第一篇：金蝶ERP軟件學(xué)習(xí)計劃

金蝶ERP軟件學(xué)習(xí)計劃金蝶ERP是一個相對簡單的軟件，操作簡捷方便，只要熟悉掌握它的設(shè)計原理，就可以運用自如。因此，針對這一特點，我制定了以下的學(xué)習(xí)計劃。

1、先根據(jù)用友U8財務(wù)軟件課本的實例，結(jié)合U8財務(wù)軟件的操作方法，自行摸索金蝶ERP總賬的設(shè)計原理，逐一對例題的操作方法進(jìn)行研究。

2、對遇到與用友U8財務(wù)軟件不同的設(shè)計原理要加以標(biāo)記，對比它們的不同之處。在不懂得如何操作時，同學(xué)之間相互討論，嘗試找到正確的操作方法。

3、將在總賬所學(xué)到的操作方法，靈活運用到其他模塊當(dāng)中去，例如賬務(wù)處理、工資管理、固定資產(chǎn)、財務(wù)分析等方面，因為每個軟件都有自己的設(shè)計理念，只要熟悉掌握其中的設(shè)計原理，就可以“依樣畫葫蘆”。對于與總賬不同的操作方法要加以修整。

4、在老師講解時，比對老師的操作方法與自己的不同之處，將錯誤的改正，將另一種解法記錄。

5、針對沒有課本這一點，積極在圖書館尋找相關(guān)書籍，在個人電腦中對課外書中的例題進(jìn)行演練，將不懂的問題記錄與同學(xué)討論或向老師請教。

第二篇：學(xué)習(xí)金蝶軟件心得

學(xué)習(xí)金蝶軟件心得

大二下學(xué)期，我們專業(yè)開設(shè)了中小企業(yè)軟件管理實訓(xùn)課程，也就是認(rèn)識金蝶軟件及操作。

首先打開金碟軟件，選擇新建帳套，可以進(jìn)入金碟標(biāo)準(zhǔn)版界面，在這里會出現(xiàn)一個主功能選項模塊，以及一個初始設(shè)置的子模塊。在初始設(shè)置模塊設(shè)置里面可以看到又分為帳套選擇；幣別；核算項目；會計科目；初始數(shù)據(jù)；啟用帳套等子模塊。進(jìn)入各個子模塊可以鍵入初始數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)，以及設(shè)置系統(tǒng)將可以記錄的各個可核算項目。當(dāng)將各項數(shù)據(jù)及增加或減少的類別設(shè)置好，就可以 進(jìn)入到下一步。此時主功能模塊下的子模塊就變成了賬務(wù)處理；固定資產(chǎn)；工資管理；往來管理；報表與分析；出納管理；系統(tǒng)維護(hù)七個子模塊。在每一個的子模塊選項下都會出現(xiàn)一個業(yè)務(wù)處理模塊和賬簿報表模塊。這個軟件所包含的內(nèi)容還是挺復(fù)雜的，要求我們自己培養(yǎng)成一種仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，因為在企業(yè)管理中，使用金碟軟件當(dāng)你粗心輸錯了數(shù)據(jù)進(jìn)系統(tǒng)，那么給企業(yè)帶來的可能是不可估量的損失。

我對金蝶的理解就是它是一個強(qiáng)大的系統(tǒng)，覆蓋了企業(yè)幾乎所有的活動。從采購到生產(chǎn)再到銷售，這三大環(huán)節(jié)，從以前傳統(tǒng)的人工做賬到通過計算機(jī)做賬，這是一個質(zhì)的跨越。通過電腦操作，不僅可以節(jié)省更多的人力，降低成本，而且還使得財務(wù)信息的質(zhì)量得到更好的保證。在使用金蝶的過程中，我覺得對自己的財務(wù)知識也是一種考驗。我覺得金蝶只是幫你提供了一個操作平臺，在具體填制憑證時還是需要自己的財務(wù)知識，而且金蝶自動生成的憑證有時有很多的錯誤，需要去修改，如果自己的財務(wù)知識不強(qiáng)，用金蝶做賬還是非常麻煩的。我覺得金蝶在財務(wù)這塊最實用的是只要我們把憑證做好，其他的就非常省事。

在不斷的反復(fù)重做過程中，不斷審核、過賬、反審核、反過賬，漸漸有了清晰地思路。在應(yīng)收應(yīng)付這塊，十足花費了大量的時間，但我覺得很值，我從中也學(xué)會了很多。其實很多東西只有自己動腦筋去做了后才會留下深刻的印象。在做的過程中，還有一點就是細(xì)心。做會計的一定要認(rèn)真細(xì)心，細(xì)節(jié)決定成敗。

學(xué)習(xí)的時候也有不少認(rèn)識：

做會計需要理清思路，像在建賬的時候，要對整個建賬的輪廓有較清晰地了解，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個問題上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作或許會重復(fù)，比較枯燥，很需要耐心。

最好在開始項目之前，完成前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期?；A(chǔ)資料 使用前，必須設(shè)置好基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料是運行K3系統(tǒng)的基石，有點象做房子前要準(zhǔn)備好材料一樣?；A(chǔ)資料的準(zhǔn)備順序基本上就是系統(tǒng)默認(rèn)的順序。這個順序沒有什么特別的，怎么著都行，你在需要時自動提示你需要先處理哪一些。不過我還是要將一般處理順序說明一下，最好是：幣別、憑證字、計量單位、結(jié)算方式、倉庫、倉位、部門、職員、科目、客戶、供應(yīng)商、物料。一些項目是有必錄項與非必錄項的，在前期我們可以只錄入必錄項，以后在需要時再錄入非必錄信息。

金蝶軟件相對比較容易學(xué)，但較適合規(guī)模小的企業(yè)；而用友軟件則更適合規(guī)模比較大的企業(yè)的需求，它的購銷存系統(tǒng)和應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)對需要處理大量品種及較多往來單位的企業(yè)而言是十分方便、簡捷的，同時，用友能分部門分項目進(jìn)行核算，有利于進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的考核。在網(wǎng)絡(luò)上有分析說：金碟與用友針對的用戶層不同，用友軟件核算全面，但操作起來較繁鎖，特別是在設(shè)置存貨，固定資產(chǎn)的參數(shù)時較麻煩。如果公司的存貨較多，分類較細(xì)，建議不要用金碟，可以考慮其他財務(wù)軟件。如果企業(yè)當(dāng)中的會計人員懂得操作用友軟件，那就建議用用友軟件，因為用友軟件考慮得比較周全，在數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入方面數(shù)據(jù)接口方面做得比較好。

學(xué)習(xí)過程中，還要勤動手，學(xué)了一個知識點就去嘗試著操作，這樣才能使知識得到應(yīng)用，也才能對知識理解的更加深刻。學(xué)以致用，切合實際；只學(xué)不用，很難深入。然而，會寫字不等于會寫文章。學(xué)會了軟件的單個操作應(yīng)用，其實只是學(xué)會了“寫字”，但是工作上要求交出的作業(yè)是“文章”，這就需要自己去融會貫通，在實際業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗，從而寫出一篇篇滿意的文章。

這是我學(xué)習(xí)金蝶的一些心得體會，一些個人見解如有不妥之處請大家不吝指出；如果大家有更好的學(xué)習(xí)方法，我們互相交流，以達(dá)共勉。

堅持“活到老，學(xué)到老”的信念，我想必能成就屬于自己的一片天空?！包c點滴滴，造就不凡?！痹谝院蟮墓ぷ髦形覀儾粩喾e累經(jīng)驗，細(xì)心加耐心，懷著無限憧憬與希望，定能把枯燥的工作演變成多姿多彩的生活。

第三篇：ERP金蝶K3軟件實習(xí)報告

中國計量學(xué)院 經(jīng) 濟(jì)與管 理學(xué)院 實習(xí)報告 實習(xí)類別：

《管理軟件實習(xí)》 專 業(yè) 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 班 級 09 國貿(mào) 3 ___________

姓 名 羅麗媛 _______________

學(xué) 號 0900703331 ________

指導(dǎo)教師

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2011 年 12 月 28 日 目 錄 一、ERP 概況..................................................................3..1.ERP 原理及概念

........................................................3.2.ERP 管理思想...........................................................3.3.ERP 發(fā)展過程...........................................................4.二、ERP 實驗結(jié)果及分析.........................................................4.1.產(chǎn)品簡介................................................................4.2.銷售-采購-生產(chǎn)-銷售過程實驗結(jié)果及分析

....................................6 三、我國有效實施 ERP 的關(guān)鍵因素分析...........................................12 1.ERP 在我國的運用現(xiàn)狀...................................................12 2.ERP 在我國有效實施的關(guān)鍵因素

.........................................1.2 四、實習(xí)體會....................................................................13 本報告所用帳套信息如下: 機(jī) 構(gòu) 號 機(jī) 構(gòu) 名 帳 套 號 帳 套 名 密碼: 03 09 國貿(mào) 3 03.0900703331 羅麗媛 無、ERP 概況 1.ERP 原理及概念 根據(jù) MPS 寸最終生產(chǎn)產(chǎn)品的需求數(shù)量和交貨期，推導(dǎo)出構(gòu)成產(chǎn)品的零部件及 材料的需求數(shù)量和需求日期，再導(dǎo)出自制零部件的制造訂單下達(dá)日期和采購件的 采購訂單發(fā)放日期，并進(jìn)行需求資源和可行能力之間的進(jìn)一步平衡。

ERP 是 Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱，是上個世 紀(jì) 90 年代美國一家 IT 公司根據(jù)當(dāng)時計算機(jī)信息、IT 技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈 管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變 革，而提出了這個概念。.ERP 管理思想 ERP 的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三 個方面：

(1)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng) 鏈與另一個企業(yè)的供應(yīng)鏈之間的競爭，即企業(yè)不但要依靠自己的資源，還必須把 經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的 供應(yīng)鏈中，才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

ERP 系統(tǒng)正是適應(yīng)了這一市場競爭的需 要，實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。

(2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ERP 系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一 是“精益生產(chǎn) LP(LeanProduction)”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而 組成一個企業(yè)的供應(yīng)鏈。其二是“敏捷制造(AgileMa nu facturi ng)”的思想。

當(dāng)市場上出現(xiàn)新的機(jī)會，而企業(yè)的基本合作伙伴不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求 時，企業(yè)組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成 “虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(S 日”，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。

(3)體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想 ERP 系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計 劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP 系統(tǒng)通 過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式，在事務(wù)處理 發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一 致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯 所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。.ERP 發(fā)展過程(1)MIS 系統(tǒng)階段(Man ageme nt In formation System)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工 作。

(2)MRP 階段(Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計算機(jī)的運算能力及系統(tǒng)對 客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。

(3)MRF H 階段(Manufacture Resource Planning)在 MRP t 理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能 力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括 進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān) 察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。

(4)ERP 階段(En terprise Resource Pla nning)進(jìn)入 ERP 階段后，以計算機(jī)為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加 了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn) JIT 管 理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管 理及決策的平臺工具。

(5)電子商務(wù)時代的 ERP In ternet 技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共 享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理想。

ERP 系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)這方面的功能，使 決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。

(6)無產(chǎn)階級時代的 ERP 將整個國家納入統(tǒng)籌的 ERP 將形成一門新的社會主義計劃經(jīng)濟(jì)學(xué)。

(7)現(xiàn)時代的 ERP 現(xiàn)時代的 ERP 緊緊抓住企業(yè)信息流程這條主線，以生產(chǎn)經(jīng)營為目的，提供 專業(yè)性非常強(qiáng)的針對行業(yè)的 ERP 二、ERP 實驗結(jié)果及分析 1.產(chǎn)品簡介 公司名稱：杭州寶視康臺燈有限公司

產(chǎn)品：臺燈 簡介：臺燈生產(chǎn)構(gòu)成情況如圖 2 — 1, 表 2 — 1 所示 1 打火機(jī)（1）

圖 2 — 1 電腦生產(chǎn)構(gòu)成情況

塑料（1）

打火機(jī)外殼（1）

---------------------1 If f 氣體

“玻璃管

”調(diào)火環(huán)” 1(1)

J

（1 1）

1(1)

J J

廣打火機(jī)機(jī)頭“（1）

按手(1)

______ J 彈簧（1）

開關(guān)（1）

代碼 名稱 物料 屬性 計 量 單 位 計 劃 價 格 銷 售 價 格 存貨 科目 計劃 策略 訂貨 策略 安全庫存 提、八 刖 期 最 小 訂 貨 量 最大 訂貨 量 批 量 增 量 固定 批量 003.01 臺燈 自制 臺 25 40 137 MPS LFL 20 2 0 10000 1 / 002.01 燈管 自制 個 2

MRP LFL