第一篇：私企公司財務(wù)管理制度

私企公司財務(wù)管理制度

（一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

（二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。

（三)積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四)厲行節(jié)約，合理使用資金。

（五)合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

（六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。

（七)完成公司交給的其他工作。

第三條 公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。

在沒有專職總會計師之前，總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān)。

第四條 公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

財務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條 總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析：

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條 會計的主要工作職責(zé)是：

(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第七條 出納的主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

(六)配合會計做好各種帳務(wù)處理。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第八條 審計的主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。

(二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。

(三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。

(五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

(六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

財務(wù)工作管理

第九條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第十一條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

第十二條 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

第十三條 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

第十四條 財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。

財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第十五條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。

財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

第十六條 財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。

出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十七條 財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理。

第十八條 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

支票管理

第十九條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第二十條 支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。

第二十一條 財務(wù)人員月底清帳時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

第二十二條 對于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。凡一周內(nèi)收入款項累計超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時，會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項，不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。

第二十三條 凡1000元以上的款項進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi)，會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。

第二十四條 公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

第二篇：私企管理制度

公司的規(guī)章制度

一、各科室及人員職責(zé)

二、工資制定辦法

三、考勤報送、工資發(fā)放

四、辭職、退休

五、獎罰辦法

六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用

一、各部門、人員崗位職責(zé)

綜合辦公室

（一）樣品管理員

1、負(fù)責(zé)樣品的管理工作

2、負(fù)責(zé)接收樣品----記錄樣品狀態(tài)----做好樣品標(biāo)識以及存放；委托書登記、編號及填寫任務(wù)書

3、負(fù)責(zé)將樣品及任務(wù)書傳遞給檢驗員

4、當(dāng)天接收的樣品必須當(dāng)天傳遞到檢驗員處，不得延誤時間，并保證委托書內(nèi)容完整

5、如有復(fù)檢的材料要及時與工地聯(lián)系，在一天之內(nèi)恢復(fù)聯(lián)系結(jié)果

（二）資料管理人員

1、負(fù)責(zé)各種檔案資料的歸檔工作（復(fù)印、蓋章、留底存檔）；并隨時整理留底資料

2、負(fù)責(zé)發(fā)放報告、登記

3、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的借閱（每份資料借閱時間不得超過一周，可以續(xù)借）

（三）辦公室主任

1、負(fù)責(zé)管理辦公室內(nèi)務(wù)

2、負(fù)責(zé)每天全單位人員考勤（包括請假、加班）

3、負(fù)責(zé)辦公用品的購買及使用登記

（四）司機(jī)

1、接到公司指派取樣時一定要及時不得拖延時間

2、到工地有什么事情及時與公司聯(lián)系

3、所取的試樣一定要與委托單核對清楚

4、取樣回公司后于檢測人員一起卸車

技術(shù)質(zhì)量部

（一）質(zhì)量負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理，計量認(rèn)證管理工作

2、負(fù)責(zé)管理編寫與計量認(rèn)證相關(guān)的各種資料（負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的建檔和檔案管理工作；編制儀器設(shè)備的周檢計劃；

組織儀器檢定或校準(zhǔn)工作，進(jìn)行儀器期間核查并對其有關(guān)糾正、預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)督等）

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效，并對質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；編制管審內(nèi)審計劃并實施管審

內(nèi)審計劃

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、貫穿、宣傳（比如板報）工作及各科室的計算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)

5、收集搜索新信息、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，了解各項檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件數(shù)據(jù)指標(biāo)并嚴(yán)格實施

6、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)市場部工作

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)解決檢驗部日常檢測技術(shù)問題及技術(shù)運(yùn)作情況

2、負(fù)責(zé)組織檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核（包括新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況）

3、負(fù)責(zé)新項目的研發(fā)及能力驗證

4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗室間比對和能力驗證，對其結(jié)果的有效性組織評價

5、在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下，承辦系統(tǒng)性的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對檢測方法的審核及確認(rèn)

檢測部

（一）檢測部部長

1、負(fù)責(zé)檢測部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄），組織實施按期完成計劃和日常檢測

任務(wù)，分析檢測數(shù)據(jù)及檢測結(jié)果，及時提出建議，通過分析檢測數(shù)據(jù)推斷檢測誤差

2、公司的人員年輕化，工作嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng)，負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，月初安排工作請各自準(zhǔn)備時間

3、負(fù)責(zé)審核、批改原始記錄和檢驗報告工作，主持專題檢驗工作，編制專題檢測方案組織實施操作、總結(jié)

4、對檢測人員工作進(jìn)行監(jiān)督，是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行檢測，防止出現(xiàn)意外，確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性

5、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下承辦系統(tǒng)性的檢測管理工作

（二）檢測人員（室內(nèi)、外檢測）

1、嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家行業(yè)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照各類操作規(guī)程檢驗

2、在委托單、任務(wù)書完整，試件與委托單、任務(wù)書一致，不影響試驗、發(fā)報告的情況下接受

3、檢測人員要隨時整理試件和委托書，按技術(shù)要求、齡期認(rèn)真做好檢測，做好檢驗的原始記錄和數(shù)據(jù)處理并編制檢驗報告，并保證檢驗報告的質(zhì)量

4、需要復(fù)檢的及時通知綜合部，和工地取得聯(lián)系，應(yīng)在一天內(nèi)得到反饋信息或?qū)⑽袉畏祷鼐C合部，催促工地人員及時配合提供信息和試件以便完成工作，復(fù)檢合格后按齡期完成報告

5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗室的清潔衛(wèi)生工作，做到“活完底清”；并做好儀器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄；辦公室內(nèi)衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行（前一天下午下班后打掃）

6、在操作過程隨時觀察儀器設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備、工具出現(xiàn)不正常現(xiàn)象時，應(yīng)停止操作立即反饋到部長處，經(jīng)確認(rèn)進(jìn)行維修或更換，并做記錄

7、按要求實施儀器設(shè)備期間核查和比對檢驗等技術(shù)工作，嚴(yán)禁商業(yè)賄賂等不公正行為，遵守保密工作

8、外出檢測前、后都要檢查和驗證儀器設(shè)備是否處正常狀態(tài)并做記錄

9、檢測人員改報告要嚴(yán)謹(jǐn)，一定要收回發(fā)出的報告及報告所有留底內(nèi)容

10、檢測人員要隨時整理報告電子版信息、每季度檢查一次電子版信息存檔情況

11、應(yīng)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、做好檢測工作

市場經(jīng)營部

（一）市場經(jīng)營部

1、制定每年的計劃并組織實施按期完成的承攬業(yè)務(wù)情況，做好獎懲工作

2、負(fù)責(zé)經(jīng)營活動及從事項目的全面管理工作

3、做好各項檢測項目的回款工作

4、嚴(yán)格按照檢測部對應(yīng)的職務(wù)職責(zé)條例、按規(guī)范進(jìn)行外檢工作，保證工作順利、報告及時

二、工資制定辦法

第一、工資組成部分

公司實設(shè)綜合管理部、質(zhì)量技術(shù)部、試驗檢測部、市場開發(fā)部、工程管理部。

公司員工的工資待遇由（職務(wù)崗位工資、職稱工資、學(xué)歷工資、工齡工資、工資、能力工資、津貼、電話費(fèi)）組成。

1、職務(wù)崗位工資：(a)總經(jīng)理元

(b)付總經(jīng)理、總工程師元(c)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人元(d)部長元；副部長

(e)試驗員分三級，一級元、二級元、三級元

2、學(xué)歷工資：(a)研究生元(b)大學(xué)本科元(c)大學(xué)專科元(d)高中、中專元

3、職稱工資：

(a)高級工程師元(b)工程師元(c)助理工程師元

(d)其它注冊工程師證件經(jīng)公司認(rèn)定后另行發(fā)放

4、工齡工資：元/年

5、能力工資：公司崗位每月進(jìn)行考評，打分進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評（業(yè)務(wù)水平、工作情況）

6、電話費(fèi)根據(jù)工作情況確定

7、實習(xí)工資

應(yīng)（往）屆中專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元 ；應(yīng)（往）屆大專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元 ；然后進(jìn)行實習(xí)，實習(xí)期各加100元；有經(jīng)驗者可不用見習(xí)，直接實習(xí)（優(yōu)秀者可直接按公司規(guī)定（崗位工資、學(xué)歷工資、職稱工資、工齡工資、能力績效工資、各類補(bǔ)助組成））；見習(xí)期、實習(xí)期各三個月，可根據(jù)公司各方面的考核時間可長可短。由公司相關(guān)部門提出意見公司決定是否錄用，錄用后轉(zhuǎn)正執(zhí)行公司工資制度。其它費(fèi)用按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，員工實習(xí)期滿經(jīng)公司考評通過后，簽定正式合同，按正式員工待遇發(fā)放。外聘人員由公司領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)。

本著按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、公平、合理的原則，各盡所能、各顯其才、發(fā)揮個人潛能，調(diào)動員工的工作熱情、拓寬個人發(fā)展空間。

第二、勞動考核辦法

1、在崗人員出勤時間

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30； 冬季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00； 星期日休息（特殊工種人員除外），公司外出工作人員作息時間，根據(jù)情況由相關(guān)負(fù)責(zé)人制定。

2、員工請假、加班制度

（1）無特殊原因不允許請假，如有特殊情況需要請假，要先填寫請假條（一天內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天內(nèi)由部門、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。所有假條要注明請假原因、時間等內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交給公司考勤人員；如有特殊情況來不及填寫請假條的，必須事前通過電話經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，否則按曠工處理（按三倍缺勤計算）；無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計算；假期滿后到公司考勤處銷假（補(bǔ)假條）；如需延長假期必須向原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)，假期滿后補(bǔ)辦手續(xù)。

（2）在工作時間外需要加班，必須由部門負(fù)責(zé)人提出（加班原因、加班人員、加班預(yù)計時間）向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報批準(zhǔn)，每次加班以4小時為一個計算單位。項目部工作人員要求全勤，不計任何加班。

(3)聘用人員公司休息日上班，累計加班以天計算（外出作業(yè)不考慮加班）。

第三、日常工作考核辦法

（1）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，考核連續(xù)優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵。（2）工作完成情況考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）做好各項檢測工作，嚴(yán)格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗，按照齡期規(guī)定發(fā)報告，如發(fā)現(xiàn)有不合格項目及時向部負(fù)責(zé)人報告；通知工程負(fù)責(zé)人，做好詳細(xì)登記及記錄。（3）工作中人氣指數(shù)考核

在日常工作中要互幫互助，相互關(guān)心，相互尊重，團(tuán)結(jié)同事。

三、考勤報送、工資發(fā)放

第一、考勤報送

公司外出工作人員或成立臨時項目的，由公司負(fù)責(zé)人安排考核；公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，由公司考核；其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個月5號前報公司各個人簽字，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在每個月10號前報到公司財務(wù)并發(fā)工資。

第二、報酬發(fā)放辦法

1、公司在崗人員工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司規(guī)定發(fā)放

2、公司人員外出工作工資標(biāo)準(zhǔn)

公司人員臨時出差按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項目作業(yè)工作，外出工作在太原市區(qū)的按出勤每日補(bǔ)助20元，在外地工作人員按出勤每日補(bǔ)助40元；實習(xí)期人員按標(biāo)準(zhǔn)的60%享受補(bǔ)助（能夠獨(dú)立工作的按100%發(fā)放）；外聘人員按聘用合同發(fā)放，公司人員臨時出差適實際情況、公司規(guī)定給予報銷。臨時聘用人員按聘用合同發(fā)放。

3、工資計算辦法

每月計算基數(shù)為30天，一實際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計算，超出正常出勤天數(shù)按加班計算。出勤天數(shù)不足每月按實際分配休息日計算權(quán)數(shù)。每月遲到早退累計三次從當(dāng)月工資中扣除30元，每增加一次扣20元，按月檢查。星期天值班30元/天。

4、在崗人員各類假期報酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 員工事假病假不發(fā)工資（除工傷外），假期超過10天/月的屬公司承擔(dān)的各類保險自交；產(chǎn)假在三個月內(nèi)的發(fā)工資的50%；婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的80%；工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費(fèi)，待責(zé)任分清后，辦理補(bǔ)扣發(fā)工資；在職員工學(xué)習(xí)期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學(xué)的酌情發(fā)放。

四、辭職、退休

1、決定辭職人員應(yīng)提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)。

2、辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進(jìn)行工作交接。

3、如發(fā)現(xiàn)有問題根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行扣、發(fā)工資。

五、獎罰辦法

綜合辦公室

1、檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時進(jìn)行檢查

2、樣品管理員要如實收樣、標(biāo)識、認(rèn)真編號、填寫任務(wù)單發(fā)現(xiàn)有錯或影響實驗和發(fā)報告扣10分~20分/次

3、委托任務(wù)單發(fā)放（在接收委托單一天內(nèi)）不及時根據(jù)情況輕重扣10分~20分/次

4、復(fù)印、留底報告丟失或留底存檔不及時者扣10分/次（以工程單位取報告發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準(zhǔn)）

5、每個季度檢查一次各資料存檔情況，如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況輕重扣10~50分/次

6、客戶對接待態(tài)度、服務(wù)不滿扣10分/次，情節(jié)嚴(yán)重者重罰

7、保證委托單內(nèi)容完整及時與工程單位聯(lián)系，有缺項就發(fā)任務(wù)單扣5分/次

8、司機(jī)取樣要及時，如因為個人原因延誤了取樣時間扣10分/次

9、司機(jī)每次取樣回來以后部配合檢測部的人員一起卸車；而且對試樣不交代清楚、壓條扣10分/次

10、司機(jī)每次取樣委托單與實際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次

11、司機(jī)要及時反饋工地上反映的情況負(fù)責(zé)信息傳遞延誤了適情況輕重罰款20~50分/次

12、根據(jù)工作完成情況每半年應(yīng)從完成任務(wù)的5%獎勵

13、新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

14、非綜合部人員不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)，違者扣50~200分/次

檢測部1、2、3、4、5、6、檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時進(jìn)行檢查 沒有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢測者扣20分/次

沒有及時按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范齡期發(fā)放報告者扣20分/份（除特殊情況外）

被審核、批準(zhǔn)人查出報告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣10分/份 儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次（情行嚴(yán)重者罰款10~50分/次）每月對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)考核不合格者扣50分/次，對第一名獎勵100分/次

7、新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

8、對發(fā)出報告有錯誤的逐級扣30、20、10分/次

9、每個季度檢查出沒有按規(guī)定存放整理電子版報告信息的扣50分/次

市場經(jīng)營部（根據(jù)每年的情況制定）

1、檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時進(jìn)行檢查

2、每年要制定承攬任務(wù)計劃（由部門上報領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)）

3、超出任務(wù)計劃量按10%提成4、計劃任務(wù)量內(nèi)按5%提成，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及車輛、人員等各方面費(fèi)用由提成資金支付（遇特殊情況特殊處理）

5、按未完成任務(wù)量的2%從工資中扣除

6、其他人員承攬任務(wù)量按5%提成（回款后直接提?。?/p>

7、外檢、報告情況獎懲辦法參照檢測部

注：各部門負(fù)責(zé)人都可以下處罰單，相互監(jiān)督；上交主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、計分獎懲每分為1元

2、情節(jié)嚴(yán)重者由領(lǐng)導(dǎo)會議決定處理

3、每月全勤者（沒有遲到早退現(xiàn)象）獎50元

4、特殊貢獻(xiàn)獎由公司領(lǐng)導(dǎo)評定獎勵100~10000元

5、每年年底根據(jù)公司經(jīng)營成果，從本年凈利潤中提3%，作為員工獎勵基金，按崗位用員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行獎勵

6、對弄虛作假的考核負(fù)責(zé)人給予全部虛假部分2倍處罰

7、決定辭職人員應(yīng)提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)

六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用

為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，我公司將派部分員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，規(guī)定如下：

1、在我公司的正式員工，屬公司委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，考試成績合格者費(fèi)用由公司支付（證件有公司保管），成績不合格者費(fèi)用自理。

2、在外地學(xué)習(xí)按公司規(guī)定執(zhí)行。

3、員工辭職時：在本公司工作五年者不扣錢不給證；在公司工作八年者不扣錢還可以把證帶走

4、外出學(xué)習(xí)的員工不宜外出游玩，如有此情況者費(fèi)用自付而且超出學(xué)習(xí)時間按曠工處理

第三篇：公司財務(wù)管理制度范本

公司財務(wù)管理制度

第一章 總則

第一條 爲(wèi)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強(qiáng)財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財産清查。

（五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第四條 財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任，財會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條 健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)爲(wèi)依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行，保證會計指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。

第八條 做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條 會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

第十三條 經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。

第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計提利息支出，并計入成本。

第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保證負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第十七條 公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報批後，由財務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿後及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流動資産管理

第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。

第二十三條 其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴(yán)格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

第五章長期資産管理

第二十五條 長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分爲(wèi)股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)後，由財務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算；擁有實際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條 固定資産的管理：有下列情況之一的資産應(yīng)納入固定資産進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等；②不屬於經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的。

第二十七條 固定資産要做到有帳、有卡，帳實相符。財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資産的價值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應(yīng)建立固定資産明細(xì)帳。

第二十八條 固定資産的購置和調(diào)入均按實際成本入帳，固定資産折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限爲(wèi)：

（一）房屋、營業(yè)用房30年

（二）通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備3年

（三）電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備3年

（四）電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備3年

第二十九條 已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資産不再提取折舊，提前報廢的固定資産，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資産，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資産，當(dāng)月照提折舊。

第三十條 對固定資産和其他資産要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核後，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)後進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十一條 無形資産指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資産，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。無形資産按實際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於10年的期限攤銷。

第三十二條 遞延資産是不能全部計入當(dāng)期損益，需要在以後內(nèi)分期攤銷的各項費(fèi)用，包括開辦費(fèi)，租入固定資産的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀尽７謹(jǐn)偲诓欢天?年，以經(jīng)營租入的固定資産改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

第六章收入管理

第三十三條 公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。

第三十四條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。

第四篇：私企會議室管理制度模版

私企會議室管理制度模版

1.目的為了充分利用會議室的功能，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，確保公司各類會議的正常召開，特制定本制度。

2.使用范圍

適用于公司會議室的管理和使用。

3.定義

會議室：專門用于召開會議、討論工作的地方。

4.職責(zé)

需求部門：提出使用需求，填寫《會議室使用申請表》。

綜合管理部：批準(zhǔn)使用會議室；查詢會議室使用記錄，進(jìn)行會議室日常管理。

5.內(nèi)容

5.1.會議室是專門用于召開會議，研討工作的地方，未經(jīng)允許，不得挪作他用。

5.2.會議室的管理由綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各類設(shè)備設(shè)施由綜合管理部指定專人管理調(diào)試。

5.3.非參加會議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會議室。

5.4.為避免會議發(fā)生沖突，各部門如需要使用會議室，需提前一天通知綜合管理部，以便統(tǒng)一安排。

5.5.臨時召開會議需要使用會議室時，要及時向綜合管理部提出申請并登記使用情況。

5.6.各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等，如有需要綜合管理部協(xié)辦的事項，請?zhí)崆白⒚鳎C合管理部可根據(jù)實際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。

5.7.如會議室的使用發(fā)生沖突時，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優(yōu)先于部門會議，部門會議由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

5.8.各部門如需要使用會議室的相關(guān)設(shè)備，應(yīng)提前向綜合管理部說明。

5.9.開會期間，愛護(hù)會議室的設(shè)備及物品，未經(jīng)允許或授權(quán)，其他人不得擅自使用和操作。

5.10.會議結(jié)束后，相關(guān)人員應(yīng)及時整理會場，關(guān)閉各種電器。

5.11.會議室的使用部門（或使用人），要維持室內(nèi)清潔，使用完畢后，將移動的桌椅放回原處，并及時清理打掃，做到一次會議一清潔。

5.12.如發(fā)現(xiàn)會議室的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或公物損壞，應(yīng)及時報綜合管理部，嚴(yán)禁私自拆、裝。

第五篇：小型私企管理制度

人事管理制度

第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度。促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)

及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展。

第四條 公司的財產(chǎn)屬股東所有公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)

營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

人事管理

第一條． 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制訂本制

度。

第二條． 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞動部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動

工資和人事管理制度。

第三條． 公司對員工實行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系

為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條． 公司綜合部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。

第五條． 編制及定編

5.1公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

5.2公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施。

5.3下屬公司、企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.4因工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、需要增加用工的，必須按照2、3條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

5.5下屬公司，企業(yè)需雇傭員工的，必須提前一個月做出計劃報總部辦公室審批。

第六條． 各級員工的聘任程序如下：

6.1總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

6.2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員，部門主任及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；

6.3部門主管、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；

6.4其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部辦公室及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

6.5新聘員工，單位和受聘人必須填寫“員工錄用報批表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和有權(quán)人審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用期1至3個月后上崗。

6.6員工試用期間，考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。員工試用期滿90天前，由單位做出鑒定，提出是否錄用的意見，填寫“員工轉(zhuǎn)正審批表”，經(jīng)審核后，報總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同；對工作表現(xiàn)不滿意者試用期滿退離。

第七條．崗位職級劃分

集團(tuán)所有崗位分為6個層級。分別為：一.經(jīng)理 二.副經(jīng)理 三.經(jīng)理助理 四.主管 五.主管助理六.高級專員 七.中級專員 八.初級專員 九.專員助理

第八條薪酬

薪酬=基本工資+加班工資+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+特殊津貼-病事假扣款-個人相關(guān)扣款

8.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，由公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資制度，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位以及員工的能力、學(xué)歷、表現(xiàn)、工作年限等綜合情況予以核定。

8.2加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定節(jié)假日及8小時之外為了完成額外的工作任務(wù)而

支付的工資部分。核算加班工資的標(biāo)準(zhǔn)為：除平日8小時之外加班工資每小時按基本小時工資的1.5倍核算，雙休日及法定節(jié)假日按基本天數(shù)工資的2倍核算。

8.3通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼：主管助理級以下通訊補(bǔ)貼為每月100元，主管助理級以上為每月200元，實習(xí)期及見習(xí)期員工不享受。公司所有員工均享受交通補(bǔ)貼。

8.4特殊津貼：是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。

8.5病事假扣款：員工提前請假需填寫員工請假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

8.6個人相關(guān)扣款：扣款包括各種保險福利個人必須承擔(dān)部分、個人所得稅及員工違反公司相關(guān)規(guī)

章制度而被處的罰款。

8.7試用期薪酬：試用期間工資為基本工資的80%。試用期員工試工大于半個月不滿一個月，發(fā)放

整月工資，小于半個月的發(fā)放半個月工資。

8.8薪酬支付時間：當(dāng)月薪酬發(fā)放時間為下月的10日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個

工作日發(fā)放。

第九條待遇及假期

9.1公司在員工轉(zhuǎn)正后正式簽署勞動合同，為員工繳納五險一金，不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并隨

國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

9.2免費(fèi)為員工提供午餐。

9.3在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。（直系親屬）

9.4按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、清明、五

一、國慶、中秋。

9.5已婚女員工連續(xù)工作滿一年以上可享受生育險規(guī)定內(nèi)待遇。

第十條辭職、辭退、開除

1.公司員工因工作不適，工作不滿等原因，有辭職的權(quán)利。但是必須提前一個月申請辭職，并遞交辭

職申請，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)。

2.公司對以下幾種行為，將給予辭退：

2.1連續(xù)曠工3日或者一年內(nèi)累計曠工6日者

2.2工作疏忽，耽誤要務(wù)，致使企業(yè)遭受重大損失者，除賠償外，給予辭退。

2.3品行不端，行為不撿，屢教不改者。

2.4因公司業(yè)務(wù)緊縮，須減少部分員工時。

2.5被辭退員工，如無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常運(yùn)營的，本公司將提請公安部門，按

照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

3.公司對以下幾種行為，予以開除：

3.1被依法追究刑事責(zé)任的；

3.2嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司制度者；

3.3挪用公款，收受賄賂

3.4泄露公司機(jī)密者；

3.5偷盜同事和公司財務(wù)者

3.6以暴力手段威脅同事者

第十一條 考勤

1.公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

2.公司實行每周5天工作制，上午8:30 – 下午5:30，午休12：00-1：30.3.綜合部進(jìn)行嚴(yán)格考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一符號。

行政管理

第一條 總則

為完善公司行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二條 文件收發(fā)規(guī)定

1.文件由綜合部負(fù)責(zé)，接件人在收到文件時，要在登記冊做好相應(yīng)的登記，寫明文件內(nèi)容，借出時間以及歸還時間。

2.外來文件由行政部負(fù)責(zé)簽收，簽收人應(yīng)及時報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤。

第三條 文印室管理規(guī)定

1.復(fù)印機(jī)、打印機(jī)以及傳真機(jī)，由專人管理，不得隨意復(fù)印打印，不得復(fù)印打印私人文件。

2.對辦公用品的購買及維護(hù)，員工要做到，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對設(shè)備要做到按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。

第四條 辦公用品使用規(guī)定

1.2.3.4.公司各部門所需的辦公用品，由行政部統(tǒng)一購置，各部門按實際需要按月領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，不得移做他用或私用。所有員工對辦公物品必須愛護(hù)、勤儉節(jié)約。杜絕浪費(fèi)、禁止貪污，努力降低消耗費(fèi)用。購置日常辦公用品或者報銷正常辦公費(fèi)用，由有權(quán)人審批，方可購買。3.嚴(yán)禁私事使用電話，違反者除補(bǔ)繳電話費(fèi)外，并視情節(jié)給予處罰。

第五條 車輛使用管理規(guī)定

1.職員因公務(wù)需要經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可派車。

2.下班后需要用車，必須事先報告經(jīng)理，否則按私事用車處理。

3.外單位借車，需要經(jīng)理同意批準(zhǔn)后安排用車。

4.車輛駕駛專人專車，專車專管。

5.車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。

6.車輛如需送廠修理，須事前報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。