)將登記情況進(jìn)行公示，向區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)。

2、審查核實(shí)環(huán)節(jié)（6月至9月）

我辦積極配合區(qū)局公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的核查工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定違規(guī)問題，認(rèn)真具體地加以糾正。

（三）重點(diǎn)檢查階段（10月至11月）

積極配合區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的重點(diǎn)檢查，如實(shí)提供相關(guān)資料，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

（四）建章立制（截止11月20日前）

我辦要進(jìn)一步建立健全公務(wù)用車配備使用管理規(guī)章制度，重點(diǎn)建立和落實(shí)以下制度：

一是購置審批制度。建立和完善公務(wù)用車審批和公示工作機(jī)

制，進(jìn)一步明確購置審批的工作程序、職責(zé)分工、違規(guī)責(zé)任等，力求做到規(guī)范有序、共同監(jiān)管，避免違規(guī)購置、同時(shí)控制公務(wù)用車規(guī)模。

二是經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度。嚴(yán)格公務(wù)用車購置和費(fèi)用定額核算制度，購車必須有預(yù)算、有編制、有資金，車輛費(fèi)用定額控制，加強(qiáng)公務(wù)用車集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，提高使用效率，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格降低運(yùn)行成本。

三是日常管理制度。實(shí)行公務(wù)用車保險(xiǎn)、維修、加油按區(qū)政府集中采購和定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度；嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記和公示制度，一般公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回單位停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)當(dāng)封存停駛；建立公務(wù)用車配備更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，公務(wù)用車使用年限超過8年的可以更新，但是達(dá)到更新年限仍能繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用，不得以任何原因提前更新，逐步建立公務(wù)用車管理信息系統(tǒng)。

四是執(zhí)法執(zhí)勤用車管理規(guī)定。執(zhí)法執(zhí)勤用車是指用于巡邏、處置綜治信訪事件的專用機(jī)動(dòng)車輛，根據(jù)車輛保障裝備標(biāo)準(zhǔn)和工作需要確定，除特殊因素外按照一般公務(wù)用車配備，并且不得與一般公務(wù)用車重復(fù)配備；嚴(yán)格掌握?qǐng)?zhí)法執(zhí)勤用車的認(rèn)定，不能混淆一般公務(wù)用車與執(zhí)法執(zhí)勤用車的界限。

我辦對(duì)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成專題工作報(bào)告，于11月14日前報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、專項(xiàng)治理工作要求

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。上級(jí)專項(xiàng)治理工作安排部署后，我辦高度重視，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)了相關(guān)文件及有關(guān)規(guī)定要求，由單位主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人參加，建立健全公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室設(shè)立情況于6月3日上報(bào)區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）抓住重點(diǎn)、認(rèn)真清查。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，我辦公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)研究解決工作中的重要問題，對(duì)我辦的公務(wù)用車進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的清理，按照一般公務(wù)用車及執(zhí)法執(zhí)勤用車及時(shí)分別上報(bào)。

（三）落實(shí)責(zé)任、確保實(shí)效。我辦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位專項(xiàng)治理負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任、具體抓，各科室負(fù)責(zé)人密切配合，相互支持，單位紀(jì)檢部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓任務(wù)落實(shí)，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)實(shí)在在成效，圓滿完成專項(xiàng)治理工作任務(wù)。

二〇一一年六月三日

附：邙嶺路辦事處公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

附件：

邙嶺路辦事處公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長：蘆衛(wèi)紅（街道副書記、紀(jì)檢書記）

副組長：趙軍輝（街道黨工委委員）

徐姍姍（綜治中心專職副主任）

成員：呂景琴（黎明社區(qū)書記）

宮小祥（石油路社區(qū)書記）

王瑩（中建社區(qū)書記）

張磊（經(jīng)濟(jì)辦主任）

胡軍龍（黨政辦副主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，趙軍輝同志兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在黨政辦公室，胡軍龍為聯(lián)絡(luò)員，電話：60610990。

主題詞：公務(wù)用車專項(xiàng)治理實(shí)施方案邙嶺路辦事處黨政辦公室2011年6月3日

（共印10份）

第四篇：關(guān)于成立邙嶺路辦事處無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

邙政〔2011〕15號(hào)

關(guān)于成立邙嶺路辦事處無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)

管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各社區(qū)居委會(huì)：

為扎實(shí)做好我辦無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋工作，經(jīng)研究，決定成立邙嶺路辦事處無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將組成人員通知如下：

組長：王翔斌（街道黨工委書記）

第一副組長：呂六標(biāo)（街道黨工委副書記、辦事處主任）常務(wù)副組長：張少軍（辦事處副主任）

副組長：趙軍輝（街道黨工委委員）

成員：呂景琴（黎明社區(qū)書記）

宮小祥（石油路社區(qū)書記）

王瑩（中建社區(qū)書記）

張艷秋（中建社區(qū)主任）

李意茹（石油路社區(qū)主任）

郭莉（創(chuàng)建辦主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在創(chuàng)建辦，郭莉同志兼任辦公室主任。

二〇一一年八月三日

主題詞：機(jī)構(gòu)設(shè)置社區(qū)管理通知邙嶺路辦事處黨政辦公室2011年8月3日印發(fā)

（共印20份）

第五篇：關(guān)于印發(fā)《邙嶺路辦事處關(guān)于無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋實(shí)施方案》的通知

邙政?2011?16號(hào)

關(guān)于印發(fā)《邙嶺路辦事處關(guān)于無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋的實(shí)施方案》的通知

各相關(guān)單位：

《邙嶺路辦事處關(guān)于無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋的實(shí)施方案》已經(jīng)辦事處研究同意，予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

二〇一一年八月三日

附件：

邙嶺路辦事處關(guān)于無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理

全覆蓋的實(shí)施方案

社區(qū)是城市的細(xì)胞，是黨委、政府在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。近年來，市委、市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作，不斷健全組織體系，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使社區(qū)在服務(wù)居民群眾、搞好城市管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。但是在社區(qū)建設(shè)管理中還存在著不少問題，突出表現(xiàn)在無主管居民區(qū)的配套設(shè)施不完善、管理不到位、居民群眾有意見等方面。這些問題，影響著城市形象。為深入貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作的意見》（中辦發(fā)【2010】27號(hào)），認(rèn)真落實(shí)無主管居民社區(qū)管理全覆蓋，進(jìn)一步提高社區(qū)建設(shè)規(guī)范化水平，結(jié)合我辦實(shí)際，特制訂如下方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“福民強(qiáng)市”總體目標(biāo)和打贏“六加一”攻堅(jiān)戰(zhàn)，以公共服務(wù)社會(huì)化、社會(huì)事務(wù)民主化為方向，以提高居民群眾對(duì)社區(qū)基層組織的滿意率、信訪穩(wěn)定問題的解決率為標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋工作，增強(qiáng)居民的歸屬感，提高居民的滿意度，提升居民的生活質(zhì)量和文明程度，營造良好的城市環(huán)境。

二、工作對(duì)象

施專業(yè)化管理。

（四）理順工作人員。社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)人員原則上可從原工作人員中擇優(yōu)選聘，或優(yōu)先安排符合崗位要求的就業(yè)困難人員。

（五）理順黨員組織關(guān)系。黨員的組織關(guān)系，轉(zhuǎn)移到所駐社區(qū)黨組織。社區(qū)黨組織應(yīng)根據(jù)黨員人數(shù)，指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動(dòng)。

六、工作步驟

全辦無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋工作，分為三個(gè)階段進(jìn)行“

第一階段：調(diào)查摸底（2011年8月5日前）。主要任務(wù)是：各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)無主管居民區(qū)的基本狀況、管理機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、資產(chǎn)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并制定出無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理全覆蓋的工作方案。

第二階段：組織實(shí)施（2011年8月6日—8月31日）。主要任務(wù)是：街道辦事處聯(lián)系各有關(guān)部門，組織各社區(qū)把無主管居民區(qū)全部納入社區(qū)管理，做好各項(xiàng)理順工作。

第三階段：檢查驗(yàn)收（2011年9月1日—12月31日）。主要任務(wù)是：9月中旬，對(duì)無主管居民區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理工作情況進(jìn)行初步驗(yàn)收；到2011年底，對(duì)無主管居民區(qū)建設(shè)管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并把群眾對(duì)社區(qū)基層組織的滿意率、信訪穩(wěn)定問題的解決率作為標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工作的質(zhì)量和效果。

七、具體要求